雇主成就篇-炼成公司品牌PPT

1、以下内容分为4部分：1、我来讲个小故事2、雇主品牌的精髓3、招聘时代的变迁4、雇主品牌的落地主角有二，甲公司，大型、跨国、上市的集团公司乙公司， 国内互联网某领域的龙头老大大众印象中：甲公司看似高大上，规范，标准。实际却是流程太多所以效率低，还老用英文邮件装逼大众印象中：乙公司领域窄，成立时间不长，专注于细分领域，员工有趣又有才，产品精神更是十足为什么？甲会输？结果是，乙胜。Q规模相当、实力相当的甲乙公司若同时招聘，谁能斩获更多简历？有个东西你得知道“雇主品牌”百度百科说：雇主品牌（The Employer Brand）是雇主和雇员之间被广泛传播到其他的利益相关人、更大范围的社会群体以及潜在雇

2、员的一种情感关系，通过各种方式表明企业是最值得期望和尊重的雇主。它是以雇主为主体，以核心雇员为载体，以为雇员提供优质与特色服务为基础，旨在建立良好的雇主形象，提高雇主在人才市场的知名度与美誉度。简单来说：就是企业在市场上的名声、口碑，是人才对企业的看法。字太多，还是别看了。“雇主品牌”到底是什么设想一下，大家选择公司的时候会考虑哪些内容：公司口碑、企业文化、价值观、团队氛围，还有，雇主对待人才的态度、方法、措施以上这些，就是雇主品牌的具体表现。换句话说：雇主品牌就是员工的体验。员工在这儿开不开心，工作有没有成就感，拿的薪酬和福利是什么样的，离职以后会不会说公司的好话，做内推的时候有没有足够的激

3、情和动力，是不是认可这家公司。不就是广告？不就是套路？其实广告做的再好推广做的再多营销哪怕再成功都不代表！你能招到人！招聘小广告营销伪套路“雇主品牌”“雇主品牌”挺重要的首先，你得知道招聘时代的演进：1.0时代就业人才市场2.0时代传统招聘网站三大巨头3.0时代垂直招聘渠道等在这个过程中，雇主与求职人才的身份发生了以下转变：人才人才抢抢抢抢抢工作工作工作工作工作工作工作工作工作工企业企业抢抢抢抢抢人才人才人才人才人才人才人才人才人才人雇主说了算人才说了算为什么？因为经济高速发展，因为市场随时变化，越来越多的公司，需要为数不多的顶尖人才。人才靠抢！要想抢到好人才，你必须要“雇主品牌”。这个简单，

4、高薪、扁平化管理、中国第大注意雇主品牌不是你说啥就是啥，也不是你希望它是啥就是啥雇主品牌是大家的看法，是市场/候选人/员工对你的看法企业 $_$“来我这，高薪”“我只看到了高压力”人才T_T我们能为“雇主品牌”做点啥？我们能做几件事一、照顾好公司现有的员工二、准备好照顾潜在的员工三、为员工照顾他们的家属四、为员工考虑他们的未来怎么才能做到这几点呢?关键有三：制造靠谱感品牌拟人化社会好青年注重细节的公司格外靠谱，比如在对待潜在员工（如候选人）方面：电话通知面试面试次数的把控实话实说拒绝画大饼真实告知这份工作可能遇到的困难或者消极的一面，提前考虑解决办法。一轮面试OK就马上开始第二轮，人家懒得跑，你也甭担心人丢。群发肯定没诚意，为求职者多考虑，关注更多小细节。注重细节的公司格外靠谱，比如在对待潜在员工（如候选人）方面：面试只做面试一件事带领其参观公司环境送到电梯口试探对方的面试感受，做一个漂亮的ending吧。好的硬件条件和团队气氛会对候选人产生强烈的冲击以及向往感，成为加分项。别玩手机！别玩手机！别玩手机！品牌拟人化方面，可口可乐是一个好榜样：昵称瓶、歌词瓶、台词瓶让消费者都变得独一无二有个性吉祥物大白熊白熊可爱形象惹人喜爱北极属性，有一种自然的冰爽社会好青年该这么做：遵守基本法