01-jg陈基础班讲义和练习

1、第三章 建设工程质量控制一、阅读理解1、某监理承担了某工程的施工监理认为，工程实施过发生以下事件：事件 1：专业监理工在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工随即致函设计要求改正并提出更改建议方案。设计研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工随即将更改的内容写入监理通知单，通知甲施工执行。事件 2：甲施工组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设提交了工程估。 、请事件 1 中总监理工上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工应如何正确处理？ 、事件 2 中的不妥之处，写出正确做法。2、某工程，

2、施工过发生如下事件：事件 1：总监理工主持编写项目监理规划后，在建设主持的第一次工地会议上报送建设代表，并介绍了项目监理规划的主要内容，会议结束时，建设代表要求项目监理机构起草会议纪要，总监理工以“谁主持会议谁起草”为由，起草。事件 2：基础工程经专业监理工验收合格后已隐蔽，但总监理工怀疑隐蔽的部位有质量问题，要求施工将其剥离后重新检验，并由施工承担由此发生的全部费用，延误的工期不予顺延。事件 3：现浇钢筋混凝土拆模后，出现蜂窝、麻面等质量缺陷，总监理工立即向施工下达了工程暂停令，随后提出了质量缺陷的处理方案，要求施工。事件 4：专业监理工巡视时发现，施工未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施

3、工方案组织施工，随即停工管部门。总监理工。总监理工征得建设同意后，及时下达了工程暂停令，要求施工。为赶工期，施工未停工仍继续施工。于是，总监理工了有关主发出的当天，屋盖模板支撑体系整体坍塌，造成伤亡。事件 5：按施工合同约定，施工选定甲分包承担装饰工程施工，并签订了分包合同。装饰工程施工过，因施工周转，未能按分包合同约定支付甲分包的工程款。为了不影响工期，同意后，即向甲分包甲分包向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设签发了支付。、事件 1 中，总监理工、事件 2 中，总监理工、事件 3 中，总监理工的做法有哪些不妥之处？写出正确做法。要求是否妥当？说明理由。的做法有哪些不妥之

4、处？写出正确做法。、根据建设工程安全生产管理条例，事件 4 中施工和监理是否应承担责任？说明理由。 、事件 5 项目监理机构做法的不妥之处，说明理由。3、某实施监理的工程，建设与甲施工签订施工合同，约定的承包范围包括 A、B、C、D、E 五个子项目，其中，子项目 A 包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分，拆除废弃建筑物分包给具有相应资质的乙施工。工程实施过发生下列事件：事件 1：由于拆除废弃建筑物的性较大，乙施工编制了专项施工方案，并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关参加的论证会。会后，乙施工将该施工方案送交项目监理机构，要求总监理工事件 2：建设。总监理工要求乙施工认为该方案已通过论证，

5、便签字同意实施。在废弃建筑物拆除前 7 日内，将资质等级证明与专项施工方案报送工程所在地建设行政主管部门。事件 3：受金融影响，建设于 2010 年 1 月 20 日正式通知甲施工与监理，缓建尚未施工的子项目 D、E。而此前，甲施工万元。鉴于无法确定复工时间，建设已按照批准的计划订购了用于子项目 D、E 的设备，并支付定金 300于 2010 年 2 月 10 日通知甲施工解除施工合同。、事件 1 中的不妥之处，写出正确做法。事件 2 中建设的不妥之处，写出正确做法。、事件 3 中，建设是否可以解除施工合同？说明理由。如果甲施工不同意解除合同而继续子项目 D、E 的施工，项目监理机构应做哪些工

6、作？ 、事件 3 中，若解除施工合同，根据建设工程监理规范，甲施工应得到哪些费用补偿？4、某工程，建设分别与甲、乙施工签订了土建工程施工合同和设备安装工程施工合同，与丙单位签订了设备采购合同。工程实施过发生下列事件：事件 1：项目监理机构检查甲施工的某分项工程质量时，发现试验检测数据异常，便再次对甲施工单位试验室的资质等级及其试验范围、本工程试验项目及要求等内容进行了全面考核。事件 2：为了解设备性能，有效控制设备制造质量，项目监理机构指令乙施工指派专人进驻丙，与专业监理工共同对丙的设备制造过程进行质量控制。 、事件 1 中，项目监理机构还应从哪些方面考核甲施工的试验室？试验室检查应包括那些内

7、容？的做法是否正确？说明理由。 、事件 2 中，项目监理机构指令乙施工5、背景：派专人进驻丙某实施监理的工程项目，监理工对施工报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工进行。总监理工分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设考核。同时，项目监理过；同时指示专业监理工有如下事件：对施工资质等级及其试验范围等进行事件 1：在建设主持召开的第一次工地会议上，建设介绍工程开工准备工作基本完成，施工证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工认为施工证未办理好之前不宜

8、开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工证，并将此会议纪要送发监理、施工，要求遵照执行。事件 2：设备安装施工，要求安装有安装资格。专业监理工检查时发现施工安装与资格报审中的完全不相符，其中五名安装无安装资格，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。事件 3：设备调试时，总监理工发现施工未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了工程暂停令，并要求施工。施工用了 2 天时间后被指令复工。对此次停工，施工致窝工，建设向总监理工提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工 2 天导应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然

9、施工未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故，停工 2 天是监理要求的，总监理工给予批准。的、总监理工应如何组织施工组织设计？总监理工对施工报送的施工组织设计内容处理是否妥当？说明理由。、专业监理工、事件 1 中建设、事件 2 监理对施工除考核资质等级及其试验范围外，还应考核哪些内容？在第一次工地会议的作法有哪些不妥？写出正确的做法。应如何处理？、在事件 3 中，总监理工的做法是否妥当？施工的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准？说明理由。6、背景：某工程，实施过发生如下事件：事件 1：施工向项目监理机构报送的试验室资料包括：的资质等级及试验范围；试验项目及试验方法；试验室管理制度。专业监理工

10、后认为报送的资料不全，要求施工补充。事件 2：为了更加科学地评价工程质量和验收，在分部工按相近工作内容和系统划分为若干个子分部工程；每个子分部工包括若干个分项工程；每个分项工包含若干个检验批，检验批是工程施工质量验收的最小。事件 3：工程竣工验收时，发现某些部位不符合合同要求。、事件 1 中，专业监理工要求补充的内容有哪些？、事件 2 中，各层次的质量验收由谁填写？由谁组织哪些进行验收？、事件 3 中，工程施工质量不符合要求时，应如何处理？7、某工程，施工过发生如下事件：事件 1：项目监理机构收到施工报送的施工控制测量成果报验表后，安排监理员检查、复核报验表所附的测量事件 2：施工资格、施工平

11、面控制网和临时水准点的测量成果，并签署意见。在编制搭设高度为 28 米的脚手架工程专项施工方案的同时，项目经理即安排施工人员开始搭设脚手架，并兼任施工现场安全生产管理，总监理工发现后立即向施工签发了监理通知单要求。事件 3：在脚手架拆除过，发生坍塌事故，造成施工3 人、5 人重伤、7 人轻伤。事故发了事故情况。生后，总监理工事件 4：由建设立即签发了工程暂停 令，并在 2 小时后向监理负责采购的一批钢筋进场后，施工发现其规格型号与合同约定不符，项目监理机构按程序对这批钢筋进行了处置。 、写出事件 1 中的不妥之处，说明理由。项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核还应包括哪些内容？、事件 2

12、 中施工做法的不妥之处，写出正确做法。事件 2 中总监理工做法的不妥之处，写出正确做法。、按照生产安全事故和处理条例，确定事件 3 中的事故等级。总监理工做法的不妥之处，写出正确做法。 、事件 4 中，项目监理机构应如何处置该批钢筋？8、某工程，实施过发生如下事件：事件 1：开工前，项目监理机构施工报送的工程开工报审表及相关资料时，总监理工要求：首先由专业监理工签署意见，之后由总监理工代表签署审核意见。总监理工依据总监理工代表签署 的同意开工意见，签发了工程开工令。事件 2：总监理工根据监理实施细则对巡视工作进行交底，其中对施工质量巡视要求包括：，特别是施检查施工是否按批准的施工组织设计、专项

13、施工方案进行施工；检查施工现场管理工质量管理是否到位。事件 3：项目监理机构进行桩基混凝土试块抗压强度数据统计分析，出现了如图 201521 所示的四种分布的直方图。事件 4：工程竣工验收前，总监理工要求：总监理工代表组织工程竣工预验收；专业监理工组织编写工程估，该经总监理工审核签字后方可直接报送建设。、事件 1 中总监理工做法的不妥之处，写出正确做法。对现场施工质量巡视要求还应包括哪些内容？、事件 2 中，总监理工、分别事件 3 中四种直方图的类型，并说明其形成的主要原因。、事件 4 中总监理工要求的不妥之处，写出正确做法。9、某工程，实施过发生如下事件：事件 1：工程开工前，施工项目部编制

14、的施工组织设计经项目技术签字并加盖项目经理部后，签认后作为施工组织设计/（专项）施工方案报审表的附件报送项目监理机构，专业监理工即交由施工实施。事件 2：项目监理机构收到施工提交的地基与基础分部工程验收申请后，总监理工组织施工项目和项目技术进行了验收，并核查了下列内容：该分部工程所含分项工程质量是否验收合格；有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果是否符合规定。事件 3：主体结构工程施工过，项目监理机构对两种不同强度等级的预拌混凝土坍落度数据分别进行统计，得到如图 3-1 所示的控制图。事件 4：建设要求项目监理机构在整理监理文件资料后，将需归档保存的监理文件资料直接移交城建管理机

15、构。、事件 1 中的不妥之处，写出正确做法。、针对事件 2，还有哪些应参加验收？验收核查的内容还应包括哪些？、事件 3 中，根据预拌混凝土坍落度控制图（图 3-1），分别判断（a）、（b）所示生产过程是否正常，并说明理由。 、事件 4 中建设要求的不妥之处。写出监理文件资料归档的正确做法。10、某车间于 2007 年 3 月 12 日开工，2007 年 10 月 27 日竣工验收合格。该厂房供热系统于 2008 年 2 月出现部分管道漏水，业主检查发现原施工所用管材与其向监理工报验的不符。全部更换厂房供热管道需30 万元，将造成该厂部分车间停产损失20 万元。业主就此事件提出如下要求：（1）要

16、求施工全部返工更换厂房供热管道，并赔偿停产损失的 60%（计12 万元）；（2）要求监理公司对全部返工工程免费监理，并对停产损失承担连带赔偿责任，赔偿停产损失的 40%（人民币 8 万元）。施工答复：该厂房供热系统已超过国家规定的保修期，不予保修，也不同意返工，更不同意赔偿停产损失。 、依据现行法律和行政什么？，请业主的要求和施工、监理的答复中各有哪些错误，为 、简述施工和监理各应负何责任，为什么？11、某实施监理的工程，建设与甲施工按建设工程施工合同（示范文本）签订了合同，合同工期 2 年。经建设同意，甲施工将其中的专业工程分包给乙施工。工程实施过事件 1：甲施工发生以下事件。在基础工程施工

17、时发现，现场条件与施工图不符，遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工指令甲施工暂停施工后，立即与设计联系，设计同意变更，但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工将此事建设，建设随即要求总监理工修改施工图并签署变更文件，交甲施工执行。事件 2：专业监理工隐患。总监理工巡视时发现，乙施工未按后的施工方案施工，存在工程质量、安全事故分别向甲、乙施工发出通知，甲、乙施工既不也未回函答复。事件 3：工程竣工结算时，甲施工将事件 1 中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请，总监理工以甲施工未及时提出变更工程价款申请为由，变更基础工程价款。事件 4：工程竣工验收前，项目监理机构根据建设工程

18、文件归档整理规范（GBT503282001）的要求整理、归档资料，其中包括以下内容。（1）工程开工表。（2）图纸会审会议纪要。（3）分包资格材料。工程质量事故工程费用索赔及处理意见。、分别事件 1 中总监理工和建设做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。、事件 2 中，总监理工通知后，甲、乙施工、事件 3 中，总监理工分别向甲、乙施工发出通知是否正确？分别说明理由。在发出既不也未回函答复，总监理工应采取什么措施？的做法是否正确？说明理由。、事件 4 中所列资料，哪些应向建设移交、哪些不移交？哪些由监理保存、哪些不保存？12、某车间于 2007 年 3 月 12 日开工，2007 年 10 月

19、 27 日竣工验收合格。该厂房供热系统于 2008 年 2 月出现部分管道漏水，业主检查发现原施工所用管材与其向监理工报验的不符，验收过，监理未检验出材料的不符情况。全部更换厂房供热管道需20 万元。业主就此事件提出如下要求：30 万元，将造成该厂部分车间停产损失（1）要求施工全部返工更换厂房供热管道，并赔偿停产损失的 60%（计12 万元）；（2）要求监理公司对全部返工工程免费监理，并对停产损失承担连带赔偿责任，赔偿停产损失的 40%（人民币 8 万元）。施工答复：该厂房供热系统已超过国家规定的保修期，不予保修，也不同意返工，更不同意赔偿停产损失。监理答复：该项目监理中，本已经履行了职责，不

20、承担任何责任。 、依据现行法律和行政什么？，请业主的要求和施工、监理的答复中各有哪些错误，为 、简述施工和监理各应负何责任，为什么？13、某工程监理公司承担施工阶段监理任务，建设采用公开招标方式选择承包。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定 2014 年 10 月 30 日为投标截止时间。甲、乙等多家承包参加投标，乙承包11 月 5 日方提交投标保证金，11 月 3 日由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标原因导致招标失败。建设重新招标后确定甲承包中标，并签订了施工合同。施工开始后，建设要求提前竣工，并应支付的赶工与甲承包协商签订了费用。协议，写明了甲承包保证施工质

21、量采取的措施和建设施工过发生了混凝土工程质量事故。经组技术鉴定，认为是甲方为赶工拆模过早、混凝土强度造成的。该事故未造成伤亡，但导致直接经济损失 150 万元。质量事故发生后，建设以甲承包的行为与投标承诺不符，不具备履约能力，又不可能保证提前竣工为由，提出终止合同，甲承包认为事故是因建设要求赶工引起，不同意终止合同，建设按合同约定提请仲裁，仲裁机构裁定终止合同，甲承包决定向具有管辖权的提讼。损失是否应 、该投标过的不妥之处，并说明理由。招标人招标失败造成投标给予补偿？说明理由。 、上述质量事故发生后，在事故前，总监理工应做哪些工作？ 、上述质量事故的技术处理方案应由谁提出？技术处理方案核签后，

22、总监理工该质量事故处理应由谁提出？应完成哪些工作？ 、建设与甲承包所签协议是否具有施工合同的法律效力？说明理由。具有管辖权的请求？为什么？是否可依法受理甲承包14、某工程，施工过的发生如下事件：事件 1：施工向项目监理机构报送的试验室资料，专业监理工验室进行检查。对施工为本工程提供服务的实事件 2：建设采购的一批材料进场后，施工检查合格证后即准备用于工程，监理发现后要求施工报验，检验结果表明这批材料质量不合格。监理要求将这批材料撤出施工现场，施工要求建设支付该批材料检验费用，建设均予以。事件 3：在模板拆除过伤。，因未按正确顺序拆除发生事故，造成施工1 人、2 人重伤、7 人轻事件 4：合同约

23、定，装饰工程施工由乙分包完成，总包因周转，未按分包合同支付分包的工程款。分包遂向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设。检查的内容？同意后，向分包签发了支付理。、写出事件 1 中、事件 2 中施工和建设做法的不妥之处，并说明理由。、按照生产安全事故和处理条例，确定事件 3 中的事故等级，总监理工应如何处、事件 4 中，项目监理机构做法的是否妥当，说明理由。15、某实施监理的工程，施工事件 1：打桩工程开工前，分包按合同约定将打桩工程分包。施工过发生如下事件：向专业监理工报送了分包资格报审表及相关资料，专业监理工工。仅了、企业资质等级，认为符合条件后即通知施工同意分包进场施事件

24、2：专业监理工在现场巡视时发现，施工正在加工的一批钢筋报验，立即进行了处理。事件 3：主体工程施工过下列原因：现场施工，专业监理工发现已浇筑的钢筋混凝土工程出现质量问题。经分析，有培训；浇筑顺序不当；振捣器性能不稳定；雨天进行钢筋焊接；施地狭窄；钢筋锈蚀严重。事件 4：施工因作业发生了一起质量事故，造成直接经济损失 2000 万元。该事故发生后，总监理工查签发工程暂停令。事故组后，出具了事故。项目监理机构接到事故调后，按程序对该质量事故进行了处理。、事件 1 中专业监理工的做法有哪些不妥？说明理由。、专业监理工应如何处理事件 2？、将项目监理机构针对事件 3 分析的项原因分别归入影响工程质量的

25、五大要因（、机械、材料、方法、环境）之中，并绘制因果分析图。 、按损失严重程度划分，事件 4 中的质量事故属于哪一类？写出项目监理机构接到事故对该事故的处理程序。16、某工程，主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构，基础形式为现浇钢筋混凝土筏形基础，后2 层，地上 8 层，混凝土采用 C30 级，主要受力钢筋采用 HRB335 级。在主体结构施工到第 5 层时，发现 2 层部分柱子承载能力达不到设计要求，聘请有资质的检测检测鉴定仍不能达到设计要求，如果拆除重建，则费用过高，时间较长，最后经原设计院核算，能够满足安全和使用要求。、该钢筋分项工程质量验收的内容包括哪些？如何组织验收钢筋工程质量？、该基

26、础工程的验收内容有哪些？如何组织验收基础工程质量？、对该工程二层柱子的质量应如何验收？17、某住宅楼工程，基坑开挖完成后，经施工总承包申请，总监理工组织勘察、设计的项目和施工总承包的相关等进行验槽。首先，验收小组经检验确认了该基础不存在空穴、古墓、古井及其他埋设物；其次，根据勘察了验收工作。项目的建议，验收小组仅核对基坑的位置之后就结束、验槽的组织方式是否妥当？、基坑验槽还包括哪些内容？、该综合楼达到什么条件后方可竣工验收？18、背景：某综合楼建筑面积 4000m2，是一栋 7 层 L 形平面建筑，底面为营业厅，2 层以上为住宅。底层层高 3.5m， 2 层以上层高 3.0m，总高 21.5m

27、，基础为混凝土灌注桩基，上部为现浇钢筋混凝土梁、板、柱的框架结构，主体结构采用 C20 混凝土，砖砌填充墙。施工按照监理批准的施工方案组织施工，于 2008 年 8月 7 日完工，经竣工验收后，发现未达到质量合格标准。、工程达到什么条件时，方可进行竣工验收？、简述竣工验收的程序和组织。、简述工程质量验收的基本要求。、工程验收时质量不符合要求应如何处理？、工程验收的内容包括哪些？19、某监理承担了某工程的施工监理认为，工程实施过发生以下事件：事件 1：专业监理工在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工随即致函设计要求改正并提出更改建议方案。设计研究后，口头

28、同意了总监理工程师的更改方案，总监理工随即将更改的内容写入监理通知单，通知甲施工执行。事件 2：甲施工组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设提交了工程估。 、请事件 1 中总监理工上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工应如何正确处理？ 、事件 2 中的不妥之处，写出正确做法。20、某工程由甲施工总承包。甲施工选择了经建设同意并经监理进行资质合格的乙施工作为分包。施工过发生了以下事件：事件 1：专业监理工在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工随即致函设计要求改正并提出更改建议方案。设计研究后，口头

29、同意了总监理工程师的更改方案，总监理工随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工执行。事件 2：施工过，专业监理工发现乙施工施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工同时向甲、乙两施工发出了通知。甲施工回函称：乙施工施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本不承担该部分工程的质量责任。事件 3：甲施工组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设提交了工程估。、请、甲施工总监理工上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工应如何正确处理?的答复是否妥当?为什么?总监理工签发的通知是否妥当?为什么?、事件 3 中的不妥，写出正确做法。21、某工程为钢

30、筋混凝土工程，承包在自购钢筋进场之前按要求向专业监理工提交了合格证，在监理员的下取样，送样进行复检，结果合格，专业监理工经同意该批钢筋进场使用；但在隐蔽验收时，发现承包未做钢筋焊接试验，故专业监理工责令承包在监理下取样送检，试验结果发现钢筋母材不合格；经对钢筋重新检验，最终确认该批钢筋不合格。监理工随即发出不合格项目通知，要求承包拆除不合格钢筋，同告了业主代表。承包以本批钢筋已经监理验收，不同意拆除；并提出若拆除，应延长工期 8 天、补偿直接损失 10 万元人民币的索赔要求。业主认为监理有责任，要求监理按委托监理合同约定的比例赔偿业主损失 3000 元。、监理机构是否应承担质量责任，为什么？、

31、承包是否应承担质量责任，为什么？、业主对监理、监理工提出赔偿要求是否合理，为什么？对承包的索赔要求应如何处理，为什么？22、某监理机构承接了某市馆建设项目的监理任务，该馆建设使用的建筑材料包括钢筋、水泥、混凝土等建筑材料。监理机构需要对材料、混凝土结构工程、混凝土结构实体等进行检验试验。、水泥进场时，监理工应采用的检验方法有哪些？、钢筋焊接结构的基本力学性能有哪些？、简述混凝土结构实体检测方法。、在地础工程施工试验与检测中，由于都是软弱土层，需要采用换填垫层法施工。请简述换填垫层法的质量检验要求。23、某工程项目，在钢筋混凝土施工过监理发现：（1）按合同约定由建设负责采购的一批钢筋虽供货方提供

32、了质量合格证，但在使用前的抽检试验中材质检验不合格；（2）在钢筋绑扎完毕后，施工总承包未通知监理检查就准备浇筑混凝土；（3）该部位施工完毕后，混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。、试用因果分析图法对影响质量的大小进行分析。、对施工过出现，监理应如何处理？、简述工程施工阶段隐蔽工程验收的主要项目及内容。24、某工程，监理标段施工由乙施工承担其中 A、B、C 三个施工标段的监理任务。A 标段施工由甲施工承担。承担，B、C工程实施过发生以下事件。事件 1：A 标段基础工程完工并经验收后，基础局部出现开裂。总监理工程暂停令”，经分析，该质量事故是由于设计不当所致。立即向甲施工下

33、达“工事件 2：建设负责供应的一批钢材运抵 A 标段现场后，项目监理机构查验了该批钢材的质量证明文件，并按规定进行了抽检。事件 3：B、C 两个标段 5、6、7 三个月混凝土试块抗压强度统计数据的直方图如图 31 所示。事件 4：专业监理工巡视时发现，乙施工的专职安全生产管理离岗，临时由甲施工的安全生产管理兼管 B、C 标段现场安全。事件 5：C 标段工程设计中采用隔震抗震新技术，为此，项目监理机构组织了设计技术交底会。针对该项新技术，乙施工拟在施工中采用相应的新工艺。、针对事件 1，写出项目监理机构处理基础工程质量事故的程序。、事件 2 中，项目监理机构应查验钢材的哪些质量证明文件？、针对事

34、件 3，5、6、7 三个月的直方图分别属于哪种类型，并分别说明其形成原因。、事件 4 中，专业监理工应如何处理所发现的情况？、事件 5 中，项目监理机构组织设计技术交底会是否妥当？针对乙施工拟采用的新工艺，写出项目监理机构的处理程序。25、某实施监理的工程，施工按合同约定将打桩工程分包,施工过发生如下事件：事件 1：主体工程施工过下列原因：现场施工，专业监理工发现已浇筑的钢筋混凝土工程出现质量问题。经分析，有培训；浇筑顺序不当；振捣器性能不稳定；雨天进行钢筋焊接；施地狭窄；钢筋锈蚀严重。事件 2：施工因作业发生一起质量事故，该事故发生后，总监理工签发工程暂停令。事故组后，出具了事故。项目监理机

35、构接到事故后，按程序对该质量事故进行了处理。 、针对事件 1 将项目监理机构分析的-项原因分别归入影响工程质量的五大原因（材料、方法、环境）之中，并绘制因果分析图。、机械、 、写出项目监理机构接到事故26、背景：后对该事故的处理程序。某实施监理的项目，通过招投标选择了 A 建筑公司作为该项目的总承包，在施工过，由于 A 公司对地基和基础工程的施工存在一定的技术欠缺，将此分部工程分包给 B 基础工程公司。工程实施过生以下事件：发事件 1：地基与基础工，检验批和分项工程由总包项目专业质检员组织分包项目专业质检员进行验收，分部工程由总包项目经理组织分包项目经理进行验收。监理工不参与对分包检验批和分项

36、工程质量的验收，参与验收分部工程质量的验收。事件 2：主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工项目经理进行验收。组织总包事件 3：工程完成后，由承包商进行竣工初验，并向建设报送了工程竣工报验单。建设组织。勘察、设计、施工、监理等有关对工程质量进行了验收，并由各方签署工程竣工 、事件 1 中质量验收的正确做法是什么？ 、事件 2 中质量验收的正确做法是什么？ 、事件 3 中质量验收的正确做法是什么？ 、工程竣工验收备案由谁组织？备案时间上要求？27、某工程，主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构，基础形式为现浇钢筋混凝土筏形基础，2 层，地上 8 层，混凝土采用 C30

37、级，主要受力钢筋采用 HRB335 级。在主体结构施工到第 5 层时，发现 2 层部分柱子承载能力达不到设计要求，聘请有资质的检测检测鉴定仍不能达到设计要求，如果拆除重建，则费用过高，时间较长，最后经原设计院核算，能够满足安全和使用要求。、请简述分项工程验收及合格标准。、对该工程二层柱子的质量应如何验收？、请简述建设工程竣工验收应当具备的条件。28、某实施监理的工程，在招标和施工阶段发生如下事件：事件 1：招标要求：投标人报价不得低于的招标人规定的最低投标限价；投标人提交的投标保证金必须从期基本账户转出；中标人的投标保证金不予退还；投标人在投标截止日前撤回或投标截止日后撤销投标文件的，投标保证

38、金不予退还。事件 2：监理按建设工程监理合同（示范文本（GF-2012-0202）签订了监理合同，合同价 80万元，工期 5 个月，各项资源均匀发生。因设计变更工期增加 1 个月，相关准备及善后工作 1 个月，监理实际监理时间为 7 个月。事件 3：项目监理机构进行框架梁混凝土试块抗压强度数据统计分析，不同部位统计时出现了如图 1 所示的四种分布的直方图。事件 4：施工完成自检工作后，总监理工要求总监理工代表组织工程竣工预验收，专业监理工组织编写工程估，该经总监理工审核签字后方可直接报送建设。、事件 1 中招标的要求是否正确，说明理由。最终可获得的工作酬金是多少？、事件 2 中，监理、事件 3

39、 中四种直方图是否正常，若不正常说明其类型及形成的主要原因。、事件 4 中总监理工要求的不妥之处，写出正确做法。29、某监理机构承接了某市馆建设项目的监理任务，该馆建设使用的建筑材料包括钢筋、水泥、混凝土等建筑材料。监理机构需要对材料、混凝土结构工程、混凝土结构实体等进行检验试验。、请简述工程主要材料进场后，监理机构的质量控制要点。、钢筋焊接结构的基本力学性能有哪些？、简述混凝土结构实体检测方法。、监理工利用排列图法对混凝土构件尺寸进行观察分析，请简述排列图的应用范畴。30、某工程，建设通过公开招标与甲施工签订施工总承包合同，依据合同，甲施工发生了下列事件。通过招标将钢结构工程分包给乙施工，施

40、工过事件 1：甲施工项目经理安排技术员兼施工现场安全员，并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案，项目经理对该施工方案进行安全验算后，即组织现场施工，并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。事件 2：乙施工采购的特殊规格钢板，因供应商未能提供出厂合格证明，乙施工按规定要求进行了检验，检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度，总监理工要求甲施工在监理的下取样复检，复检结果合格后，同意该批钢板进场使用。事件 3：为满足钢结构吊装施工的需要，甲施工向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊，委托一家有相应资质的安装进行塔吊安装，安装完成后，由甲、乙施工对该塔吊共同进行验收，验收合格后投入使用

41、，并到有关部门办理登记。事件 4：钢结构工程施工中，专业监理工在现场发现乙施工使用的高强螺栓报验，存在严重得知后也要求乙告了有关主管部门。的质量隐患，即向乙施工签发了工程暂停令并了总监理工。甲施工施工立刻停止。乙施工为赶工期，边施工边报验，项目监理机构及发出的当天，发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故，造成一人重伤，直接经济损失 4.6 万元。、事件 l 中甲施工项目经理做法的不妥之处，写出正确做法。的处理是否妥当？说明理由。、事件 2 中，总监理工、事件 3 中塔吊验收中的不妥之处。事件 4 中专业监理工做法的不妥之处，说明理由。、事件 4 中的质量事故，甲施工和乙施工各承担

42、什么责任？说明理由。监理是否有责任？说明理由。31、某工程，参照工期确定的合理工期为 1 年，建设发生如下事件：与施工按此签订施工合同，工程实施过事件 1：建设提出如下要求：总监理工代表负责增加和调配监理；施工将本月工程款支付申请直接报送建设，建设审核后拨付工程款；项目监理机构增加平行检验项目。事件 2：在基础工程施工中，项目监理机构发现有部分构件出现较大裂缝，为此总监理工签发工程和加暂停令，经检测及设计验算，需进行加固补强；施工向项目监理机构报送了质量事故固补强方案。项目监理机构按工作程序进行处置后，签发工程复工令。事件 3：为使工程提前完工投入使用，建设要求施工提前 3 个月竣工。于是，施

43、工在主体结构施工中未执行原施工方案，提前拆除混凝土结构模板。专业监理工为此发出监理通知单，要求施工。施工以工期紧、气温高和混凝土能达到拆模强度为由回复。专业监理工不再坚持要求，因气温骤降，导致施工在拆除第五层结构模板时混凝土强度，发生了结构坍塌安全事故，造成 2 人、9 人重伤和 1100 万元的直接经济损失。、事件 1 中建设所提出要求的不妥之处，写出正确做法。、针对事件 2，写出项目监理机构在签发工程复工令之前需要进行的工作程序。、针对事件 3，分别从人数、重伤人数和直接经济损失面分析事故等级，并综合判断该事故的最终等级。 、针对事件 3 的安全事故，分别建设、监理部分、施工是否有责任，并

44、说明理由。一、阅读理解1、【正确】 不妥之处：“总监理工随即致函设计要求改正并提出更改建议方案”；正确做法：发现问题应向建设，由建设向设计提出更改要求。不妥之处：“设计研究后，口头同意了总监理工的更改方案，总监理工随即将更改的内容写入监理通知单，通知甲施工执行”；正确做法：对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设转交原设计修改工程设计文件。必要时，项目监理机构应建议建设组织设计、施工等召开，论证工程设计文件的修改方案。总监理工应结合实际情况对变更费用和工期进行评估，并就评估情况和建设、施工协调后签发变更指令。【答疑10717996,点击提问】【正确】 不妥之处：“甲施工组织工程竣工预验收”；

45、正确做法：工程竣工预验收应由总监理工组织。不妥之处：“项目监理机构组织工程竣工验收”；正确做法：工程竣工验收应由建设项目组织。不妥之处：“项目监理机构在工程竣工验收后向建设提交工程估”；正确做法：项目监理机构应在工程竣工验收前向建设提交工程估。【答疑2、10717997,点击提问】【正确】 事件 1 中，总监理工的做法：（1）不妥之处：在第一次工地会议上将项目监理规划报送建设代表；正确做法：在第一次工地会议召开前报送建设。（2）不妥之处：起草会议纪要；正确做法：项目监理机构负责起草第一次工地会议纪要。【答疑10718031,点击提问】【正确】 事件 2 中，总监理工要求：（1）剥离后重新检验妥

46、当；理由：总监理工对已隐蔽的工程提出剥离后重新检验的要求。（2）施工承担重新检验所发生的全部费用，延误的工期不予顺延不妥；理由：检验合格时，建设单位应承担由此发生的全部费用，并相应顺延工期；检验不合格时，施工应承担由此发生的全部费用，工期不予顺延。【答疑10718032,点击提问】【正确】 事件 3 中，总监理工的做法：（1）不妥之处：下达工程暂停令；正确做法：下达监理通知单。（2）不妥之处：提出质量缺陷的处理方案；正确做法：要求施工提出处理方案。【答疑10718033,点击提问】【正确】 （1）施工应承担责任。理由：生产安全事故是因施工不执行指令造成的。（2）监理不承担责任。理由：监理已履行

47、法定职责（或下达了工程暂停令并有关主管部门）。【答疑10718034,点击提问】【正确】 事件 5 中，项目监理机构做法的不妥之处：受理甲分包的支付申请（或向甲分包签发了支付）；理由：因甲分包与建设没有合同关系。【答疑3、10718035,点击提问】【正确】 事件 1 中，乙施工将施工方案直接送交项目监理机构；总监理工签字同意实施不妥。正确做法：乙施工编制的施工方案应先报送甲施工，甲施工的技术签字同意后，报送项目监理机构，总监理工后方同意实施。【答疑10718046,点击提问】【正确】 事件 2 中，建设要求乙施工在废弃建筑物拆除前 7 日内仅报送资质等级证明与拆除施工方案不妥。正确做法：由建

48、设在房建筑物拆除 15 日前报送；还应报送：拟拆除建筑物及可能危及毗邻建筑物的说明；堆放、清除废弃物的措施。【答疑10718047,点击提问】【正确】事件 3 中：（1）建设可以解除施工合同。理由：根据合同法，因建设原因造成工程缓建致使合同无法履行的，建设可以解除合同。（2）项目监理机构应通知甲施工停止施工，并立即对已施工部分进行与计量。【答疑10718048,点击提问】【正确】 事件 3 中，甲施工应得到的费用补偿如下：（1）为设备订货而投入的 300 万元定金；（2）施工设备至原或其他目的地的合理费用；（3）甲施工所有的合理遣返费用；（4）合理的利润补偿；（5）施工合同规定的建设应支付的违

49、约金。【答疑4、10718049,点击提问】【正确】 事件 1 中项目监理机构还应从以下 3 个方面考核甲施工的试验室：试验室的管理制度、试验的资格、试验设备有效的计量检定证。试验室的检查应包括下列内容：试验室的资质等级及试验范围；法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；试验室管理制度；试验资格。【答疑10718062,点击提问】【正确】 事件 2 中该做法不正确。理由：因为设备制造由建设单独发包，设备制造质量控制不属于安装的职责。【答疑5、10718063,点击提问】【正确】 总监理工应组织专业监理工程施工报送的施工组织设计文件，提出意见，并经总监理工审核、签认后由监理机构报建设。总监理工

50、认可施工施工组织设计中的设备管道竖井位移不妥；理由是设备管道竖井位移属于设计变更，应办理变更手续。【答疑10718087,点击提问】【正确】 专业监理工对施工试验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核：（1）法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；（2）试验室的管理制度；（3）试验的资格；（4）本工程的试验项目及其要求。【答疑10718088,点击提问】【正确】 事件 1 中，建设在第一次工地会议方面的不妥有三点：一是未办理好施工证之前要求开工，二是自行起草会议纪要，三是将会议纪要起草完后直接送发有关。因为，按监理规范规定，开工条件之一是施工证已获主管部门批准：第一次工地会议纪要应由项目监

51、理机构负责起草，并经与会各方代表会签。【答疑10718089,点击提问】【正确】 事件 2 中，专业监理工检查时发现施工安装与资格报审中的不完全相符，应由总监理工下达设备安装的暂停令，要求施工（撤换无证，安排原审核合格人员或持证的新员，新员要报审资格）的同时，对已安装部分的质量进行检验，检验合格者认可，检验不合格，作返工处理。施工合格后，由总监理工下达复工令。【答疑10718090,点击提问】【正确】 事件 3 中，总监理工的作法妥当。施工由于事件 3 所费用索赔和工期延期要求不能被批准，因为施工不按技术规程调试设备，已明显存在较大的质量和安全隐患。【答疑6、10718091,点击提问】【正确

52、】 业监理工要求补充的内容有：法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；试验室技术资格；试验资格。【答疑10718108,点击提问】【正确】 检验批的质量验收由施工项目专业质量检查员填写，专业监理工组织施工项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。分项工程质量验收由施工项目专业技术填写，专业监理工组织施工项目技术负责人进行验收。分部工程质量验收由施工和项目技术、质量等填写，总监理工组织施工项目和项目技术、质量进行验收。工程质量验收由施工填写，由建设项目组织设计、勘察、监理、施工等项目进行验收，验收结论由总监理填写。【答疑10718109,点击提问】【正确】 工程施工质量不符合要求时，要按以下规定

53、进行处理：（1）经返工或返修的检验批，应重新进行验收。（2）经有资质的检测检测鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收。（3）经有资质的检测检测鉴定达不到设计要求，但经原设计核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。（4）经返修或加固处理的分项、分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收。（5）经返修或加固处理仍不能满足安全或重要使用要求的分部工程及或子工程，严禁验收。（6）工程质量控制资料应齐全完整，当部分资料缺失时，应委托有资质的检测按有关标准进行相应的实体检测或抽样试验。【答疑7、10718110,点击提问】【正确】 事件 1 中，项目监理机构的

54、不妥之处有：安排监理员检查、复核与签署监理意见，正确做法：安排专业监理工检查、复核与签署监理意见。项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核内容还应包括：测量设备的检定，高程控制网和控制桩的保护措施。【答疑10718116,点击提问】【正确】 事件 2 中，施工的不妥之处有：（1）专项施工方案编制的同时就开始搭建脚手架，正确做法：编制专项施工方案后，附具安全验算结果，经施工技术、总监理工签字后才可安排搭建脚手架。（2）项目经理兼任施工现场安全生产管理，正确做法：应安排专职安全生产管理。【答疑10718117,点击提问】【正确】 事件 2 中，总监理工的不妥之处有：向施工签发监理通知单，正确做法

55、：报建设同意后，签发工程暂停令。【答疑10718118,点击提问】【正确】 事件 3 中，事故等级属于较大事故。总监理工的不妥之处是：在事故发生 2 小时后向监理，正确做法：应在事故发生后立即向监理。【答疑10718119,点击提问】【正确】 事件 4 中，项目监理机构应采用以下方式处置该批钢筋：建设，经建设同意后与施工协商，能够用于本工程的，按程序办理相关手续；不能用于本工程的，要求限期清出现场。【答疑8、10718120,点击提问】【正确】 事件 1 中，总监理工做法的不妥之处有：（1）安排总监理工代表在工程开工报审表上签署审核意见。正确做法：总监理工应签署审核意见。（2）依据总监理工代表

56、签署同意开工的意见即签发了工程开工令。正确做法：总监理工应将工程开工报审表报建设批准后，再签发工程开工令。【答疑10718147,点击提问】【正确】 事件 2 中，总监理工对现场施工质量巡视要求的内容还应包括：（1）是否按工程设计文件（或施工图）、工程建设标准进行施工。（2）使用的工程材料、构配件和设备是否合格。（3）特种作业是否持证上岗。【答疑10718148,点击提问】【正确】 事件 3 中，四种直方图的类型及其形成原因如下：（1）（a）属于缓坡型。形成原因：操作中对上限控制太严。（2）（b）属于孤岛型。形成原因：原材料发生变化，或临时由他人顶班作业。（3）（c）属于绝壁型。形成原因：数据

57、收集不正常。（4）（d）属于双峰型。形成原因：用两种不同方法或两台设备或两组工人进行生产的数据混在一起。【答疑10718149,点击提问】【正确】 事件 4 中，总监理工要求的不妥之处有：（1）要求总监理工代表组织竣工预验收，正确做法：总监理工应组织竣工预验收。（2）要求专业监理工组织编写工程估，正确做法：总监理工应组织编写工程估。（3）要求工程估经总监理工审核签字后直接报建设，正确做法：工程估应经监理技术审核签字后方可报送建设。【答疑9、10718150,点击提问】【正确】 不妥之处一：施工项目部编制的施工组织设计经项目技术签字并加盖项目经理部印，作为施工组织设计/（专项）施工方案报审表的附

58、件报送项目监理机构。正确做法：施工编制的施工组织设计经施工技术审核签认后，与施工组织设计报审表一并报送项目监理机构。不妥之处二：专业监理工签认后即交由施工实施。正确做法：总监理工应及时组织专业监理工施工报审的施工组织设计，符合要求时，应由总监理工签认后报建设。项目监理机构应要求施工按已批准的施工组织设计组织施工。【答疑10718157,点击提问】【正确】 参加地基与基础分部工程验收的还应包括：勘察、设计项目和施工技术、质量。分部工程验收核查的内容还应包括：质量控制资料应完整；观感质量应符合要求。【答疑10718158,点击提问】【正确】 图（a）所示生产过程不正常。理由：链是指点子连续出现在中

59、心线一侧的现象。出现五点链，应注意生产过程发展状况。出现六点链，应开始原因。出现七点链，应判定工序异常，需采取处理措施。图（a）中出现了七点链。图（b）所示生产过程正常。理由：点子全部落在控制界限之内，并且控制界限内的点子排列没有缺陷。【答疑10718159,点击提问】【正确】 项目监理机构将需归档保存的监理文件资料直接移交城建管理机构不妥。正确做法：项目监理机构在整理监理文件资料后，将完整的监理文件资料提交给建设；建设在审查无误后，将监理文件资料移交城建管理机构归档保存。【答疑10、10718160,点击提问】【正确】 业主要求中出现的错误：（1）施工“赔偿停产损失的 60%（计12 万元）

60、”错误，应由施工赔偿全部损失（计人民币 20 万元）。（2）监理“承担连带赔偿责任”错误，对施工的责任引起的损失不负连带赔偿责任。（3）监理“赔偿停产损失的 40%（计8 万元）”的计算方法错误。监理赔偿总额累计不应超过监理总额（扣除税金）或，赔偿金=直接经济损失监理比率（扣除税金）。施工答复，主要有以下几项内容：（1）“不予保修”错误。因施工使用不合格材料造成的工程质量不合格，应负责返工、修理，该工程不受保修期期限限制。（2）“不予返工”错误。按现行法律规定对不合格工程应予返工。（3）“更不同意支付停产损失”错误。按现行法律，工程质量不合格造成的损失应由责任方赔偿。监理答复，主要有以下几项内