大型建筑施工企业科技创新体系建设

1、大型建筑施工企业科技创新体系建设摘要：当前我国经济已经进入新常态，在此之后对于创新也就有了更高的要求， 企业作为国家科技创新主体，担负着改革创新的重要责任。文章从建筑施工企业 的角度出发，对当前我国大型建筑施工企业面临的问题进行分析，提出大型建筑 施工企业科技创新体系建设的策略以供参考。关键词：建筑施工企业；科技创新；科技管理科技是一个国家强盛的基础，也是民族进步的灵魂所在，企业赖之以强，国 家赖之以盛。我国进入新常态经济以后，其中一个关键性指标就是提升全要素生 产率，如此必然要求以科技为核心，引领加快全要素的优化组合和协同创新，强 化实体经济、科技创新、现代金融、人力资源的高效融合。科技创新

2、是当今新时 代强国战略的核心主题，是企业发展的原生动力，科技创新能力是国家综合实力 最关键的体现。1、当前科技创新面临的问题1.1科技竞争日趋激烈当今社会、经济飞速发展，随之技术创新也越来越复杂，并且技术创新的系 统效应、规模效应都在提升。当今不断激烈的竞争市场中，企业如何发动创新的 引擎，通过科技创新，提升施工技术和管理的水平，实现全产业链个环节技术的 无缝衔接，这些对于当今企业来说，可以有效提升企业竞争能力，进而帮助企业 突破业务和盈利模式，具有非常重要的意义。因此，企业应该将科技创新放在企 业发展的战略计划之中。1.2转变发展方式迫在眉睫习近平总书记曾经在讲话中明确指出抓创新就是抓发展，

3、谋创新就是谋未 来”。当前，我国的经济发展，其关键自安于依靠科技创新转换发展动力进行引领， 因此，企业要侧重于推进增长方式由主要依靠要素投入、规模扩张，朝着依靠科 技进步、劳动力素质提升、管理创新的方向开始转变。在企业转型升级战略中， 其主要的支撑来源于科技创新，必须要加速构建企业技术创新体系，以科技创新 来解决企业发展中的不协调、不可持续等问题，从而为企业发展赢得主动权和先 机。1.3企业科技创新能力有待提升近些年来，企业在我国科技创新体系中有着越来越重要的主体地位，是我国 研发投入快速增长中主要的力量支撑，在科技创新中，企业是重要的主体，需要 认真贯彻党和国家建设科技创新性国家的决策，增强

4、技术创新和管理创新的主体 意识和责任，提升企业科技创新能力。需要以原始和继承创新，以及引进消化吸 收形成再度创新，从而才可以掌握更多的自主知识产权和关键性核心技术，进而 逐渐形成在国际范围内，建筑业技术先进、核心技术领先的创新能力和综合实力， 构建完善的创新体系，形成符合企业实际情况和发展战略的体制、机制、文化， 解决好基础前沿和成果的应用问题。2、大型建筑施工企业科技创新体系建设策略2.1提高全员创新意识建筑施工企业在平时管理过程中，应该积极通过摆道理、讲事实、参观学习 等方式，引导挂历团队和员工认识到大型建筑施工企业，应该不断完善自身的核 心技术，对不同行业技术也要积极汲取和转化，抓奸形成

5、拥有自主知识产权的技 术体系，才可以在当今的市场竞争环境中生存和发展。如若要提升企业核心竞争 力，必须要推进科技创新，否则将在于众多中小型劳动密集型企业竞争中失败。 进而需要不断的进行学习和思考，并且在全公司中达成一致共识；需要将自身众 多的科技人才进行转化，发挥其科技优势，提升项目规模，打造高精尖项目，促 进企业生存和发展。并且应该全员都充分认识到坚持创新发展，侧重于科技创新， 提升企业自身的自主创新能力，这是企业未来发展中的主要战略性任务；同时要 加强实施科技兴企战略计划，并要做到持之以恒。全公司人员都要将科技工作 放在首位，以科技工作创新推进企业实现科学发展。2.2完善创新制度在企业科技

6、创新的过程中，应该制定企业科技发展的纲要与规划，并完善科 技攻关的奖励办法，以及相应的一些列细则文件等，进而可以对企业的创新工作 行程有效指导。并且要对科技论文、专利等进行目标分解，具体落实责任到个人， 并签订科技公关合同，按照市场化方法尽心个运作，奖优罚劣，让科技创新在全 公司成为之根基层的大树。2.3健全创新体系企业应该加大各方面的投入，组建科技创新专业管理团队，从公司内部聘任 技术方面的专家和行业内的权威专家，作为公司技术方面的顾问，进而形成科技 创新管理体系。公司技术中心主要负责科技发展规划的落实，科技创新各项制度 的制定、科技项目结题鉴定、报审等方面的工作。相关的经费应该由公司承担主

7、 体部分，并申请上级部门给予适当的资助和支持。2.4搭建好科技创新平台在各个重大项目投标的开始阶段中，就要综合全公司所有领域的专家进行讨 论，对方案进行论证，从而才可以保证项目的方案具有良好的技术和理性和先进 性，从而促使业主可以放心将业务交由施工企业组织施工。在项目开始之前，公 司专业专家首先应该组织设计，对先进的新工艺、技术及自行创新技术有限应用， 同时还要进行反复的论证和对比，从而形成更为精化的施工方案，在此之后再经 过行业内的权威专家论证，进而就可以保证在技术方面的创新，在经济方面更为 合理。在建筑工程项目具体实施的过程中，应该成立科技攻关专门课题组，企业 应该从施工设备、经费、工作人

8、员等多方面给予大力支持，进而保证项目施工可 以顺利进行，并且还要积极收集和汇总科技创新的资料，提炼成果，尽早申请专 利和科技成果，同时转化为工法、论文、管理成果，在建筑行业内积极推广应用， 最后提升整体建筑行业的科技含量，提升建筑施工企业的影响力、信誉度。2.5培育创新人才在建筑施工企业内部应该营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造 的良好环境，奖励有突出贡献和科技成果的人才，进而提升企业全员的科技创新 水平，对全体员工星辰更有效的鼓励，促使全员都可以积极投入到创新工作中。首先，可以聘请建筑行业内的权威专家，或者是社会中专利代理机构、自身 专家到施工企业，对公司内的技术骨干进行专业化培训，

9、主要培训内容包括如创 新的选题、课题科研报告撰写、科技论文内容和形式、专利申请书等方面的内容， 进而提升企业技术人员的创新能力；其次，积极推广和实施技术人员及高水平操作能手协商工资制度，提高科技 创新方面有突出表现和贡献的待遇。并且协商工资可以两年进行一次评审，在评 审期限内的科技创新成果有具体的指标余数，从而促使和鼓励全体员工都积极进 行科技创新。最后，在实际工程施工过程中，针对攻克解决技术难题的技术人员进行重点奖励，并且可以将其功绩纳入到日后提拔重用的指标参考。2.6存在的不足与日后规划施工企业在科技创新中主要表现如下几方面的不足：没有足够宽广的创新面，一般只是局限于施工领域，对于绿色施工

10、等方面还 有待完善；另外，与设计部门沟通较多，但是与一些大专院校就没有足够的共同。在未来发展中，应该采用走出去、请进来的原则，组织企业内的技术骨干 到外面进行学习、培训，让企业内的资深专家走入校园，担任客座教授，也可以 聘请高校的教授来到企业，作为企业的技术顾问，与大专院校合作共同联合攻关， 开阔视野。结语综上所述，科技创新为企业的发展注入新的活力与升级，并且为全人类创建 了美好的未来。企业应该通过创新成果来丰富和发展，通过产学研及专家团队结 合的方式构建科技创新体系。在当今新形势下，企业面对当今全世界市场环境， 应该在创新驱动引领下，继续推进科技体制机制改革，发挥经济新常态下企业市 场最具活力的创新主体作用，注重顶层设计，强化产业布局，加强知识产权的保 护，加大科技投入，培养高科技专业人才，培育创新文化、创新思维，将科技创 新理念根植于心，攻坚克难，砥砺前行。参考文献：吴应明，余雄