市政道路改建工程投标施工组织设计

1、某市政道路改建工程(投标)施工组织设计目 录第一章 工程概况一, 工程概述二, 工程施工环境三, 设计概况四, 工程施工特点, 重点第二章 编制依据及编制原则一, 编制依据二, 编制原则第三章 打算工作一, 技术打算二, 资源打算三, 施工现场打算第四章 组织机构和人员配备一, 组织机构保证体系二, 主要施工管理人员支配三, 项目部规章制度和各主要职能负责人的职责第五章 施工方案, 方法一, 施工方案二, 施工方法1, 施工便道2, 原有道路拆除3, 路基挖填方4, 路床成型5, 路面基层施工（1）, 级配碎石土基层施工（2）, 水泥稳定碎石基层的施工6, 砼面层施工7, 路肩施工第六章 质量

2、限制及保证措施一, 质量限制目标二, 质量限制措施(一)建立施工现场管理制度(二)建立施工协调管理制度(三)原材料质量限制措施(四)制定材料试验支配(五)分项工程质量限制措施(六)质量保证体系(七)质量保证措施(八)成品爱护制度第七章 施工总平面布置一, 施工总平面布置的原则二, 基地建设（1）生活区（2）办公区三, 水, 电, 交通1, 施工用水, 用电2, 交通第八章 工期及施工进度支配一, 施工进度支配表二, 施工进度限制三, 工期的保证措施第九章 劳动力支配支配第十章 施工机械配置一, 拟投入本合同的主要施工设备表二, 拟配备本合同工程的主要试验, 测量, 质检仪器设备表第十一章 平安

3、限制措施一, 平安保证体系（一）加强领导，健全组织（二）平安文明施工教化常常化, 制度化（三）严格平安监督，完善平安文明检查制度（四）按施工组织设计和工艺流程科学组织施工（五）加强平安防护（六）抓好现场平安管理（七）细致做好防火, 防盗的工作。二, 平安施工保证措施（一）平安施工组织（二）施工平安的具体措施（三）班组平安协作措施（四）临时用电平安技术措施（五）, 车辆管理措施（六）, 机械设备平安管理措施第十二章 文明施工和环保限制措施一, 文明施工（一）文明施工组织管理支配（二）文明施工组织管理措施二, 环境爱护措施（一）环境爱护管理制度（二）防尘, 防噪及削减对行人的干扰措施第十三章 雨季

4、施工措施一, 雨季施工支配二, 雨天施工措施第十四章 各种图表一, 主要施工图表 （1）, 拟投入的主要施工机械设备表 表7.1（2）, 劳动力支配表 表7.2（3）, 支配开, 竣工日期和施工进度网络图 表7.3（4）, 施工总平面布置图 表7.4（5）, 主要材料进场支配表 表7.5（6）, 临时用地表 表 7.6二, 项目管理机构配备状况（1）, 项目管理机构配备状况表 表7.7（2）, 建立师简历表 表7.8（3）, 项目技术负责人简历 表7.9（4）, 项目管理机构配备状况协助说明资料 表8.10（5）, 拟分包状况 表8.11第一章 工程概况一, 工程概述xxxx路起自xx路xx西

5、侧至xxx处止。该道路为现浇混凝土路面，宽9m，总长1186米，施工内容主要包括挖路床, 碾压路床, 铺压20厘米厚碎石土, 20厘米厚6%水泥稳定碎石, 22厘米厚水泥混凝土。本工程业主方为xxxx建设局，设计单位为xxxx工程设计院。本工程现状地形较为困难，四周为居民住宅，原路面为砂石路面。修路障碍较大。二, 工程施工环境本标段道路是改建工程，对原有道路xxx进行加宽，现有道路路面为砂石路面，路上行人和车辆较多，道路两侧有民房住宅和电力和通讯电线，个别拟建位置上有少量围墙，这些构筑物目前均未拆除。工程施工区小灵通, 手机信号都较好，通讯便利，总体而言施工条件具备。三, 设计概况（1）, 设

6、计参数道路类别：城市交通次干道。道路级别：二级设计车速：80Km/h路面设计年限：20年（2）, 平面设计本工程设计起点桩号K0+20.000，接xxx；设计终点桩号K1+185.854，接已建XX路；本工程道路设计全长为1186.000米。为城市交通次干道。（3）, 道路结构设计20厘米厚碎石土, 20厘米厚6%水泥稳定碎石, 22厘米厚水泥混凝土。四, 工程施工特点, 重点依据施工招标文件的要求，参照设计图结合现场踏勘的状况本工程的施工特点, 重点如下：1, 本标段xxx路大道住宅，按施工须要道路应在施工组织中实行半封闭施工。Xxxx路的行人和车辆都较多，应做交通组织工作。2, 本标段的道

7、路都是对原有道路进行改建，依据现场考察其地下都有管线，故在施工破土前应加强管线调查和勘测工作。3, 路基施工质量是保证路面的质量的关键分项工程，为此，我们在施工时要求加大路床, 路基压实度限制，对于沟槽回填部位应分层压实务必达设计要求第二章 编制依据及编制原则一, 编制依据本施工组织设计是依据xxxxx市政工程设计院供应的施工招标文件和施工设计图。结合现场踏勘状况和我单位在类似市政工程的施工阅历进行编写。（一）, 施工设计图, 工程量清单及答疑纪要。（二）, 依据现场踏勘所获的有关地形, 水文, 地质, 交通, 用水, 用电等资料。（三）, 依照有关主要法律, 法规：1, 中华人民共和国建筑法

8、2, 中华人民共和国招标投标法3, 国务院令279号建设工程质量管理条例4, 创建国家环境爱护模范城市活动中实施四项专项整治工程的通知（四）, 有关国家, 行业, 部颁标准的技术规范, 规程及技术标准：1, 马路桥涵施工技术规范JTJ 041-20002, 建设工程施工现场供用电平安规范GB50194933, 城市道路路基施工及验收规范 CJJ44-914, 混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020420025, 建筑施工平安检查标准JGJ59-996, 建筑机械运用平安技术规程JGJ33-867, 工程测量规范GB50026938, 市政道路工程质量检验评定标准CJJ190二, 编制原则(

9、一), 严格遵循施工招标文件规定的内容，达到设计文件的标准，充分体现业主的要求。(二)在细致考察工程实地, 细致探讨招标书和有关规定的基础上，充分地考虑了本标段的工程特点及气候状况，合理组织人员, 设备, 物资进场，科学组织施工。(三)成立精干, 高效的组织机构，组织我公司优秀的专业施工队伍和精良的施工机械设备，同心协力，全力以赴建好该项工程。(四)严格依据我司通过的ISO9001：2000国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量限制。建立健全质量保证体系，强化施工平安管理，使各项工作落到实处，确保本标段工程优质, 高效, 顺当进行，创建良好的社会信誉。(五)严格执行国家, xx市有

10、关环境爱护, 文明施工的法律法规，充分体现以人为本，干好一项工程，造福一方人民的宗旨。(六)充分发挥和利用上场机械设备的效能，努力提高机械化作业水平。第三章 打算工作施工打算是搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据，也是施工得以顺当进行的基本保证，其主要任务是为工程的施工建立必要的技术和物资条件，统筹支配施工力气和施工现场。我公司如中标，承接施工任务后，将尽快做好各项打算工作，创建有利的施工条件，使施工工作能连续, 均衡，有节奏，有支配地进行，从而按质, 按量, 按期完成施工任务。我们将完成以下几方面的打算工作。一, 技术打算(一)熟识设计文件，探讨施工图纸及现场校对在收到中标通知书后，尽快

11、组织工程技术人员熟识探讨全部技术文件和图纸，全面领悟设计意图，检查图纸与其各组成部分之间有无冲突和错误；在几何尺寸, 坐标, 高程, 说明等方面是否一样，技术要求是否正确；并与现场状况进行核对，同时作好具体记录。(二)施工前的技术交底由业主主持，同设计, 监理和我们召开技术交底会，请设计单位说明工程的设计依据，意图和功能要求，对工程施工重点进行技术交底。我单位依据对图纸的探讨, 理解，提出对设计的凝问，建议或变更，恳求设计单位予以答复，最终统一相识的基础上，形成“设计技术交底纪要”，由业主正式发文，作为设计文件同时运用的技术文件和指导施工依据。二, 资源打算(一)组织机构打算(见第四章)(二)

12、物资打算组织砼路面挖土, 挖沟槽用的挖掘机及汽车等设备和临设物资进场。物质选购部门进入市场调查落实大宗材料：水泥, 砼用卵石, 砂等并协作试验室提取样本作相关材质试验，合格后签订供货合同，选购部分先期设备, 材料。依据工程进度支配制定出物资选购支配。(三)资金打算一旦中标，我公司将为该工程设立专用的帐户，并把前期所需资金注入其中，并按合同规定，逐步融入更多资金，保证工程顺当进行。三, 施工现场打算(一)施工放线在现有的导线点和水准点基础上进一步加密，以便施工放线。依据业主供应的设计图纸和加密后的导线点和水准点放出道路的的施工线。(二)临设打算依据我们拟定的施工总平面布置。首先租用综合厂部分厂区

13、设立项目部，解决人员的“吃, 喝, 住和办公”问题，然后是现场的库房和配电房的搭建。详见第七章 “施工总平面布置”。(三)地下管线资料的调查本工程所在位置的地下可能有管线，为了施工平安和对现有管线的爱护，我们进场后首先进行管线位置的调查，实行向相关主管单位索要相应管线当年的竣工图，结合图纸人工挖掘探坑, 探槽以确立地下管网的精确位置。第四章 组织机构和人员配备一, 组织机构保证体系1, 建立施工组织机构本工程的主要工程内容是改建道路，若有幸中标将在公司统一部署和职能处室协同协作下，由项目经理牵头组织，项目技术负责人负责落实，组织经验过道路的施工, 能吃苦耐劳的各类专业工程技术管理人员，共16人

14、投入施工管理，组建一个少而精的项目部，并以责任状的形式内部签定合同，从而确保各项具体目标(工期目标, 质量目标, 平安目标和经济目标等)的实现。2, 合理设置施工班组依据工程施工特点，我们将合理配置技工和普工的比例并符合并行流水作业的要求，依据工期制定出工程各阶段所需劳动力支配，详见第九章“劳动力支配支配”。3, 施工力气的集结, 进场和培训在建立工地组织领导机构后，依据各分项工程的开工日期和劳动须要量支配，分批分阶段地组织劳动力进场并刚好组织进行上岗前的培训教化工作。4, 向施工班组和操作工人进行开工前的交底在开工前将工程的设计内容，施工组织设计, 施工支配和施工的技术质量要求等详尽地向施工

15、班组和操作工人进行讲解, 交待，以保证工程能严格依据设计图纸, 施工组织设计, 施工技术规范, 平安操作规程和施工质量检验评定标准的要求进行施工。5, 建立健全各项管理制度二, 主要施工管理人员支配（一）, 现场组织机构项目部依据工程须要下设多个办公室，完成相应的管理工作；施工测量1人 试验 室1人合同管理1人平安管理1人 项目部经理 工长室4人项目技术负责人 质量管理1人项目部副经理财务1人路基施工队材料, 后勤管理1人路基施工1组路面施工1组路基施工2组路面施工2施工围内红线局部加宽，组组路面施工队机械管理1人路基施工3组队路面施工3施工围内红线局部加宽，组组道路施工2队污雨水施工队计统,

16、 内业资料1人（二）, 主要施工管理人员表见投标文件技术标前面部分中的“项目管理机构配备状况”。三, 项目部规章制度和各主要职能负责人的职责1, 项目部规章制度是确保工期如期实现的必要保证施工项目部是代表公司行使该工程实施的临时权力机构，将全面按项目法管理施工。为此特以作业班组为单元，层层建立工期质量, 平安文明施工等方面的管理制度，从而确保工期高品质如期完成。2, 主要负责人职责(1)项目经理代表公司是该工程施工的最高指令人，对工程形象进度和工程质量全面的责任。岗位职责如下：全面主持项目执行机构的日常工作；在投标阶段，组织编制投标文件；项目实施过程的全职组织者和指挥者；组织编制项目质量保证支

17、配, 各类施工技术方案, 平安文明施工组织管理方案并督促落实工作；组织编制项目执行机构的劳资安排制度和其他管理制度；与组织编制项目实施的各类进度支配, 预算, 报表；组织项目实施的各类供应商的选择工作；拟订项目执行机构组织和人员配制及其岗位职责；具体负责项目质量, 工期，平安目标的管理监督工作；确定项目的各种嘉奖安排方案并报公司备案；负责与业主, 监理, 设计等的协调和沟通的组织领导工作；组织和领导工程创优工作；负责工程的竣工交验工作；（2）项目技术负责人对该项目工程负技术责任，分管施工内业, 工程施工, 工程质量, 测量工作, 组织参与业主技术会议和编制实施性施工组织设计，解决施工过程疑难问

18、题，组织编制, 审定竣工资料。岗位职责：帮助项目经理管理和领导技术部和设计部的工作；组织相关部门和人员代表项目部参与与业主, 监理或设计方等就施工组织设计, 技术, 设计, 质量等方面的问题的会议, 探讨或磋商；主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核, 把关； 组织进度支配的编制并监督落实，负责沟槽开挖与安管装等工作之间在进度支配方面的协作和协调；参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作； 对新技术, 新工艺和新材料在本工程的推广和运用进行指导并把关；帮助项目领导和组织创优工作； 竣工图, 竣工资料, 技术总结等工作的指导和把关；负责组织对工人和劳务队伍

19、的岗前培训工作并审查培训效果；（3）工长负责从项目副经理和技术负责人那里接受任务，并下达支配到各班组，监督执行完成当天的工作任务，负责收集并汇报自已所管辖施工区的完成状况和现场出现的问题。（4）平安员在平安管理小组领导下，坚守工作现场随时巡察, 检查, 指挥平安管理，消退平安隐患，尤其重视平安管理工作，同时还应帮助交警维护好交通秩序，保证交通平安。 岗位职责：帮助技术负责人工作和监理一道，负责项目平安生产, 文明施工和环境爱护工作；参与编制项目质量保证支配，负责编制平安文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；负责平安生产和文明施工的日常检查, 监督, 消退隐患等管理工作；负责管理人员和进场工

20、人平安教化工作；负责平安技术审核把关和平安交底；负责每周的全员平安生产例会；参与相关分包商和供应商的选择和管理工作；负责项目争创“市级示范文明平安工地”的组织和管理活动；负责平安目标的分解落实和平安生产责任制的考核评比；负责开展各类平安生产竞赛和宣扬活动；负责制定平安生产应急支配，保证一旦出现平安以外，能马上按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责打算平安事故报告；负责平安生产日志和文明施工资料的收集整理工作；协作行政部，做好项目对外宣扬工作；负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题和特殊交通运输问题等；（5）质检员是工程质量的具体负责人，负责巡察监督施工现场工序是否按规程,

21、规范施工状况并刚好订正，帮助资料员搞好隐藏工程等工程质量资料。 岗位职责：帮助技术负责人工作，负责项目质量监督, 质量管理, 创优评奖和质量体系工作的开展；协作项目质量总监，负责管理项目质量检检小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作；负责管理落实质量记录的整理存档工作，帮助项目总工程师和副总工程师进行竣工资料的编制工作；负责编制项目质量保证支配并负责监督实施, 过程限制, 日常管理；负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教化工作；负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；参与相关材料供应商的选择和日常管理工作；负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负

22、责日常管理；负责工程创优和评奖的策划, 组织, 资料打算和日常管理工作；最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理, 分装工作；与技术部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验； eq oac(,11)负责质量事故的预防和整改处理工作。（6）其他略第五章 施工方案, 方法一, 施工方案依据设计图纸结合工地实际状况制定如下施工方案：结合图纸和现场状况，将xxx路分成3个段进行施工，：K1+185.854K0+850.00为第一施工区段，K0+850.000K0+340为第二施工区段， K0+340K0+00.00为第三施工区段，这样全标段共设三个施工区段；在各施工区内各分项工程穿插施工。为了保证

23、交通的道路两侧行人进出必需实行半封闭施工。各个工区的工序支配上总体为：表层清除（路面扩宽区域）, 原有路面破除, 修筑便道排水工程路基填方, 路床成型路面基层人行道面砖铺筑，各分项工程穿插作业，路面和人行道同时进行，施工按排, 进度支配详见第八章。二, 施工方法（一）施工便道为保证施工期间现有道路的交通和施工便利需修筑施工便道。(二), 原有道路拆除原有道路基层采纳挖掘机进行挖掘装车，再运出场。(三), 路基挖填方本标段的道路挖方主要原有道路拆除和扩宽面的土方挖掘。原有道路的拆除再此不再赘述。道路只有很少量的道路填方，实行在路床平整时一并完成。(四), 路床成型检查路基的中线位置，宽度, 纵坡

24、, 横坡, 边坡及相应标高，用人工或人工协作机械削坡成型。路基表面采纳人工协作机械精平，标高不足部分采纳与路基表面相同的素土填平压实。16吨压路机进行碾压，按设计要求进行压实度抽测，反复进行这几道工序，直到平整度, 压实度, 宽度, 高程等各项指标达到设计和有关规范的要求后，再申请路基交验，当路基交验通过后即可进行路面下基层施工。(五), 路面基层施工1, 级配碎石土基层施工 (1)工前打算充分做好施工前的打算工作，是路面基层顺当进展的重要条件。主要进行原材料检验, 设备调试, 技术打算等各项工作。(2) 碎石土填筑试验路段施工为了确定填料的压实标准，得出各类填料最大密度，为碎石土层大面积填筑

25、供应理论依据和实际施工指导标准，选择有代表性的一段路基作为试验段，进行压实工艺试验，通过试验和现场工艺试验，确定适于路基填筑的材料，选择合适的碾压机械确定不同填料松铺厚度，最佳含水量, 静压及振压遍数, 碾压速度等。从而确定一合理的路填填筑施工工艺参数。压实工艺试验A, 确定基床大面积施工的施工工艺和有关工艺参数。B, 考核评价拌合, 摊铺和碾压等关键机械设备配置的合理性。C, 考核各种检测方法及试验仪器的牢靠程度，为大面积施工确定有效的检测手段。工艺试验A, 填料铺筑将试验选用的填料，运到打算好的试验场地，运料图：填料倒行倒卸后依据压实工艺规则要求，用机械进行摊铺，在试验场内铺成5块长度均为

26、50米的依次连续的填料试验段，各个试验段以铺填晾晒的时间来限制其自然含水量的数值，必要时采纳人工处理的方法，使五条试验段具有自低到高五种不同的含水量数值砂砾石。在填料依据要求铺填完毕后，用选定的碾压机械进行碾压，机械行走速度限制在2.0-3km/h，在前四遍中，各试验段每压完一遍使进行一次相对密度和含水量的检测，并作好记录；在第五遍至第八遍时，每两遍进行一次测试。经检测后，假如相对密度不再增长和地基系数达到设计要求，则停止该层的碾压。试验结束后，对试验资料进行细致地分管理得出用于大面积填筑碾压施工工艺参数，提出试验报告。填方施工总体支配两个机械综合施工队供应全合同段的填方施工。2, 水泥稳定碎

27、石基层的施工（1）工前打算充分做好施工前的打算工作，是路面基层顺当进展的重要条件。主要进行原材料检验, 设备调试, 技术打算等各项工作。（2）本标段道路的上基层是水泥稳定碎石基层，其厚度为20厘米，采纳分幅一次成型铺筑碾压。（3）选取具有代表性的砂砾石, 水泥送试验室，依据设计供应协作比进行协作比设计。并依据施工料场原材料的含水量等，计算出施工协作比，进行60m左右的试验段铺筑，驾驭施工技术参数。（4）对路基按质量标准进行验收，要求平整坚实，达到规定的路拱。对不符合要求的，应刚好进行处理。之后，依据限制网放出中心线和边线（2m方格网）及高程，并在两侧路面边缘外设指示桩，在指示桩上用明显标记标出

28、水泥稳定砂砾基层边缘设计标高及松铺厚度的位置。（5）所用材料，必需随时抽验，应符合质量要求，施工中严格限制好混合料的施工协作比。（6）本工程实行现场用WBC200粒料机集中拌料，汽车运输至施工现场，以削减噪音对四周居民的影响。（7）施工现场采纳机械铺筑方式。依据已驾驭的施工技术参数（松铺系数大约在1.1-1.4之间），计算松铺厚度，并标在指示桩上。施工时采纳专用混合料摊铺机进行。（8）水泥稳定基层铺筑后，应马上进行碾压，以免太阳干脆暴晒导致拌和料水分蒸发。（9）整型后当混合料处于最佳含水量之1%时，用振动压路机在路基全范围内进行碾压。碾压时，如表面水分不足，应适当洒水，发觉“弹簧”现象, 松散

29、起皮等，要刚好翻开重新拌和或用补强及其它方法处理，使其达到质量要求。碾压方法同砂砾下基层一样。（10）接缝处理：两工作段的搭接部分采纳全面倾斜对接形式，前一段拌和后留5-8m不进行碾压，后一段施工时，将前一段留下未碾压部分一起进行碾压。碾压检验合格后，应进行洒水养护。其间禁止任何车辆干脆在基层上行驶，并派专人随时清扫基层上的浮石。养生期不少于7天，以确保基层有足够的水分达到设计的强度。水稳层施工中各种集料打算下基层工程验收测量放样YZ16T静压一遍混合料集中机械拌和, 运输摊铺YZ16T静压一遍质量检测整形YZ16T振动压35遍洒水养护取样检验 (六), 砼面层施工 路面面层 本工程路面面层为

30、C25混凝土面板，厚度180mm。砼从有资质并经业主认可的厂家选购，用混凝土输送罐车运至现场。为提高混凝土早期强度，本工程采纳干硬性混凝土。混凝土抗折, 抗压强度不小于设计要求,进行含碱量试验，避开混凝土发生碱集料反应，运用含碱量小于0.6%的水泥，限制混凝土中总的含碱量不超过3.0kg/m3。施工测量采纳全站仪按坐标进行点位的放样测量，用自动安平水准仪进行高程测量，实测精度符合规范及规程要求。放出高程限制线，采纳7m长200200mm木方抛光处理作为模板，在模板两边打入钢筋作为支撑，确保支撑稳定。经业主验收合格后浇注混凝土。（混凝土路面施工中）混凝土振捣时，先采纳平板夯振捣，再用行夯振捣，用

31、真空吸水机吸水，然后覆盖塑料布和阻燃草帘养护，在气温高于零度时，进行洒水养护，养护时间不小于7d。混凝土浇注后保证50m内平整度偏差不大于5mm。（七）, 路肩施工1, 砂砾基层(1)本工程人行道基层采纳砂砾基层。可在车道路面砂砾石下基层施工结束后与路面上基层同步施工。(2)砂砾基层施工时应严格限制含水量，依据限制网和现场地形放出三桩并做指示桩。(3), 砂砾基层采纳一次铺筑成型，驾驭砂砾的松铺系数，采纳装载机和人工整平相结合的方式。装载机基本找平，人工精平，压路机静压(禁止振动)。对于压路机不能压到的死角，采纳夯实机人工夯实的方式，以杜绝漏压和碾压不实的状况发生。2, 路缘石的施工 (1)路

32、缘石的组织：本工程路缘石自采。征得甲方同意，我们按有关规范进行抽检验收，保在安装前3天组织到位。(2)路缘石的放样, 安装, 铺砌在路缘石靠行车道一侧，依据设计每10m定一平面限制标记在安置路缘石的位置，下挖基层，以便铺砌砂浆，砌筑路缘石，在平面限制标记处，调整好路缘石顶面标高，在相邻间隔10m的 路缘石顶面拉根线绳(留意绷紧线绳)，据此，再将空缺路缘石表面摆顺畅，先在勾缝处洒水使之潮湿，再进行M10砂浆勾缝，勾缝宽1cm，缝宽匀称，勾缝密实。 路缘石施工(3)质量要求，路缘石铺设后的评定路缘石铺设与路面齐平或排水口整齐，通畅无阻，勾缝匀称，密实平整，线条直顺，曲线圆滑美观无折角现象，铺设时必

33、需满足：直顺度允许偏差15mm，相邻两块高差允许偏差3mm，相邻两块缝宽允许偏差3mm，顶面高程允许偏差10mm等要求第六章 质量限制及保证措施为贯彻我司“以人为本，持续改进，优质高效，顾客满足”的质量管理方针，确保本工程施工质量全优的实现，依据该工程施工图纸设计，现行施工规程, 规范和质量检查验收的有关要求，特制定本质量保证措施。施工质量是确定工程建设成败的关键，低劣的质量一方面需大幅度增加返修, 加固, 补强等人工器材, 材料的消耗和工期延误，给企业信誉带来创伤，另一方面给今后养护和管理增加修理, 改造费用，为此，我们将遵照公司的质量管理体系各项要求，全方位实行质量跟踪，特殊是各种工程施工

34、组织设计的提出，制定工序质量支配，严格要求，按质量验收标准施工从而确保工程质量，保证结构平安, 坚固牢靠, 美观大方。一, 质量限制目标单位工程：优良工程。分部工程：100合格。遵照招标文件内容要求，结合我公司从事市政工程建设及行业标准，要求工程质量各部位100合格，符合备案制要求的宗旨，提出合格以上优质产品。制定限制方法，搞好协作监理工程师, 设计, 业主检查内部自检工作，决不允许做假资料，特殊是隐藏工程和中间验收资料，每道施工工序均须严格细致对待。假如一旦发觉查出该工程部位有缺陷，将对责任人进行处分，绝不姑息，并坚决进行返工处理。二, 质量限制措施(一)建立施工现场管理制度为确保优质, 高

35、速, 低耗, 平安文明地进行施工生产，制度管人，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，文明施工。提高施工管理水平，圆满地按支配完成施工任务，特制定以下施工现场管理制度。施工现场管理制度总则如下：第一项：过程“三检”制度；第二项：质量奖罚制度；第三项：工期管理制度；第四项：质量巡回检查制度；第五项：技术交底制度第六项：质量目标支配实施管理制度；第七项：质量体系和责任制贯彻管理制度；第八项：工程质量等级评定管理制度；第九项：质量限制书制度；第十项：材料检验制度；第十一项；工程质量事故报告及调查制度；第十二项：项目领导班子碰头会制度。第十三项：平安管理制度第十四项：机械管理制度第十五项：施工现场文明施工管理

36、制度(二)建立施工协调管理制度(1)与设计的协调a, 假如中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，依据设计意图提出我们的施工实施方案。b, 参与施工图会审，帮助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。c, 在施工中，刚好会同业主, 设计院，依据施工总进度，进行部位验收, 中间质量验收, 竣工验收等。d, 会同设计院, 业主一起参与设备等的选型, 选材和定货，参与新材料的定样选购。(2)与监理工程师的协调a, 我司将主动主动协作现场监理工程师代表，主动维护他们的职责的权力。b, 我公司如有幸中际，将依据合同中明确规定的永久性工程图纸, 施工进度支配, 施工组织设计等文件，刚

37、好提给监理工程师批审。c, 在施工全过程中，严格依据经业主及监理工程师批准的“实施性施工组织设计”进行工程的质量管理。自检, 专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并依据监理工程师的要求，予以整改。d, 贯彻已建立的质量限制, 检查, 管理制度，并据此对各施工工序予以监控，确保产品达到优良。e, 全部进入现场运用的成品, 半成品, 设备, 材料, 器具，均主动向监理工程师提交产品合格质量保证书。按规定，运用前需进行物理化学试验检测的材料，应主动递交检测结果报告。f, 严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，主动理解, 支持监理工程师接受的工作。当发生工作意见不统一的状况时，遵循“

38、先接受监理工程师的指导，后磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，主动维护好监理工程师的权威性。(三)原材料质量限制措施 1, 原材料质量要求(1)水泥选用时，应留意其特性对砼结构强和运用条件是否适合或有无不利影响。(2)水泥标号的选用，应以能使所配制的砼强度达到要求，收缩水, 和易性好，并节约水泥为原则。(3)水泥应符合国家标准，并附有出厂品质试验报告等合格证明文件，并进行抽样复检，合格后方可运用。(4)砂, 石选用级配良好，质地坚硬，颗粒干净的产品。(5)拌和水中不应含有影响正常凝聚与硬化有害杂质或油脂, 糖类及游离酸类等, 污水, 酸碱度PH值小于4的酸性及含硫酸按So3计超过水的质量0

39、.27%的水不得运用。2, 原材料质量保证措施(1)对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料, 成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。(2)原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。管材, 钢筋, 水泥还应注明出厂日期, 批号, 数量和运用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。(3)对材质证明持疑或按规定须要复检的材料，应刚好送检，未经检验合格，不得运用。(4)各种不同类型, 不同型号的材料应挂标签, 分类堆放整齐。(四)制定材料试验支配原材料抽样检查方法：1, , 水泥(1)同一水泥厂生产的同期出厂的品种, 同标号的水泥，以同批次进的同一出厂编号的水泥为一批。但一

40、批的总量，袋装水泥不得超过60t。(2)抽样方法对袋装水泥可用分层随机抽样法，从不少于10袋中实行等量水泥。2, 骨料, (砂, 石)(1)按同产地, 同规格分批检验。对产源固定，产品质量稳定, 用大型工具运输的以200m3组成一组样品。(2)抽样方法在料堆上取样时，用分层随机取样法。对于砂子由各部位抽取大致相等的6份组成一组样品；对于石子由各部位抽取大致相等的12份组成一组样品。(五)分项工程质量限制措施本工程子项目(工序)较多，但工程质量环环相扣，互为因果，均要求各部位整体工程质量务必100达到规范标准，此列重点工序仅仅是强调性的提示限制点与限制方法。1, 道路工程质量限制（1）, 路基施

41、工质量保证措施施工前了解, 探明场地有无管沟, 电力, 通讯设施或其它地下构筑物。 全部挖方和填方作业均应严格符合图纸或监理工程师指定的线型, 标高和横断面。 路基的挖方填筑作业前，先作好地面排水设施，使道路不积水，如遇雨季应做好雨季施工组织设计，并经监理批准才能实施。保证整个施工期间路段排水畅通。 开挖时按设计断面有次序地分段分层自上而下地进行。 挖土时不干脆挖至沟槽设计标高，视土质松实状况预留虚高，以备压实。 道路基底未经项目监理验收，不得进行基层填筑，填筑时，应随运, 随填, 随压，并依据设计要求进行分层填筑。填方作业应分层平行摊铺，每层松铺厚度，应依据压实设备, 压实方法及现场压实试验

42、确定。不同土质的填料应分层填筑，且层数应尽量削减。 填方材料应按规范要求以及在土质改变时取样,按TJ051-93 标准方法进行一次颗粒分析, 液限和塑限, 有机质含量和击实试验；进行击实试验时，用重型击实法确定土的最大干密度和最佳含水量。 碾压时，先压边缘，后压中间；先轻压，后重压。填筑的基底在20cm 范围内的压实度应不小于98%。基底未经监理工程师验收，不得起先填筑；下一层填土未经监理工程师检验合格，上一层填土不得进行。压路机横向接头的轮迹，重叠宽度为4050cm，前后相邻两区段纵向重叠11.5m，做到无漏压, 无死角并确保碾压匀称。（2）, 基层限制点：基层协作比应符合设计要求，拌和匀称

43、, 压实。限制方法： 施工前应做混合料的试验，确定混合料的协作比。 施工前应通过试铺确定材料用量。 基层铺筑前，对路基顶面进行全面检查，确信路基顶面强度符合设计要求后方进行底基层与基层的施工。 拌合料采纳机械拌和。 严格限制基层厚度及宽度，横坡与面层一样。 压实系数约为1.11.4。以压实后(7天)测试弯沉值须34mm为准。车道压实度98。潮湿, 封闭养生不少于7天龄期。（3）, 路缘石与嵌边石平石与嵌边石应预制成如图纸所示的线型和坡度。平石与嵌边石应按有关的要求预制。预制构件应铺筑在不小于2cm 的砂浆垫层上，水泥和砂的体积比应为1：2.5。2, 施工测量的质量保证措施本标段的施工测量及精度

44、要求，应符合施工技术规范及现行有关规范的规定。 施工前必需对建设方提交的高等级限制点进行复测，针对本工程作一条单一符合导线，把已建道路联成一个整体，从而保证将来几条道路在线型连接上平滑圆顺。 补充施工须要的施工桩及水准点，补充的水准点必需进行闭合视察。 对基线, 基点及高程点实行特殊措施加以爱护，并定期复测；施工的主要限制桩志均应稳固牢靠，并保留至工程结束。 运用的测量仪器, 器具必需在检定的周期内，施工中定期进行自检校验。 施工中各阶段的测量放样，应在道路旁边适当位置设立加密限制点，运用前应先进行复测，闭合误差在规范容许的范围之内，限制点须加以爱护。 施工过程应做好测量记录，并由技术负责人复

45、核测量数据。 工程完工，对施工过程的测量数据进行整理，绘制测量总平面图。(六)质量保证体系依据ISO9001质量体系认证，在本工程施工管理中，我公司将遵循以人为本的原则，细致贯彻ISO90012000 质量管理体系的标准。该体系囊括了从工程项目的投标。签定合同到竣工交付运用，直到交工后保修与回访的全过程。全部质量活动都有质量支配并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化。规范化, 有章可循。责任分明。1, 依据施工规范及标准施工在该工程施工中，严格依据有关施工规范和标准组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处, 项目直至施工班组，形成质量管理网

46、络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间限制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程, 全方位, 全员的限制。2, 建立健全和严格执行各项制度推行技术管理工作责任制推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学看法和细致的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。建立健全各级技术责任制建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职, 各司其事，有职，有权, 有责。以充分发

47、挥每一位工程技术人员的工作主动性和创建性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。建立施工组织设计的施工组织设计审查制度工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的运用，我施工单位提前一周提出具体的施工组织设计, 施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。建立严格的奖罚制度在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，依据公司有关规定，制定符合本工程施工的具体的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合

48、格品。建立健全技术复核制度和技术交底制度在细致组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查, 检查内容进行严格的复查, 检查外，在重点工序施工前，必需对关键的检查项目进行严格的复核。杜绝重大差错事故的发生。坚持“三检”制度即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员, 质检员, 技术员进行互检和交接检。隐藏工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。 (七)质量保证措施1, 确保施工质量的技术措施(1)严格执行我司制定的施工工程各项质量标准按质量手册和程序文件进行质量管

49、理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定, 连续并不断上升的根本保证。(2)加强技术管理细致贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，细致做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。2, 保证质量的管理措施：(1)健全责任制A, 岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量推翻权和奖罚权。B, 奖罚制：质量评定按各部位分开进行，实行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限度地调动工人的主动性。C, 材料进场检查制：要特殊留意杜绝无出厂合格证水泥的运用。D, 三检制：主要分项工程质量严格检查，坚持“自检,

50、交接检, 专检”三检制。E, 隐检制：依据施工进度支配预检, 隐检支配，进行预检, 隐检程序，办理预检, 隐检手续，并刚好履行签字归档。F, 工程例会制：a, 外联工程例会：汇报工程进展状况；听取业主，监理, 质检站及设计院等各方面的指导和意见，提出施工或图纸上的问题, 方案措施；协调与业主外包专业工程施工单位的冲突, 协作关系。b, 内部工程例会：总结工程施工的进度, 质量, 平安状况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工依次和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调, 协作及工序交接管理，保证施工顺当进行。定于每星期五下午召开工程例会。(2)健全体系，设立机构，加强领导，强

51、化全员“质量第一”的相识。细致贯彻ISO90012000标准。本工程施工中，要把程序文件要求贯彻到施工全过程。明确各部门的质量职责和相互关系，教化全体参战职工学好标准，把贯标工作变为自觉行动，通过贯标形成强有力的质量监控网络，切实提高整体质量水平。设立质量管理机构。成立以项目经理为组长的质量创优领导小组，全面负责质量管理和工程创优工作。公司设立质量管理机构，项目部设质量管理科，配备专职质量检查工程师1名，工程队依据工程任务量的大小配专职质量检查员。各级质量管理人员均选配会管理, 懂技术, 有敬业精神, 吃苦耐劳, 有施工阅历的干部担当。对职工进行教化和培训。为提高职工素养，强化质量意识，适时对

52、职工进行教化和培训，采纳多种培训形式，增长职工业务学问和文化学问。(3)制定质量标准，规范作业行为。为了工程全面创优，工程开工前，创优领导小组集中分析工程的特点和性质，找出特殊过程, 重点项目, 关键工序，施工中坚持“四严”：章法严，突出“奖, 惩”；要求严，突出“美, 细”；标准严，突出“高, 效”；把关严，突出“狠, 准”。在技术, 质量管理上制定施工技术, 平安, 质量, 物资, 支配, 验工计价, 财务等内部质量管理标准和职责。 (4)强化基础保障，严把源头质量关，为创建优质工程创建良好条件。工程创优，关键是基础工作，计量, 测量, 试验, 材料把关是基础工作的重中之重，施工中重点抓好

53、这些基础工作。严格工地计量管理。工程实行计量责任制，现场试验和搅拌机操作员为现场计量责任人，切实抓好计量管理，现场歼灭计量失控和无计量现象。严抓测量管理。项目经理部成立测量组，配备1名专业工程师和多名专业测工，负责本标段的限制测量和施工测量，确保构筑物的结构, 位置, 尺寸正确。各项测量误差均不得超过允许值。实行测量责任制，各项测量工作要严格制度和程序，做到操作规范，观测精确，记录清楚，计算无误，换手复核交接签名。扎实做好试验和检验工作。项目部按有关规范设立工地试验室，配试验员1名。混凝土, 砂浆, 土工试验按规定标准要求做试件检验。尤其是对台背回填，每一填土层都要按要求做压实度检测，不得漏做

54、任何一项，任何一处。严把原材料进场关。材料选购严格执行选购限制程序，材料, 成品, 半成品先检验后进场。选购的物资不经抽验和试验，不得以任何方式，任何理由进场入库。原材料进场后，按产品标识和可追溯限制程序执行，做好标识，防止混用和误用。(八)成品爱护制度为了本工程生产的顺当进行，防止成品, 半成品的丢失或损坏，特制定以下措施：1, 成立工地成品爱护领导小组，全面负责并组织实施工地的成品爱护制度，加强成品爱护教化。2, 各种珍贵材料，在运输, 入库, 保管, 存放等环节中，由材料部门妥当管理，并制定具体方法。3, 现场保卫, 成品爱护员是施工现场成品的保卫者，负有重要的责任，要坚守岗位，尽职尽责

55、。4, 砼施工完毕，应进行覆盖或遮挡爱护。5, 收尾阶段每天派专人巡逻，爱护好成品。第七章 施工总平面布置一, 施工总平面布置的原则(1)有利于平安生产(2)有利于减小对居民生活的影响(3)有利于抓质量, 抢工期, 保平安(4)有利于节约成本(5)有利于文明施工(6)有利于防噪降噪(7)有利于交通畅通二, 基地建设依据本工程的实际状况，本标段两条路设一个项目部驻地，拟定在综合厂院内，此位置相对本工程的中间，便于管理。具体布置位置详见第十四章中的“施工总平面布置图”。（1）生活区厨房, 饭厅, 卫生间, 淋浴房, 工人宿舍及管理人员宿舍等全分别设立；各驻地临时设施四周保持环境卫生。（2）办公区包

56、括工地办公室, 会议室, 资料室, 电脑室, 财会室, 预算室, 驻地试验室, 驻地医护室, 现场监理办公室等；三, 水, 电, 交通1, 施工用水, 用电本工程总的施工用水量较小，主要用水是车行道水泥稳定基层和基层洒水保养时施工用水，这些用水量都不大，且本工程紧邻居民区，可以向有关部门申请后接单位的自来水（付费），故本工程施工用水不用特地在场内布设水管线路。本工程用电主要警戒红灯用电，我们主要实行接市电，但由于线路较长，我们还是再配置2台90KVA的柴油发电机组以满足一但市电停电，工程急需之用。现场两条道路均沿拟建道路人行道架设施工临时电路，采纳木质电杆, 优质铜蕊线架设。2, 交通本工程实

57、行半封闭施工，围栏采纳固定围栏。为了平安，场内施工沟槽期间应在沟槽两边进行管简易隔离，并做好警示标记，尤其是夜晚，应红色警示灯，以免行人掉入沟槽。具体布置详见第十五章中的施工总平面布置图。第八章 工期及施工进度支配一, 施工进度支配表见第十五章中的“支配开, 竣工日期进度表”和“施工进度支配网络图”。二, 施工进度限制(一)施工进度支配我司将依据与业主签定的总工期及工期限制点组织施工，并依据业主的要求，刚好上报工期总支配, 月支配以及周支配。(二)施工进度支配实施我司将依据拟定的进度支配组织施工，依据工期支配我司将投入大量的人力, 材料, 资金, 施工机械及施工机具来确保施工进度支配的实现。(

58、三)施工进度支配的检查依据施工进度支配的支配状况，业主及监理对我司的进度支配进行检查。(四)施工进度支配的调整我司依据施工的实际状况进行施工进度支配的调整，支配的调整以不影响工期限制点及总工期为前提。若业主因须要而要求加快施工进度时，我司将视状况支配加班或增加资源的投入量，尽最大可能满足业主要求。三, 工期的保证措施(一）施工技术方面1, 要求各工序分项工程技术人员领悟吃透设计图，特殊是工程细部几何尺寸，高程等，避开返工延误工期。2, 抓好施工测量工作中平面, 高程, 宽度限制，建立自检, 自查, 复核闭合制度，防止轴线, 高程错误导致返工。3, 加强质量限制，特殊是原材料质量限制，要求质量工

59、程师按规范要求加大巡察检查，杜绝工程产品出现不合格现象。 4, 采纳合理的施工依次支配，合理支配各分项工程，适时流水作业，节约工期。5, 责任工长, 工长应坚守工作岗位指挥施工，不允许开放式管理，遇疑难技术问题应请示技术负责人，不许先斩后奏施工。(二)工程材料方面1, 按工程要求和工序工期，事先作好材料打算支配，从进场即起先备料，统筹支配资金，确保合格的工程材料的供应。2, 在技术负责人的指导下，预制构件等半成品必需超前布置，支配生产加工。确保工序顺当按期实施，决不允许因材料未到位拖延工期，打乱进度支配。(三)工程管理1, 项目部严明劳动纪律，建立规章制度，加强综合素养和协调工作，树高度责任心

60、，坚守工作岗位，决不允许工作现场无工长等不良现象发生。2, 施工中充分发挥机械施工实力，凡能用机械施工的地方都应用机械施工，以便提高工效，满足工期，做到施工，现场交通组织两不误。3, 主动与业主协调，帮助业主代表解除现场障碍，特殊是应协同业主督促当地村社进行各种拆迁等。4, 把工序工程落实分解到人，并以内部责任状形成签约，确保工期实现。(四) 从优化施工组织设计上保证本工程施工组织设计编制时，充分考虑到本工程线路较长，且拟建道路两端均有进出场道路，总体施工组织设计中分成3个施工区作业，3个施工区段流水施工，每个施工区进行合理穿插作业，确保工期和质量。 (六)从施工支配上保证依据总体工期要求，合