人力资源高校实习报告

1、人力资源高校实习报告人力资源高校实习报告 篇1 一、实习单位概况 大连泽旭电子有限公司座落在大连开发区内，公司致力于电子平安技术的研发和生产，公司拥有雄厚的技术力气、精湛的生产工艺和专业的测试仪器，并建立经UL 机构认可的温度保险丝测试试验室（WTDP 试验室）。作为温度保险丝的专业制造商，公司严格依据ISO9001：20 xx 的要求建立了完善的质量保证体系， 产品已获得UL、CUL、VDE、TUV、PSE、KTL 及CCC 等平安认证。目前公司生产的环保型温度保险丝能满足欧盟ROHS 指令及SONY（SS-00259）要求。公司已具备年产3亿只温度保险丝的力气，为国内众多知名企业和国际跨国

2、企业所配套，显示了强大的综合竞争实力。公司经过自主开发和创新，已拥有多项国内和国际的制造专利。公司独有创意地增加产品外壳的透亮特性，完全杜绝了制造和使用过程中的平安隐患，实现内在品质和外部感观的有效结合，并能依据不同需求，制造出多种超常规的温度保险丝新品种，制造了合金型温度保险丝在生产及应用领域的许多奇迹。 赛尔特电子在产品设计创新上处下领先地位，不仅有着高效的产品开发力气和生产力气，且从原料检验到出厂检验，每个环节都有着严格的质量把握。 公司秉承“推动全面品管，满足客户需要；持续改善质量，提升竞争力气；共建永续经营，制造全员福利”的质量方针，组建了高效、务实的组织架构体系，以“参与、成长、共

3、享”为理念，为用户供应平安牢靠的产品及适时便利的服务。 二、实习过程 实习大致分为三个阶段，第一个阶段：理论学问学习阶段。这阶段主要对公司的大致信息进行了解，系统深化地学习公司研发产品的基础理论。其次阶段：试验阶段。这阶段主要是人事主管的在培育符合公司要求的职工进行实战模拟试验。第三阶段：正式工作阶段。到了这阶段，我才正式的走到人力资源实习的前沿，在人事主管的指导和同事的帮忙在正式的开头了人力资源管理工作。 三、实习内容 (一)日常人事变动的手续办理 日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在泽旭电子公司实习期间每天必做的工作。依

4、据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容： 1.入职 (1)核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。 (2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，同时向入职者供应试用版的新员工入职指引并简洁介绍操作流程。 (3)供应录用审批表给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。 (4)经部门经理审批后，收回录用审批表，检查填写是否规范、完整。 (5)指导入职者签订劳动合同，办理厂牌、工作证。 (6)签订完成后，再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同、照片、身份证复印

5、件、学历/资格证书复印件、内部人才推举表)是否齐备。 (7)将新入职者材料交予聘请主管和经理审批，有疑问的地方准时与相关部门沟通确认。 (8)经审批通过的准时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新进人员，完毕后将入职者的全部资料归档。 2.离职 (1)提出离职申请的员工，至人力资源部领取辞职申请书。 (2)经部门领导审批、签字同意后，收回辞职申请书并供应离职交接表与离职员工，简洁交代其去各部门办理工作交接。 (3)待离职员工办理完毕上交离职交接表时，检查各项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。

6、(4)将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中，并在员工花名册中将其删除，同时在K3系统中删除该离职人员信息，完成后将离职员工资料归档。 3.转正 (1)按合同商定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部领取一般员工转正考核表，并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。 (2)部门领导依据转正申请人在试用期内的工作表现，就一般员工转正考核表做出考评，并赐予相关看法。 (3)经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。 (4)检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整，转正时间是否符合规定，部门看法是否明确，不符合或不

7、清楚的则准时向领导请示，并与相关部门沟通确认。 (5)将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中，完成后将转正人员的转正资料归档。 4.调动 (1)有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后，至人力资源部领取岗位调动申请表。 (2)由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。 (3)经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源部，核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清楚。确认后，交至人力资源部经理审批，经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中，录入完成后将岗

8、位调动者的资料归档。 (二)聘请 1.网上筛选简历 由于公司目前订单很多，所的聘请需求比较大，在前程无忧和制智联聘请等聘请网站上发布的聘请岗位和需求人数比较多，每天都会接收大量应聘者投递的简历(包括直接发到邮箱中的简历)。因此，筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位，自己可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是依据岗位的职责和任职要求，例如相关工作阅历、年龄、专业及其他关键因素，初步筛选出比较符合要求的，然后再进一步的甄选、面试。 2.电话预约面试 在通过第一轮的网上筛选简历后，接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下

9、载打印成文档并整理，然后依据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈。在电话沟通中主要是简洁介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等基本状况。 3.面试 对一些非重要的岗位进行初步的面谈，主要是简洁了解应聘者的工作经受、主要工作技能、态度、心态及沟通沟通等方面的信息。 四、关于泽旭电子人力资源管理过程中的一些问题 通过这一个多月的实习，对泽旭电子有了确定的了解，在人力资源管理制度的现状方面也有了比较全面的熟识。依据这段时间所接触工作的内容和日常工作中所遇到以及通过观看所得，觉得S公司在人力资源管理这块还存在着确定的问题，日常 人事管理的流程较乱，传统人事管理仍占据主流地位，几大

10、主要人力资源管理的模块如聘请选拔、培训开发、薪酬设计、绩效考核等没有科学、规范的建立起来。依据工作实践和争论分析，可以总结为以下几个方面： (一)现代人力资源管理制度不健全 在泽旭电子人力资源管理的多个环节仍处于传统的人事管理阶段，没有形成规范的制度化，职能多为员工考勤、工资制定和核算、聘请、人员调配、入职培训、合同和保险管理以及一些基础的人事档案管理，还没有完全依据企业进展战略的需要将员工及管理层作统一的规划，也未制定出符合企业人才需要的选择、任用、激励等制度规定，以达到尽最大可能地利用人的制造力，增加企业及社会财宝的目的。传统的人事管理使企业在人员配置方面很难做到人事相宜，人岗匹配，人事配

11、制的手段比较弱，形不成合理流淌的优化配置机制。企业的人事支配往往多是因人设岗而非因事设岗，情大于法的人事管理照旧普遍存在。 (二)人员的选拔和任用存在不良局面 公司目前的聘请渠道主要为两种，一种是通过内部员工的推举，另一种是通过网络等进行外部聘请，但是，通过内部聘请的很少，限制了内部员工的流淌，缺乏给员工施展才能和晋升的舞台，在确定程度上埋没了潜在的人才，影响员工的乐观性。同时，过于依靠内部员工的推举，会存在着这样一个问题，通过内部人员推举的成功应聘的机会多大于通过外部聘请的，以至于形成了内部的员工多数都有亲戚或伴侣在本公司里的局面。企业重视内部员工的推举很重要，但是，这也就难免会在公司内部产

12、生简洁的人际关系和裙带关系。在人员任用和选拔方面，关系至上、情大于法的不良事情也难免消逝，这对制度化的管理多会带来不便，难以做到任人唯贤，公正、公正也很难把握，影响企业的创新和进展。 (三)员工的培训开发与职业生涯规划匮乏 可能有这样一种感觉，新进的员工对自己在公司的将来进展前景或者说晋升路径不是很清晰甚至是根本不了解，在工作上也缺乏工作热忱和乐观进取的信念，因此造成人员流失率会不断上升，员工对企业的忠诚度也会随之下降究其缘由，这主要是由于公司缺乏人力资源管理，没有对员工做出一个清晰的职业生涯规划，员工的进展与培训也没有得到足够的重视。 （四)日常人事管理的流程不规范 据这这段时间的实际操作，

13、发觉实际工作中一些人事变动的手续办理比较混乱，各部门人员不按规定办事时常发生。例如试用转正，按规定试用转正人员需在试用期结束前7天领取考核表，用人部门须在3天内作出评估并交至人力资源部。但是， 往往会有很多部门或个人迟交转正申请，毕竟是可以转正还是延期人力资源部并不知情。另外，按规定申请辞职的人员须提前15天通知用人部门，但在用人部门收到通知后却很少有准时反馈给人力资源部的，到人办理离职手续的时候，人力资源部才会知道这个人要走了，而且没有回旋余地了。整个过程中，人力资源部处在一个很被动的局面，最终只得签字同意。这对公司的人员规划、聘请工作等都带来很烦和不利，无法准时有效地把握人员信息，把握人才

14、流失。 五、改善当前问题的建议及措施 (一)关于人力资源管理制度的建设 首先，必需制定符合企业战略进展需要和企业文化的人力资源管理制度。在制定制度时，要赢得企业高层的支持，提升人力资源部的战略层次，争取拥有确定制定权和执行权，一切以公司的利益为中心，避开流于形式。其次，转变传统人事管理的局面，将人力资源的几大模块如聘请选拔、培训开发、薪酬设计、绩效考核等建立健全并对其拥有确定的执行权，转变人力资源部被动做事的局面。制度应坚持以人为本的原则，重点考虑人力因素，重视人才的价值，敬重人的需求。最终，要将制度形成完善、规范的文本，如员工手册、企业规章制度、考勤管理制度、休假制度等相关人力资源管理制度等

15、都应有相应的文本，做到有章可循、有规可依。同时，也要加大力执行力度，奖罚分明，坚持公正、公正，坚持以制度管人，避开消逝情大于法，让全部人都遵守规章，真正起到“热炉”作用。 (二)关于人员选拔和任用 第一，坚持人才是企业进展的唯一源泉。重视和敬重人才，避开任人唯亲，关系至上。拓展人才引进的渠道，重视内部竞争和流淌，供应员工进展和晋升的平台。其次，用人所长也要容人所短。选拔人才不能只看重学历文凭、工作阅历甚至是关系，重视对创新型人才的培育，允许犯错，供应机会，以提升员工对企业的忠诚度。第三，留住人才是关键。无论是一线生产员工、专业技术人才还是管理人才都要防止外流，由于招到一个人的成本和难度远大于留

16、住一个人。防止现有人力资源的流失，要从长远计议，树立全部人员都是人才的观念，重视员工个人进展需求，将员工的个人理想与企业的进展紧密联系起来，同进展共受益。 (三)关于员工的培训开发和职业生涯规划 首先，培训要制度化。员工的培训应提升层次和深度，不能局限于管理层或者企业文化、公司制度方面的培训，要充分利用公司现有人才资源、各类培训机构及一些大专院校搞好员工的培训和轮训，明确各部门各级的培训任务并使其制度化，要逐步建立各类员工各级管理层及其晋升前的必训制度。其次，开展员工职业生涯规划。 人力资源高校实习报告 篇2 在深化知道到人在社会经济活动中的位置、效果的根底上，人力资源在企业开展中的效果越来越

17、凸显。经过本次结业实习咱们要不只要深化了解什么是人力资源处理，更要在实习进程中去领悟企业的人力资源处理，领悟怎么在处理进程中把“人”的要素作为处理的中心，完成以人为中心的处理。为往后打下坚实的根底。 一、实习时刻 20 xx年x月x日 二、实习地址 xx公司 三、实习内容 首要了解xx集团的企业文明，以便在其人力资源部实习时跟咱们更好的合作。其次制造公司本部及六个二级单位职工档案，从最原始最根本的信息了解人力资源。再次和辅导老师及领导沟通，结合公司实践了解和把握人力资源处理理概念、部分实践战略施行。然后搜集相关材料，结合公司实践，经过实习查询，了解我国人力资源处理的现状及将来开展趋势；最终发觉

18、问题，结合所学的理论常识，和辅导老师进行讨教和争辩。进行总结与考虑，编撰实习陈述。 四、实习心得 在书本上所谓人力资源处理，便是指运用现代化的科学方法，对与物力相结合的人力进行合理的训练、组织和支配，使人力、物力常常坚持份额，一起对人的思维、心思和行为进行恰当的引导、安居乐业和和谐，充分发挥人的主观能动性，使量才录用，事得其人，人事相宜，以完成组织方针。这在我看来始终是个特殊笼统的概念，直到这次有幸到人力资源部实习，在实践的运用中我慢慢感遭到了人力资源是怎么在一个偌大的企业中发挥着它无足轻重的效果。而人力资源部首要担当人力资源开发和施行，中层领导班子的建筑与处理，劳作、人事、薪酬、稳妥、专业技

19、术职称、作业技术判定、职工教育训练、人事档案、劳作爱惜、离退休处理等方面的作业。 我曾满心满意图希望，也曾以为人力资源的作业原本很简略，但我很坚决，不管领导给我组织的是小事儿仍是冗杂的文件处理，我都要仔仔细细的去做，这一点让我在整个实习进程中获益良多。也曾看到许多堆文件堆得我的桌面重重叠叠，我很苦恼，坐在作业电脑面前时刻长了，脖子酸了，眼睛花了，重复单调繁琐的档案处理作业，让我厌恶，乃至想抛弃，但当我看到规整的文件盒和有序的材料、看到自己做的表被拿去做数据处理草稿我也看到了作业的果实来之不易！我顿然有了种飘然的感觉，那是兴奋。也便是在这样无声无息的作业中，我对人力资源的知道开端着无声的转变。一

20、起我的意志也得到了无声的训练。 当然，这个进程中我也曾遇到过许多困难，我史无前例的深化的领悟到了才能的重要性，这儿所指的才能不只指本身已具有的才能，更重要的是自学、应急的才能，作业中的作业不是每一件咱们都做过，都会做，许多的时分是你在平日或是在学习生计中没有触及的，那时分便是表现一个人自学才能的时分了，怎么在最短的时刻内高效的学会而且完结使命成了燃眉之急。一起，具有杰出的心思本质也是特殊重要的，或许电脑一个小小的零部件毛病都或许成为你作业中的绊脚石。遇事沉稳，不骄不躁，要一步一步脚结壮地的走。 五、实习总结 为时一个月的实习期，我做的作业内容转变不大，但我将自己这期间的阅历化为了五个阶段，每个

21、阶段我都有不同的感受不同的收成，归为一句便是知道上有前进。一个月下来，我心里默许着这次实习的使命最终根本完结了。最新人力资源处理实习陈述默许分类。带着实习将尽未尽的余热回到学校，我顿然对往后的学习有了更高的热心。这次实习，是我榜首次如此“接近”社会的实习，除了对人力资源处理作业有了更进一步的知道以外，对我习惯社会也是大有裨益的。当今社会，科学、信息技术的一日千里，咱们只要在不断的学习中才能前进。对了，它还教会了我方方正正做人，实实在在的干事。 人力资源高校实习报告 篇3 脱离学校，步入社会。咱们现已不再是日子在象牙塔里的人了。当今，到了咱们依托自己而尽力的时分了。 一、实习意图 1、结业生实习

22、是为了完结学校规章的教育使命。 2、训练自己着手才能，了解企业中人力资源处理的运作体系和处理流程，将所学的理论常识运用于实践傍边，加深了解并稳固所学专业常识。 3、了解企业需求，加深对企业的知道，习惯企业作业环境，为往后作业打下根底。 4、前进自己知道问题、剖析问题、处理问题的才能，为往后走向社会做好思维预备和业务预备。 二、实习时刻 20 xx年x月x日至20 xx年x月x日 三、实习单位 xx有限公司 作业地址： xx省xx市xx东路56号 四、实习单位概略 xx稳妥设备有限公司于19xx年6月23日在xx省xx市共和东路56号注册摘抄，公司摘抄之初首要运营稳妥柜档案柜，公司规划比较小，注

23、册职工人数只要30人，注册资本258万元人民币。经过多年的开展，公司有了必定的改进，产品出售杰出，在当地已是众所周知。公司本着诚信运营的主旨，持续为社会服务。 五、实习内容 我的实习首要分为三个阶段： 榜首阶段：从x月x日至x月x日，我首要是处理了相关的入职手续，接受了公司为期三天的训练，对作业做了简略的学习和知道。 刚到xx稳妥设备有限公司，公司文明、准则作业内容什么都不了解，公司主管和她的助理分别对我进行了体系的训练，其间首要讲到公司的产品、公司的准则、成果、作业内容及人力资源处理用到的一些东西、留意事项和稳妥知道等内容。训练内容丰富，进展较快；教学内容广泛而灵敏，这让我能更快的习惯接下来

24、的作业。 其次阶段：从x月x日至x月x日，首要是在人力资源部主管的领导下学习日常人事处理，像职工打卡、计算职工薪酬、日常作业室表格的制造、公司聘请、新职工入职、老职工离任、培育新人等业务。 在公司平常没什么特别难的事要做，我的职责首要担当检查职工打卡记载。首要是看职工是否正常上下班，有没有早退或迟到的现象，由于公司还在开展阶段，许多东西还很不规范，还需求有人；告知一下上层领导告知的使命和指示。公司上层领导告知的使命和指示一般是发给主管的，她平常很忙，我在她手下干事，一般状况便是我帮她传达下去的，除非特别重要的使命，她才会亲身去传达；公司职工薪酬的计算和发放。主管榜首次交给我这个使命的时分，我还

25、很茫然，一方面公司有管帐处，应当由他们去做，另一方面我也不知道怎么去完结。但当主管说仅仅为了能让我学到更多的东西、训练一下我、让我放心大胆的去做时，我才鼓起士气去做。我耐性详尽的搜集能构成职工薪酬的材料，像根本薪酬、加班薪酬、全勤奖和绩效奖金等，然后制成表格，交给主管批阅，最终由我交给管帐处去发放；新职工入职手续的处理和老职工离任手续的处理。xx稳妥设备有限公司职工活动比较大，常常有新职工进入或老职工离任的作业产生，而我作为学过人力资源处理专业，又是公司人事部的，自然要帮他们处理一些手续。其实我觉得人资这一块仍是比较好做的，首要是拿一些根本材料给他们填，在他们不明白的时分再点拨一下他们，填好后

26、拿给主管批阅，之后就没我什么事了。制造作业室表格。主管在不忙或许我当前作业急需用到表格的时分，会交我制造一些作业室表格，其实我在学校也学过一些表格的制造，像EXCEL、PPT等，但在作业中发觉许多不适用，现在想想自己在学校学到的也只不过是一种方法算了。主管就会耐性、详尽的交我一些有用的作业室表格制造方法，好让我能运用它们去处理一些触及到表格的问题。 第三个阶段：从x月x至完毕，我离任进程及培育我的告知人。 由于自己实习快完毕了，所以要培育出一个新人来冲击我的这个位子，我作为当事人，也有必要承当起这份职责。后来公司找来个贮存人才，但不是人力资处理专业的。我对他进行了3天的训练，让他跟着我身边学习

27、，好让他更快的习惯人力资源处理这份作业。 六、实习感悟 首要，感谢学校对这次实习的大力倡议和支撑，感谢xx稳妥设备有限公司给我的这次实习时机，感谢xx稳妥设备有限公司人力资源部的行善积德搭档在这段时刻里给我的关心和辅导，也感谢行善积德对我的实习作业支撑的公司其他部分的搭档。这段时刻的实习，我感受颇多。有句话说得好，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，书本学来的东西，终究是要经过实践的，实践才是查验真理的规范。 经过这一个多月的实习，对xx有限公司有了必定的了解，在人力资源处理准则的现状方面也有了比较全面的知道。 1、自主学习。作业后不再象在学校里学习那样，有准则束缚着，而是行善积德要自己自动去

28、学去做。有时分寻求他人的关心是必要的，但靠人终归是要靠自己，他人不或许关心自己行善积德、一辈子，所以自己经过学习他人的作业阅历，处事方法，多去考虑，才是正确的。 2、活跃进取的作业心情。自己要充分知道到：在作业中，不只为公司制造了效益，一起也前进了自己，象我这样没有作业阅历的新人，更需求经过多干作业来堆集阅历。特别是现在实习作业并不象正式职工那样有清晰的作业范围，假如作业心情不行活跃就或许就没有作业做，所以平常就更需求自动争夺多干事，这样才能多堆集多前进。 3、干事应当结壮、仔细。行善积德的领导都宠爱干事仔细、结壮的职工，关于咱们实习生而言，更应当仔仔细细的作业，究竟咱们又没有作业阅历，现在有

29、时机了就要从各方面训练自己。 4、树立有用沟通，与搭档、领导之间树立杰出的人际联系。沟通是门学识，是人跟人的共处，原本没那么困难，都是咱们这文明和气氛里边常常歪曲了许多作业，弄的如同觉的人跟人沟通很困难，其实不困难，是不正常的歪曲，把咱们的方法弄弯了，咱们都这样想沟通就简略了。咱们在公司里作业，与部分内人员、与领导、与其他部分的搭档之间都应当树立有用沟通，与他们树立杰出的人际联系，只要这样，咱们才能以一个杰出的心思状况投入到作业中去。 5、对作业充溢热心和决心。不论在哪个职业，热心和决心都是不行或缺的。 热心让咱们对作业充溢热心，情愿为一起的方针斗争；耐性又让咱们详尽的对待作业，力求做好每个细

30、节，精雕细镂。热心与耐性互补促进，才能碰撞出最美丽的火花，作业才一能做到。刚开端进入一个范畴，触摸一份新的作业，都要有热心和决心，一起也要懂得自动出击，只要这样才能更好的与搭档了解，更好的进入状况，融入作业。 6、学会独立考虑问题，独立处理问题。在学校，有一个在各方面都很挨近的集体，许多问题都比较简洁沟通、较简洁了解和能得到较好的处理。初涉社会，咱们要面临各式各样的人，要面临五花八门的事，孤独无助时有必要要发挥本身的主观能动性想方法，寻求行善积德或许的途径处理问题。 7、加强专业常识的学习。把握专业常识很重要，这联系到在作业中的决心和处理难题的才能问题，自己有必要加强专业方面的常识堆集，拓展常

31、识面，让自己能更好的习惯作业要求，尽量少犯错。 实习便是一个开掘问题、查验常识、训练才能的进程，关键是能找到问题的关键和处理方法，不断在过错中生长。这段时刻的训练，使我懂得了企业人力资源处理运作的根本流程，对聘请作业也有了必定的了解，训练了实践操作才能，对往后的学习和作业都有很大的关心，很感谢xx稳妥设备有限公司赐予的这次宝贵的实习时机。尽管，这次时刻短的实习完毕了，但对我来说这仅仅一个开端。我深信这段宝贵的实习阅历将是我往后事业成功的奠基石。 人力资源高校实习报告 篇4 今日是实习培训的最终一天，今日的课是职业生涯规划辅导。授课的是人力资源部的孙蜀老师。 职业生涯规划的阶段可以分为职业前期，

32、职业中期和职业晚期。 在职业前期，我们要学会自己做事，被同时认可，获得成功和失败的阅历，正确熟识自我。这个阶段的任务是工作的挑战性，在某个领域形成技能，开发制造力和革新精神。这就要求我们要学会面对失败，处理混乱和竞争，处理工作和家庭的冲突，学习自助，精确的自我定位。 职业中期，一般是在3050岁之间，个人及小可能提高也可能不变或者降低。这阶段的任务是技术更新，培训和指导的力气，转入需要新技能的新工作，开发更宽敞的工作视野。要求我们表达中年的感受，重新思考自我与工作，家庭，社会的关系，削减沉醉。 在每个人职业生涯中，公司扮演了一个很重要的角色，公司供应信息和制度，信息方面包括工作职业说明书，人才

33、需求状况（开放职位）内训师的选拔。制度方面，规定不同职位的培训制度，内训师制度。开放岗位竞争制度，公司转岗制度，公司绩效考核制度。公司还为员工制造环境和效率，大量的培训机会，有助于个人力气的扩展。公正的竞争机制是能者上，庸者下。双向调动，部门内部岗位轮调。 现在的企业需要的是职业化的员工： 1责任为中心 2结果为导向 3工作为首选 4理性为基础 5服务为灵魂 6品质为保障 而员工也需要职业化的前程：即，最小成本，最大效益；以此为生，精于此道；微小之处，做的专业；勤勉太多，竭力付出；核心力气；难以取代。 最终老师给我们每个人一个忠告，做事要先做人。 永久自信的人执着成就将来 必不行少的人呈现你的

34、价值 有影响力的人转变从我开头 值得信任的人坚持诚信为先 受人敬重的人自尊缘于赞美 青春常驻的人奉行终生学习 敢于担当的人责任赐予使命 一生幸福的人态度准备一生 人力资源高校实习报告 篇5 本人联合本身专业在Xx电业局的人力资本部进行一周的专业查看和专业实践，受益非浅。 人力资本部紧急当真人力资本开拓和履行，中层带领班子的构筑与办理，工作、人事、工钱、保险、专业技巧职称、职业技巧鉴定、员工教育培训、人事档案、工作保卫、离退休办理等方面的工作。 人力资本部配置正副主任各一名，其职业操行的根本要求：一要有爱心：爱职业，爱员工、敬重带领。二要有责任心：当真做好工作中的每一件“小事”。人力资本办理工作

35、事无大小，事事紧急，事事都是责任。三要交易精益求精：不时、事事追求公道化，懂得人力资本办理交易，任人唯贤，用人有方，追求人与事联合的最好点。四要具有摸索、立异、联合、和谐、听从、自律、健康等当代意识。五要建立保险见解。保险乃做人办事之本。 由于人的工作是最纷乱奥妙的工作，人力资本主任这个职位是对个品德性要求很高的一个职位，必要以自动的心态去满身心的投入此中。想成为一个合格乃至优秀的人力资本主任具有以下方面的本质： 具有刚正、忠信、刚毅果敢的意志力。应付人力资本主任来讲，只有刚正才可以做到忘我，才华够客观地对人力进行评估、确定，在提拔、保举、利用人才时坚决唯才是用的原则。还要具有刚毅果敢的意志力

36、才华使本身在人力资本的布局进程和开放本身的工作中，蒙受来自于各方面的压力和挑衅来坚决刚正、忠信的原则。 具有广博的社会科学学问。一方面可富有利用各种社会科学学问或方法，对人道的分析鉴别供应技巧包管。另外一方面，一个人力资本的当真人同时要和差别专业、差别范畴的人员兵戈相处，广博的社会科学学问有助于进步对各种人才以及各种人才和差别层次的人才进行验核鉴别，也有益于人力资本建立广泛的社会干系，为创设单位或构造所需的人力资本库营建前提。 具有兑现人力资本有效办理的专业学问和职业本领。这些学问和本领包括：人力资本筹划办理和人力资本办理手册方案的本领；职位分析和绩效考核办理本领；薪酬与福利办理本领；人力资本

37、开拓、培训本领；人事轨制办理本领。当然，作为人力资本经理还应具有构造本领、带领本领、表达本领、自负力(以及对人力资本办理工作的乐趣或喜好)等别的本质本领。 当前Xx电业局正在强化改革，以强化科学办理，进步工作质量和办事效果，进步企业经济效益为目标，以电力企业履行公司化改组、贸易化运营、法制化办理为取向，依据“产权清楚、权责明白、政企离开、办理科学”的当代企业轨制特征，依据“精简、效能、联合”的原则，强化综合和谐、监督包管本能机能，真正建立起符合市场经济规律的、典范公道的、符合当代企业轨制要求的构造办理系统。为此正在当真搞好本身定机构、定员、定岗、定责工作，典范内部机构、岗亭配置。配置结果长工作

38、部、生技部，财务部、电力营销部、人力资本部、安定监察部等机构，此中人力资本部在进行有效的人员配置设备摆设和岗亭配置，对内 部人力资本公道构造，接受了一系列的方法和路子，以较少的人员创设出较大的经济效益：加快电力成长步调，创设更多的饿就业岗亭；清退临时工，支配充裕人员；把握新增人员，把好人员“入口关”；严峻履行国度法则的退休政策，凡到达法定退休年龄的员工，同等按时办理退休手续；典范岗亭前提，各种人员必需具有以下学历或职称：紧急出产岗亭上的中、高级工岗亭人员必需具有技校、中专及以上学历或获得国度职业技巧鉴定本岗亭高级工以上证书；办理和专业技巧岗亭上的人员，必需具有中专及以上学历或中级以上职称；后勤

39、办事岗亭上人员必需具有学校及以上学历。引入人才竞争机制，即竞争上岗为核心，冲破岗亭人员聘用上干部和工人身份边界；加强对工作公约的办理，严峻考核。 同时在工钱轨制方面履行岗亭技巧工钱制，典范工钱分派系统，加强岗亭技巧工钱制的办理。技巧工钱制有根本工钱和关怀工钱构成，根本工钱由技巧工钱和岗亭工钱构成，技巧工钱依据上级有关文件法则，履行过渡技巧工钱标准，即以员工现行工钱标准扣除xxxx后，暂就靠入技巧工钱标准，作为其过渡技巧工钱。岗亭工钱是员工地点岗亭工作责任轻重，技巧要求凹凸，工作强度大小和工作前提好差，经过议定科学评价而确定的工钱，由于泸州电业局把岗亭别离为出产岗亭、办理及专业技巧岗亭两大类，别

40、离依据“岗亭工作评价结果”确定各岗亭的岗级，确定响应岗亭工钱。出产岗亭岗级以220kv变电站的值班长为最高岗级12 2级，最低岗级为3 2级；办理及专业技巧岗亭以电业局局长为最高岗级19 2级，最低岗级为3 2级。关怀工钱由年功工钱、暂未参加根本工钱的国度法则的各种补助补助、各种奖金、浮动进级工钱、电业局确定的各项补助构成。岗亭技巧工钱制的履行是与伶俐多样的详细分派式样联合，把岗亭、技巧工钱的一部分和奖金、补助捆在一路，履行一岗一薪，在岗人员易岗易薪，岗亭工钱履举动态办理。 人力资本部除了当真工钱薪酬大事，还要对中层带领班子的构筑与办理当真，比如局长工作部主任、生技部主任，财务部主任、电力营销

41、部主任、安定监察部主任等职的上岗前提、岗级、职数都作出了明白的法则，比方对财务部主任的上岗前提要求大专以上学历，具有保险师以上职称，必需是财会、经济类专业，岗级17级，职数为1，并要求从事电力系统相干办理及专业技巧工作5年以上。由以上几方面可以看出，人力资本部的职责工作及对主任的要求是周全的，在全部单位中阐扬注紧急的效用。 这几天专业查看和专业实践，所学到的和兵戈到的给人以开导，对我们这些在校保险生，对今后要从事的职业岗亭进行全方位的明白，不行是兵戈明白社会，更是进步本身的好机遇，对适应社会是很有裨益的。 人力资源高校实习报告 篇6 当踏出了高校这扇门，就意味着要踏上职业生涯的道路，对于应届生

42、的我来说，还没有足够的社会阅历，经过了这两个月我学到了很多，感悟了很多;特别是在公司领导和同事的关怀和指导下，认真完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人成功地完成各项工作;乐观学习新学问、技能，留意自身进展和进步，我学会了很多技能，增加了相关的阅历。现将这两个月工作遇到的困难及心得总结如下： 在实习中遇到的困难不少。 一、公司是家外资企业，我英语底子不太好对我工作造成了比较大的困扰。首先英语口语部流利与外籍员工沟通的时候不太顺当。除此之外，与公司内部高层发邮件也需用英文发。虽然对中国员工没有要求要用英文，但在外资企业一般人都习惯用英文，假如我用中文

43、回复同事特别是领导的英文邮件时，似乎显得不太礼貌。其次对于公司电脑的英文系统不生疏。再者，公司内部文件很多是英文版，而且对于人事资料需要翻译成英文做录入记录。 二、公司内部文件的处理很大部分是用excel完成的，我在高校时对这个软件用得不多，还不太娴熟。 三、我非人力资源管理专业毕业，对于人力资源管理的工作这是第一次接触。有很多学问值得我连续学习。对于自己遇到的困难，我也会不断总结。并且通过不断地虚心努力地学习，去解决现在的问题。 在这两个月的实习过程中，我得出以下几点心得： 一是低调地做人，高调地做事。我到公司工作以后，要知道自己能否胜任这份工作，关键是看你自己对待工作的态度，态度对了，即使

44、自己以前没学过的学问也可以在工作中慢慢的把握。态度不好，就算自己有学问基础也不会把工作做好，多听、多看、多想、多做、少说就是我的态度，我刚到这个岗位工作，根本不清楚该做些什么，并且这和我在学校读的专业没有必定的联系，刚开头我觉得很头痛，可经过工作过程中多看别人怎样做，多听别人怎样说，多想自己应当怎样做，然后自己亲自动手去多做，最终在短短几天里对工作有了一个较系统的熟识，慢慢的自己也可以完成相关的工作了，光用嘴巴去说是不行的，所以，我们今后不管干什么都要端正自己的态度，这样才能把事情做好。 二是少埋怨。有的人会觉得公司这里不好那里不好，同事也不好相处工作也不如愿，经常埋怨，这样只会影响自己的工作

45、心情，不但做不好工作，还增加了自己的压力，所以，我们应当少埋怨，要看到公司好的一面，对存在的问题应当想方法去解决而不是去埋怨，这样才能保持工作的激情。 三是留意信息的反馈。在工作中，确定要记住要准时向上级报告工作的进度。不要等这个任务完全做完再上交报告，有些工作持续的时间比较久，需要准时报告。等到领导亲自来问你进度时，领导对你的印象已经不好了。 四是虚心学习。在工作过程中，我们会遇到很多问题，有的是我们懂得的，也有很多是我们不懂的，不懂的东西我们要虚心向同事或领导请教，当别人教我们学问的时候，我们也应当虚心的接受，不要认为自己懂得一点鸡毛蒜皮就飘飘然。 五是错不行怕，就怕一错再错。每一个人都有

46、犯错的时候，工作中第一次做错了不要紧，公司领导会订正并原谅你，但下次你还在同一个问题上犯错误，那你就享受不到第一次犯错时的待遇了。 通过这一段时间的实习，我了解到了一个公司日常运作的一个基本模式;学习到了个人与公司同事之间保持怎样的关系最为有利;感受到了自己身上的许多优点和不足之处。 我想，一个人实习的目的无外乎两点：一个是感受公司，一个是认清自我。在这一个月的实习期内，用心体会之后，我得到了自己该得到的。 人力资源高校实习报告 篇7 通过认真的学习和虚心的请教，经过一年多月的工作，初步了解了公司劳资这一职务具体工作内容，拓展了所学的专业学问。为往后正常工作的开放奠定了坚实的基础，从个人进展方

47、面说，对我影响最大的应当是工作作风以及在工作过程中专业学问对工作的重要作用，由于这些都是我在校学习中不曾接触过的方面。 任务：主要是在这一年中开头适应社会的生活，为以后能够更好的开展生活早些接触实际的工作，提前做好踏进社会的心理预备。 目的：能够是自己在进入社会后不可怕，在开头尝试自己赚钱的时候能够学到在学校里面不曾学过的东西，是自己更加成熟，和适应社会变化。 单位实际工作 在刚到单位的时候，我开头是忐忑的，怀疑自己的力气，也不知道具体的要做什么，都说万事开头难，我深刻的体会到这句话的意思，只有从头开头学习，从了解公司的历史，具体的业务范围，前半个月的时候始终是找不到方向的，等到开头生疏公司状

48、况后就知道自己的位置在哪。20 xx年年至20 xx年间，我实习的地点是xxxx检测有限公司，xx检测有限公司是成立于20 xx年9月，前身系安徽省xx检测中心，是一个为社会供应无损检测、理化试验、焊接试验、检测设备修理及技术询问的服务，公司的管理方针主要为一下几点，诚信、公正、精确、快捷，在质量、环境管理职业健康方面有明确的目标。 我所在的科室为综合办公室，日常主要的工作范围是贯彻实施检测公司管理方针，管理目标，管理体系文件和各项管理标准，确保管理体系有效的运行。负责检测试验人员的教育培训和组织实施并对实施过程进行把握；负责技术人员档案，员工劳动合作、工资等管理；负责体系文件、检测试验资料和

49、行政资料的整理归档和档案管理，负责检测公司日常工作所用技术标准的有效版本收集、文件管理。 我们的工作目的就是制定人力资源把握程序，以确保全部与管理体系运行有关的重要岗位的人员都具有相应的力气，都能胜任该岗位。职责；各部门负责制定本部门人员的培训方案。综合办公室汇总各部门的培训方案后制定出检测公司的培训方案。负责组织培训方案的实施和记录，尽力检测公司技术人员档案并妥当保管。 在实习中我了解到了该部门对人员的力气、意识和培训的具体要求；我们依据公司的管理方针、目标和业务进展需要制定人员长期培训方案，经理和总工程师依据培训规划结合检测公司当前的和估量的任务提出要求，由综合办公室制定具体的，内容完整的

50、，可实施的人员培训方案，经总工程师的批准后负责组织实施。 对于员工的岗前培训共走也是由综合办来进行的，凡是新进的员工，要先了解公司的管理体系和有关的法律、法规。在把握操作技能经检验合格后上岗。我从一开头的摸不着头脑到后来的一点点学习积累，这期间是一个很难熬也有些苦痛的过程，也曾怀疑过自己的力气，不过在有这些负面心情的时候就不断的告诫自己，这是必要的过程，等过几个月后就不是这个摸样，人们总要有一个适应的过程，最主要的是要调整好自己的心态，和看事请的角度。 对于自己的专业和工作的感悟。 其实我也是很幸运的能够在自己所学的范围里找到工作，能够学以致用，我的专业是人力资源管理，我的工作是劳资，也是属于

51、人资管理的范围。在生疏工作后，我的主要工作就是每个月依据传回来的数据信息，计算好每个人的应得的工资，个税，保险，把做好的数据交给财务核算，最终由财务发给每人工资，由于工作有特殊性，我们每月还要在公司系统里上报工资让公司来进行审批，在外面点工作的人员的工资也是由劳资来做好，这就要跟每一个项目点的项目队进步行沟通，也让他们了解自己的工作量，避开一些不合理的地方，避开出错，毕竟是关乎于一个月工资的事情，无论如何都要认真仔细。 在经过这么长时间的工作后，真的发觉工作上的东西跟书本上的是有确定的差距，真的同大家说的学校学到的不愿定在以后工作中用到，所以，这两者之间的落差也难免的显现出来，不能直接上手的工

52、作在一开头让人感到迷茫，找不到方向，心情也会因此感到沮丧，甚至怀疑自己上学倒是有没有用，在后来的工作中也熟识到，以前学的是坚实的基础，没有这种铺垫，现在也无法达到这个的高度。 在熟识到这种差距后，调整自己的态度是很重要的方面，转换自己的角色，从同学到社会工，这种转换自己要坦然的面对，虚心向他人学习。在日常的工作中培育出宠爱自己工作的心态，这样就不会说自己每天做着同样的事情而感到无聊，由于宠爱才会有所坚持，才会有所专研，有所领悟。 我在实践中得到了很多感悟 人际关系 在这次实践中，让我很有感受的一点就是人际交往方面，大家都知道社会上人际交往特殊简洁，但是具体多简洁，我想也很难说清楚，只有经受了才

53、能了解，才能有深刻的感受，大家为了工作走到一起，每个人都有自己的思想和共性，要跟别人处理好关系得需要许多技巧，就看你怎么把握，刚开头大家自然是不生疏的，当到一个圈子就要仔细的观看，唯一能够很快的融进生活圈的方法就是交谈，依据一个话题切入其中，这样更多的沟通才会增加彼此的了解，放低自己的心态，敬重他人，乐观参加大家的活动，增进友情。 关于独立 俗话说“在家千日好，出门办难”，“难”意思就是说：在家的时候有自己的父母照看，关怀呵护！一旦到外面后，全部的一切都要由自己来解决，与人之间的关系，金钱的支配，工作顺当与否，以前不曾自己来解决的事情都要自己来做出决策，困难是确定有的，但是人在外要有一颗乐观的

54、心来面对在外的艰苦，有时候遇到什么事情也没有个人来倾听心事，所以这些对一个人的成长熬炼的作用是很大的.。 熟识来源于实践 一切熟识都来源于实践。实践是熟识的来源说明白亲身实践的必要性和重要性。但是并不排斥学习间接阅历的必要性。自身实践的进展不断促进自我熟识力气的进展。而这一次的实习生活恰恰就是一种实践，只有自己知道自己该干什么的时候，人生的意义才会体现出来，人生的价值才会最大化。有时候同学可能不理解，为什么要在最终的时间支配我们去实习，我们也可以在毕业了以后再去的，但后来明白了。 人力资源高校实习报告 篇8 一、实习目的 生疏现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论学问应用于实际

55、，熬炼社会实践力气，并在工作中学习新学问，对所学的学问进行总结提升，以指导将来的学习重点和进展方向。 二、实习时间 20 xx-7-132022-8-25 三、实习单位 S服饰(*)有限公司人力资源部(以下简称S公司) 四、实习内容 (一)日常人事变动的手续办理 日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在S公司实习期间每天必做的工作。依据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容入职 (1)核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。 (

56、2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的供应复印，同时向入职者供应试用版的新员工入职指引并简洁介绍操作流程。 (3)供应录用审批表给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。 (4)经部门经理审批后，收回录用审批表，检查填写是否规范、完整。 (5)指导入职者签订劳动合同，需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的保密协议，办理厂牌、工作证。 (6)签订完成后，再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推举表)是否齐备。 (7)将新入职者材料交予聘请主管和经理审批，有疑问的地方准时与相关部门沟

57、通确认。 (8)经审批通过的准时录入人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示新近，然后在K3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入，完毕后将入职者的全部资料归档。 2.离职 (1)提出离职申请的员工，至人力资源部领取辞职申请书。 (2)经部门领导审批、签字同意后，收回辞职申请书并供应离职交接表与离职员工，简洁交代其去各部门办理工作交接。 (3)待离职员工办理完毕上交离职交接表时，检查各项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。 (4)将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入人事报表离职员工名单中，并在员工花名册

58、中将其删除，同时在K3系统中删除该离职人员信息，完成后将离职员工资料归档。 3.转正 (1)按合同商定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部领取一般员工转正考核表，并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。 (2)部门领导依据转正申请人在试用期内的工作表现，就一般员工转正考核表做出考评，并赐予相关看法。 (3)经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。 (4)检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整，转正时间是否符合规定，部门看法是否明确，不符合或不清楚的则准时向领导请示，并与相关部门沟通确认。 (5)将符合转正的申请交予经理审批，经审批

59、同意的录入人事报表转正人员名单中，并在K3系统中做相应的修改，完成后将转正人员的转正资料归档。 4.调动 (1)有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后，至人力资源部领取岗位调动申请表。 (2)由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。 (3)经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源部，核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清楚。确认后，交至人力资源部经理审批，经审批后录入人事报表岗位调动人员名单中，并在K3系统中调整此人的任职部门和岗位，录入完成后将岗位调动者的资料归档。 (二)聘

60、请 网上筛选简历 S公司目前的聘请需求比较大，在前程无忧、*人才网和服装人才网三个聘请网站上发布的聘请岗位和需求人数比较多，每天都会接收大量应聘者投递的简历(包括直接发到邮箱中的简历)。因此，筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位，自己可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是依据岗位的职责和任职要求，例如相关工作阅历、年龄、专业及其他关键因素，初步筛选出比较符合要求的，然后再进一步的甄选、面试。 2.电话预约面试 在通过第一轮的网上筛选简历后，接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理，然后依据主管的要求进行