水泥供应投标计划方案

1、第 页第 页水泥供应投标计划方案1、相关产品选配方案及技术说明1.1产品简述P.O 42.5普通硅酸盐水泥烧失量W5.0%,三氧化硫W3.5%,初始 阶段强度高；水化热高；耐寒性高；耐热性低；抗腐蚀性低干缩性 低。有特殊要求的大型建设工程；如桥梁、公路、高层楼宇及高性能 混凝土。CI - 0. 06% ,氧化镁W5. 0%,比表面积W300m2/kg,3日抗压强度N17兆帕，28日抗压强度N42.5兆帕，3日断裂负载W3.5兆帕,28日断裂负载N6.5兆帕，初凝时间N45分钟；终凝时间W600分钟1.2产品使用指南1.2.水泥储存要放在干燥的环境中，使用时做到先进先用，避免 储存时间过长导致产

2、品质量下降。1.2.2避免混合使用。不同品种、强度等级水泥要分开使用；同 一厂家不同品种、不同等级水泥不能混合使用；不同厂家的同品种、 同等级水泥也不得混合使用。1. 2. 3合理选择水泥品种和等级。要根据施工部位和混凝土强度 等级设计要求，合理地选择水泥品种及强度等级，避免选择高强度等 级水泥配制低标号混凝土或用低强度等级水泥配制高标号混凝土。1.2.4混凝土预配试验。要根据不同工程、不同结构、不同部位 的要求，预先进行配比实验，确定最佳配合比；使用新的外加剂品种 或外加剂掺量发生变化时，也要进行预配试验，尽量选择适应性好的 外加剂品种，以确保混凝土质量稳定合格。2、深化实施方案如我公司有幸

3、中标，将抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建材料供应项目部，负责本工程的材料设备采购及供应。此外，我公司 指定人员专门负责与XX的沟通、联络等工作，确保XX的指令得以及 时通知到公司相关负责人。根据XX的计划进行组织生产和运输，保证货物在XX规定的时间以前到达现场，从而节约货物的存贮时间。我公司有多辆运输水泥等材料的货车，且我公司与运输公司有长 期合作关系，确保材料及时供应。合同签订后，我公司承诺在保障XX日常生产的基础上，自行储 存水泥1000吨。第5页第 页3、组织、劳动力量安排职责分工姓名职务/职称曾主持/参与的 同类项目经历专业工 龄（年）联系电话（手机）总负责人其他主要 技术人员为了

4、使本项目更好的执行，我司特成立项目部。本项目主要机 构设置为：项目总负责人、项目总工程师、工程管理部、质量安全 部、运输部、实验室、计划合同部等，其人员职责如下：3.1项目总负责人（1）项目总负责人为项目质量的第一负责人，对本项目的生产 质量全权负责，对项目质量实施统一领导，对生产质量的 重大问题进行决策，全力完成各项质量指标和目标；（2）确保人力、设备、资金等资源到位：（3）对工作人员进行“百年大计、质量第一、用户至上、诚信为本”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。2项目总工程师（1）贯彻执行国家发布的各项技术规范、规程、质量管理措施 和达标投产的要求，并在产品生产中严格检査落实情况，

5、严禁产品质量事故发生。（2）协助项目总负责人召开质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，组 织编写质量事故报告：（3）对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质活 动，对产品的质量负有直接技术责任；（4）主持本项目的质量设计工作，主持新技术、新工艺的技术 质暈交底工作，以及重点项目控制轴线测量的复合、审定 和核准工作：（5）及时掌握产品质量情况，对质量好的典型及时推广，对违 反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停 工：（6）主持产品质量检査，督促质检部门对本项目进行分项、分 部质量的评定，支持验收工作。3项目管理部（1）负责技术管理工作和

6、计划管理工作，对项目经理部负责， 负责编制月度生产计划，负责技术专业和指导书文件的审 批，负责产品生产中技术质量的控制，负责项目生产文件 和竣工资料的管理：（2）负责向各作业队、班组做技术要求和质量标准交底，在产 品生产过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组 和个人有权纠正和制止：（3）督促测量队对测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行 复核，并负责技术责任：（4）督促实验人员对水泥按要求及时进行现象取样和质量检验 试验，并按时将有关检验报告上报有关部门和领导：（5）督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标 准，严禁供应不合格的材料；（6）根据项目技术生产措施，负责产品生产的组

7、织和协调工 作；（7）负责编写生产大事记，负责生产过程和最终产品的防护控 制。3. 4质量安全部（1）认真贯彻执行国家和招标方发布的各项规范、规程、质量 管理措施、质量奖罚条例和达标投产要求，负责工程质量 的核定工作，对其产品质量负责，保证其准确率：（2）负责水泥质量的定期检査和验收，检车施工班组自检、质 检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况，以及一 些中烟部位或工序质检人员的落实情况、对违反产品生产 工序和规范的行为坚决制止，必要时下达停工令并及时报 主管领导处理：（3）督促实验人员对水泥按要求及时进行现象取样和质量检验 试验，并按时将有关检验报告上报有关部门和领导；（4）督促机电物资

8、部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标 准，严禁供应不合格的材料。第 页第 页3. 5运输部（1）负责产品运输，按照产品生产计划和质量要求，按时、按 量、按质保证主要材料和辅助材料的供应，确保经济合理 的解决好供需衔接，并对其工作负责；（2）负责产品和材料的入库验收、仓储维护、控制发料、清库 盘点等管理工作，建立健全的管理制度。3. 6计划合同部（1）负责定制劳动力计划，做好认识管理工作；（2）做好进场新员工及特殊项目的人员培训工作；（3）定期上报基建统计会计报表，并对各种报表进行分析研 究。4、供货进度、质量保证措施4.1供货进度保证措施产品供应、运输、售后服务是保证工程质量、满足工期要求、

9、成 功交付使用最为关键的三个环节。我公司以高度负责的态度，组织各 相关部门认真研究了 xx对于产品供应、运输、售后服务的要求，明 确各部门责任，建立产品生产、供应、运输、售后服务快速通道，并 制定以下相应具体的保障措施和应急预案，确保产品及时供应、运输、 售后服务。我们一定严格控制工期，严保产品质量。（1）供货计划合同及技术协议签订后，我公司将成立专门的项目管理机构，制 定产品订购、质检方案，并协调技术部、供应部、财务部、质检部等 各部门的工作，根据施工进度和招标文件要求，制定详细的材料质量 控制计划和供应管办法，并做到表格化，以保证供货期。1）供货组织交货时间和地点交货时间：以买通知为准；地

10、点:XX。供货期自合同签订之日起2年。交货状态外观、质量及包装完好，符合质量、技术指标、随车附出厂质量证明文件。交货条件汽运至XX。2）供货流程货物采购：按照合同约定，项目总负责人组织采购。到货检验：到货后，甲方和监理及丙方参加该产品在供货商所在地或交货地 进行的产品到货检查。检査前我方将提前通知甲方和监理及丙方派员 参加。检测在仓库或工地现场进行的检验由甲方、监理、丙方我公司等有关 人员共同参加，对水泥的质量进行检测，若发现产品短缺，我公司将 及时处理。3）供货承诺我公司承诺，保证严格按照xx规定的交货时间及产品质量要 求及时供货，并送达到指定地点，材料到达用户指定地点后，由用户 组织对材料

11、进行验收。货物运输过程中产生的所有费用均由我方承担。按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行验收。我方中标后，将成立XX产品供应项目领导工作小组，保证按 时、按质、按量完成任务。若不按时完成任务，愿承担由此给招标方造成的一切损失和费用。我公司保证有能力按照合同约定的“材料名称、规格、数量、 单价”完成供料，如我公司供料不能满足合同要求，则由我公司向甲 方偿付合同总价款的5%的违约金,违约金不足以赔偿造成的损失的, 另赔偿损失与违约金的差额。2质量保证措施格执行进度计划，控制进料质量，从时间和质量上保证供料及时 质优，决不能岀现停工待料和因材料质量问题返工的现象。使其从物 力上得到保证。在制造的

12、控制上，合理安排各项时间，调试时间，保证进度顺利 实施。严格执行进度计划，只能提前不得拖后，每天作专门检査，发 现问题找出原因及时协调，制定出弥补措施，跟上进度。重点抓好进 度落后的工序和重点难点工序，保证作业的进度相差不太多，做到基 本上平衡。水泥存放期不宜过长，在一般条件下，存放3个月后的水泥强度 降低约10旷20%,时间越长，强度降低越大。所以，水泥存放超过3 个月，使用时必须做试验。并按试验测定的强度等级使用。5、运输保证措施等针对此项目运输的地点，我司坚持用户第一的思想，用户的需 要就是我们工作的目标；用户的要求就是我们工作的标准。我司将 在第一时间内组织运输线路，确定最佳运输方案并

13、与单位进行协调, 按管理办法和需求组织供应货物的运输。5.1运输过程中的保护对准备运输的水泥做好防护措施，以防损伤。对运输的控制应该 分五步进行：（1）装载前的验证：装载前，必须对要运输的货物进行核对验 收；（2）有效地执行细则执行防雨加固方案：到货后立即执行接收条款；（3）选取和维护运输工具正确选用运输工具：对运输工具进行维护；（4）正确选取运输路线（在运输前再次对路线进行勘査，确保 运输条件与实际情况相符等）；（5）人员的安排和考核明确人员的职责进行有关细则的内容、作用、使用方法的宣传教育。5.2卸货中运输散装水泥，要用专用车辆。贮存散装水泥，地面要抹水泥砂 浆面，不得混有杂物，最好使用灌

14、仓。不同品种、不同强度等级和不 同出厂日期的水泥灰应分开贮放O6、合理化建议本公司与生产商签订了技术支持合约，生产商承担所有的技术支 持，公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求，为了保证供应商、 购买方、制造商三方责任落实到位，我公司拟在商务运作中采用三方 技术服务协议，以便最终用户随时可以找到有关单位和人员，处理遇 到的问题。7、技术服务等7. 1技术服务（1）我公司将向用户进行完善的产品技术交底，在尊重招标书 要求的前提下，提出改进建议。（2）工程验收前，我公司将邀请用户代表验收，并派有经验的 工程人员对用户代表进行技术交底。7. 2技术售后服务措施（1）材料运抵现场，我方技术人员同时到

15、达，并提供有关水泥 的仓储、注意事项的技术咨询服务；（2）水泥进行测试阶段，我方技术人员到现场协助产品检测， 及时处理所遇到的问题，确保送点一次成功；（3）按合同要求提供材料使用手册有关证明资料；（4）在质保期内1周7个工作日服务，每天24小时技术支持热线 电话，及时了解设备运行情况、接受用户的技术咨询、投诉、以便及时安排技术人员解答或赶赴现场；（5）对需方提岀的有关水泥问题，做到15分钟内答复，如电话 响应无法解决需派人到现场，我公司售后服务人员在2小时内到达现 场，24小时内使问题得到及时的处理;特殊情况在24小时无法恢复的, 则提供代用产品或免费更换产品：（6）如有需要我方免费对用户操作

16、人员进行培训，介绍水泥性 能结构、操作、储存知识等知识：（7）工程验收后，我公司承诺为用户提供12个月的保质期。在 保质期内提供免费技术咨询及和上门维护，在质保期内，因水泥质量 而产生损坏或不能正常使用，我方免费更换，同时承担由此发生的一 切费用。8、应急预案及处理1组织保障公司设有专门的应急支持小组，建立内部和外部沟通机制。总经 理亲自指导、指挥应急支持小组的日常工作，直接听取应急支持小组 的各种报告。在特定的紧急状况下将召集会议，组织临时机构或者亲 赴现场处理，直至紧急状况解除。各分组组长负责其职责范围内应急 预案措施的组织、落实、实施。2基本应急措施针对影响供货的典型的潜在风险因素，我公

17、司将致力于通过采取 “策划、分析和提高作业水平”等措施予以防控。由于第三方责任、 不可控因素等导致的实际发生的紧急情况时，将按照预先制定的应急 预案，“即时报告、维护现场、请求支援、替换替代、调整计划”等 措施。3应急预案（1）天气突变应急预案：如在装卸货物期间遇天气突变，如降雨大风等情况，及时对货物 进行保护，保证货物安全接收：（2）车辆故障应急预案：在运输前，通知备用操作及维修人员待命。如在途中运输车辆出 现故障，立即安排维修技术人员进行维修。如确定无法维修，及时调 用备用车辆，采取紧急运输措施，保证在最短时间内运抵施工现场;（3）道路堵塞应急预案：在材料运输过程中遇到交通堵塞情况；服从当

18、地交通主管部门的 协调指挥，加强交通管制。应建议改变运输计划，或者寻求新的通行 路线，保证顺利通过；（4）道路事故应急预案：在运输车辆发生交通事故时，现场人员及时保护事故现场，并上 报供应商，工程项目部及保险公司，说明情况，积极协调主管部门处 理，必要时，协调主管部门在做好记录的前提下“先放行后处理”：（5）不可抗力应急预案：在运输过程中有不可抗力的情况发生时，首先将运输设备置于相 对安全的地带、妥善保管，利用一切可以利用的条件将事件及动态通 知甲方范围，并按照甲方的授权开展工作。如果基本的通讯条件不具 备，则做好相关记录和货物的保管工作，直到与甲方单位取得联系或 者不可抗力事件解除。不可抗力的影响消除后，如果具备继续承运的 条件，我公司将在确保设备以及运输人员安全的前提下，继续实施运 输计划。9、服务承诺致：XX我公司对提供给贵公司的产品及服务承诺如下：