企业员工工匠先进事迹材料

1、企业员工工匠先进事迹材料企业员工工匠先进事迹材料 篇1 时间如梭，20 xx转瞬即逝，她在粗纱岗位上已渡过了28个春秋。28年前，当她第一次走进前纺车间时，她就下定决心，确定要做一名合格的挡车工，从那时起她认真学习操作规程，熟背应知应会，虚心请教，苦练基本功，娴熟把握了粗纱挡车技术。 在岗爱岗，用心做事。每天当她走上工作岗位，她就会把家中的大小事情抛诸脑后，全身心地投入到工作中去。作为一名工作多年的粗纱挡车工，她明白要想公司有好的效益，就必需杜绝次品布出厂，必需保证每一道工序的质量。工作中认真细心，一丝不苟，推条子时她认真查对桶号，辨别棉条色差，杜绝错支事故发生；巡回中，认真观看纱的成型，保证

2、成纱质量，杜绝粗细条发生；一次生产中，她发觉断头多，且不好接，仔细查看后发觉棉条成型不好，立刻关车并汇报给把关员，向上追踪，准时修理设备，杜绝了设备事故的发生；交接班时，详细交代设备运转状况，支数品种的翻改，生产供应状况，为下班顺当生产奠定基础。 加班加点，保证产量。乙班人员紧，工作任务重，为了完成产量，她顾不上吃饭喝水，做起事情来特别快速，装满几十斤重的棉条桶，一班下来要推七八十桶，但她从未叫苦叫累。工作不分上下班，主动加班加点成了她的家常便饭，每天她总是最终一个离开车间。有人欠产或者设备缘由造成产量不能按时完成时，就会影响下一道工序的生产，她看到后就主动留下和工长连续生产直到完成产量。多年

3、来，落纱、并条、精梳等工序她都能娴熟操作，圆满完成，班上有人生病时，随时听从工长支配，哪个岗位需要就去哪个岗位工作。有时在家休息，接到班上电话，需要支援别的班的工作，她总是随叫随到。多年来她从未由于个人缘由而影响工作，一次婆婆住院手术，需要她在医院照看，但班上人员紧，她心里特殊着急，婆婆知道后就说，你去上班吧，工作上的事都是大事，咱可不能由于家务事而耽搁工作。 严以律己，宽以待人。工作中，他总是严格要求自己，别人能做到的，她确定要做到更好。但由于生产紧急、加上设备老化、转岗人员多等客观状况的存在，在生产和支配过程中，有时也会消逝一些冲突和问题，一些同事一时不能理解，甚至发生怨言，她总能换位思考

4、，理解关怀同事，劝说关怀她们，直至解决问题。以自己的行为品德来影响四周的人和事。 一份耕耘，一份收获。季度操作测试中她以纯熟的手法，规范的动作，达到优级手；在2022年度操作比武中获得一等奖；2022年度操作比武中获得二等奖，2022年集团公司开展的劳动竞赛中，被评为“首席操作工”。并连续多年被评为公司先进生产者；荣誉面前，不骄不躁，为公司制造良好的效益是她最大的心愿。为了xx集团的振兴，平凡的她在自己的工作岗位上，踏踏实实，一步一个脚印，无怨无悔的奉献着自己的青春和力气。 企业员工工匠先进事迹材料 篇2 李是张家峁公司机修车间主任，二十余载的煤矿工作，铸就了他坚毅、务实的性格，形成了他在工作

5、中出类拔萃、敢为人先的职业素养。怀着对职业的赤诚和宠爱，他从一点一滴的小事做起，钻研技术、创新管理，用实际行动谱写着现代化煤矿工人的光辉形象。 该同志自担当机修车间主任、党支部书记以来，在公司企业文化指引下，从管理中提炼文化，以文化促进管理，车间厂容厂貌焕然一新，人员气概激奋昂扬，大环境井然有序，小班组融洽和谐，树立了良好的对内对外形象。 一、以公司企业文化为准绳，构建车间文化理念体系。 企业文化是管理的升华，是精细化管理强有力的抓手。他以车间党支部为堡垒，结合公司企业文化，争论提炼了符合车间的文化体系，细化文化建设，结合车间各岗位工种状况，提炼总结了各岗位工作目标，平安理念30余条;设计制作

6、了员工工作目标牌板，使企业文化落到实处，做到每个岗位都有平安理念，每位职工都有工作目标。 二、规范班前会礼仪，细节之处体现车间执行力文化。 为使班前会程序化和规范化，他制定了车间班前会制度和班前会记录表，通过班前会制度的规范以及记录的健全完善，使车间告辞了以往班前会有内容无程序，记录有重点不全面的局面，向职工表达了车间在精细化管理上的决心，潜移默化的提升职工干好各项工作的执行力。 三、创新五精管理应用，提升车间精细化管理水平。 为扎实推动精细化管理工作，他以五精管理为抓手，全力打造品牌车间。针对综采车间既担当机电设备修理又担当机电设备库房管理的工作特点，他和班子其他成员认真争论，严格推行四项技

7、术应用，将综采车间进行区域定置划分，并对各区域接受围网焊接进行精确定置，完善了各区域定置看板50余块，各类设备标识400余项，各类区域、货架编码1000余条;在他的带领下，车间精细化工作呈现新亮点。井下电气设备修理、试验、培训区不仅是电气设备修理、试验的区域，同时还担当着公司修理电工实践教育培训和技术比武基地的重任。 今年以来，该车间组织和协作公司上级部门开展了6次修理电工实践教育培训及新员工入井前实践培训任务，1次职工技术比武大赛。示范呈现区主要以平安生产精细化管理为标准，目前该车间自主设计完成了精品掘进工作面管线吊挂及示范呈现样板和井下电气设备常见50种失爆现象呈现样板两项管理创新，分别获

8、得了张家峁公司工会第三季度、第四季度小改小革一等奖的殊荣，为公司精细化管理注入了新活力。 四、加大车间职工自主培训力度，融入学习型企业文化。 为了进一步提高机修车间修理质量，为矿井平安生产供应有力修理保障，该同志从学习工作化入手，带领车间职工乐观开展形式多样的技术培训，制定专项培训方案，利用每周学习例会开展集中性技术培训，使职工真正融入到学习工作化氛围之中，有力提高了车间各项修理服务水平。 为了使职工在工作中得到学习，该同志紧紧围绕平安生产，强化生产事故应急力气，提高设备修理质量这一目标，每年在车间进行一次岗位危险源辨识演练活动，在职工工作区域或是修理环节上设置假想的危险源，让职工进入工作岗位

9、，考核职工在工作前或工作环节中是否能够准时辨识察觉提前设置的危险源，并以平安合理的方法进行处置。演练完成后准时召开专题座谈会进行阅历沟通，不但提高了职工日常工作平安生产意识，也增加了职工标准化操作的力气。 企业员工工匠先进事迹材料 篇3 作为一名柠条塔公司企业文化师，面对企业进展进程中消逝的新状况和新问题，如何找准作为支部书记的助手、单位领导的参谋和职工群众的伴侣的定位，从而充分发挥好文化师的职能，是丁朋朋同志始终思考和实践的课题。实际工作中，该同志主要做了以下几方面的努力。 一、认真学习，做好核心价值观的宣贯者。 该同志从内心深处宠爱企业文化建设工作，乐观参加公司组织的各类企业文化和五精管理

10、方面的工作，不断在学习中增加实践的本领，在实践中提升学习的力气。从而在公司2022年组织的企业文化师选拔工作中脱颖而出，被公司聘为综采一队企业文化师。自此，开头踏上了企业文化建设专职人员的行列。 实际工作中，该同志乐观学习公司企业文化理念精髓，结合工作实际，利用典型案例，为员工多方面的讲解公司企业文化理念，启发和引导职工自觉参与到公司企业文化建设工作中。尤其是公司七大核心价值观确立后，如何能够让员工从内心深处认同和践行七大核心价值观?他多次深化井下一线，实行以身边人说身边事的宣贯模式，将大家自己身边发生的典型人物和典型事迹，运用到班前礼仪、班中整理和班后讲评的各个阶段。现身说法讲求实效，让全部

11、职工伴侣从内心认同接受践行七大核心价值观。通过这一活动的开展，综采一队最热忱的人、最诚信的人、最有责任心的人等等，纷纷涌现，七大核心价值观深深植根于每位职工的内心深处。 二、创新思维，打造井下休息硐室新亮点。 丁朋朋同志深化一线，结合现场实际，在单位领导的指导支持下，创新性地在井下硐室建立了员工休息硐室，为井下员工供应热水和食物，解决员工班中餐问题。将井下已经初具规模的休息硐室进行了升级改造，着力打造井下核心价值观宣贯硐室。 结合对比七大核心价值观的突出点制作了大家喜闻乐见的文化标语：跟咱父母打个电话吧，有信念关怀区队打破工作纪录吗?在简洁的提示中，慢慢增加职工伴侣对企业文化的归属感。结合高速

12、大路服务区卫生间张贴小笑话的工作思路，将各类标语张贴于休息硐室储物柜透亮玻璃的内部，当班中三三整理时，会不经意查看到这些标语。这些标语都是简短的一两句话、只言片语，有体育趣事，有新闻动态，职工伴侣乐于接受。乐观引导职工伴侣参与手写或者摘抄部分名言警句，让大家有了参与的机会，使公司的核心价值观宣贯落在了实处，打造了井下核心价值观宣贯硐室。 三、勇于实践，争当文化五精建设的排头兵。 该同志擅长思考，擅长应用五精管理四项技术，先后组织建立了井下材料硐室和机环双检牌板，定置管理各类配件，将设备列车处的工具柜进行改造和升级，制定每个工种的配件摆放看板，对井下存放配件进行编码管理，将地面库房部分重要配件做

13、出精确统计。结合机环双检讲座的内容，在井下各个工种的工作区域，设置了机环双检牌板，将每道工序进行了流程式的公布，就算初到岗位的人员参照流程图也能一目了然的了解自己的工作方法和技巧。井下设备消逝故障时，大家参照双检流程图，第一时间能够找到解决方法，为正常的生产组织工作供应了技术保障，使五精管理工作在区队开花结果。在N1207工作面煤机电缆更换过程中，该同志第一时间到了现场，关心跟班副队长确定流程，与大家一道，将几百米的煤机电缆进行了准时更换，使原本方案24个小时结束的工作，只用了17个小时便顺当完工。 企业员工工匠先进事迹材料 篇4 中国电信股份有限公司湖北传输局担当着湖北省境内国家干线畅通、无

14、线网络维护、机动通信、应急物资储备及调运的维护、抢修任务，同时，担当着湖北电信应急通信、无线、传输、电源、备品备件等五大专业领域的技术支撑工作，在通信行业内形成了独具湖北特色的“专业化综合化”支撑与维护格局。 “创新不愿定卓越，不创新确定不卓越”，湖北传输局杨凯局长所提倡的创新文化已融入到员工的日常工作中，郑成林劳模创新工作室就是在这种企业文化氛围中，应声而来，脱颖而出。近年来，工作室发挥高技能人才团队作用，大力开展各种形式的人才培育活动；充分挖掘群众才智，分散和引领宽阔员工围绕生产经营中的热点、难点问题，共同探讨创新措施与方法，推动员工岗位创新活动蓬勃进展。 一、各级领导关怀重视，郑成林劳模

15、创新工作室团队优势快速凸显 一是建立健全切实可行的高效运行机制。湖北传输局工会成立专班谋划郑成林劳模创新工作室成立工作。杨凯局长、工会叶红英主席多次听取关于工作室成立方案，制定工作室运行构架的汇报。工会与郑成林一道争论制定了详实的工作室工作规范、职责、工作制度及年度工作任务和工作室相应管理制度。明确了创新工作室以实施技术改进、担当技术改造任务、负责技术难题攻关、落实员工合理化建议、审查技术方案、培育后备技术力气为团队职责目标。近几年来，省总工会、省电信工会相关领导多次湖北传输局指导工作室的建设工作，并对工作室的运营模式进行指导。工作室建立了月度例会制度、集中学习制度、以师带徒制度等，运作不断规

16、范化，信息资源共享最大化、学术争论争辩经常化。 二是组建高素养、高水平的专业团队。工作室团队有50来人，能手精英齐聚，朝气勃发，激情昂扬。加入该工作室人员都是来自无线、传输、电源、监控专业的专业技术人员，并且都是在湖北传输局乃至湖北电信有着较大影响，专业上颇有建树的专业技术骨干。其中郑成林是中国电信集团技术能手、维护骨干、B级人才，肖艳美、陈青松是湖北省首席技师、于浩、付文杰、危楚清是中国电信集团公司B级人才等等。如今，郑成林劳模创新工作室已逐步成长为宽阔技能人才提升岗位素养，解决生产难题，提高工作效率，促进平安生产、科技成果转换的摇篮，成为践行湖北电信、湖北传输创新文化的示范平台。 三是予以

17、足够的经费支持。湖北传输局每年都会进行创新成果评比，拿出专项资金用于嘉奖员工岗位创新，鼓舞工作室多出成果；对于工作室的技术骨干、各专业带头人每年会赐予专项嘉奖；工会还组织骨干人员参加疗疗养。 二、立足企业难点、重点，扎实开展技术创新实践，劳模创新工作室成果斐然 作为无线网优的专家，郑成林带领工作室的成员始终围绕解决生产上的难点和重点发挥乐观的作用。 针对当前EVDO网络优化中流量负荷预警时效性差和处理效率低的问题，通过5个月的不断摸索，开发出一套高效排查故障、快速发觉及解决问题的软件工具EVDO网络流量预警监控分析系统，节省了运维优化成本，并获得国家软件著作权登记证书。 由网优工程师陈放研发的

18、基站天线屏蔽罩在CDMA及类似原理的移动通信网中解决了高层导频污染、边界越区掩盖和基站邻区瘦身问题，彻底解决了业界疑难问题，成功获得国家专利；由工作室成员付文杰开发的FTTX数据自动分析系统，削减了人工数据统计工作量和差错，降低人工成本，提高 FTTX设备和资源的精确化维护管理水平，为光进铜退的进展供应决策依据，有利于今后 FTTH 的快速业务进展和提高客户感知。 几年来，在创新工作室的示范引领下，湖北传输局员工乐观参与岗位创新，共产生75项创新成果，12个项目获得国家专利和软件著作权。 三、桃李成溪，劳模创新工作室担当人才培育、员工素养提升重任 甘为园丁，善培新人。工作室不仅担当着技术创新的

19、任务，同时人才的培育已成为工作室的一项重要工作。新高校生胡斌，从进入工作室的第一天起，工作室就制定了特地的培育方案，确定了争论课题，并辅导他对课题的推动和系统工具的把握。在工作室的熏陶下，他已成长为一名无线专家，针对网络资源忙闲不均的状况，他通过“资源调整”、“扇区分裂”等方式为企业节省选购开销近570万，在湖北省第五届全省职工技能大赛通信信息行业决赛上，他取得无线网络优化竞赛第一名的好成果，并获得“湖北五一劳动奖章”。 湖北传输局的内训师队伍以创新工作室成员为主体，他们编写的湖北电信移动基站防雷接地整治技术要求，受到集团公司充分确定和认可，并将该技术要求改编为中国电信移动基站防雷接地整治技术

20、规范（V1.2版），作为全集团的防雷接地整治技术规范下达；他们编写的电信传输维护宝典为传输员工日常维护工作供应了专业指导。不骄不躁、虚心好学和倾囊相授，已经成为工作室每位成员的专业态度和行动指南。 “问渠哪得清如许，为有源头活水来”，郑成林劳模创新工作室正锲而不舍地把一粒粒创新的种子撒向湖北传输的.沃土，持续不断地传递着清爽蓬勃的生命力。 4G时代即将到来，郑成林劳模创新工作室的成员们正秣马厉兵，蓄积力气踏上新的征程，用高亢的声音和瑰丽的光华去描绘天翼网络最新、最美的蓝图！ 企业员工工匠先进事迹材料 篇5 男，1963年4月诞生，汉族，中共党员，争论生文化，高级政工师。历任钢铁厂钢研所技术员、

21、钢铁厂团委干事、钢铁厂团委副书记、详细内容请看下文 1月，同志舍弃优越的都市生活，从xx奉调到xx县xx乡主持筹建草楼铁矿。在生活条件极其简陋的民房里他一住就是两年多，在这两年多的时间里，王开春同志以一个共产党员应有的艰苦朴实的风范，带领全体矿山建设者以昂扬的斗志、严谨的作风，艰苦创业，坚韧拼搏，超负荷工作，推动公司超常规进展。在王开春同志的带领下，公司各项工作不断完善、规范、科学，组织建设和精神文明建设进一步加强，厂容厂貌焕然一新，企业和谐，职工稳定。共采出原矿263.62万吨，同比增长16.6%，选矿厂处理原矿278.18万吨，同比增长23%，生产铁精粉82.32万吨，同比增长30.6%，

22、报表利润1.52亿元，上缴税收1.5亿元，完成井下开拓7517米，实现工程量110049立方米，完成采准9536米，实现工程量144241立方米，制造了国内同类型地下大型矿山最快建成、达产达效、升级换代的多项纪录，环保先行、绿色开采等矿山综合利用方面已被当地政府提倡为铁矿开采的典范。 践行科学进展观，狠抓矿山各项工作。在学习科学进展观活动中，王开春同志深化实际，经过深化的调查争论，提出了一系列解决有关公司生产经营、管理、职工关怀的热点问题。在他的带领下，公司各项工作不断规范，通过加强解放思想、转变观念，留意加强和改进思想政治工作等工作方式方法，确保了生产顺行和职工队伍稳定;他狠抓干部队伍建设，

23、强化党风廉政建设，各级党组织的政治核心作用得到充分发挥，组织建设和精神文明建设进一步加强，厂容厂貌焕然一新，企业和谐，职工稳定，为企业做大做强、持续稳定进展供应了坚韧的政治保证。 留意社会效应、坚持持续、协调、循环进展。王开春同志特别重视持续、协调、循环的进展思路，努力为县乡经济建设和持续进展贡献力气。他将建设“绿色矿山”放在突出位置，不惜成本事先在霍邱县应用尾矿回填法，削减环境污染，提高资源综合利用。该项目的实施成功，填补了国内200万吨地下矿山充填的空白。坚持走可持续之路是金安矿业的不变追求，在王开春的领导下，公司今年又投资兴建充填材料厂、尾矿制砖厂等环保项目，不断践行着“绿色矿山”的企业

24、理念。为了更好发挥企业社会职能性，他和当地政府乐观联系，主动关怀解决农夫的一些实际困难，关心乡里修整道路，资助当地教育事业，尽可能吸纳当地劳动力就业，支配农夫矿内运输等，职工人均收入达到3万6千元，比高出了4千元，在全市工业企业中位居前列。 企业员工工匠先进事迹材料 篇6 劳模主要事迹一假如你问我，一个工人的灵魂高度为几何?那我想说的是，像史松建这样原初是为了寻求行为“自由”而中意铁路建设者的青年人，最终得到了哲学意义上的“自由”在技艺的王国里，他得心应手就是值得其他工人仰面企望的灵魂之巅，劳模事迹。 假如你问我，一个小人物的灵魂度有多简洁?那我告知你，一个人在2022年的时间里，把电工、钢轨

25、焊接、整体道床浇注、作业队管理、轨道车司机、起重工、钳工等7个并不相互依存，也不彼此关联的专业干得出神入化，就是一种简洁度。 “人是但愿一切都保存的。”19世纪俄国文学家兼革命家赫尔岑说，“他既要玫瑰，也要冰雪;在枯熟的葡萄藤旁边，他希望缠络着五月的鲜花!”史松建也有这样的狂想，以为当工人修铁路既可以观赏好多风景，可以游历天南海北，还可以每月拿工资，这样的美差对一个17岁从少年向青年交替时刻的小男人来说，真真具有无尽的吸引力，而当他一旦侧身这个行当后，才发觉父亲的席不暇温柔东奔西走原来是这样的单调刻板毫无诗意。 当然，召唤史松建来修铁路的，还有人作为动物的本能追求自由。“自由，是史松建选择做一

26、名铁路建设者的最大理由。跟着工程走，感觉想上哪儿就能去哪儿。”诚如赫尔岑所言，在冰雪季节想收获玫瑰是虚妄的，史松建的想法注定撞碎在现实的坚石上。 小人物的灵魂除了具有高度，还具有简洁度。 不满足自己的电工身份过于单一，史松建开头向“横处”呈“跨越式”进展，除了电工，他尝试了其他好几个工种，2022年后，他“跨界”成功，事迹材料劳模事迹。 这样，由这位小人物的灵魂的简洁度所派生的高度几可与大师级的“大家”相匹敌由于“跨界”成功，那种横亘7个行当的态势，使得从1776年以来235年始终巍然耸立经济学领域的斯密的“分工学说”受到了一个工人“中国式”的挑战。 而漫溯史松建2022年的职业生涯，给人的启

27、示其实很简洁人才是自由的花朵，自由的张力有多大，人才之花就有多绚烂。 史建松灵魂的最高刻度，或许当属于他对企业的依存感。 一个小小的工人，无非就是干活拿钱，单位的兴衰明显不是自己所能掌控的，而当有人质疑史建松为何要学那么多时，他反诘道：“要是单位不好了，我们职工还能好吗?” 单位不好，作为职工的“我们”必定不会好这，就是一个小人物的灵魂高度。 2022年前，“自由”，是史松建选择做一名铁路建设者的最大理由。 2022年后，在企业进展的轨迹中，他磨砺成一个全能型的劳动者。 2022年间，史松建其实只干了一件事：做一个好工人，一个总是被人需要的好工人。 企业员工工匠先进事迹材料 篇7 许兴龙同志1

28、975年开头从事教育工作，1982年毕业于浙江师范高校，支配到经济不发达的常山，在常山一中静静工作了20多年。依据工作需要，听从组织支配，从不讨价还价。相继担当过班主任、教研组长、班级组长、教务主任、副校长、副书记等职务。兼任衢州市中学数学争论会副会长、衢州市数学学会常务理事、常山县数理化协会会长、常山县教育学会数学分会副会长、常山县科技协会委员，常山县第五届、第六届政协委员。20年6月调任县老师进修学校(教研室)担当党支部书记。在涉及一般教育的各层次岗位上任劳任怨，努力工作，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。 许兴龙同志在近三十年的教同学涯中，总结出一整套数学教学、数学竞赛和指导高考复习的成功

29、阅历。课堂教学深受同学欢迎，他所任教的班级参加省会考、全国高考，其学科成果的优秀率、及格率明显高于其他班级。辅导同学参加全国数学竞赛二人获省三等奖，多人次获衢州市赛区一、二、三等奖。在优质搞好数学课教学的同时，他广泛从事教材教法、解题技巧、复习指导等方面的争论，多篇论文在市、县学会上沟通，其中有1篇论文获衢州市一等奖、2篇获二等奖，多篇获优秀奖。他致力于教学创新，探究数学课教学的最佳途径，勇于打破传统的封闭式教学，大胆推行开放型教学，使教育效果、教学质量显著提高。主编的学校代数解题方法与同步测试、参与编写的中学数学单元学问和力气自测等书均由贵州出版社出版发行，参与编写的高中会考题型分析与争论一

30、书由华东工学院出版社出版发行，数学课堂教学中的导课艺术一文在浙江师范高校中学教研杂志上发表。 许兴龙同志如醉如痴地爱他的事业、爱他的同学，把全部心血都抛洒在教书育人上，在担当班主任期间，以火热的激情感召同学，以真挚的爱心滋润同学，深化细致地做同学的思想工作，培育出各类合格人才。在形成良好班集体，培育优秀同学班干部、转化后进生等方面都总结积累出丰富的阅历，并多次在市、县介绍，得以普遍推广。当同同学活上遇到困难时，他不但尽自己一份微薄的力气给同学以关怀，还组织同学互助给以解决，许多接受过他捐助和关怀的同学在来信中说：“许老师您比父母还亲，我将永久怀念您”。 许兴龙同志是一个乐于工作、不知疲乏的人。

31、他经常为全市、全县数学老师讲学、辅导，乐观开展教学科研活动，多次参与衢州市数学学会组织的高三数学复习与测试教材编写工作，负责争论的课题中同学数学科研意识的培育争论获衢州市三等奖。目前，他正在负责市级立项课题争论性学习的实践与争论和参与省级重点立项课题高中数学青年老师培育模式争论的争论工作，并获得阶段性成果，对提高常山县和衢州市数学课教学质量做出了卓越的贡献。 许兴龙同志在担当常山一中教务主任、副校长、副书记期间，能摆正自己的位置，乐观协作校长做好教育教学管理工作，制定并完善了学校的教育教学常规，相继出台了10多个管理制度和评比条例，使学校的教学工作走上了正规化、科学化，为学校的教育教学大幅度提高和顺当通过浙江省二级重点中学验收立下汗马功劳，学校被评为浙江省文明学校、浙江省绿色学校、浙江省现代技术试验学校，多次被评为省、市级先进集体。他重视青年老师的培育，制造性地开展教学指导