东财《组织行为学》单元作业一答卷_第1页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、东财组织行为学单元作业一试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)1.霍兰德的人职匹配理论表明:人格在对工作绩效起到作用的时候,还有一个中间机制是( )。A.工作难度B.工作数量C.工作要求D.工作动机答案:C2.以下有关个人控制点的说法错误的是( )。A.内部控制倾向者往往相信他们能够通过行为来控制工作环境B.内部控制者更愿意去做高服从性、高结构性的工作C.内控者有强烈的成功动机,要求创造性和独立性D.外控者显示出更焦虑的倾向答案:B3.( )的人感受性低而耐受性较高,不随意的反应性强;具有可塑性和外倾性;情绪兴奋性高,外部显露明显,反应速度快而灵活。A.胆

2、汁质B.粘液质C.多血质D.抑郁质答案:C4.根据维纳的归因理论,当个体对于以前的失败归于内因时,会( )。A.更积极的心理结果B.带来由低到高的未来绩效C.减少了喜悦带来的积极心理D.消极的心理结果,带来较低的未来绩效答案:D5.适合从事制造业,善于管理朝阳企业的人群,其气质类型为( )。A.多血质B.胆汁质C.枯液质D.抑郁质答案:D6.归因中的自我服务偏见是指( )。A.将成功归为内部因素,而把失败归为外部因素B.将成功归为外部因素,而把失败归为内部因素C.低估外部因素的影响而高估内部或个人因素的影响D.高估外部因素的影响而低估内部或个人因素的影响答案:A7.在大五人格中,对培训效果有显

3、著影响的因素的是( )。A.人际关系B.敏感性C.经验开放性D.宜人性答案:C8.把能力分为智力、专门能力和创造力三类,其划分的标准是( )。A.差异性B.倾向性C.适应性D.独立性答案:C9.根据维纳的归因理论,当个体对于以前的成功归于内因时,会产生( )。A.更积极的心理结果B.带来由低到高的未来绩效C.减少了喜悦带来的积极心理D.消极的心理结果,带来较低的未来绩效答案:A10.人的行为特点是( )。A.适应性B.系统性C.静态性D.不可控性答案:A二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)11.群体可能达到的绩效水平在很大程度上取决于群体成员个人给群体带来的资源。在群体成员资源变量中,

4、最重要的有( )。A.能力B.关系C.性格特点D.服从程度E.规模答案:AC12.下列说法正确的是( )。A.大五人格可以预测员工工作行为性格决定命运B.大五人格可以为员工甄选与激励提供依据C.大五人格的五种类型,是孤立存在的,而不是交叉相互影响的D.大五人格对生活中的非工作行为也有一定的解释力E.大五人格测验可以帮助人们更好地定位适合自己的职业,并在工作环境中发挥自己的不同特点,获得成就答案:ABDE13.下列说法错误的是( )。A.内控者有强烈的成功动机,要求创造性和独立性B.内控者显示出更焦虑的倾向C.外控者更喜欢绩效薪酬等报酬激励D.外部控制者更愿意去做低服从性、高主动性的工作E.外控

5、者显示出更焦虑的倾向答案:BCD14.榜样对个体的影响过程包括( )。A.注意过程B.保持过程C.动力复制过程D.强化过程E.刺激过程答案:ABCD15.对以下关于高自我监控的个人表现出来的行为特点,正确的是( )。A.高自我监控者根据外部环境因素来调整自己的行为B.高自我监控者能够使公开的角色和私人的自我间表现出极大差异C.高自我监控者在各种情景下都表现出自己真实的性情和态度D.高自我监控者更倾向于关注他人的活动、行为和社会习俗E.高自我监控与职业成功具有积极的关系答案:ABDE三、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)16.外倾性可以预测管理和销售职位的工作绩效。( )答案:正确17.霍兰德人格工作匹配理论认为,员工对工作的满意度和流动的倾向性,取决于个体的人格特点与职业环境的匹配程度。( )答案:正确18.社会型人格尊重权威和规章制度,喜欢按计划办事,细心、有条理,习惯接受他人的指挥和领导,自己不谋求领导职务。( )答案:错误19.组织行为学是一门理论

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论