年终部门工作总结

1、 年终部门工作总结年终部门工作总结 总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等状况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以关心我们总结以往思想，发扬成果，因此非常有必需要写一份总结哦。总结一般是怎么写的呢？以下是我细心整理的年终部门工作总结，盼望能够关心到大家。 年终部门工作总结1 在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。围绕护理部总体目标，骨科制定工作方案如下： 一、突出专科特色，打造护理品牌 护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准合适的位置，专业建设之路是骨

2、科护理工作的重中之重。科内重点培育名责任护土对病人进行功能熬炼指导工作。进一步完善功能熬炼指导的手段和方法，实行多样形式的宣教，务求达到效果。预备在0年制定骨科常见病功能熬炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能熬炼的意义和方法。 二、抓好质量管理 1、针对护理工作中存在的难点焦点问题，设置工作重点，坚持把以”病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节； 2、使规范化护理质星标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质星管理有章可循，形成一一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满足度作为评价护理质星的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。 三、

3、进行规范化培训 1、协作护理部，建立护士规范化培训。不同年资、力量的护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯； 2、持续抓好专科学问的培训，提高护士专业素养，实行有效的学习方式如：护理业务查房、床边演示，完善业务查房的形式。让有阅历的老护土为新护士讲课，传授护理阅历。如遇模糊概念，大家一起争论，共同解决问题； 3、每天进行床边护理业务查房，每月进行二次业务学习，每月进行次护理操作示范和考核，每月进行一次教学查房； 4、鼓舞各位护士参与院内、外的培训，沟通阅历，学习新技术、新学问。 四、整理好护理流程和告知 1、合理的护理工作流程是日常工作顺当实施的基础，我们在基础护理、专科护理、健康宣教方

4、面要有合理的工作流程，指导护士进行日常工作。方案在本科现有的工作流程的基础上，细化每个环节，真正做到符合临床工作实际、切实可行； 2、有效的护理告知是病人协作的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特别留意事项、专科康复的告知。 五、切实落实”以病人为中心 ”的服务 完成护士观念上的转变，把过去的”要我服务”转变为”我要服务”。提高护士的礼仪与素养，创自己的护理名牌。把”以病人为中心”的服务，详细到护理行为的每- -细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。 六、培育优秀的团队 发觉科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成果，充分发挥

5、个人力气。让每个人都参加管理，以增加其责任感和仆人翁意识。 七、做好信息的传达和文件的整理 每次参与医院开会的其次天晨会时对内容进行原文传达，科室人员进行传达签到。对下发文件分类进行存放，以便查阅。拟指定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步，乐观融入医院文化建设中。 八、开展护理成本效益的讨论 避开资源的闲置与铺张，提高资源利用率，合理配置护理资源。定星分析，以尽量少的劳动耗费与物质耗费，供应更多的适合社会需要的卫生服务，取得较好的经济效益和社会效益。 年终部门工作总结2 大厦物业管理处保安部负责整个大厦的治安、消防保卫工作，主要涉及到治安、消防、车场保安的工作许多；在管理公司领导指导下

6、和各部门的协作下，保安部仔细开展各项工作，落实完成了20 xx年度各项工作任务，根据保安部专业分工及内部运行机制，现将一年来详细工作状况总结： 一、内部治安工作 1、人员变动状况：保安部原编制共计xx人），为加强夜间管理力度和内勤事务的管理，经公司领导批准，xx月份入职xx名内保；xx月份入职xx名文员。本年度保安部先后有xx名内保离职。因工作需要，本年度有xx名内保调至xx大厦保安部，先后又有内保xx人入职。现保安部人员共计xx人，并顺当完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。 2、保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各1次之外，每月还对车场管理员、外保进行1次业务培训。4月份进行了1

7、次全体内、外保参与的消防水泵原理的现场讲解培训；9月份对全体内、外保进行了2次质量管理程序文件的培训；11月份对全体内、外保进行了1次应对突发大事（火警、停电、跑水）程序的培训。 3、20 xx年度，公司开头做三标一体质量体系认证工作，保安部按管理公司要求仔细落实贯标工作，在三次内审中，保安部对消失的不合格项仔细分析，查找缘由，从第一次内审的xx个不合格项、其次次的xx个不合格项直至第三次的xx个不合格项，彻底进行了整改，并落实到工作中和每位员工，保安部力争顺当通过内审和外审工作。 4、20 xx年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域“防火安全协议书”全部签定完成。并完成大厦内全部客户档案的

8、存档工作。 5、全面完善大厦内及停车场xx个监控点和巡更系统的安装调试工作，并投入正常使用。 6、保安部对各公司的消防封存钥匙工作已完成，共有封存钥匙x把，门禁卡xx张。 7、完成20 xx年施工现场管理和检查工作，处理施工队各类违章xx起，全年办理违约金xx元，全面保证了二装施工期间的治安、防火工作，没有发生一起治安、冒烟大事。 8、20 xx年保安部办理施工人员出入证xx个，办理临时出入证xx人次，严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出大厦的管控工作。 9、本年度特殊大事记录共xx起，保安部完成各类特殊大事的取证、填写和处理及上报工作，并且将涉及其它部门的特殊大事抄送给有关部门，做

9、好内部及各部门的协调工作。 10、本年度共登记捡拾物品xx起，其中认领xx起，xx起无人认领，保安部完成捡拾物品的登记、封存、保管、认领的各项工作。 11、本年度保安部在巡察中发觉推销人员xx起，对推销人员进行教育及登记并让其写出保证书，承诺不再来大厦进行推销。有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。 12、本年度共帮助各种会议活动xx次，全面保障了会议的正常有序召开；其中xx月xx日保安部为保障xx大厦开业而召开的庆典活动，共出动保安人员xx人，圆满顺当的保证了庆典活动的召开。 13、本年度规范了保安部对讲机使用的信道及编号工作，保障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化，严格落实

10、谁使用谁负责的交接制度。 14、本年度保安部严格落实好清运施工垃圾的监督管理工作，共监督清运建筑垃圾xx车。 15、保安部完成了保安部运行手册的编制工作，并且特地支配培训，传达至每一位员工。 16、本年度保安部参与了“xx路综合办”的各种安全会议xx次，并且对本部门员工传达了各次会议的相关内容。 二、消防管理工作 1、消防系统的设备、设施（消防主机、喷淋、烟感、温感、插孔电话、手报、防火卷帘门、消防广播，声光报警等）的安装和改造已全面完成，并正常运行使用。 2、本年度消防主机报警统计：火警xx次，动作xx次，故障xx次，所报火警全部核实均为误报，动作与故障已全部排解，确保消防主机的正常运行，达

11、到零故障。 3、本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作，各类灭火器共配备xx具，其中xx公斤干粉灭火器配备xx具、二氧化碳灭火器xx具、干粉手推车xx具，并对大厦内需要年检的灭火器xxxx具进行了年检，保证了大厦内全部灭火器材均处在良好状态。 4、完成大厦各层消防安全疏散指示图标识的张贴工作，完成各层消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作，共贴消火栓封条xx张。 年终部门工作总结3 自20 xx年xx月接管物资以来已快xx个月了，回顾过去的工作，使我深刻的熟悉到物资管理在整个企业运行的重要性，形成闭环管理的必要性。物资管理工作涉及到各个部门、环节多、性质简单、极易发生问题。如何加

12、强管理，提高工作水平？ 通过近段时间的学习与实践总结出以下两点： 一、要先建立健全物资管理制度以便于管理 1、明确完善物资人员的岗位责任，提高工作质量 2、建立废旧物资台账及回收处理流程。做到定期协作网运部、项目部清查废旧物资，管理上清楚化、明确化，既杜绝漏洞又便于日后领导考查，同时也体现出物资人员的工作价值。 3、建立奖惩方法可充分调动物资人员工作上的乐观性和主观能动性，也更好的发挥个人的工作力量。 4、严格执行定期到仓库实地盘点制，确保每项物资台账的精确性，真实性 二、在公司领导的重视和支持下建立了物资软件系统，大大的提高工作效率 物资系统上线后，既统一材料编码又便于各个相关部门时时把握库

13、存物资状况，在管理上可查询到各个部门、各施工队、各项工程、各种材料的出入库汇总数据，有利于物资管理规范化。 存在问题： 1、因原移交人遗留下来的“三不一”（即财务库存数与实物库存数、上报省公司的掌握在xx万元以下的库存数）不全都的严峻问题。 2、处理“三不一”的问题难度系数大，单纯物资口无法处理，需领导的大力支持与关怀及网运部、项目部的乐观协作才能渐渐调整。 由于接手不久，欠缺管理阅历，还无法做到面面具到，工作期间会虚心请教其他分公司处理方法。争取在半年内做到平衡。 工作目标： 在新的一年里，我将虚心学习，严于律己，仔细执行公司政策，乐观协作各部门，加大管理力度，增加管理意识。确保物资供应的准

14、时性。账务数据的精确性、真实性，资料完整性，做到账证相符、账实相符、账表相符。 年终部门工作总结4 一、在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关怀下，本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣扬和信息的功能，从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了20 xx年的工作。现将一个来个人工作总结报告 二、回顾这半年的工作，在取得成果的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探究，尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户供应良好的商机和快捷便利的信息、

15、导航的功能发挥。展望新的一年，我们将连续努力，力争各项工作更上一个新台阶。 三、光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，20 xx年即将过去，20 xx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，肯定努力打开一个工作新局面。在20 xx年，更好地完成工作，扬长避短，现总结 四、自20 xx年工作以来，我仔细完成工作，努力学习，乐观思索，个人力量逐步提高。伴随着公司的进展，我所工作的xx作为公司的一个设计部门尤为重要。所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。 此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参与工作不久，无论从业务力量，还是从思想上都存在很多的

16、不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导。 五、日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙。今年7月，我来到xx工作，近6个月以来，在公司领导以及同事们的支持和关心下，我较快地适应了工作。回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也糊涂地熟悉到自己的不足之处：首先，在行业学习上远远不足，要想做精做好必需得深化业务中去，体会客户的心理和行业的动态。在技术上还有待提高学习。新年到来，我会做好个人工作方案，争取将各项工作做得更好。 年终部门工作总结5 在20_年度，我部门在新任领导的带领下紧紧围绕公司的经营战

17、略目标和经营方针，乐观努力地工作，不断改进人力资源的开发管理，加强行政工作的管理和执行力度，有力的保障了公司正常的经营和后勤秩序。现对主要工作进行总结： 第一、行政人力资源管理方面工作 行政人力资源管理是公司行政工作中一项重要工作，行政人力资源部是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心，是企业利润价值制造的源泉和进展的基础，做好行政人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重。在20_年，行政人力资源管理工作紧随着公司地进展，乐观进行内部工作的建立、健全和完善。依据公司制度第四十二条规定，我部门主要负责公司的人

18、事方案、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳动福利、劳动关系管理、制度建设等工作。主要从几个方面开展： 1、制度建设方面。今年7月，依据国家20_年1月1日颁布的职工带薪年休假条例规定，结合公司实际状况，我部门制定并执行了公司年休假管理制度，增加了公司员工的休假时间，极大的调动了员工的工作乐观性。 2、员工培训和开发。培训是的福利。为了提高员工的职业技能和综合素养，增加公司整体分散力和执行力，我部门乐观完善规范培训各程序环节的工作，制定了员工的培训方案，保证公司人力资源的供应和提升。 3。员工考勤管理。严格员工日常请休假，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，紧跟劳动法请休假规

19、定，结合公司实际状况，20_年度公司根据国家法定节假日规定，休假119天（其中包括法定节日11天，周六日108天）。公司的考勤管理是公司核算员工酬劳的一个重要依据，考勤人员工作仔细认真，对考勤工作进行有效管理。 4、劳动关系管理。离退休管理工作是我部门各项工作中一项特别重要的工作，假如这项工作做不好会影响到公司的正常运行。年初我们对本年度正常退休的职工进行了统计，在职工到达离退休年龄后准时办理离退休手续，仔细落实离退休人员的政治待遇和生活待遇，很好的完成了这项工作。 5、文件管理。我部门严格根据文件处理程序，准时将收到的文件、通知等进行收文阅签、呈领导批阅、转发等，从而保证了收文质量及记录良好

20、。准时传达贯彻落实上级主管部门的指示精神，大大提高了公司的日常行政的工作效率。 其次、建立档案室及制定档案管理制度 档案工作是企业自身建设的一项重要工作，对提高公司各部门工作质量和效率有着重要的作用。根据中华人民共和国档案法的要求，结合工作实际，我部门设立了档案室，制定了档案管理制度，指定专人负责，并将公司的各种文件和档案整理归档，对公司的规范运行起到很大的作用。 第三、工作中的不足及20_年的方案： 过去的一年，在公司领导的重视和指导及各部门的大力帮助下，行政人力资源部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面： 1、是对公司各部门有些工作了解得不

21、够深化，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 2、抓制度落实不够，部门职责不明确。存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象，从而导致部门的本职工作无法正常进行，影响部门之间的协调协作。 3、考勤执行力度不彻底，使员工对上班比较松懈。部门之间沟通较少，致使档案销毁工作搁浅。 综上所述，20_年行政人力资源部基本上履行了自己的工作职责，尽到了自己的责任。但也有许多不足之处，信任在20_年，本部门的工作肯定会有所改善，向更好的方向进展，在20_年本部门主要从以下几个方面加强自己的工作： 1、加强制度建设与明确部门职责。行政人力资源部负责公司的人力资源与行政工作，

22、是公司制定规章制度的部门，同时也是监督部门，完善公司制度、明确部门职责是对公司经营管理强有力的保障。部门成员必需严格进行自我管理和约束，遵守公司各项规章制度，严律自身的职业操守，起到模范带头作用，我们保证每一个行政部门的人员都以公司利益为重、以公司大局为重，全力做好自己的本职工作，在自己的岗位上奉公职守。 2、完善培训方案、落实培训课程、加强培训结果的评估。制定20_年的年度培训方案。并严格根据培训方案执行，加强培训后结果的应用于评估，切实做好培训工作，让员工的综合素养、职业素养与岗位技能得到提高。 3、紧跟时代步伐，转变管理理念。人事行政部始终提示本部每一位员工都必需准时更新端正自己的工作理

23、念，紧跟时代与公司的进展要求和方向；在日常工作中，要求员工拥有良好的心态，正确的定位，服务的意识，乐观投入到本职工作中去，努力实现自我价值。 回顾20_，我们有荣有损，展望20_，我们应当更加努力。人事行政部将在公司领导运筹帷幄的战略决策下，紧紧围绕20_年度工作目标，尽职尽责，开拓进取，持续改进。将连续紧密协作各部门的相关工作，为公司的持续稳定进展作出应有的贡献。 年终部门工作总结6 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为xx的一名员工，我们深深感到企业之蓬勃进展的热气，xx人之拼搏的精神。 我是营销部门的一名一般员工，刚开头我对石材方面的学问不是很精通，对于新环

24、境、新事物比较生疏。在公司领导的支配下，我接受了张总为期一周的学问培训，我很快了解到公司的性质及其砂岩市场的前景，我深深觉到自己和企业身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外，还要广泛了解整个石材市场的动态，走在市场的前沿。培训后，我们开头跑业务，开头奔波于临汾市的各个大工程和施工场地，经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。 一、销售业绩回顾及分析 应石材市场的美妙前景和需求，公司于x月与古玩城进行合作，共同完成销售工作，

25、这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在这段时间，我和xx经理、x乐观协作大宁公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成价格的制定，开头了xx市第一家样品工程，九月十月开头全力投入，以天气寒冷不能供产品而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业学问，尤其是社会阅历的积累，使自己各方面都全部提高。 年底又于广东公司合作，。在此期间主要是针对荒料的销售。由于时间和运输条件有限，年底只能达成荒料的合作，这也是企业的又一大业务，这其中与xx总和其他销售部成员的努力是分不开的。 20 xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，

26、能够在日益激烈的市场竞争中，更是狭路相逢勇者胜。 （一）业绩分析 1、促成业绩的正面因素 调整营销思路，对市场进行有目标的调整，加大了宣扬； 加强了销售人员工作的过程管理，工作实效有所提升； 用提高提成比例和开发新客户赐予额外嘉奖的“经济激励”手法，形成了“重奖之下必有勇夫”的乐观心态，也是促成业绩的重要因素之一； 对于市场遗留问题的解决，依据产品特有性质和用途，采纳“坚持公司利益原则，以工程有用可用方针”的指导思路，从而使业务作大做强； 2、存在的负面因素 我对公司的指示精神理解不够，客户定位不够稳定，没有严格根据终端思路开拓客户，部分客户选择方面存在肯定失误； 我的心态以及公司存在薪资制度

27、，均存在不规范状况。销售人员更多的只想有钱回到公司帐上和个人提成，却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长期进展； 公司产量也没太大规模，就古玩城状况消失供不应求，甚至断货，建议新的一年有充分的备货和良好的生产质量。客户选择公司产品时更多考虑的是低价格问题，所以许多未接受，甚至根本无终端意识，直接将公司的产品优势变成毫无优势的流通产品。建议公司产品独有特性和优势更好开拓和做大市场，使我们的砂岩在市场上能独树一帜！ 二、心得和收获 首先迈出校门的半年，我体会了理论和实际脱节的状况，以后的工作学习我会把理论应用到实际。公司也给我机会参与培训和接待顾客，我珍惜每次机会，我会在xx渐渐成长！在

28、公司，为人处世我也开头成熟，公司每个成员都和友善，经理和董事长都很关怀我们！时间说明一切，专心去看待一切！我会踏踏实实做人，兢兢业业工作！ 就全国市场分析。xx等地的石材工贸基地虽然已经渐成规模，但东部沿海地区的市场趋近饱和，而我国中西部省份有着丰富的石材矿山资源有待开采加工利用。xx表示，目前拥有丰厚石材矿山资源，但开发潜力仍未被挖掘的中西部省份已经成为众石材企业重点关注地区，有望成为新兴石材加工贸易基地。依托当地的石材矿山资源和相对较低的劳动力成本，新的一年我们xx的效益将越来越明显。作为一名销售员工，我会在新的一年自我更新，再接再历，努力制造辉煌！ 年终部门工作总结7 在过去的一年里，虽

29、没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。以下是各部门工人年终总结归纳，请观赏： 一、本月车间的安全工作 1、x月x日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的学问有了学习和提高。 2、x月x日召开车间安全例会，传达公司安环委会议精神，同时对工作过程中存在的新的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。 3、x月x日到x月x日利用x天时间对全体员工进行安全考试，通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危急辩识和风险评价及安全生产常识得

30、到了进一步的学习和巩固，提高安全防范意识。 4、针对x月份大雾天气多，雪天作业场所较滑，气压普遍较低，点检和清理检修易发生事故的特点，车间准时合理按排检修方案，掌握检修项目，并制定出台大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定下发到各岗位进行学习和执行，确保了恶劣天气各种作业的安全进行。 5、严格按“三同时”对x机组进行验收，坚持安全条件不具备不试车，先后三次对x机组系统进行全面排查，并准时督促施工单位对安全设施进行完善，确保人员在试车时不发生事故。 6、开展全员查找身边隐患活动，以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间，并按“三定四不推”的原则逐级把关，最终有x项隐患由车间按排相关人员

31、按方案进行整改，为员工操作制造一个相对安全的工作环境。 7、加强设备的维护，对其进行集中处理，保证效率。 8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护，对部分防护罩进行换新。 9、节日前进行了综合检查，对发觉的问题准时赐予处理，同时制定节日期间确保安全生产措施并下发到各岗位进行学习。 年终部门工作总结8 20 xx年，物资部在公司的领导的关怀下，紧紧围绕公司的交工备案目标，结合自身工作，克服重重困难，战资金短缺，急公司所急，想工程所想，乐观与相关部门协作，细心支配，科学组织，紧紧围绕保项目建设工作为原则，不断提高基础管理工作，以学习借鉴、优化管理为重点，确保了公司经营管理以及各项目工地所

32、需材料准时、精确、保质、保量供应，乐观主动做好物资选购供应工作，保证了工程建设的完成。现依据物资部工作职责，从以下几个方面进行总结汇报： 一、主要工作完成状况 完成了全部项目工地的物资设备发运以及回馈资料的收集工作，我部全力协作公司基建需要，完成IFC、领袖新硅谷、朝林大厦、以及其他中小项目的工地物资的按质按量供应。在物资设备统计方面，完成了完工项目的物资设备的结算以及部门结算工作。与多家公司签订相关合同，为公司接下来的工作的顺当开展打下基础。 二、部门管理 我部门围绕物资管理制度的相关规定，顺当完成了今年的工作指标。物资成本在工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好物 资管理工作，提高企业的

33、经济效益，是企业管理中的一项重要任务。物资管理工作面广，量大，环节多，性质简单多变，极易发生问题，为此，我部门特地对管理人员进行了业务培训，同时健全管理制度。公司领导自始至终重视关怀物资管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前猜测分析，事中检查落实，事后评估总结，准时发觉和解决可能消失的问题，削减和避开损失。 随着公司制度化、程序化、规范化的进展，我公司信息化建设就显得尤其重要，为了协作公司进展需要，我部门完善了台帐统计表格和结算表格，使这方面的工作得到精确高效的进行。使用月度小节形式，各行其职，是物资、设备的月度汇总更加清楚明白。一年来经过长期的工作和学习，可以说完成把握了相关工作技能，对本

34、部门的管理规定和工作流程清楚明确，明确责、权、利，乐观性和主观能动性得到明显加强，充分做到对外打好交道，对内当好家。 三、关于选购 1、严把物资质量关 对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数，能区分优劣，又注意向供方宣扬我公司质量方针，使之明确我公司各类物资质量要求、检验标准，不断增加供方质量意识；二是注意供方的选择，在选择供方时，我部择优选供货力量强、质量稳定、信誉度高的供货方；三是在供货前要求客户先送样检验，合格后与客户在合同上明确质量标准和处理方法。 2、严把质量关的前提下，克服货款支付困难，准时选购回相关材料为公司节省了选购成本。 3、做面对选购资金不到位的状况，我部克服人员

35、少事情多仔细应对，细心组织，努力克服因公司流淌资金紧缺和方案紧急材料品种简单的状况；精确把握市场行情、科学制定选购价格好选购记录 在搞好物资选购工作的同时，抓好内部台帐记录、资料归档等工作，准时把握物资供应资金动态。对所签合同、物资方案、验收单据进行整理登记，加强方案、质量验收等管理，进一步规范和理顺了物资的选购工作。 4、存在的问题 （1）是今年选购虽然总体完成状况较好，但需进一步提高方案的精确性和对市场行情的猜测。 （2）是由于工作支配相对较紧，除通过网络、电话等方式了解市场行情外，不能派人深化实地进行市场考察，可能存在个别品种市场行情把握不够非常精确的现象。由此对公司的选购成本掌握上有欠

36、缺之处。 （3）是虽然我部已与各供方乐观沟通，作了必要的预备，但由于短时间内公司资金状况较差，不能同时满意公司多个短线品种同时需要，消失了个别物资不能准时供应的状况。 （4）没有明确的选购方案，选购进度较慢，不能准时选购回急需物资。 在20 xx年里，我们取得了肯定的成果，公司进展快速，但是有喜也有忧，针对以上的问题，在20 xx年工作中，我们将吸取阅历与教训，我们物资部将一如既往，仔细做好工作。在今后的工作中，我们肯定要更加努力学习，增加自己的管理水平、技术水平和业务素养，为公司的进展和提高公司的经济效益，做出应有的贡献。 年终部门工作总结9 20 xx年是我到XX的第一年，其实也就半年时间

37、，在公司这半年里我接手了XX品质部的全部质量工作，有改进也的圆满，工作并未能如期盼的那样做好做全面，但也在这半年时间里在公司上级的领导下协作着开展了品质部的质量工作，以下几点是我在公司经受过的历程和总结。 1、由于公司客户下的订单品种繁杂、订单量小、全部产品的共用 材料多赐予我质量部门的的来料检验工作量特别大，由于人员配套不齐，责任重大，一不当心就有可能收到供应商送来的不良物料，极有可能造成订单交期的廷误，在工程部与本部门的人员乐观协作下，20 xx年虽然未达到进料检验目标管理效果的达成，但亦做到不从质量部门放过一种不合格物料。 2、制程质量掌握，由于产品种类多单量小跟踪工作量也特别在， 在监

38、督生产对产品作业的同时，本部人员也在大量的收集各种在制程中消失的质量问题数据并出订正预防措施单进行改善，也乐观地协作着生产与工程开展各种产品的生产与改进工作，并将各过程记录跟踪。 3、本部的流程与ISO体系标准化作业，由于上任品管并未对本部 门的一些程序文件、作业文件、不良程序记录表、作业指导书、物料承认书资料归类整理，给我接手后的工作中带来了极大不便，虽然20 xx年的时间已经成为过去，但我们已对此类隐患问题着手解决，虽然进度和收效不是很大，但赐予了我们接下来的工作很大的关心，给品质部留下了可追踪可查阅的不行缺少的丰富资源。已往也就成了过去，20 xx已经成为过去，我们总结了以往阅历，并在2

39、0 xx年订下了以下目标，在20 xx年品质部围围着以下几点开展新历程： 1、来料检验加严把关，将以前未达到我司收货标准的供应商和来料三批不良或未达到验收标准的供应商重新评审，并对供应商发出品质特别联络单要求改进，并对其所供料重新打样确认承认，我品质部门做好相关质量记录与监督掌握工作，保证每种材料质量在我司的可控范围内，并能随时由品质部对供应商来料加强管控。 2、加强对生产的制造制程监督，实施对每个客户的每种产品从材料的发放到生产到出货的全程跟踪监控与把关，保证好每种产品的不良率不超标、制程不出错，以做到没不良没客诉为目标。并将每种产品制造的质量过程全程记录，对发生不良品超标或质量特别准时对相

40、关部门发出订正预防措施单进行跟踪改良，狠抓生产现场标准化作业，以保生产顺畅产品保质。 3、逐一落实各项体系文件的执行，针对主要客户对其产品的生产，要求标准化作业及过程监督以及质量记录完善必需说到做到，这样才能赐予我们的客户对我们有更大的信念才能放心将他们的产品交由我们生产，所以我们必需做到说、写、做全都。 4、坚持ISO体系的本质精神和基础，建立更加全面的品检流程和制度，品质人员的标准化作业指导，保证全部产品的质量，以做到产品质量的效果为目标，这样才能让我们LED照明产品在此照明界立足和开拓。 20 xx年我们的盼望是公司能真正实施起全部胜利公司之路的目标，即目标化管理、工厂化管理、标准化管理

41、、流程式实施，将公司推向辉煌的颠峰。在我们相互庆贺新年的同时我也祝我们的公司在新的一年里雄鹰展翅，鹏程万里。 年终部门工作总结10 我自20 xx年xx月份到公司上班，xx月底被安排到xx办事处担当委派公司财务，现在已有xx个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的乐观协作下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。下面我将近一年来自己的工作、学习等方面的状况向大家做简要总结汇报： 1.严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特别，也从不向公司提出不合理的要求;

42、对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。 2.尽职尽责履行好自己的工作职责 我在xx主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作： 1)、严格掌握xx办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理方法相关规定进行备用金的掌握，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将xx办事处发生的费用掌握在预算范围内。制定xx办事处备用金二次借款管理方法，对二次借款进行严格掌握，提示借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本准时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。 2)、仔细审核需支付第

43、三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用仔细审核，询问相关人员缘由，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。 3)、按时结算。按时与xx物流部及xx销售分公司核对配送费用，准时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。 4)、正确计算工资薪酬。依据公司规定严格根据考勤记录及加班状况正确计算员工工资，急躁精确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人缘由造成个别员工工资计算错误的状况，准时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正值利益不受损。 5)、准时向总部报送财务分析及经营分析。依据xx统

44、及业务台帐数据准时精确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行状况，分析各项指标特别因素，制定下月估计目标;准时填制经营分析，反应当月xx办事处经营状况、财务状况及存在的问题。 6)、准时完成总部的其他要求。如准时完成对20 xx年xx办事处收入预算的编制、准时协作完成20 xx年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。 3.存在的问题 一年来，围绕自身工作职责做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些状况还不熟识，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有肯定影响，

45、对这些问题，我将在今后的工作中仔细加以学习，不断提高自我，为公司进展竭尽所能。 最终，还想说三点： 一是我的总结还不全面，有的详细的工作没有谈到，就今日我所谈的，盼望大家多提珍贵看法。 二是我工作能顺当的开展并取得较好的成果，首先要感谢我的前任外派财务经理xx及财务部对口会计xx，她们对我的工作赐予很多关心和协作。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和协作，就没有我们今日的工作成果。 三是盼望大家在xx年，能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 年终部门工作总结11 20 xx年是国家乐观应对新冠肺炎疫情的关键之年，也是公司全面落实集

46、团进展战略、主动筑牢企业进展新平台、全面实现三年转型进展的重要之年，企业紧紧围绕“两增两保两提高”的奋斗目标，着力强化内部监管，着力优化管理流程，着力构筑优秀文化，企业进展开创了新的局面。 （一）经济指标超额完成预期目标 估计全年完成工业总产值x亿元，实现销售收入x亿元，利税x万元，其中利润x万元，同比分别增长x%，x%，x倍，超出原方案的x%。增长速度明显快于“十三五”前四年的平均增速，主要缘由在于企业内部产品结构的调整到位和主导产品转型的基本完成，还有企业在选购上实施的新的经营策略和内部费用及成本管理的落实到位等等因素，形成了企业内部良性运作机制，经济运行总体进一步趋好。 （二）重点扩能改

47、造项目进一步完善 （三）安全技术改造和隐患整改落实到位 企业在抓日常安全基础工作的同时，重点突出强化安全技改项目和隐患整改的落实，改善企业安全生产的本质条件。 （四）企业运行成本管控取得成效 为提高经济效益，降低企业运行成本，企业非常重视费用管控和经营两种手段的综合运用。主要做了以下工作： 一是对运输管理进行改革，将车辆全部经评估价格后出让给司机，由其承运公司原材料和产品，并据实核算，一年来节省运输费用110万元。 二是将电话费、小车里程、款待费、办公费等全部规定指标，并纳入部门和部门负责人年度经营管理业绩考核体系，实行节省不奖、超支惩罚，非生产性开支较去年同期下降约x余万元。 三是在对大宗原

48、材料实行比质比价选购的基础上，抓住时机开展选购经营活动，即在物价低位运行阶段掌握其他费用支出，集中资金进行原材料囤积，实现低价选购，同时完善各产品材料消耗定额和按工序进行分解，降低产品的制造成本，与去年同期相比削减材料成本160余万元。 四是加强废旧物资管理，将废旧物资上缴率列入部门经济责任制管理，并于出口处增设人员和视频监控，废旧物资上交率和收益率有大幅度提高，较上一年增收x余万元。 （五）技术研发取得成效 企业紧紧依靠科技进步来实现企业转型进展。 尽管做了这样一些工作，但是，我们感觉到企业还存在不少的冲突和困难，比较突出的是：一是配件供应问题。我公司不生产xx，生产所用xx全部外购，国家在

49、xx管理上的政策又不断调整，限制出厂，xx供应成为企业最大的制约因素。 二是外部安全距离内的民房拆迁问题，公司两个生产区外部安全距离内的民房拆迁已历经x年，始终没有解决，成为重大安全隐患整治项目。 三是产品结构单一的问题。企业目前只有一个主导产品，其产值占公司总收入的x%，企业抗风险力量弱。 四是企业稳定问题。企业一重要产品退出市场后，造成近x余人待岗，成为影响企业稳定的最大因素。 年终部门工作总结12 XX年是左岸会所持续稳定进展的一年，左岸会所各项工作正沿着“加强质量管理，提高服务水平”方面健康进展。我的工作也是同左岸会所共同成长的一年，总结XX年的工作之前，我回顾自己在XX年的109天的

50、工作内容。工作岗位、工作内容该怎么总结呢?许多的事物总不是简洁的重复，重复中总有新的发觉、新的收获、新的思考。XX年是劳碌着工作的一年，但大多是被动与忙乱；XX年是思索着工作的一年，更多的是主动与从容，这应当是XX年最大的收获。现在，我将自己XX年的思想和工作汇报如下： 一、思想熟悉方面 左岸会所办公室的一大功能就是服务功能，我个人的职责是这一功能的最终执行者，主要任务是为会所领导、各部门经理和员工做好服务工作，确保会所各项工作正常开展。所以，XX年工作总的指导思想是“强化服务功能、增加服务意识、提高服务质量”。XX年对工作的思想熟悉有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有一些琐碎。但其重要性却

51、不容忽视，尤其是在质量检查、各项人事档案、文件的整理、员工的培训方面。有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不准时可能一份重要檔不能准时出稿。这些事情可能简洁，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。 二、办事效率方面 思想上熟悉明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结，是由于工作效率对我这方面工作特别重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保会所工作不受影响或少受影响。 三、主动性方面 很多工作只有乐观主动，

52、才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决准时解决，不能解决准时汇报。 1、在每日的质量检查，持之以恒，对发觉的问题准时与各部门经理主动沟通，提出解决的方法，使其做到有问题必有解决的方法。 2、会所为员工举办的“中秋节”的聚餐活动工作中乐观与各部门做好协调协作，对参与聚会的人员进行有序的组织支配。 3、在公司每年进行的“秋游活动”做好各部人员支配，整个活动期间未消失安全事故。 四、工作实绩方面 1、质量检查： (1)会所的质量检查工作在公司相关领导的指导下，通过各项工作定出规范标准不断完

53、善、对存在的问题与各部门经理乐观整改，在整改过程中，使我一个从未涉世会所管理的人在左岸会所学习到企业的各项运作流程。从学习到理解变成把握最终进行帮助，同时也从中学到会所的管理在工作中要求的是细致化、流程化、标准化，对各项工作标准要求均要娴熟把握，然后在从实际中去教会员工。特殊是我自身一开头对整个工作内容理解不深，以至在做的过程中许多地方无从下手，最终导致一些工作脱节。 (2)乐观学习各项管理学问，制定适应于会所进展的新措施、新规定、新方法，对各项管理方法进行深化的培训。 2、办公室管理工作： (1)对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的修理与维护。会所建立几年来，部分易耗资产逐步进入老化

54、期，设备问题影响正常工作，部门经理报修后经总经理同意后，乐观联系厂家或经销商进行修理，确保会所的工作不受影响。 (2)办公易耗品的保障：会所现有7台计算机；2台打印机；各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，乐观保障好这些常规易耗品的供应。 (3)值班、休假工作按的支配，乐观与库管做好连接，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报服务处主任进行审批，在事后做好保存、发放工作。 (4)做好员工宿舍的督察工作，对新入职员工进行住宿的支配，事后乐观关怀，把工作思路变被动为主动,乐观主动，争取制造一个高质量的服务体系，保证会所的各项工作正常进行。 (5)执行各项公司各项规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有

55、些员工不遵守公司规章制度，致使工作上消失较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教育。 3、考勤管理工作：XX年是会所制度建设规范管理不断完善的一年,考勤工作是加强自身建设、加强员工日常管理的重要举措。为此会所实行了上下班指纹打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作： 1、员工的日常公事外出请假以及特别打卡状况进行登记； 2、员工的加班换休登记工作； 3、对日常打卡状况进行监督，不定期对在岗状况进行抽查； 4、对打卡数据进行采集。汇总请假迟到早退旷工等状况，制考勤月报表。由 于这项工作涉及每个人的利益，在做这项工作时，力求客观公正

56、、不偏不倚。由于这项工作是从无到有，从消失问题到逐个解决的渐进过程，通过近三个月的磨合，基本上形成较完整的制度，通过这项工作加强了会所工作纪律。 4、人事管理： (1)乐观做好人力资源的掌握，对各部门人事缺员状况下乐观实行有效措施，并拿出对策和拟定聘请方案。 (2)人事管理：在职、入职、离职的统计数据如下：XX年912月共计入职24人、离职28人；现有在职共计人员117人，分别为：办公室3人、人力资源部1人、营业部8人、保安部15人、后勤部12人、茶室部25人、浴足部29人、工程部3人、财务部12人,、厨务部11人 (3)对公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档

57、案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识，填制和分析各类人事统计报表。 (4)负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属与管理。 (5)做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的.状况等； (6)关心建立乐观的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动；此外，在总经理的指导关心下，对员工各项管理制度、流程进行的修订编写。 5、其它工作： (1)乐观参与会所的各种会议和活动，做好服务工作与各项保障工作。 (2)帮助总

58、经理做好会所的各项安全工作，特殊是停车场的安全管理及茶室部、浴足部客人的财产、人身给安全工作带来很大困难，依照总经理的要求，不间断地为各部门经理及值班人员做好安全思想工作，不定时到各部门、员工宿舍进行检查，做好安全工作。 (3)仔细完成好领导交办的各项工作。 五、存在的问题与不足XX年的工作有成果有不足，自己意识到的问题与不足主要有： 工作易心情化，尤其是对待自认为是一些小事的时候，缺乏足够的耐性； 工作中有时还存在畏难心情，对有的事情的困难预备不足，缺乏追根究底的精神； 后勤保障工作往往在组织活动和接待过程、其它事务性工作中，由于工作疏忽，细节方面消失严峻纰漏。因此，人力资源部的工作必需仔细

59、反思、重新端详工作态度及工作过程中狠抠细节等问题，需通过仔细检讨、反省，避开在以后工作中犯类似错误。这些问题的存在，阻碍着工作的进展，同时与会所目前良好的进展态势格格不入，都有待坚决克服。同时确定还有自己没有意识到的缺点和问题，恳请领导提出批判指正。 XX年已经过去，全部对的、错的、胜利的、失败的都是珍贵的财宝，带着这些财宝，投入自己最大的激情和热忱到XX年工作中去，我信任，我的XX肯定会是不平凡的一年。 年终部门工作总结13 2022年是国家乐观应对新冠肺炎疫情的关键之年，也是公司全面落实集团进展战略、主动筑牢企业进展新平台、全面实现三年转型进展的重要之年，企业紧紧围绕“两增两保两提高”的奋

60、斗目标，着力强化内部监管，着力优化管理流程，着力构筑优秀文化，企业进展开创了新的局面。 （一）经济指标超额完成预期目标 估计全年完成工业总产值xx亿元，实现销售收入xx亿元，利税xx万元，其中利润xx万元，同比分别增长x%，x%，x%和x倍，超出原方案的x%，x%，x%和x%。增长速度明显快于“十三五”前四年的平均增速，主要缘由在于企业内部产品结构的调整到位和主导产品转型的基本完成，还有企业在选购上实施的新的经营策略和内部费用及成本管理的落实到位等等因素，形成了企业内部良性运作机制，经济运行总体进一步趋好。 （二）重点扩能改造项目进一步完善 （三）安全技术改造和隐患整改落实到位 企业在抓日常安