VR设备项目管理总结

1、泓域/VR设备项目管理总结VR设备项目管理总结目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112825908 一、 公司简介 PAGEREF _Toc112825908 h 2 HYPERLINK l _Toc112825909 二、 项目基本情况 PAGEREF _Toc112825909 h 3 HYPERLINK l _Toc112825910 三、 沟通的障碍 PAGEREF _Toc112825910 h 5 HYPERLINK l _Toc112825911 四、 有效沟通的方法 PAGEREF _Toc112825911 h 7 HYPERLINK l

2、_Toc112825912 五、 独立的监督 PAGEREF _Toc112825912 h 9 HYPERLINK l _Toc112825913 六、 质量保证的基本概念 PAGEREF _Toc112825913 h 11 HYPERLINK l _Toc112825914 七、 投资估算 PAGEREF _Toc112825914 h 13 HYPERLINK l _Toc112825915 建设投资估算表 PAGEREF _Toc112825915 h 15 HYPERLINK l _Toc112825916 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc112825916 h 16 H

3、YPERLINK l _Toc112825917 流动资金估算表 PAGEREF _Toc112825917 h 17 HYPERLINK l _Toc112825918 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc112825918 h 18 HYPERLINK l _Toc112825919 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc112825919 h 20 HYPERLINK l _Toc112825920 八、 项目实施进度计划 PAGEREF _Toc112825920 h 20 HYPERLINK l _Toc112825921 项目实施进度计划一览表 PAGERE

4、F _Toc112825921 h 21公司简介（一）公司基本信息1、公司名称：xxx（集团）有限公司2、法定代表人：侯xx3、注册资本：1180万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2011-7-127、营业期限：2011-7-12至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx（二）公司简介公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业

5、影响力。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 项目基本情况（一）项目投资人xxx（集团）有限公司（二）建设地点本期项目选址位于xx（待定）。（三）项目选址本期项目选址位于xx（待定），占地面积约36.00亩。（四）项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。（五）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资19232.82万元，其中：建设投资16213.46万元，占项目总投资的84

6、.30%；建设期利息214.70万元，占项目总投资的1.12%；流动资金2804.66万元，占项目总投资的14.58%。（六）资金筹措项目总投资19232.82万元，根据资金筹措方案，xxx（集团）有限公司计划自筹资金（资本金）10469.67万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额8763.15万元。（七）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：32800.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：28026.87万元。3、项目达产年净利润（NP）：3473.46万元。4、财务内部收益率（FIRR）：11.57%。5、全部投资回收期（Pt）：6.90年（含建设期12个月）。6、

7、达产年盈亏平衡点（BEP）：16788.81万元（产值）。（八）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积24000.00约36.00亩1.1总建筑面积50524.14容积率2.111.2基底面积14160.00建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩428.392总投资万元19232.822.1建设投资万元16213.462.1.1工程费用万元13799.242.1.2工程建设其他费用万元2033.622.1.3预备费万元380.602.2建设期利息万元214.702.3流动资金万元2804.663资金筹措万元19232.823.1自筹资金万元10469.673.2银

8、行贷款万元8763.154营业收入万元32800.00正常运营年份5总成本费用万元28026.876利润总额万元4631.287净利润万元3473.468所得税万元1157.829增值税万元1182.0910税金及附加万元141.8511纳税总额万元2481.7612工业增加值万元8715.3613盈亏平衡点万元16788.81产值14回收期年6.90含建设期12个月15财务内部收益率11.57%所得税后16财务净现值万元481.84所得税后沟通的障碍虽然几乎没有人认为沟通是个轻松而简单的事情，但是不同经历的人对沟通的理解却并不一致。例如：很多有理工科背景的人经常假设沟通就是一个信息传递的过程

9、，他们习惯了在一个确定的符号系统下，用简单而准确的语言传递他们的想法；而有文科背景的人则更加擅长利用文字背后所体现的“意境”来传递言语之外的信息。前者追求准确而有效率，后者常常给人遐想的空间。显然两者目的不同，追求的效果也不一样。但是沟通是一个涉及两方的协作，发送者和接收者必须“匹配”才能够达到目标。我们所说的障碍就来自这种“不匹配”。语义：这主要是指沟通双方是否采用了同样的符号系统。符号系统的定义相对广泛。最基本的层面是人们所用的语言，例如不同国家和民族都有属于自己本国或本民族的语言文字，大家交流时就必须进行翻译。更高的层面则是指有关专业领域的术语。一个特定的应用领域往往存在着一定范围内的语

10、言习惯，这经常被称作“行话”。显然，如果不是熟悉该领域的人就会听不懂“行话”。“行话”在特定的领域内能起到提高沟通效率的作用。学习项目管理知识，一个最基本的好处就是能够懂得“项目管理行话”，在交流项目管理信息的时候可以用最简明的语言来准确地传递信息。选择性知觉：这是指人们对信息中最重要的那部分的关注。每个人都倾向选择那些对其自身重要的信息，而对其不重要的信息就会忽视。每个人的选择性知觉并不相同，一个人觉得重要的信息却不被另一个人关注，这就产生了沟通的障碍。人在一生中不断获取经验，增加知识，事实上就是在增强知觉的选择性，不断提高从纷繁复杂的背景中识别出有用信息的准确性。选择性知觉的形成和人的经历

11、、思维模式、文化背景都有极大的关系。它可能恰恰是某些人区别于他人的重要特征。但在沟通过程中，选择性知觉却常常给我们造成麻烦，因为它根据过去经验所形成的“滤网”筛选信息，易造成“先入为主”的主观判断。噪声：是指在沟通过程中所受到的“干扰”，导致信息在传输过程中出现丢失或者偏差。噪声大多来源于环境对通道的影响。例如工作或者交流过程中被意外地打断，注意力由于某种原因被临时转移等，都会导致信息在传输过程中出现错误。信息漏斗：由于存在上面所提到的各种沟通障碍，这些障碍会产生所谓的“信息漏斗”现象。从沟通实际是相当困难的。人与人之间由于各种各样的原因导致信息被误解、被丢失的情况会经常发生。有效沟通的方法沟

12、通是否成功，取决于发信者想要表达的意思与收信者通过理解而获得的意思是否一致。事实上，沟通属于高度个人化的“软性技能”，需要实践者自身不断总结和提高。1、以听者的思路说话信息发送者最重要的目的不是把信息发送出来，而是要让信息接收者得到正确的信息，所以确保信息被准确传递的关键在于发送者。由于人与人之间的教育背景、经历、所处的环境都不尽相同，所以沟通双方可能会在信息的理解上产生很大的差异。同样一句话，会被理解成不同的意思。在这种情况下，信息发送者是信息的来源，他必须想办法确保信息被正确地理解。一个好的实践就是发送者以接收者容易理解的语言来讲话。从沟通模型中看，就是发送者选择和接收者同样的编解码方式来

13、进行沟通。道理看似简单，但是在实践中却对发送者有着较高的要求。它要求发送者从接收者的角度来组织语言。2、建立共同语言信息沟通的载体是文字和符号，但要求沟通方使用同一个符号集合，即共同语言。在某一专业技术领域中，形成的专业术语就是该领域专业人员的共同语言，它使沟通变得准确、快捷和有效。学习项目管理知识的一个显著好处就是，约束和规范项目干系人在进行项目沟通中使用共同语言。3、描述整体背景沟通时注重交代整体背景，有助于沟通的达成，会给信息接收者一个由远及近、由森林及树木的自然过渡，增进对发送者信息含义的理解。4、重视双向沟通在沟通过程中重视反馈过程，使发送者能及时了解接收者对信息的理解是否正确，有助

14、于发送者调整沟通的思路，提高沟通的效果。5、多种信息表达方式并用使用最多的信息表达方式是语言和文字，但并不是每一种信息都能由语言和文字最佳表达。一项研究表明：人类大概只有40%的信息可以由文字准确地表达，其余的信息内容则需要借助图表、声音和图像等其他形式。所以我们在选择信息表达方式时，应根据信息所要传递的内容选择最佳的表达方式。如前所述，沟通能力属于一种“软技能”，这种技能的提高需要长期实践和培养，在某种意义上还与天生的“人格”因素有关。好的沟通能力是一个管理者必备的技能，因为他大部分的管理活动必须借助于“沟通”来完成。独立的监督遵循规范就能达到质量要求，但如何确保规范被遵循呢？可不可以假设每

15、个人都会自觉地遵守制度和规则呢？如果不能，是否就需要一个独立的监督呢？利用经济学的理性人假设，每个人都是趋利避害的，人不会无理由地遵守制度和规范。就好像社会生活中的法律一样，对普通人来说，法律在某种程度上限制了每个人的自由，其目的是不伤害其他人，并有利于集体。如果没有法律的约束，可能你会侵害他人而获得更多的利益。但同时，比你更强势的人也可能会侵犯你的利益。所以法律虽然限制了你，但同时也保护了你。你之所以还愿意遵守法律，一方面是违法代价的威慑力量，另一方面是你还希望通过法律体系来保护自身的利益。但其实每个人本质上可能更希望这个法律只约束别人，同时自己不受约束而获取更大的利益。企业内部的制度虽然类

16、似于社会中的法律，但不会那般严格。虽然遵守制度最终是有益的，但对每个个人来说，违反制度所带来的好处是马上可以得到的，所以自觉地遵守制度和规范可能只是一种美好的愿望，愿望的实现有赖于某种约束机制的建立。企业之间的真正差别是在监督机制的运作成本上。自觉性高一些的企业，制度的监督成本就低一些；反之，需要很高的监督成本还不一定能收到很好的效果。在这里，我们实际上是希望流程和制度被所有人遵守，但是却需要假设人们不会自觉地遵守，从而需要监督机制的建立来保证其被落实。对质量保证理解的另外一个角度是，让非技术人员来判断技术专家的工作成果是否可以实现其约定的质量目标。这不是通过直接检查产品和结果来判定，而是通过

17、验证其是否遵循了约定的过程和规范来推测。这一过程能够起作用的基础就在于，需要事先制定出一个确实能够起到作用并被干系人认可的过程标准，且判别这一过程是否被遵循。质量保证的基本概念为了实现质量所建立起来的一系列质量管理活动，如通过预防措施、质量控制和返工等活动共同作用来保障质量目标的实现。如果没有这些措施，就可能出现产品达不到预定要求的情况，也就是质量目标没有实现。在现实中，由于各种原因，对质量目标实现的判别存在“滞后性”。例如，消费者对一件专业性较强的产品缺乏专业判断；或者刚买来的时候产品是好的，过了一段时间后才发现有缺陷；或者外包一个项目，必须在项目开始运作之前选定可以保证质量目标的承包商。所

18、有这些，都意味着对质量目标实现认定的滞后性。也就是说，即使不实施这些有利于保障质量目标的活动，在当时也可能不会发生问题，但却可以马上节省这些活动的实施成本。这种短期利益行为可能产生诱惑，必要的质量活动因此被忽视。但产品的缺陷早晚会被发现，而且发现得越晚，其修复代价越高。所以，质量管理实施的真正难点在于此：如何避免追求短期利益而损害长期利益。对客户来说，需要判别质量目标状态，对组织内部的管理来说需要用某种手段来真实地了解当前质量目标的状态。因此，需要找到一种方法来判别未来交付产品的质量趋势，这就是质量保证的概念。为了帮助理解，以下是一些有关质量保证的定义，从这些不同出处的定义中可以看到一些共有的

19、东西，以帮助大家体会质量保证概念的核心理念：质量保证：在质量体系内所有执行的计划或系统的活动，为项目满足相关标准增强信心。质量保证是一个活动，它向所有有关的人提供证据，以确立质量功能正在按需求运行的信心。ISO8402.3.4中定义的质量保证：为了提供足够的信任，表明实体能够满足质量要求，而在质量体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动。IEEE中定义的质量保证：质量保证是有计划和系统性的活动它对部件或产品满足确定的技术需求提供足够的信心。GB65831994中定义的质量保证：为了提供足够的信任，表明实体能够满足质量要求，而在质量体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的

20、活动。从以上来自不同出处但针对同一概念的定义描述中可以看到，所有的定义都反复强调几个关键性的词语，例如，“信心”、“信任”、“有计划的”、“有系统的”等。那到底什么是质量保证呢？下面这个案例或许可以给出某些启示。一个相对理想的案例，虽然它未必能解决今天层出不穷的装修纠纷，但至少可以看出质量保证两个最主要的活动：制定实现质量目标所应遵循的制度和标准。确保制度和标准是被遵循的。质量保证的实质在于：在一个产品制造前，约束和定义产品和产品制造过程的标准和制度；在制造过程中遵循定义的产品和过程标准，其质量结果最终就得到保证。质量获得保证的信心来自于一个被认可的过程标准。投资估算（一）投资估算的依据本期项

21、目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括：1、建设项目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资16213.46万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（三）工程费用工程费用包括建筑

22、工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计13799.24万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为6564.38万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为6839.49万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为395.37万元。（四）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为2033.62万元。（五）预备费本期项目预备费为380.60

23、万元。建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用6564.386839.49395.3713799.241.1建筑工程费6564.386564.381.2设备购置费6839.496839.491.3安装工程费395.37395.372其他费用2033.622033.622.1土地出让金1006.011006.013预备费380.60380.603.1基本预备费229.63229.633.2涨价预备费150.97150.974投资合计16213.46（六）建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为12个月，其中申请银行贷款8763.15万元，贷款利率按4.9%进

24、行测算,建设期利息214.70万元。建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息214.70214.700.001.1.1期初借款余额8763.151.1.2当期借款8763.158763.150.001.1.3当期应计利息214.70214.700.001.1.4期末借款余额8763.158763.151.2其他融资费用1.3小计214.70214.700.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计214.70214.700.00（七）流动资金流动资金是指项目

25、建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为2804.66万元。流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产12632.0514737.3916842.7321053.411.1应收账款5684.426631.827579.229474.031.2存货4421.215158.085894.957

26、368.691.2.1原辅材料1326.371547.431768.492210.611.2.2燃料动力66.3277.3788.42110.531.2.3在产品2033.762372.722711.683389.601.2.4产成品994.781160.571326.371657.961.3现金1010.561178.991347.421684.271.4预付账款1515.851768.492021.132526.412流动负债10949.2512774.1314599.0018248.752.1应付账款3941.734598.685255.646569.552.2预收账款7007.5281

27、75.449343.3611679.203流动资金1682.801963.262243.732804.664流动资金增加1682.80280.47280.47560.935铺底流动资金3789.614421.215052.826316.02（八）项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资19232.82万元，其中：建设投资16213.46万元，占项目总投资的84.30%；建设期利息214.70万元，占项目总投资的1.12%；流动资金2804.66万元，占项目总投资的14.58%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资19232.82100.00%1.1建设投资16213.4684.30%1.1.1工程费用13799.2471.75%1.1.1.1建筑工程费6564.3834.13%1.1.1.2设备购置费6839.4935.56%1.1.1.3安装工程费395.372.06%1.1.2工程建设其他费用2033.6210.57%1.1.2.1土地出让金1006.015.23%1.1.2.2其他前期费用1027.615.34%1.2.3预备费380.601.98%1.2.3.1基本预备费229.631.19%1.2.3.2涨价预备费150.970.78