软件测试计划模板

1、软件测试计划模板软件测试计划模板软件测试计划模板项目软件测试计划编号：v1.0武藏物联企业2018年03月目录1文档说明.21.1文档信息.21.2文档控制.2改正记录.2批阅记录.32前言.42.1编写目的.42.2项目背景.42.3参照资料.52.4术语和缩略语.53测试策略.63.1整体策略.63.2测试范围.73.3测试交接标准.8单元测试交接标准.8集成测试交接标准.83.4测试经过标准.83.5测试种类.8功能测试.8性能测试.9容量测试.9安全测试.93.6风险分析.94测试方法.104.1里程碑技术.104.2测试用例设计.104.3测试实行过程.114.4测试方法综述.114

2、.5测试团队结构.115资源需求.125.1培训需求.125.2运转环境.12软件运转环境.12硬件运转环境.136各阶段时间分配.137测试过程管理.137.1测试文档.13测试文档管理.137.2缺点办理过程.147.3测试报告.14文档说明1.1文档信息文档基本信息参看表1-1文档信息表。表1-1文档信息表文档作者李丽莎创办日期2018年03月27日当前版本V1.0上一次版本无1.2文档控制1.2.1改正记录文档改正记录在表1-2中详细记录。表1-2改正记录表改正日期改正人版本备注新增2018-03-27李丽莎V1.01.2.2批阅记录表1-3中详细记录了批阅记录表1-3批阅记录表批阅日

3、期批阅人版本备注前言2.1编写目的本文档主要论述“供货商系统”测试过程中的一些细节，为“供货商系统”的测试工作供应一个框架和规范：1）确立项目测试的策略、范围和方法。2）使项目测试工作的所有参加人员（客户方参加人员、测试管理者、测试人员）对本项目测试的目标、范围、策略、方法、组织、资源等有一个清楚的认识。3）使项目测试工作的所有参加人员理解测试控制过程。4）从策略角度说明本项目测试的组织和管理，指导测试进展，并作为项目测试工作实行的依据。预期的读者主要有两类受众：测试管理人员（项目经理、客户指派人员）和测试人员。1）项目经理依据该测试大纲制定进一步的计划、安排（工作任务分配、时测试过程。间进度

4、安排）和控制2）客户指派人员经过该测试大纲认识测试过程和相关信息。3）测试人员依据该测试大纲中制定的范围、方法确立测试需求、设计测试用例、执行和记录测试过程并记录和报告缺点。2.2项目背景人员信息人员名称职责能否负责此项目备注黄监cto是冯进架构组是云娇产品经理章玲产品经理是平台业务技术肖历产品经理是王沿蓉李万里庄千建视觉交互师汪颖王雄博范志宏2.3参照资料表2-1列出了此次计划涉及到的参照资料。表2-1参照资料名称备注GBT15532-2008计算机软件测试规范GBT9386-2008计算机软件测试文档编制规范2.4术语和缩略语本文使用了表2-2术语/定义所显示的面向用户的术语、定义，包含通

5、用词语在本文档中的专用解说。表2-2术语/定义术语/定义说明握手共同供货商品牌商表2-3缩略语所列为本文用到的缩略语。表2-3缩略语缩略语说明测试策略3.1整体策略本项目的特色:1）参加测试的人员部分是第一次接触大数据平台项目系统。2）项目系统宏大，内容涉及广泛，功能复杂。3）距离初验时间不到两个月，时间比较紧。依据以上特色，制定本项目的测试过程策略以下：1）尽量做到在有限的时间里发现尽可能多的缺点（特别是严重缺点）。2）测试计划、部分用例设计同步进行。3）测试过程要遇到控制。依据早先定义的测试执行序次进行测试，并填写测试记录表，保证测试过程是受控的。4）确立要点。测试要点放在各子系统的功能实

6、现上，问题许多的则是重中之重。依照标准：本次测试中测试文档的编写、测试用例的编写、详细的执行测试以及测试中各项资源的分配和估量，都是以项目经理供应的各子系统的需求文档、设计文档为标准，软件的执行以系统逻辑设计构架为依照。测试过程：开始I测试大纲结束图3-1测试过程图3.2测试范围制定此次项目测试范围的依照为：1）各子系统所包含的功能。2）同项目负责人特别确立的测试范围要测试的子系统:表3-1测试范围测试内容测试范围供应商和品牌商之间建立连接01登陆功能测试企业信息客户信息供货商信息用户管理3.3测试交接标准3.3.1单元测试交接标准该测试主要由项目组进行，由各项目组依据项目需要进行商定即可。3

7、.3.2集成测试交接标准该测试由项目组和测试组来进行。1）商定测试内容所有完成，并经过了单元测试，由相关人员签字确认。3.4测试经过标准1）计划的测试用例已所有执行。2）经确立的所出缺点都已获取了商定的解决结果，并无发现新的缺点3.5测试种类3.5.1功能测试表3-2功能测试种类描述测试目标考据软件供应的功能能否都可以实现。检验在输入正确数据时结果能否与设计希望相符合；检验在输入错误数据时软件能测试方法和技术否报警并正常运转。完成标准所有功能都经过测试，且达到目标。3.5.2性能测试表3-3性能测试种类描述对软件的响应时间、并发性、吞吐量，办理精度等指标进仃测试以确认软件能否达测试目标测试方法

8、和技术完成标准到客户需求。采纳黑盒方法测试每个功能并记录。各指标都达到标准。3.5.3容量测试测试目标表3-4容量测试种类描述增大软件输入数据量，以确认软件在办理大批数据时运转正常。测试方法和技术完成标准对设计时估计的均匀数据办理量提咼一个数目级。大数据量输入时软件可以正常完成功能。3.5.4安全测试表3-5安全测试种类描述测试目标保证软件用户都在权限之内进行操作。测试方法和技术采纳黑盒测试法经过登陆不一样权限用户模式进行软件操作从而保证安全性。完成标准各权限用户只好在权限规定范围内进行操作。3.6风险分析1）测试人员对系统熟习程度的风险：参加本项目的测试人员在经很短期的系统培训后，依旧有可能

9、没有完好掌握系统的业务细节，这将在后边的测试设计和测试执行工作造成一些测试逃逸现象（即一些要测试的方面没有覆盖到）。2）测试工具使用的风险：当前测试人员对性能测试的一些工具使用经验不足，需要花销必定的时间研究。测试方法4.1里程碑技术在本项目中，我们将整个测试过程分为几个里程碑，达到一个里程碑后才能变换到下一阶段，以控制整个过程。我们将整个测试过程分为以下几个里程碑：表4-1测试过程信息表里程碑完成标准系统培训：1.对于本项目所有需要测试的系统的培训完成。测试人员已经对所有被测系统/模块进行了使用，认识了被测系2.统的详细功能。测试设计：1.测试用例已覆盖所有测试需求。测试用例设计已经完成。2

10、.测试执行：1.所有测试用例被执行。发现的缺点都出缺点记录。2.测试过程有测试记录。结果分析：1.完成测试分析报告。4.2测试用例设计本次测试的测试事例，是在经过系统培训后，由测试人员依据客户对系统的介绍和自己对系统的理解依照系统层次结构组织编写。1）本系统事例的编写采纳黑盒测试常用的分析方法设计用例。2）对于每一个测试用例，测试设计人员应为其指定输入（或操作）、预期输出（或结果）。3）每一个测试用例，都一定有详细的测试步骤描述。4）本次测试设计的所有测试用例均需以规范的文档方式保存。5）在整个测试过程中，可依据项目实质状况对测试用例进行合适的改正。6）测试用例中测试数据的准备，在客户的指导和

11、协助下准备。7）依照系统的运转结构安排用例的执行。4.3测试实行过程本项目由3位测试人员分别负责不一样的子系统的测试，实行过程以下:1）准备测试所需环境。2）准备测试所需数据。3）依照系统运转结构执行相应测试用例。4）记录测试过程和发现的缺点。5）报告缺点。4.4测试方法综述本项目测试包含：1）功能测试，测试各功能能否出缺点。2）测试人员执行测试时，要严格依照测试用例中的内容来执行测试工作。3）测试人员要将测试执行过程记录到测试执行记录文档中。4）测试人员要对测试中发现的问题记录到缺点记录中。5）测试组织。4.5测试团队结构表4-2标了然测试团队结构信息。表4-2测试团队结构表角色人员职责测试

12、主管李丽莎1）组织测试培训2）组织环境搭建3）制定测试大纲4）需求、用例审查5）控制测试进度6）与相关部门、人员沟通Cto开发等1）协助沟通2）协助确立测试需求3）协助准备测试环境和数据测试设计1）设计测试用例2）准备测试数据测试执行1）按计划执行测试用例2）记录执行过程3）提出纠正建议措施缺点报告1）记录、报告所发现的缺点测试分析1）分析测试结果2）编写成测试分析报告资源需求5.1培训需求参加本次测试的测试人员需要项目组长对测试人员进行系统的相关培训。培训内容包含：1）系统架构的培训。2）系统数据流程的培训。3）各子系统的功能培训。4）哪些部分是本次的要点测试对象。5.2运转环境5.2.1软

13、件运转环境表5-1列出了被测系统的软件运转环境。表5-1软件运转环境分类软件运转系统CentOS75?2?2硬件运转环境表5-2列出了被测系统的硬件运转环境。表5-2硬件运转环境资源种类资源描述数目各阶段时间分配表6-1列出了个阶段时间分配状况。表6-1各阶段时间分配表测试开始时间：2016年xx月xx日测试结束时间：2016年xx月xx日序号名称完成日期工作量（人日）1测试大纲2系统培训3测试设计4测试执行5结果分析测试过程管理7.1测试文档7.1.1测试文档管理本项目对测试文档进行集中管理，文档集中存放在项目测试小组优点，每周备份一次。测试文档由不一样角色分别创办，各角色创办的文档如表7-1测试文档信息表所示：表7-1测试文档信息表文档名称编制者其他说明测试大纲测试主管测试用例说明书测试设计人员缺点记