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文档简介
1、2020 疫情企业复工动员会讲话不断提升管理水平,兢兢业业、恪尽职守做好本职工作的基础上,会加强学习,提升技能。新春的这一场疫情,带给人们不一样的经历。下面和大家分享 2020 疫情企业复工动员会讲话文章,提供参考,欢迎大家阅读。讲话稿一尊敬的各位领导、同事大家上午好!首先,衷心感谢股份公司和 xxx 领导对我的信任和鼓励,今年委以重任,我感觉到的是公司领导给予我的厚望,同时也感觉到肩上沉甸甸的担子,更是一份责任和使命。让我义不容辞的挑起这份担子,不容推卸和退缩;对我的那份期望,让我不能懈怠,止步不前,我只有勤勤恳恳,踏踏实实地用出色的工作业绩来回报。以前我总是认为站在大树下面好乘凉,总以为上
2、面有领导,专业上有师傅的 指点,对待什么事情不用那么认真和努 x,马马虎虎就可以了,然而今年面对这份责任和使命,让我感觉到压 x 骤然来临,有些手忙脚乱,前一段时间在 xxx 矿长张 x 的信任和带领下,xxx 顺利通过复工验收,招收人员,组织培训,井下采矿、运输,地面协调调运等在 xxx106 名职工和 140 余名生产工人的共同努 x 下,逐步走入正常,让我更加坚信我可以,我也能够做的更好。站在这里发言,我没有华丽的辞藻和绚丽的言辞,有的是沉甸甸的责任和满满的 信心。去年在 xxx 以矿长张 x 为首的 xx 团队和各位同事共同努 x 下 xxx 圆满完成任务,取得了超额完成生产任务目标和
3、安全生产零事故的优异成绩,同时 20 xx年 xxx 田矿长带领的技术管理团队克难奋进,以及对技术团队严厉的要求和引导,在这一年里我们技术管理人员都在成长,在这里我要真诚的感谢你们。20 xx 年xxx 生产组织虽然受到政策及其它因素的影响较大,正常组织生产时间仅仅七个 月,但还是较为理想的完成了全年的安全生产任务。20 xx 已成过去,面对 2020 ,在当前疫情形势不明确的情况下,必须把新冠肺炎疫情防控和安全生产作为我们现阶段工作的中心,在做好疫情防控的前提下,精心组织 xxx 复工生产。今年我会以股份公司的任务目标为基础,结合 xxx 的生产现状,科学布置生产,合理组织人员,按计划有序推
4、进安全生产工作。具体措 施如下一是在技术管理上将继续完善各项管理制度和标准,明确岗位职责和分工,立足现场强化制度执行,工程验收坚持原则,客观公正,生产技术科立足本身实 际,强措施重实效。二是在资源节约、综合利用上,通过正确引导,采用经济激励,改革工艺等措施,在治理采空区的同时并对该区域矿石进行回收。三是在采空区治理上,我们常抓不懈,持续推进,制定切实可行的采空区治理方案,持续对新形成的采空区进行治理,坚持废石不出井,尾矿不外排的原则,对新形成的采空区进行充填治理。四是在生产成本控制上,出台措施和政策,在生产过程中严格落实,通过凿岩爆破源头管控,锚杆锚网等支护措施管理顶板,从源头上控制废石的产量
5、,既要保证生产安全又要节约生产成本。在下贫矿开采过程中,通过技术措施,更换采矿设备,降低采矿高度,减少了废石混入率,确保矿石质量的同时减少尾矿量,降低选矿成本,减少尾矿充填量,减少尾矿充填 费用。新的一年里,我会通过学习不断地提升自我,通过自我加压,不断提升管理水平,兢兢业业、恪尽职守做好本职工作的基础上,会加强学习,提升技能,协 助解决矿山生产技术管理中存在的实际问题,x 争在业绩上更进一步。谢谢大家!讲话稿二己亥末,庚子春,荆楚大疫。2020 年新春的这一场疫情,让我们每个人都 感同身受,也感悟了很多人生道理。第一点感悟是要珍惜当下。网上有个段子,讲的是疫情期间老板通知员工返岗开会,连续下
6、了三次延期的通知,最后一次给员工发的是你不用来了,我们公司倒闭了。段子是博人一笑的,但是现实可能就是这么残酷的。所以今天 4 月 1日,能够在愚人节真正的参加公司的开工动员大会,能够代表南津关公司站在这里发言,让我真的觉得,哪还有什么抱怨指责、哪还有什么推诿卸责、哪有什么岁月静好,不过是有人替我们在负重前行,所以要珍惜当下,要珍惜柳树沟。第二点感悟是要坚定信心。这两个月大家应该在抖音上看过很多感人的视频,往往医护人员对患者说的最多的话就是,你一定坚定信心,你会很快好起来的。同样对于南津关这个项目,也是如此,通过 20 xx 年一年的建设,我们在全线具备了峡谷探险穿越的条件、我们在下游具备了亲子
7、亲水休闲的空间,我们在上游具备了游客接待服务的场所,我们在道路交通上的瓶颈也能在 6 月逐步突破,我们有牛肝马肺红颜落泪这样得天独厚的自然禀赋,我们有国家森林康养基地、中国森林氧吧这样的金字招牌,我们有周习虎、文忠善这样愿意为南津关贡献余热的老柳树沟人,我们也有艾阳、吴文静这样愿意加入柳树沟投身南津关发展的行 业精英,最重要的是我所有的人都有坚定的信心,南津关一定会成功。第三点感悟是要勇往直前。疫情期间,我们湖北荆州有一位 96 年的最美逆行医生甘如意,骑行 300 多公里返回医院的工作岗位,让无数国人为之感动,我想支撑她的就是勇往直前的信念。对于今年的南津关而言,我想恐怕也是如此,对于 20
8、20 年南津关只有一个目标,就是 7 月 1 日开门营业,全年实现综合收入300 万元。围绕这一目标,在工程上我们将重点推进上下游 6km 入口道路建设,确保 6 月 20 日前具备通行条件,同时开展全线景观恢复、环境打造和零星配套设施建设,确保 7 月 1 日前满足游客基本游览功能;在安全环保上,三个零目标不会改变,将继续加大物防投入,在 6 月 20 日前完成 1600 米高危区域的主被动防护网安装,并完成峡谷内部进出通道的隔离;在经营上,南津关全年计划接待游客 42 万人,重点抓 6、7、8 月的亲水市场,开展夏季亲水“抖来觅”活动,同时开展森林康养、研学这两个新兴市场的基础筹备工作;在管理上,今年重点抓的就是薪酬体系的调整,将 300万的收入目标与管理人员薪酬严格挂钩,7 月份以后由南津关公司自行承担薪酬福利支出。同时在南津关进行单项工程内部承包和餐饮内部承包的试点。今天站在这里,其实压 x 非常大,从花钱到挣钱的转换,这是南津关公司 2020年必须要进行的突破。3 月 10 日城区办的一次复工会议上,董事长和付伟的一段对话,让我印象深刻。在谈及今年进出口的销售目标是,董事长关心销售任务比较重,付伟有没有问题,付伟连回答三个没问题,最后说的是我们做销售的就是希
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