可行性研究报告报告模板

1、-. z.市技术创新计划创业资助项目可行性报告项目名称：申请单位：市*科技项目负责人：移动：电子：传 真：目 录TOC o 1-3 h z uHYPERLINK l _Toc458797231一、项目实施的背景和意义 PAGEREF _Toc458797231 h 1HYPERLINK l _Toc4587972321.1、项目实施的背景和必要性 PAGEREF _Toc458797232 h 1HYPERLINK l _Toc458797233、国家及市相关政策对*行业的重视与支持 PAGEREF _Toc458797233 h 1HYPERLINK l _Toc458797234、目前铅碳

2、电池面临比能量低、循环寿命较短、自放电和环境污染等问题 PAGEREF _Toc458797234 h 1HYPERLINK l _Toc458797235、铅碳超级电池具备的明显优势 PAGEREF _Toc458797235 h 1HYPERLINK l _Toc458797236、本项目的研发成果能促进蓄电池行业的可持续发展 PAGEREF _Toc458797236 h 1HYPERLINK l _Toc4587972371.2、项目的先进性 PAGEREF _Toc458797237 h 1HYPERLINK l _Toc4587972381.3、项目的可行性 PAGEREF _To

3、c458797238 h 2HYPERLINK l _Toc458797239、本项目符合政府的政策导向 PAGEREF _Toc458797239 h 2HYPERLINK l _Toc458797240、本项目的市场前景广阔 PAGEREF _Toc458797240 h 2HYPERLINK l _Toc458797241、公司具备实施该项目的实力基础 PAGEREF _Toc458797241 h 2HYPERLINK l _Toc458797242、本公司财务状况良好 PAGEREF _Toc458797242 h 2HYPERLINK l _Toc4587972431.4、项目实施

4、的重要意义 PAGEREF _Toc458797243 h 3HYPERLINK l _Toc4587972441.5、项目预期收益简述 PAGEREF _Toc458797244 h 3HYPERLINK l _Toc458797245二、技术发展趋势及国外发展现状 PAGEREF _Toc458797245 h 4HYPERLINK l _Toc4587972462.1、国外相关技术现状及发展趋势 PAGEREF _Toc458797246 h 4HYPERLINK l _Toc458797247、国外相关技术现状及发展趋势 PAGEREF _Toc458797247 h 4HYPERLI

5、NK l _Toc458797248、国相关技术现状及发展趋势 PAGEREF _Toc458797248 h 4HYPERLINK l _Toc458797249、相关技术现状及发展趋势 PAGEREF _Toc458797249 h 4HYPERLINK l _Toc4587972502.2、国外相关市场预测和发展趋势 PAGEREF _Toc458797250 h 4HYPERLINK l _Toc458797251、国外相关市场预测及发展趋势 PAGEREF _Toc458797251 h 4HYPERLINK l _Toc458797252、国相关市场预测及发展趋势 PAGEREF

6、_Toc458797252 h 4HYPERLINK l _Toc458797253、相关市场预测及发展趋势 PAGEREF _Toc458797253 h 4HYPERLINK l _Toc458797254三、项目主要研究容 PAGEREF _Toc458797254 h 5HYPERLINK l _Toc4587972553.1、项目概述 PAGEREF _Toc458797255 h 5HYPERLINK l _Toc4587972563.2、项目涉及的技术领域、工艺畴 PAGEREF _Toc458797256 h 5HYPERLINK l _Toc4587972573.3、拟解决的

7、关键技术问题 PAGEREF _Toc458797257 h 5HYPERLINK l _Toc4587972583.4、项目的主要技术创新点 PAGEREF _Toc458797258 h 5HYPERLINK l _Toc4587972593.5、拟采用的技术原理、方法、技术路线、工艺流程 PAGEREF _Toc458797259 h 6HYPERLINK l _Toc458797260、技术原理 PAGEREF _Toc458797260 h 6HYPERLINK l _Toc458797261、技术方法 PAGEREF _Toc458797261 h 6HYPERLINK l _To

8、c458797262、技术路线 PAGEREF _Toc458797262 h 6HYPERLINK l _Toc4587972633.5.4、工艺流程 PAGEREF _Toc458797263 h 6HYPERLINK l _Toc4587972643.6、项目相关技术已取得的相关知识产权情况 PAGEREF _Toc458797264 h 6HYPERLINK l _Toc458797265四、项目预期目标及市场前景 PAGEREF _Toc458797265 h 7HYPERLINK l _Toc4587972664.1、技术收益 PAGEREF _Toc458797266 h 7HY

9、PERLINK l _Toc458797267、项目预期技术创新成果 PAGEREF _Toc458797267 h 7HYPERLINK l _Toc458797268、项目预计可取得的知识产权 PAGEREF _Toc458797268 h 7HYPERLINK l _Toc4587972694.2、社会效益 PAGEREF _Toc458797269 h 7HYPERLINK l _Toc4587972704.3、经济收益 PAGEREF _Toc458797270 h 7HYPERLINK l _Toc4587972714.4、本项目预期研究成果应用转化的前景预测及分析 PAGEREF

10、 _Toc458797271 h 8HYPERLINK l _Toc458797272五、项目实施方案 PAGEREF _Toc458797272 h 9HYPERLINK l _Toc4587972735.1、项目管理实施方案 PAGEREF _Toc458797273 h 9HYPERLINK l _Toc458797274、项目团队构成 PAGEREF _Toc458797274 h 9HYPERLINK l _Toc458797275、项目管理措施 PAGEREF _Toc458797275 h 9HYPERLINK l _Toc458797276、项目成员考核措施 PAGEREF _

11、Toc458797276 h 10HYPERLINK l _Toc4587972775.2、项目技术实施方案 PAGEREF _Toc458797277 h 10HYPERLINK l _Toc4587972785.3、科技资源的综合利用 PAGEREF _Toc458797278 h 11HYPERLINK l _Toc4587972795.4、研发资金筹集和投入 PAGEREF _Toc458797279 h 11HYPERLINK l _Toc458797280、研发资金的组成 PAGEREF _Toc458797280 h 11HYPERLINK l _Toc458797281、公司自

12、筹研发资金投入说明 PAGEREF _Toc458797281 h 11HYPERLINK l _Toc4587972825.5、后期形成产业化的策略 PAGEREF _Toc458797282 h 12HYPERLINK l _Toc458797283、产业化策略 PAGEREF _Toc458797283 h 12HYPERLINK l _Toc458797284、项目产业化后对的促进作用 PAGEREF _Toc458797284 h 12HYPERLINK l _Toc4587972855.6、风险分析与应对措施 PAGEREF _Toc458797285 h 12HYPERLINK

13、l _Toc458797286六、项目计划进度 PAGEREF _Toc458797286 h 14HYPERLINK l _Toc4587972876.1、项目阶段分布计划表 PAGEREF _Toc458797287 h 14HYPERLINK l _Toc4587972886.2、项目研发经费概算 PAGEREF _Toc458797288 h 15HYPERLINK l _Toc458797289七、现有工作基础和条件 PAGEREF _Toc458797289 h 17HYPERLINK l _Toc4587972907.1、公司基本情况 PAGEREF _Toc458797290

14、h 17HYPERLINK l _Toc458797291、公司简介 PAGEREF _Toc458797291 h 17HYPERLINK l _Toc458797292、公司财务情况及成长性 PAGEREF _Toc458797292 h 17HYPERLINK l _Toc4587972937.1.3、企业制度管理体制 PAGEREF _Toc458797293 h 17HYPERLINK l _Toc4587972947.1.4 、知识产权情况 PAGEREF _Toc458797294 h 19HYPERLINK l _Toc4587972957.2、项目现有的研究工作基础 PAGE

15、REF _Toc458797295 h 19HYPERLINK l _Toc458797296八、研发团队 PAGEREF _Toc458797296 h 21HYPERLINK l _Toc4587972978.1、本项目研发人员的明细表 PAGEREF _Toc458797297 h 21HYPERLINK l _Toc4587972988.2、项目核心研发人员简介 PAGEREF _Toc458797298 h 22-. z.项目概述-. z.一、项目实施的背景和意义1.1、项目实施的背景和必要性、国家及市相关政策对*行业的重视与支持（请详述项目实施的背景及必要性，建议从国家相关政策引入

16、本项目实施的背景再说明现在市场、行业的背景情况项目现有的技术现状项目所面向市的经济、社会和科技发展等的有效需求。）。1.1.2、目前*面临*等问题现在市场、行业的背景情况。1.1.3、*具备的明显优势。1.1.4、本项目的研发成果能促进*行业的可持续发展。1.2、项目的先进性本项目的先进性与技术创新点（1）。请分条阐述（2）。（3）。（4）。（5）。本项目与其他同类产品对比分析项目主要技术参数/指标名称本项目指标主要竞争对手*主要竞争对手*备注最优最优最优最便宜1.3、项目的可行性1.3.1、本项目符合政府的政策导向。1.3.2、本项目的市场前景广阔。1.3.3、公司具备实施该项目的实力基础市

17、海豚智科科技成立于2016年5月，介绍公司一段话。1.3.4、本公司财务状况良好我司自成立以来，始终高度重视技术及产品研发，通过自身积累和股东追加投资不断加大研发经费投入，资本市场也对该项目进行了广泛关注，首期融资200万元将于2016年5月份落地，力促项目快速稳健工业化生产。综上所述，本项目无论从政策、市场需求、团队研发实力等方面都具有较强的可行性。1.4、项目实施的重要意义。1.5、项目预期收益简述技术收益：本项目技术创新成果主要在两大方面：一是； 二是 。预计可获取发明专利？。社会收益：。经济收益：本项目产品能够满足潜在的市场需求，前景十分广阔。本公司已明确了项目产品的目标市场和目标客户

18、。预计项目执行期产生销售收入*万元，净利润*万元，纳税*万元；预计项目成功实施后3年即有望实现销售收入*万元，累计净利润*万元，累计纳税*万元。 HYPERLINK l _Toc262759864 二、技术发展趋势及国外发展现状 HYPERLINK l _Toc262759865 2.1、国外相关技术现状及发展趋势、国外相关技术现状及发展趋势（第二部分 建议可从网络中收集资料，注意资料的时节性，请引用最新的数据）。、国相关技术现状及发展趋势。、相关技术现状及发展趋势。 HYPERLINK l _Toc262759866 2.2、国外相关市场预测和发展趋势、国外相关市场预测及发展趋势。、国相关市

19、场预测及发展趋势。、相关市场预测及发展趋势。三、项目主要研究容3.1、项目概述（第三部分为报告核心容，应重点，详尽，清晰的描述。）。（请简要介绍项目研究的容、目标。）3.2、项目涉及的技术领域、工艺畴本项目涉及到*、*、*、*等多个学科，主要涉及*，*，*，*，工艺等，。本项目属于市科技创新委员会重点支持的高新技术领域：*。符合的政策有。3.3、拟解决的关键技术问题（请具体说明：拟解决哪些关键技术问题？每一个关键技术问题具体解决方法、目标等。）请分亲阐述。3.4、项目的主要技术创新点（请详述：每一个创新点可达到的技术指标、相关参数；及本项目的创新点与现有相关技术的对比优势。）（1）。（2）。（

20、3）。（4）。3.5、拟采用的技术原理、方法、技术路线、工艺流程、技术原理（3.5 部分建议多采用表格及图例的形式，再配以文字的方式详细说明。）3.5.2、技术方法3.5.3、技术路线3.5.4、工艺流程3.6、项目相关技术已取得的相关知识产权情况序号知识产权类型知识产权名称获得方式所属单位自主研发本公司自主研发本公司自主研发本公司自主研发本公司四、项目预期目标及市场前景4.1、技术收益4.1.1、项目预期技术创新成果（如形成的一种/多种新工艺、新产品、新技术，或者取得的行业标准，或者是项目的主要技术创新点）。4.1.2、项目预计可取得的知识产权序号知识产权类型知识产权名称获得方式所属单位1自

21、主研发本公司2自主研发本公司3自主研发本公司4自主研发本公司5自主研发本公司6自主研发本公司4.2、社会效益1、项目实施后能形成怎样的产业前景？2、对相关行业/产业发展有着哪些预期贡献及推动作用？3、能给社会带来的良好反应/效益及给使用者带来的方便/收益。4、可培养什么类型的技术人才多少人？可创造的就业机会。等）。4.3、经济收益本项目产品能够满足潜在的市场需求，前景十分广阔。本公司已明确了项目产品的目标市场和目标客户。预计项目执行期产生销售收入*万元，净利润*万元，纳税*万元；预计项目成功实施后3年即有望实现销售收入*万元，累计净利润*万元，累计纳税*万元。4.4、本项目预期研究成果应用转化

22、的前景预测及分析（包括与国外同类产品技术指标的比较、国外应用或市场现状、潜在用户、市场前景及风险预测、成果推广计划及后续完善方案, 经济效益和社会作用、影响分析等）。五、项目实施方案5.1、项目管理实施方案5.1.1、项目团队构成本项目现有研发人员*人，研发人员平均年龄*岁左右。多名研发人员具有*的研发经验，理论知识深厚，实际经验丰富，研发能力强。包括博士*人，硕士*人，本科*人。5.1.2、项目管理措施本项目为市海豚智科科技培育公司核心能力，全面提升公司技术水平，提升产品档次的重点项目。本项目由我司独立开发，为保证项目顺利进行，项目实施期间，建立了一套目标明确、层次清晰、精干高效、责权对等”

23、的组织管理体系，以保证项目的顺利实施。（1）总体规划为了保障本项目研究开发工作的顺利完成，公司成立了由王自强牵头的项目领导小组，负责项目的统筹工作。领导小组按照项目总体规划编制详细的项目实施方案，并定期开会检查各研究工作的进展情况，讨论项目的研究进度及经费使用情况等。项目执行期间，定期检查项目进度、质量、资金使用，确保项目实施如期完成。（2）技术培训管理建立符合行业发展需要的技术推广和技术培训体系，传授有关专业化知识。通过培训提升员工综合素质，提高工作质量和效率。同时，不定期邀请高等院校、科研单位和国同行业有关专家到公司进行技术传授和指导，定期轮流派出本公司的工程技术人员、专业技术人员、管理人

24、员、公司工人到高等院校、科研单位以及同行业中的规模化公司进行培训，以提高全体人员的素质。（3）研发及生产管理研发部负责产品的需求收集、可行性分析及立项、结构设计加工、项目跟踪等。同时，研发部按照项目计划完成方案设计、开发及单元测试与联调测试。（4）财务管理项目财务由财务部专门建档，专账专户，专款专用，独立核算，严格执行财务规定并及时向有关部门汇报情况，项目建成后尽量缩短流动资金周转时间，提高周转次数和资产回报率。5.1.3、项目成员考核措施员工是公司最宝贵的资源，也是公司发展的基本保证。公司本着尊人敬业”的理念，在努力为员工提供一个良好的组织结构和工作氛围的同时，对工程技术人员建立一套完整的选

25、拔任用制度和激励机制，制订了专门的项目奖金激励机制，针对公司项目完成情况在成本、质量、进度、客户满意度等各方面进行综合考评，并根据各项目成员在项目中的贡献与业绩情况进行奖金分配，确保项目能按时按质保量的完成，使企业员工在公司拥有良好的发展空间。项目研发考核评价采用评分办法： 公司每月进行绩效考核、和绩效谈话，每月设有与绩效挂钩的奖金，评优和调薪与绩效挂钩，年终奖与当年的绩效及公司业绩同时挂钩。 绩效考核以当月的工作绩效为主，由部分负责人进行，项目负责人提供参考意见。辅以对公司制度的配合，以及其它部门的考核意见。考核的重点是每周的工作完成情况，以及工作中的突出成绩（加分）或错误（酌情减分），考核

26、成绩作为职位升迁的重要依据。5.2、项目技术实施方案(技术路线及研究方法的具体实施方案或步骤，也可根据第六部分的项目计划进度每阶段作详细化说明。）第一阶段：2016.7.1至2016.*.* 1）；2）；3）；第二阶段：2016.*.*至2016.*.* 1）；2）；3）；1）；2）；1）；2）5.3、科技资源的综合利用（公司与其他单位相关资源的合理利用，公司其他项目的产学研。如没有，则不需说明。描述时请注意：不要表述为是该项目的合作单位。）5.4、研发资金筹集和投入5.4.1、研发资金的组成本项目投资总预算约为*万元，计划公司自筹资金*万元，同时向市财政申请资助100万元。5.4.2、公司自

27、筹研发资金投入说明研究力量的多少和研究能力的大小，决定企业竞争力大小，关系到企业的生死存亡。我司自成立以来，始终高度重视技术及产品研发，通过自身积累和股东追加投资不断加大研发经费投入。资本市场也对该项目进行了广泛关注，公司将调动各相关部分全力协调配合支持本项目，划拨专项资金，专款专用，同时拟申请市财政资助，以保证项目的研发。5.5、后期形成产业化的策略、产业化策略公司非常重视项目成果产业化，本项目产品的市场计划将采用以下销售方式：1、网络销售加销售公司销售人员通过网上资源，可寻找到产品的购买信息，并采用先与客户进行网上沟通。若有明确购买意向可采用或传真的方式获取客户订单。为取得客户信任公司还将

28、加强公司建设，通过B2B发布产品信息。2、媒体推广在互联网上借助多种网络媒体形式进行推广，公司利用搜索引擎推广品牌，用户通过对关键词进行查找，可以很快发现公司，公司有自己的中文和英文，届时新产品会在上以最显眼的方式展示，方便国外客户了解。 3、培养忠诚客户在调查市场需求的情况下为客户提供最需要的产品和服务，同时制定一系列的推广计划，让客户自动传播公司的产品和服务，从而达到推广的目的。 4、建立分销及售后服务网点在产品成熟，公司实力增强后，公司将在境外建立分销及集后服务网点，也将大促进本项目产品的销售。、项目产业化后对的促进作用（项目在本地的产业化能力及策略，对行业发展的带动，行业影响力）5.6

29、、风险分析与应对措施技术风险及应对措施本公司已在本项目产品上作了大量前期准备工作，对本项目核心技术涉及的知识产权已进行了申请备案，因此本项目所面临技术风险不大。本公司将继续在新技术、新产品的开发过程中充分做好市场调查和市场分析，把握国外相关技术的最新发展动态，根据市场需求变化及时改进技术；还不断加大研发投入，缩短新产品的研制生产周期，控制研制成本，根据市场需要不断进行新产品的开发，加快产业化步伐，努力保持和提升现有的技术优势。人员风险及应对措施公司管理层高度重视人才在公司发展中的作用。公司将继续加强员工招聘与培训、绩效考核、企业文化建设，继续抓好人才部培养和外部引进相结合工作，并不断完善人才激

30、励和约束机制，积极从事业留人、感情留人、待遇留人三方面培养公司自己的人才。公司为了保持核心技术骨干的稳定性，制定了一系列的管理和激励机制。对于关键岗位，人员的职责适当交叉，并适当备份，保证个别人员的流失不会对影响项目过大。另外，我们制定了在行业有竞争力、对人才有激励性的薪酬，保证人才在企业能够凭借个人能力和贡献而得到提升的空间。实现员工在经济效益和职业发展规划的双重要求，从而建立一个稳定的工作团队。市场风险及应对措施公司已对投资项目进行了认真的市场调查及严格的行性论证。未来市场空间较大，市场风险很小。同时公司将针对市场供求方面作深入细致的调研工作，并根据本项目的产品销售特点，跟踪客户的需求，建

31、立完整、科学的营销体系，提高产品的市场占有率，以此降低市场竞争带来的风险。资金风险及应对措施公司历来非常重视产品的研发和技术创新，每年都会按销售收入的相应比例提取科研经费作为研发资金投入。公司股东已根据公司的研发计划和董事会决议加大对新型项目的资金投入力度，如若后续资金出现短缺，公司股东会给予公司资金方面支持，以保证项目的顺利进行。除了自筹资金以外，通过与公信力高，可靠的企业合作，吸纳筹措资金；利用各地的扶植资助政策，积极寻求省市各级资金资助；在企业发展时期，根据实际情况，适时引入战略投资方。六、项目计划进度6.1、项目阶段分布计划表（1、请结合具体实施进度，归纳填写下表。建议每一阶段时间尽量

32、为半年，分成五个以的阶段。资金投入”一栏请结合的项目研发经费概算。2、政策支持的是尚未形成产业化及规模化销售的项目，因此本项目应为研发项目，以下阶段规划，应从项目立项研发至产业化阶段的过程中提取或全过程进行计划安排。） 3、项目阶段控制在2年左右， (每半年为一个阶段)）阶段起止时间研究容与预期目标资金投入第一阶段精确到日1）市场分析及研发目标准备，针对市场进行分析和调研，编制可行性报告，并召开专题会议讨论确定产品研发的目标；2）制定研发规划；3）；*万元第二阶段1）；2）；3）；*万元第三阶段1）；2）；*万元第四阶段；*万元6.2、项目研发经费概算（单位：万元） 项目预算金额*申请市财政资

33、助额100国家/省资助额0单位自筹*项目经费支出明细序号经费支出类别市财政资助额国家/省经费单位自筹小计合计（直接费用+间接费用）0一、直接费用（01+02+.+12）01设备费0（1）购置设备费0（2）试制设备费00（3）设备改造及租赁费002材料费2003测试化验加工费804燃料动力费005差旅费006会议费007国际合作与交流费008出版/文献/信息传播/知识产权事务费009劳务费0010专家咨询费0011人员费0012其它支出00二、间接费用（01+02+03）001单位水电气暖等消耗002管理费用补助支出003绩效支出00拟购主要仪器设备清单序号仪器设备名称数量/单位单价总价1请补充

34、2345七、现有工作基础和条件7.1、公司基本情况7.1.1、公司简介。7.1.2、公司财务情况及成长性公司一贯重视研发，未来公司将不断突破，研发新技术，新产品，会按一定比例从销售收入中提取资金用于研发，以确保公司的可持续发展。资本市场也对该项目进行了广泛关注，有无已经落地的融资，都可以写上，7.1.3、企业制度管理体制管理与市场同步是公司发展的两个重要条件，科学有效的企业管理制度可以促进保障企业的健康运转和快速发展。无论在工作日常管理还是产品品质管理、各种项目管理我公司均完备有效管理体制，在规公司及员工自身的前提，保证企业和员工的合法利益不受侵害。人力资源管理为使公司员工的管理有章可循，提高

35、工作效率，公司从员工招聘、入职、试用、考核、晋级、培训等都严格按照公司人事制度和操作流程执行。公司已编制考勤制度、奖惩制度、薪酬福利制度、绩效考核管理办法、培训管理办法等，并在实施中日趋完善。科技企业以人为本，公司将员工视为发展过程中最重要的原素。在员工引进及培训以及岗位职能分配，公司均设立流程管理。有了科学的管理模式可以提高员工的工作效率、提升员工的创作力，使员工为企业的发展做出更多的贡献。各岗位均有岗位责任制度，绩效考核制度，同时根据公司发展阶段，不定期的征求员工建议，合理科学调整管理策略，保证企业发展的同时员工得到更大发展。财务管理为了规公司的财务行为，加强财务的管理和经济核算，企业财务

36、制度依据国家统一的财务制度，结合企业经营特点及管理要求，本着必要，合理，节约”的原则而制定。企业财务制度包括资金管理制度、成本管理制度、利润管理制度。资金管理制度主要包括资金指标的分解、归口分级管理办法、资金使用的审批权限、信用制度、收账制度、进货制度；成本管理制度包括成本开支围和开支标准、费用审批权限、成本降低指标以及分解等；利润管理制度主要包括利润分配程序、利润分配原则、股利政策等。绩效考核制度为了实现生产经营的目的，也使员工的个人能力得以提升，并确保人尽其才，公司所有岗位实行绩效考核管理，并已制定出一套行之有效的绩效考核管理办法。我司绩效考核包含月度考核、年度考核、自我考评、领导考评、同事考评、客户考评等，重点考评员工出勤情况、工作行为、工作质量、工作效率、工作态度等。员工绩效考核成绩与奖金挂钩，促使员工自觉按照绩效考核要求约束自己，绩效考核也对员工工作完成情况进行了跟踪、记录、考评，帮助了员工的成长。研发管理项目的管理根据研发项目管理制度”进行严格的控制，并由项目管理专员进行全面管控。为确保项目的质量、开发周期，项目管理人员及时跟踪项目进度，展开项目阶段评审，协调各开发组的配合，保证整体开发进度按时完成。同时，公司设立高额的项目奖相配合，全面激发研发人员的创新意识和质量意识。质量管理公司