银行信贷风险案例分析-银行风险案例文档

1、银行信贷风险案例分析银行风险案例文档导读:就爱阅读网友为您提供以下“银行风险案例文档”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92to 的支持！案例1银行自查理财旁氏骗局 操作风险管理温州案例 在目前经济形势较为严 峻复杂的情况下，银行此前一些已经得到治理的违规，甚至违法现象开始显露。洪 女士就亲身遭遇了这样的事情。在银行大厅购买了理财产品，在盖有银行公章的 文件上签字画押，一切都和在其他银行办理业务一样。但是，资金却并没有进入银 行，而是进了客户经理的腰包。洪女士的个案发人深省。让她更难以接受的是，挪用她资金的客户经理与其已相识多年。这位客户经理 大展旁氏骗局手段，将洪女士的资金用于放高利贷。与洪

2、女士有类似遭遇的客户有 多名，被挪用的资金总量多达数千万元。正是由于企业资金链出现问题，客户经理 才露出蛛丝马迹。1根据当地公安局一名警官介绍，涉事的银行客户经理夏某目前已被刑事拘留， 批捕手续也已经在办理中。对于洪女士而言，现在最紧要的就是收回理财资金。目前洪女士已与夏某所在 的某股份制银行某支行协商还款问题。问题的另一关键是，为何事件就发生在营业 大厅而银行却称毫不知情，银行的操作风险防范在新的经济环境下会引发哪些思考,银监会历来重视操作风险管控，早在2007年就公布了商业银行操作风险管 理指引对商业银行的操作风险的定义、量化、防范等方面进行规范。在目前的经 济形势下，银行的操作风险管控将

3、面临新的压力与挑战。案例2贷款风险分类案例分析x X义进出口公司于2010年7月向XX银行申请一笔出口商品收购贷款，金额 为5000万元，银行于7月15日发放该笔贷款，由某AA级企业提供担保，期限一 年，到期日为2011年7月15日。贷款到期后，由于借款人经营状况不佳，无法按 时足额归还本息，因此办理接新还旧，期限一年，到期日为2012年7月15日。但 保证企业不愿意继续提供担保，2故在评定兴沪进出口公司为BB级企业的情况下仍然办理了信用放款。该行贷 款分析人员在2012年9月对该笔贷款进行风险分类时发现该笔贷款又已到期，借 款人财务状况恶化，现金净流量为负1500万元，仍然无法归还贷款本息。

4、案例3借款单位和担保单位不具备借款和担保资格2XX4年11月10日，S大学为建教师住宅楼，以本校住宅筹建办公室名义向 某银行借款人民币100万元，期限1年，该笔贷款由该大学基建处担保。贷款到期 后信贷员门催收，发现借款单位住宅筹建办公室已解散，而该校基建处又新官不理 旧帐。学校领导班子换届后推说对当时的贷款情况不清楚，目前没有资金来源还 款。贷款已逾期两年形成呆滞贷款。案例4抵押物重复抵押，导致一方抵押无效Z公司于1995年元月向甲银行申请贷款500万元，以其下属单位所有的营运车 牌作为抵押物。甲银行批准其贷款，期限半年。抵押物车牌交由甲银行保管，但未 做抵押登记。贷款到期后，Z公司未能还款。

5、甲银行要求处理抵押物时，才知道Z公司早在向 甲银行申请贷款以前，就以上述同一抵押3物抵押，在乙银行贷了款。抵押方式是将营运车牌在的士车管理部门一一小汽 车营运中心做了抵押登记，抵押物由Z公司管理。Z公司利用在中银行留车牌质押，在乙银行以同一抵押物登记抵押的手段，导演了一出一女二嫁的戏，造成重复 抵押，使一方的抵押权落空，贷款成为信用贷款，增大了贷款风险度。案例5银行异地融资潜在风险不容忽视案例A:应城某公司在当地银行贷款7. 7亿元，其中在工行应城支行贷款4. 15 亿元，在当地建行贷款3. 55亿元，当地银行认为该企业已到达最大承贷能力，但 该企业凭借其公司特殊身份且前几年效益较好的有利条件

6、，在交通银行武汉分行等 银行贷款5. 68亿元，致使该企业贷款总额到达13. 38亿元，占其固定资产16. 03 亿元的83. 47%,远远超过一般企业70%的控制比例。案例B:某银行安陆市支行向武汉同济药业公司发放1年期抵押贷款100万元， 另一银行分别向武汉华利房地产公司、海南三亚供销公司发放1年期抵押贷款 1087万元和887万元，三笔贷款均为抵押，应该说平安系数较高，但都因贷4后信息监测不到位，信息反应不及时，贷后跟踪管理没跟上，对异地企业经营 状况的变化掌握不及时，导致这三笔贷款均已列入呆帐类贷款。后来两家银行分别 在当地法院对借款企业进行了诉讼，法院的判决均为胜诉案件，但借款企业均

7、无可 执行的资产。案例6三大风险袭向中小商业银行加剧银行流动性风险地方融资平台：“以拖代偿”加剧银行信用风险今年6月27日，审计署发布全国地方政府性债务审计结果显示，截至2010 年底，中国省、市、县三级地方政府性债务余额107174. 91亿元，相当于同期全 国GDP的27%。我们不管这些地方政府平台贷款存在多少冒进基建工程，仅从单纯 信用担保的这些贷款看，违约风险就非常大。地方政府的融资平台贷款大多是信用担保，而支持政府信用的是地方政府的 “土地财政”。2010年全国国有土地有偿出让收入为2. 9万亿元，占全国财政收入的35. 4%,比2009年提高14. 6个百分点。2010年国家相继出

8、台的房地产调控措施遏制房地产泡沫的政策效果近年逐渐显现，也对地方政府的5土地财政给予了沉重打击。根据有关统计，今年上半年全国土地出让收入大幅 下滑，从全国几个一线城市来看，上半年上海土地出让收入总额约为336亿元，仅 相当于去年的两成，北京上半年共计出让各类用地113块，出让土地的总面积为 1031. 09万平方米，出让总金额为324. 8亿元。出让金额与去年同期相比下降了 48. 6%,其中，住宅用地出让金为120. 3亿元，同比下滑75. 4吼 此前“地王”频 出的杭州市场也颇为冷淡，卖地收入创下了近五年来的新低。今年上半年杭州主城区地价环比、同比 增速放缓，共卖地77. 55亿，创下了近

9、五年杭州主城区上半年卖地新低。有专家表示，在地方融资平台最旺盛的地区，土地作为地方政府最重要的资 产，被大量收储，注入平台公司，目前这些地方恰恰就是资金最吃紧的地方。地方 融资平台贷款大局部是土地抵押贷款，很多还款主要依靠土地出让收入。如果土地 市场继续低迷，地方的土地出让收益继续缩水，会使土地抵押贷款的债务开始恶 化，一些地方的“铁公基”工程渐露违约苗头。土地出让收入锐减，随之而来的就是地方财政的吃紧以及地6方政府性债务的巨大压力。局部地区和行业偿债能力弱，存在风险隐患。从地 区来看，有78个市级和99个县级政府负有归还责任的债务率高于100%,分别占 两级政府总数的19. 9%和3. 56%o局部地方的债务归还对土地出让收入依赖较大， 至2010年底，地方负有归还责任的债务余额中，承诺用土地出让收入作为偿债来 源的债务余额约2. 55万亿元，涉及12个省级、307个市级和1131个县级政府。从今年下半年开始，政府融资平台贷款逐渐进入还本付息高峰。目前一些地方 政府选择“以拖代偿”的方式来转移风险。例如上海以推动国际贸易中心建设和大虹桥地区建设的地方融资平台，上海申虹投资