产业发展典型材料

1、产业发展典型材料篇一：设施蔬菜产业化发展典型材料大胆创新转型跨越努力建设崭新*县设施蔬菜产业发展典型材料近年来，在县委、县政府的正确领导下，在省市有关部门的大力支持下，*县认真贯彻中央、省、市农村工作会议精神，围绕中央“一号”文件对“菜篮 子”产品供给的明确要求，深入落实山西省“设施蔬菜百万棚行动计划”项目、 山西省片区扶贫开发蔬菜产业项目， 紧紧围绕全县农业“三二一”工作思路， 坚 持把蔬菜产业作为“一村一品”、“一县一业”的主攻方向之一，农民收入翻番的核心目标之一，取得了明显成效。20 xx 年，*县蔬菜总播种面积达到 3.28万亩，其中设施蔬菜面积 0.509 万亩。蔬菜总产量4.86万

2、吨，总产值10960万元，其中设施蔬菜总产量 2.28 万吨，总产值3854万元，总纯收入2538万元，年平均亩产量4479公斤，年平 均亩产值7571元。20 xx年，全县计划新增设施蔬菜面积 1400亩，其中新增温 室1000亩，大棚400 Wo同时，还新增工厂化杏鲍菇日种植 3万袋，日产鲜品 8吨，年产可达2400吨以上。20 xx年，我县从事设施蔬菜产业的农户有 1000 余户，3600余口人，仅设施蔬菜一项产业，种植户人均纯收入可达7050元，比20 xx年全县人均纯收入 4995元增加2055元。20 xx 年，*县被山西省农业厅确定为晋南板块 70个设施蔬菜优势产业核心 建设县之

3、一。临汾市农委主任杨志威在20 xx年2月20日召开全市农业工作会议 上，反复强调*县瓜菜大棚种植模式投资少、见效快，农户顾虑小，是“十二五” 期间各县市值得借鉴的农民收入翻番的一条有效途径。现将我县在设施蔬菜产业发展中的具体做法介绍如下：一、思想认识到位县委、县政府高度重视设施蔬菜产业发展，多次召开专题会议对设施蔬菜 发展进行研究规划、部署推进。同时，县农委、广电中心、新闻中心等涉农部门 采取多种多样的宣传形式进行全县性宣传培训，采取文字资料发放、新闻媒体传 播、集中授课讲解、宣传车流动播放、实地讲解、张贴标语、文字上墙、文字上 画等方式，极大地提高了广大群众对设施蔬菜的认识，增强了大家发展

4、设施蔬菜 的热情。二、领导重视到位为加快*县蔬菜产业建设，县上成立专门领导组和技术指导组，领导组组 长由政府县长张宏志担任，负责协调各涉农部门配合园区建设和建设工作措施的 落实。技术指导组组长由县农委主任胡大庆担任， 负责聘请专家培训与安排技术 指导。三、优惠政策到位县委县政府对设施蔬菜发展实行专门的政策扶持，县财政为每座温室贷款 户贷款6.5万元，贴息两年，合计为每个贷款户贴息1.6万元；为露地连片蔬菜 产业贷款户贴息一年。设施农用地块优先集体安排土地整体流转实施，整合涉农部门资金进行水电路等基础设施配套，及平田整地、移地上附着物、坟莹等；对 蔬菜生产、加工、流通、服务等经济活动实行税收优惠

5、；蔬菜产业执行农业生产 用水、用电价格；商务、工商等部门为蔬菜产品进入市场提供便利；农村信用联 社把蔬菜种植户纳入信用评定范围， 在授信额度内为其提供信贷便利和优惠； 商 业保险机构在蔬菜生产、加工、运输、销售和农业机械作业等方面，提供保险服 务。同时，我县每年还向上级部门争取项目资金，扶持蔬菜产业。20 xx年，*县被省政府列为全省片区扶贫开发重点县，争取项目资金2000万元，其中为每座新建温室补助1.95万元，为育苗中心补助100万元，为冷库建设补助30万元。四、监督考核到位为切实推动设施蔬菜产业发展，我县还制定了明确的考核办法，将这项工 作列为考核干部一项重要内容，列入县委、县政府重要议

6、事日程。我县还不断加 大督查推动力度，县委督查室每季度督查一次；县政府效能办每季度督查一次； 省、市、县人大代表每季度视察一次；市、县政协委员每季度视察一次。同时县 委、县政府每年组织全县性观摩两次。随着设施蔬菜产业的发展，县财政局、县审计局、县物价局等监督部门也随时 监督，跟踪调查，确保蔬菜产业健康有序推进。设施蔬菜产业化发展作为年度考核项目，考核组会认真评价、排列名次。考核排在第一名乡镇，年终奖励10万元；考核排在第二名乡镇，年终奖励 8万 元；考核排在第三名乡镇，年终奖励5万元；考核排在最后一名的乡镇主要负责人要实行诫勉谈话，对连续两年排在最后一名的乡镇主要负责人要采取组织措施。另外，我

7、们还每年评选15个“一村一品”蔬菜先进村，每个村奖励3万元； 职能部门表彰奖励前5名，每个奖励5万元；对在蔬菜产业中做出突出贡献的优 秀干部，要优先提拔，委以重任。五、管理机制到位严格按照“高产、优质、高效、生态、安全”的农产品生产要求，整合项 目资金，创新工作机制，高标准制定规划，专业化技术服务，集团化市场营销， 集中力量建设了张庄现代农业设施蔬菜示范园区，不断提高蔬菜基地园区专业 化、标准化、规模化水平。以中宝农业开发有限责任公司和玉杰食用菌有限责任公司为依托，目前发 展的44个设施蔬菜专业合作社为桥梁，逐步完善“龙头企业+专业合作社日地+ 农户”的蔬菜产业化经营模式和利益联接驱动机制，形

8、成优势突出、特色鲜明的现代农业产业布局，形成产前、产中、产后一条龙服务体系，加快提升“菜篮子”产品整体供给保障能力和质量安全水平，确实实现农民收入翻番。六、技术培训到位一是与科研院校、高等院校和职业学校联袂，采取项目帮扶、结对子、授 课等多种方式的服务指导。二是聘请高等院校、农科院、农业厅等省市县蔬菜专家、教授为菜农传授 蔬菜高新实用技术。三是县乡两级专业技术人员全体动员为菜农提供咨询专台、培训会议、实 地指导、播放专题等各种技术服务与指导，保障、优惠、发展农民，把农民发展 成为具有强大吸引力的职业。四是县广电中心在*台每天专门安排一期“架金桥”栏目，播放蔬菜栽培 实用技术，着力培养新型农民。

9、五是定期组织优秀专业技术人员和致富带头人观摩、引进、推广全国省内 外蔬菜先进科学生产技术。通过以上各种培训方式，每年培训农民达 3000人次以上。七、产业体系完善到位20 xx 年12月5日，浮编办发20 xx73号关于设立*县蔬菜产业服务中 心的批复，核定全额事业编制5名；今年在6个乡镇又设立了 6个农业技术推 广服务体系等。县委、县政府的重大举措健全了蔬菜产业发展体系，为*县做大 做强篇二：xx县产业化扶贫示范县典型材料xx 县农业开发扶贫办公室关于产业化扶贫示范县的典型材料20 xx 年12月xx 县地处xxx流域，辖？镇？乡？个行政村，总面积？平方公里，人口？万，xxxx 年被确定为国

10、家扶贫开发重点县，共有贫困村xxx个，贫困户？户，贫困人口 ？人。多年来在各级的正确领导和关心支持下，全县上下坚持以扶贫开发统揽农村 工作全局，因地制宜，科学谋划，以龙头企业为带动，以合作组织为纽带，以基 地建设为基础，一手抓产业推动，一手抓合作组织建设，积极探索？市场+龙头企 业珀作组织+农户日地？五位一体的产业扶贫开发模式。把扶贫开发的重点放在 产业培育上，走出了一条？扶贫扶出产业来，农业长出工业来？的产业化扶贫开发 新路子。一、产业扶贫基本情况。多年来，xx县坚持产业化扶贫不动摇，先后引进了世界500强企业？，培育 了 xx县xx扶贫鸭业有限公司、xx县xx鸭品有限公司、xx县xxx食品

11、有限公司， 建成了 30个扶贫肉鸭养殖小区，鸭棚建设面积 271023.5m,肉鸭存栏能力120 万只；依托扶贫政策撬动民资，建成单个存栏500头以上的标准化扶贫奶牛养殖 小区14个，存栏12000余头，日产鲜奶近100吨；成功引进xxxx食品有限公司 和xx世农种苗有2限公司等蔬菜龙头企业，发展蔬菜种植面积 2.4万亩。扶持带动全县36个 贫困村6200余户贫困户从事肉鸭、奶牛、蔬菜产业，年创直接经济效益 4000 多万元。20 xx年全县又新建单个存栏800头以上扶贫奶牛养殖小区3个、日屠 宰4万只肉鸭加工厂一个，扩建日屠宰 4万只肉鸭加工厂一个，可带动近 3000 余贫困户从事奶牛、肉鸭

12、养殖产业，有效推进了全县肉鸭、奶牛产业的发展。二、主要做法如何加快贫困群众脱贫致富步伐，县委县政府经过深入调查研究、全面分 析、科学决策，得出：扶贫开发的重点是产业扶贫，产业扶贫的关键是培育和发 展能带动贫困群众稳定增收的致富产业。 并确定了符合农民种养习惯，有一定基 础的奶牛、肉鸭、蔬菜作为贫困村农民增收的三大主导产业。明确了？整合资源、集中投入、扶贫到村、效益到户、以点带面、全面推进 ？的工作方针，和引导乡 村农户走？一村一业、多村一业、三业并举、连片开发 ？的产业化扶贫发展思路。（一）政策引导 加大扶持力度。县委县政府先后制定了xx县产业扶贫实 施规划、XX县亿只肉鸭养殖发展规划、XX县

13、十万头优质奶源基地建设发展 规划、XX县关于发展蔬菜产业的指导意见、XX县关于启动实施扶贫开发细 胞工程的意见等一系列产业扶贫的政策性文件，确定了产业扶贫的方向、思路、发展目标和具体措施。贫困户养殖肉鸭，凡按照正大集团标准养殖的，利用国家项目试点资金给 予建棚补贴，标准为20元/m,养殖小区内贫困户养殖1000只肉鸭，扶持扶贫周 转金3000元，不超过2万元的小额贷款，按5厘补贴利息。贫困户养殖奶牛， 每户养殖两头奶牛支持4000元扶贫周转金；发展奶牛养殖的贫困户，不超过 2 万元的小额贷款，按5厘补贴利息。养殖小区：按要求达到建设规模的，小区内 的水、路、电等基础设施由县内整合部门资金和对口

14、帮扶资金帮助解决。近三年来上级支持我县扶贫资金3210.1万元，整合社会资金26750万元。（二）创新机制建立组织保障。产业化扶贫的健康快速发展，需要切实可行的机制组织保障。为此，我们探索建立了四项机制，保障了产业扶贫工作的 顺利开展。一是统一指挥协调机制。成立了由县委书记任政委，县长任指挥长， 县直有关单位为成员的产业化扶贫推进指挥部，统一组织实施产业扶贫工作，负责产业培育、制定产业发展规划、项目实施方案、资金整合方案、组织项目实施、 产业扶贫考核奖惩等。二是领导干部负责制。重点龙头企业由一名县领导负责， 并将领导姓名、职务、联系方式制作成牌挂在企业大门口，给重点龙头企业？贴门神？，做到企业

15、内部的事自己管，企业外部的事政府管，让企业放心、安心、 专心组织生2产经营，为企业创造良好的外部环境。每四名县级领导组成一个帮扶小 组，负责一个乡镇的产业扶贫工作。省、市直帮扶部门与县直有关部门，每部门分包一个贫困村的产业扶贫工作。乡镇党政主要负责人为扶贫开发第一责任 人，分管副职为具体负责人，明确各乡镇、各贫困村的工作目标和要求，层层抓 落实。做到了产业化扶贫工作有谋划、有督促、有落实、有考核，从而保证了全 县产业扶贫工作有条不紊的实施。三是项目带动机制。产业化扶贫是实实在在的 工作，归根结底要体现在产业规模、产业效益、产业带动上。为此，每个产业我 们都通过实施一个个的具体项目带动产业发展。

16、在奶牛、肉鸭两个产业发展中， 我们都是通过建设一个个标准化养殖小区，将农户吸收进来、扩大养殖规模，扩大覆盖面，推动了产业发展。四是多元联动机制。在产业扶贫项目建设中，县委 政府按照？渠道不乱、用途不变、集中使用、各记其功？的原则整合有关部门的财 政资金投入；引导鼓励社会资金参与；撬动金融资金支持。使全县形成了政府调 控，扶贫统揽、市场引导、效益推动、群众参与、多方促进、多元联动的产业发 展机制。（三）招商引资 大力培育龙头。产业扶贫离不开企业带动，为此，我们 坚持把招商引资培育龙头企业作为带动产业扶贫的突破口来抓，全力扶持企业做大做强，通过企业的发展，带动产业壮大。目前，全县建有 2家国家级扶

17、贫龙头 企业，5家省级扶贫龙头企业，市县级扶贫龙头企业 18家。在具体工作中 通过？一扶、二引、三培育？的工作思路，壮大扶贫龙头企业，提高其带动能力。 一扶，是通过政策扶持、撬动本县企业家投资农业产业化项目，建起了 14个扶 贫奶牛养殖基地、4家饲料加工厂、3家肉鸭屠宰厂；二引，是通过加大招商引 资力度，先后引进了 xx绿洁公司、xxx世农种苗有限公司、xx集团等龙头企业 入驻，使产业直接链接国内、国际市场，提高了种、养户抵御市场风险的能力， 扩大了产业规模，提升了产业水平。20 xx年初又成功引进xx集团总投资3.5亿 元，日加工600吨液体奶项目，和xx肉鸡集团总投资75532.0万元，建

18、设种鸡 饲养、种鸡孵化、饲料加工、肉鸡屠宰、熟食加工多环节一条龙生产加工项目， 为我县产业化扶贫注入了新的活力。 三培育，是县委、县政府采取组织县直部门 到企业现场办公、组织部门和企业召开？早餐会？、组织银企对接洽谈会等形式及 时了解企业所需，主动为企业排忧解难，千方百计帮助企业拓市场、扩规模、上 项目、延伸产业链条，同时认真落实首问责任制、限时办结制、责任追究制，提 高政府执行力和诚信力，为企业发展营造了良好的发展环境。（四）组织农民 实现联合发展。扶贫产业的基础是基地，基地建设离不 开农户，为使分散的农户建成有组织、有规模、统一的种养基地，我们通过建立 合作组织，有效地引篇三：促进现代农业

19、发展典型经验材料促进现代农业发展典型经验材料发挥科技的引领和支撑作用促进现代农业发展临沐县镇地处沐河岸畔，总面积 73.8平方公里，辖16个行政村居，北临 327国道，东依225省道。沐河、分沂入沐河纵贯全境，造成了全镇呈典型的沐 河冲积平原地型地貌，土壤肥沃，水源充足。蔬菜和林果是农业主导产业，共种 植各类果菜2万亩，有蔬菜加工企业20余家，曾获“山东省脱水蔬菜特色产业 镇”称号，素有“脱水蔬菜之乡”的美誉。近年来，镇农业紧紧围绕“上规模、创品牌、强产业”的总体思路，以“建 设优质农产品基地、发展现代品牌农业”为主线，以科技为引领和支撑，建设了一批农业标准化生产基地，生产了一批优质农产品，培

20、育了一批农业龙头企业， 农业产业化水平不断提升，推动了该镇由“农业大镇”向“农业强镇”、“农业名镇”转变，现代农业的发展驶进了快车道。目前，全镇已流转土地15000亩，占耕地总面积的30%成立农村专业合作组织45个，发展各类优质农产品地30 个，获批市级农业标准化生产基地 5000 Wo基地农产品通过国家绿色食品认证 22个、有机食品转化认证3个，注册品牌商标15个。一是发挥科技协会的桥梁纽带作用，将农户与市场连接起来。独立经营的小 农户进入市场，面临交易费用高、市场风险大、产品销售难、市场信息不灵等问 题，迫切需要有能代表农民利益可与市场对接的专业合作组织，专业性技术协会就作为这种中介组织应

21、运而生。我镇以“协会+基地+合作社+农户”的运作方式，以专业化、规模化生产为基础，为农民引进新品种、推广新技术、提供新信 息。绿云有机葡萄、鑫果葡萄、前醋葡萄等种植专业合作社在为农民提供种苗、 技术培训、田间管理和市场销售方面发挥了重要作用。 在产品销售上做到了五个 统一（统一品牌、统一质量、统一包装、统一价格、统一销售），科协立足资源， 调整结构，依托科普，惠农兴村，取得了显著的社会效益，生态效益和经济效益。去年，鑫果葡萄基地的“武状元”牌大棚葡萄平均价格达到了15元/公斤，亩收入可达30000元,露天葡萄亩均收入超过了 1元;绿云葡萄基地的“琼浆果”牌金手指葡萄卖到了 100元/公斤的好价钱。我镇葡萄 种植面积由初期的1500亩发展到现在的6500多亩，在原来十年发展的基础了翻 了两翻。二是发挥科技协会的技术支撑作用，提高农民科技素质。我镇科技协会以 科学发展观为指导，以镇村远程教育站点为依托，加大科普投入，注重发挥科技 引领作用，技术指导服务到16个行政村和现代农业示范区各个园区、基地，示 范带动镇内10个村居3000农户，发展葡萄、蒙山红桃、西瓜、有机蔬菜等近 2 万亩。葡萄和蔬菜品种不断更新，质量不断提升，品牌已经叫响。我们根据生产 季节