昆明机场机电工程施工组织设计

1、第一章 工程概况1.1 工程概况一览表序号项目内 容1工程名称昆明新机场航站区机电设备安装工程（航站楼标段）2招标编号HZQ-JDZB-013建设地点云南省昆明市官渡区大板桥镇4建设单位昆明新机场建设指挥部5招标代理机构上海东方投资监理上海市建设工程监理云南招标股份6设计单位北京市建筑设计探讨院7招标范围昆明新机场航站区机电设备安装总承包招标分两个标段，本次招标为昆明新机场航站区机电设备安装工程（航站楼标段）。8质量要求一次验收合格，达到云南省优质工程奖, 优秀项目经理奖, 优秀施工企业奖，争创国家优质奖（“鲁班奖”）9支配工期支配工期：支配开工日期： 2009 年 3 月 30 日支配竣工日

2、期： 2011 年 5 月 30 日10工程性质新建11本工程的承包方式采纳由中标单位依据业主供应本工程招标图及其说明, 本招标书规定的“工程承包范围, 内容”，实行包工包料, 包工期, 包质量, 包平安文明的工程承包方式。12航站楼结构形式航站楼：桩基础, 混凝土结构, 钢结构, 幕墙外装修, 钢网架金属屋面。13工程说明昆明新国际机场为大型枢纽机场，国家重点工程，航站楼南北长约850米，东西宽约1120米，主楼地下一层，地上三层，航站楼建筑面积（航站楼一期）约54.83万平方米，停车场建筑面积约为10万平方米；高架桥建筑面积约为7.3万平方米；14招标内容航站楼机电安装工程承包范围包括电气

3、系统, 防雷, 接地及平安爱护系统, 给排水系统, 通风空调系统, 信息弱电系统工程（桥架, 线槽, 配管及弱电配电）的安装及调试。 昆明新机场效果图及平面图1.3 气候环境概况昆明新机场项目地处昆明市官渡区大板桥镇，四季暖和如春,全年温差较小,市区年平均气温在15左右,最热时月平均气温19,最冷时月平均气温。 由于温度, 湿度相宜,日照长,霜期短,所以鲜花常年不谢,草木四季长青,因此昆明被美誉为“春城”， 属低纬高原山地季风气候，气候条件较好，全年均可进行正常施工。1.4 本工程特点, 难点与对应的措施要点分析序号工程特点及难点对应的措施要点分析1工程体量大, 工期紧本工程建筑面积近55万平

4、方米，在总工期二十六个月内完成规模如此浩大的全部机电安装内容，工期尤其惊慌，是本工程的最大难点。我司将细心组织，全力以赴，调动全司范围内一切资源保证本工程如期完工。2质量要求高该工程争创国家优质工程“鲁班奖”。这对施工过程中的各要素限制提出了较高的要求。我司具丰富的类似工程施工阅历，曾多次荣获“鲁班奖”，对类似工程质量上形成了一套行之有效的质量管理体系，能满足本工程的高质量要求。3与土建总包及其他施工单位交叉协作多在施工过程中存在着大量的施工交叉协作，充分协调好各专业间的协作，是本工程的一个难点。本工程在施工过程中，还要与土建总包单位及电梯, 弱电等其他分包单位进行专业接口及交叉作业，我方将同

5、各施工单位亲密协作, 刚好沟通施工信息，确保工程顺当进行，避开或削减由于协作不当而引起的返工现象。4安装工程与配套工程接口多，施工干扰大，组织协调难度大本工程机电安装的系统困难，对运行的平安程度要求高, 责任重，安装工程量与配套工程的接口多，在各专业管线综合布置及共享空间部位易发生管线“打架”现象，在这样的建筑内施工，对施工现场的管理要做到井井有条，保证施工各个班组, 每道工序有支配, 有步骤进行，这就取决于对设计图纸是否充分消化汲取，施工进度支配支配是否合理，对现场劳动力, 施工机具设备的配置是否合理，对精装饰, 弱电等其它单位的进展是否了解，因而对项目的综合组织及协调实力要求高。1.5 机

6、电构成表1.5.1 通风空调工程.1 系统构成本工程通风空调工程分空调冷热源, 空调风系统, 空调水系统, 通风及防排烟系统四大部分，主要系统介绍如下：系统系统简介空调冷热源航站楼外冷热源供应中心：航站楼东侧配套设施区设有冷热源供应中心，为航站楼供应空调冷热源及备用生活用热。能源中心冷冻水和一次高温水通过室外管线由东翼指廊进入航站楼内地下管廊，分别送至航站楼内循环水泵和热交换机房。航站楼内部冷热源：航站楼内设有三个循环水泵和热交换机房，A1和A2机房设于前中心区东西两侧标高，C机房设于后中心区标高。空调风系统全空气空调系统：航站楼内到达迎客大厅, 动身候机大厅，值机大厅, 行李提取大厅, 远机

7、位动身到达厅, 联检大厅, VIP/CIP, 商业餐饮等旅客公共区域均采纳全空气系统。依据送风量及负担区域采纳一次回风定风量空调系统（A1 型）, 采纳单区域一次回风变风量空调系统（A2 型）及多区域一次回风变风量空调系统（A3 型）风机盘管加新风(空气-水)系统：航站楼内区航空公司和驻场单位办公区域（不包括机坪层办公服务用房）, 钟点客房等小房间采纳风机盘管加新风系统。内区办公风机盘管为单冷型，由全年供冷系统供应，钟点客房采纳四管制风机盘管，由全年供冷系统供冷，冬季由空调两管制系统供热。恒温恒湿空调（CCU）系统：通讯机房和不间断电源间等按设备要求须要对环境条件进行精密限制区域设置恒温恒湿空

8、调。机房设架空地板，采纳地板送风。变制冷剂流量多联分体式空调系统：0.00 标高 (首层) 消防限制中心和楼宇限制中心按相关专业要求采纳变制冷剂流量多联分体式空调系统。压缩机变压缩容量采纳变频限制技术。新风由新风机组供应。通风及防排烟系统排风系统：1, 自然排风；2, 机械排风：316个排风系统, 28个新风机组排风系统, 54个厨房排风系统。送风排烟补风系统：设置了51个厨房送风系统, 76个排烟补风送风系统。正压送风系统：33个楼梯间正压送风系统，20个前室正压送风系统，17个平安走道正压送风系统。排烟系统：1, 自然排烟；2, 机械排烟：179个排烟系统。空调水系统热水系统：采纳二管制，

9、供AHU和PAU，同时冬季供应四管制风机盘管热源。冷热源供应中心一次高温水供回水温度110/70，二次空调温水供回水温度为50/40。冷水系统：航站楼内全年供冷冷源由四管制热回收能量提升机组供应，总制冷量为4100kW，冷热水机组共8台分四处设置，负担区域范围与两管制系统相同，冷冻水供回水温度为7/14。空调冷凝水系统：机房内空气处理机组冷凝水排至地面排水沟或地漏处，风机盘管冷凝水经管道汇合后排至空调机房内排水沟, 清洁间拖布池内或地面地漏处。.2 主要工程量本工程风管共有30万左右，其中镀锌钢板风管约占65左右, 玻纤风管25万多平方米，不锈钢板风管7左右，薄钢板风管3左右。无缝钢管采纳焊接

10、连接。热浸镀锌钢管DN80mm采纳螺纹连接，DN100mm 采纳沟槽件连接。本工程共有管线约9万米左右。依据图纸设备表，本工程主要设备如下表所示：序号名称单位数量备注1四管制风冷螺杆热回收机组台82风机盘管台1500左右 3空调机组台2234新风机组台555恒温恒湿精密空调台886厨房送风机组组台517排风机台3708正压送风机台709排烟风机台7610循环水泵台911板式热交换器台612变制冷剂流量多联分体式空调室内机台1213变制冷剂流量多联分体式空调室外机台2.1.5.2 给排水消防工程.1 给排水系统本工程的给排水系统包括航站楼室内部分的给水, 排水, 中水, 雨水管道（不包含虹吸雨水

11、系统）和卫生洁具, 给排水设备安装及调试。主要工程量包括设备400多台，管线8万多米。各系统及管材如下表所示： 主要系统介绍系统主要内容给水系统由机场南侧供水站供应，场区成环状管网。分别在航站楼前后端的东西两侧各引入1根200 的进水管在楼内连通，分别向给水系统, 生活热水系统供水，同时向消防水池供应水源。 污废水排水系统室外污水排水采纳污废水合流方式，污水排入机场污水处理厂进行集中处理 。 指廊及周边区域地上部分的生活污水采纳重力流排至室外污水管网。地下机泵房及地下卫生间分别排至相应的集水池，再通过潜污泵提升排至室外污水管网。 设在地下的厨房污水经器具隔油及油脂分别装置后，排入地下集水池，通

12、过潜污泵提升至室外隔油池后排入室外污水管网；地上厨房污水经器具隔油及油脂分别装置后采纳重力流排至室外隔油池后排入污水管网。 地下层排水系统透气管及地下污水池透气管引至与室外相通的地下货运通道；地上部分的排水系统透气管，则由排水立管顶部下返至首层顶板下引出室外。消防电梯井的最底层设积水坑，消防积水由潜水泵排至室外。不下至底层的消防电梯井底部设排水洞排水。中水系统本工程采纳市政中水，中水给水由机场污水处理站供应，分别在航站楼前后端东西两侧各引入1根 150的进水管在楼内连通，向航站楼内各中水用水点供应水源。中水用于航站楼卫生间冲厕, 室外绿化, 冲洗地面及水景补水。 雨水系统屋面雨水采纳压力流（虹

13、吸式）雨水排水系统。无盖汽车坡道, 无盖窗井等位置雨水排入设在地下四层的雨水集水池，由泵提升排至室外。 雨水收集与利用：航站楼场内雨水系统按空侧和陆侧划分为两大系统：空侧区域为飞行区排水系统，采纳排水明沟和管涵结合方式；陆侧区域为雨水管网排放系统。空侧雨水经室外雨水管网分段汇入场内雨水水沟，再排至场外; 陆侧雨水经室外雨水管网汇入陆侧室外雨水处理站。航站楼屋面雨水排入机场的室外雨水管网，由机场全场水资源利用方案协调考虑利用，处理后作为水景的补水及洗车, 绿化用水。 .2 消防水系统本工程消防水系统包括消防栓系统和消防喷淋系统的安装及调试。主要工程量包括20多万米管道和10多台设备（其中消防水炮

14、, 气体灭火（水喷雾）系统由专业承包深化设计施工调试）。各系统介绍如下：系统介绍系统主要内容消防水源地下三层设消防专用混凝土贮水池，由市政两路DN100自来水管供水。水池贮存室内消防用水量 696m3，分设 350m3 混凝土水池二座。室外消防用水由场区生活消防合用管网供应。消火栓灭火系统 由2 台设于地下三层消防泵房内的消火栓泵供水，水管与室内消火栓环状管网相连。室内消火栓水管在地下一层构成水平环状管网，环状管网在首层设有墙壁式水泵接合器4个。消火栓系统定压消火栓系统采纳设于地下三层消防泵房内的增压稳压设施定压，该定压装置与自动喷水灭火系统合用，四层消防水箱间设高位消防水箱,消防储水量为18

15、m 。 自动喷水灭火系统自动喷水灭火系统火灾危急等级按中危急级设计。自动喷水灭火系统共用2台喷淋泵，设于地下三层消防泵房内，每台水泵的出水管均与环状喷淋干管相连。喷淋阀前干管在地下一层构成水平环状管，环状管网在首层设有墙壁式水泵接合 器4个。 水喷雾灭火系统本航站楼共有10处柴油发电机房，对柴油发电机采纳水喷雾灭火系统爱护。水喷雾泵与消防水炮泵合用，水喷雾阀前干管在地下一层构成水平环状管，环状管网在首层设有墙壁式水泵接合器4个。消防水炮灭火系统四层陆侧餐饮, 三层值机大厅, 二层前端指廊动身候机区, Y指廊端部国内候机区, 地下一层恭候大厅设消防水炮灭火系统。消防水炮泵与水喷雾泵合用，每台水泵

16、的出水管均与环状水喷雾水炮合用干管相连。消防水炮给水干管与水喷雾系统地下一层水平环状干管合用并共用定压管充水。1.5.3 电气工程.1 系统构成序号项目内容1高压配电系统从KB1, KB2, KB3三座开闭站的10KV高压柜的出线端至配套设施项目1变电所12变电所高压柜。包括高压柜, 直流电源屏, 连接系统的安装, 系统调试及联合调试，取得供电部门的验收与送电。空调冷水机组的高压柜由厂家供应，安装由机安单位负责。安装单位负责电房的土建工程（砌体及装修, 设备基础, 电缆沟, 电缆沟盖板及收口, 电房门窗等）。2低压变配电系统从配套设施项目1变电所12变电所高压柜至低压配电房的低压柜出线端止。包

17、括变压器连接系统, 低压柜的安装, 系统调试及联合调试，并取得供电部门的验收与送电。空调冷水机组的配电柜由厂家供应，安装由机安单位负责。安装单位负责电房的土建装修工程（砌体及装修, 设备基础, 电缆沟, 电缆沟盖板及收口, 电房门窗等）。3动力照明系统从配套设施项目变电所12变电所的低压柜出线端起至各用电终端的配电箱, 线路的安装, 系统调试及联合调试。餐厅, 厨房, 商业区域, 二次装饰部分等只按图纸预留，不在本次招标范围内。4登机桥部分由航站楼各变电所引电源至各登机桥电气小间的隔离开关箱。电源隔离开关箱之后部分不在承包范围内。5防雷接地及平安爱护工程线管, 桥架, 插接母线, 机电设备及设

18、备房内接地母线敷设, 接地跨接地线和等电位联接。6火灾报警及信息弱电系统配管, 线槽安装系统的各区域主干线槽和管槽（弱电机房除外）的安装，不包括本工程0.00以下的配管安装。弱电施工单位进场后弱电管线转交弱电施工单位负责。.2 主要工程量如下表所示：序号项目名称计量单位数量备注一动力照明系统工程1配电箱柜台61232变压器台403电缆 米123万4电线 52万5桥架 米81006配管米7灯具套95000 二弱电工程1桥架米13万2配管米594000第二章 施工组织与部署 施工目标2 质量目标目标：符合国家和行业现行验收标准，一次性验收合格，达到云南省优质工程奖, 优秀项目经理奖, 优秀施工企业

19、奖，争创国家优质奖（“鲁班奖”）。2 工期目标目标：自建设单位要求的开工之日起，在总工期内完成本工程全部施工内容，即2008年3月30开工，2011年5月30日通过竣工验收。2 平安目标目标：杜绝重大平安事故，轻伤事故限制在1.5%0以内，确保本工程评为云南省和昆明市平安文明“双优”工地。2 文明目标对本工程实施全过程的标准化管理 ，在本工程建设期间均要达到文明工地的要求，确保本工程评为云南省和昆明市平安文明“双优”工地。2 环保目标目标：创建花园式的施工环境，营造绿色建筑。2 科技目标目标：科技进步效益率达到1.8。2 服务目标目标：建立业主满足工程。依据本投标文件承诺的安装工程的施工总进度

20、以及主要节点工期目标进行部署。依据本工程的特点, 四周地理环境, 业主对工程质量和工期的要求，我们深感担当此项工程的意义重大。我司将在项目班子组成, 施工组织, 技术, 质量, 平安管理等方面实行重要的措施，以确保达成本工程的施工目标。工期, 质量是进行施工部署时必需解决的冲突，在施工各阶段，通过合理支配施工流程, 工序搭接, 平衡协调与科学管理，解决生产过程中面临的问题，满足施工总工期和主要节点工期的要求。在对工程质量, 平安文明有效限制的同时，配备足够的机械设备和劳动力资源，通过科学的部署来满足施工工期的要求。 施工管理原则（1）建立强有力的项目班子对施工全过程实施管理；（2）支配好施工总

21、体进度支配和人, 材, 料, 机具保障支配；（3）抓好关键施工技术，确保“重要部位”高质量完成；（4）严格执行质量, 平安, 环境三大管理体系；（5）加强与总包, 土建及其他分包单位的施工协调；（6）做好公共关系的处理，创建良好施工外部环境。2.3 项目管理组织机构 管理组织机构设置原则我单位将依据以往施工阅历，并依据自身优势，选派具有丰富工程阅历, 管理水平高的项目经理和工程技术人员在机电安装工程施工现场组建项目经理部，项目经理接受企业的托付全权负责本工程的施工组织和具体实施，以期能充分发挥项目部施工阅历, 管理水平和技术攻关实力等综合优势来实施对本工程的全面管理，确保施工生产的顺当进行。项

22、目经理部将严格依据项目法实行施工管理，代表我司全面履行企业对业主的各项承诺，优化配置各种生产资源，实行先进的管理手段，优质, 高速, 低成本地完成该工程的施工。项目经理部将依据我司“QSE程序文件”的要求对该安装工程实施管理，同时以局为强大后盾，主动作好人员的调配, 后期服务及各项保证工作。施工管理组织机构的设置原则如右表所示：施工管理组织机构的设置原则原则名称内容精干, 高效的原则从项目经理, 项目副经理, 总工程师到各类专业人员，我们都将选派具有类似工程施工阅历, 具有拼搏, 奉献和敬业精神的人员。层次分明, 职责明确的原则组织机构分为企业总部保障层, 现场项目管理层, 施工执行层，总部保

23、障是后盾，现场管理是主体，施工执行是基础，各层次之间要做到职责划分明确。发挥团队精神的原则项目的最终胜利要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神；否则，假如大家各行其是，即使人员配备再精干也无法完成项目管理目标。 组织机构图及人员配置中标后，我司将依据企业的整体优势，结合本工程特点，遵循项目法施工原则，选派有大型建设项目总承包施工业绩, 擅长机电安装工程总承包管理的各类管理和工程技术人员组建“昆明新机场航站区机电设备安装工程”项目经理部，对工程进行统一协调, 统一组织指挥, 统一物资供应, 资金支付, 统一对外联络，确保工程建设各项目标的实现。为充分发挥

24、企业总部的保障作用，由我司副总经理担当本工程项目总指挥长，其主要职能：一是落实企业总部的保障职能，可以干脆调动企业各类施工资源，充分发挥企业的整体优势，全方位的, 刚好的支持现场施工。二是保持企业与业主和政府主管部门联系与沟通，刚好听取业主和政府主管部门的指导意见。三是进行项目施工的宏观探讨策划，从而对项目经理部工作进行有力的扶植和指导。四是履行企业监控职能，随时驾驭现场施工管理体系的运行状态各项阶段性目标的落实状况，并随时进行必要的调控。五是调动本企业拥有的一切社会资源为本工程顺当完工作出贡献。项目经理部经理对工程全面负责，项目技术负责人对工程技术, 质量体系的建立与运转负责。项目经理部设工

25、程技术部, 质量平安部, 物资供应部, 经营财务部, 办公室共四部一室，具体负责施工现场调度, 工程技术, 质量检验, 平安监督, 环境监督, 物资供应, 经营财务及人事管理，并与业主, 监理公司, 其它协作单位及政府部门的关系协调联络, 信息沟通, 对外形象宣扬等方面的工作。项目管理人员组成留意老, 中, 青相结合，中, 高级以上职称人员50%以上。确保整个项目班子既具有丰富的施工阅历和较高的技术水平，同时还充溢活力和创新精神。项目经理是企业法人代表在项目的代表人，全权负责履行工程合同，对工程的工期, 质量, 平安, 成本负全部领导责任。项目经理在本工程的施工全过程中，不得离开本项目，不经业

26、主同意决不撤换项目经理。为了保证施工管理的连续性，项目其它管理人员100%到位，不经业主同意，原则上也不予调换。项目管理人员的配备原则为： （1）责任心强，能听从业主, 监理单位的管理，并在以往工作中有良好表现。（2）年轻有为，精力足够，并具有吃苦耐劳精神。（3）工作扎实，专业技术精通，有丰富的施工管理阅历，主要人员须参与过省部级以上优质工程的施工管理。依据本工程特点，设置本安装工程项目组织机构。本机电设备安装工程项目组织机构图见下页。 项目组织机构图当地政府部门通风空调施工队管道施工队电气施工队调试施工队防腐保温队各作业班组业主, 监理, 总包单位管道工管道安装冲洗支架制作支架安装安装打算管

27、道安装流程图试验装置示意图倾斜式微压计软管孔板整流栅调整阀风机镀锌钢板风管安装流程安装质量检查风管吊装风管预组装支吊架安装工作平台安装风管制作工艺流程图风管弯头, 三通等制作风管自动生产线风管成型编号检查法兰连接绘制系统分解图1 自然排烟2, 机械排烟：179个排烟系统排烟系统33个楼梯间正压送风系统，20个前室正压送风系统，17个平安走道正压送风系统设置了51个厨房送风系统, 76个排烟补风送风系统1, 自然排风2, 机械排风：316个排风系统, 28个新风机组排风系统, 54个厨房排风系统排风系统送风排烟补风系统正压送风系统通风及防排烟系统0.00 标高 (首层) 消防限制中心和楼宇限制中

28、心按相关专业要求采纳变制冷剂流量多联分体式空调系统。压缩机变压缩容量采纳变频限制技术。新风由新风机组供应。变制冷剂流量多联分体式空调系统通讯机房和不间断电源间等按设备要求须要对环境条件进行精密限制区域设置恒温恒湿空调。机房设架空地板，采纳地板送风。航站楼内区航空公司和驻场单位办公区域（不包括机坪层办公服务用房）, 钟点客房等小房间采纳风机盘管加新风系统。内区办公风机盘管为单冷型，由全年供冷系统供应，钟点客房采纳四管制风机盘管，由全年供冷系统供冷，冬季由空调两管制系统供热。航站楼内到达迎客大厅, 动身候机大厅，值机大厅, 行李提取大厅, 远机位动身到达厅, 联检大厅, VIP/CIP, 商业餐饮

29、等旅客公共区域均采纳全空气系统。依据送风量及负担区域采纳一次回风定风量空调系统（A1 型）, 采纳单区域一次回风变风量空调系统（A2 型）及多区域一次回风变风量空调系统（A3 型）全空气空调系统风机盘管加新风(空气-水)系统恒温恒湿空调（CCU）系统空调风系统机房内空气处理机组冷凝水排至地面排水沟或地漏处，风机盘管冷凝水经管道汇合后排至空调机房内排水沟, 清洁间拖布池内或地面地漏处。航站楼内全年供冷冷源由四管制热回收能量提升机组供应，总制冷量为4100kW，冷热水机组共8台分四处设置，负担区域范围与两管制系统相同，冷冻水供回水温度为7/14。采纳二管制，供AHU和PAU，同时冬季供应四管制风机

30、盘管热源。冷热源供应中心一次高温水供回水温度110/70，二次空调温水供回水温度为50/40。热水系统冷水系统空调冷凝水系统空调水系统 航站楼内设有三个循环水泵和热交换机房，A1和A2机房设于前中心区东西两侧标高，C机房设于后中心区标高。 航站楼东侧配套设施区设有冷热源供应中心，为航站楼供应空调冷热源及备用生活用热。能源中心冷冻水和一次高温水通过室外管线由东翼指廊进入航站楼内地下管廊，分别送至航站楼内循环水泵和热交换机房。航站楼内部冷热源指挥部项目经理项目副经理总工程师深化设计工程师3名电气工程师4名消防工程师4名材料采购工程师2名仓储管理工程师5名质量管理工程师2名质量安全工程师2名安全环境

31、工程师1名预结算工程师2名合同管理工程师1名成本管理工程师2名会计出纳2名计划调度负责1人机械管理工程师2名设备采购工程师2名通风空调工程师4名资料员接待员2名工程技术部物资供应部质量平安部经营财务部综合办公室调试工程师2名指挥部项目管理部施工作业大队脚手架施工队给排水工程师4名测量工程师2名 机构管理职责一览表岗位管理职责项目经理（1）遵守国家政策法规，执行企业的规章制度，做好项目人员的思想政治工作，抓好精神文明建设；（2）代表我们履行对业主的工程承包合同，执行本企业的质量方针，实现工程质量目标；（3）负责项目的日常管理工作；（4）建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制，

32、充分发挥参与建设全部人员的主动性；（5）负责项目人力, 机具, 材料, 资金等资源的组织, 配备和处理。（6）组织总体规划与施工支配的实施, 协调和限制，保证施工进度和工期；（7）对工程成本, 质量, 平安负首要责任；（8）负责合同规定的售后服务。（9）主持项目工作会议，审定内部文件和对业主或甲方的重要文件；（10）组织编制项目职工培训支配；（11）组织项目质量支配的编制及修改工作；（12）组织本工程的竣工验收和交付；（13）其它应由项目经理担负的职责。项目总工程师（1）负责项目质量保证体系的建立和运行；（2）组织实施本工程的质量限制支配；（3）组织编制施工组织设计及施工方案；（4）支配进行图

33、册, 文件, 资料的安排；（5）统筹项目质量保证支配及有关工作的支配, 开展质量教化, 保证局各项质量管理制度在项目工程上的正常运行；（6）组织项目科技成果的应用和推广。项目副经理（1）在项目经理领导下工作，当项目经理临时不在岗位时，全权履行项目经理职责，当项目经理归岗后，应向项目经理具体述职，并接着履行项目现场经理应尽的职责；（2）分管项目的进度, 质量, 平安管理工作；（3）分管和监督检查项目施工机械的修理保养，并使施工机械处于良好的运行状态；（4）负责班组的文明施工，为作业班组的文明施工创建良好的环境；（5）规划施工现场和临时设施的布局，按总图进行管理；（6）建立施工材料和工程设备供应状

34、况的监督程序；（7）负责项目经理指定的其它工作。工程技术部（1）负责工程的施工管理, 工程进度支配, 生产调度, 劳动力机具的调配, 施工现场全面管理, 以及各施工队的协调管理。（2）参与编制施工组织设计，负责编制施工方案和专题作业指导书等施工工艺文件；（3）编制材料供应支配；（4）负责指导施工作业队伍按支配进行施工；（5）监督工程实施进度和质量；（6）实施科技成果的应用和推广；（7）编制交工技术文件，进行工程技术总结； 刚好解决施工技术问题；（8）按施工机具配备支配，组织施工机具进退场；对施工设备进行日常管理, 修理和保养；编制机械台班发生状况与预算对比表；（9）负责施工现场临时用电, 用水

35、的正常运行。质量安全部（1）负责对施工质量的限制，确保GB/T19001:2000质量体系, GB/T28001：2001职业健康平安管理体系和GB/T24001：1996环境管理体系在项目有效运行。（2）建立健全项目质量检查, 平安生产管理制度；（3）驾驭工程质量, 平安动态，组织质量平安检查；（4）组织质量, 平安事故初步调查，参与处理工作；（5）对特殊作业人员的持证上岗状况进行考核和管理；（6）参与材料, 设备检验，组织工序验收和评定。（7）负责企业形象及文明施工管理，负责本工程平安教化及平安防护工作，对施工过程平安操作及个人防护实施监督。（8）负责本工程的环境监督管理。物资供应部（1）

36、负责编制材料选购支配；（2）保证从询价招标到运抵现场的进度要求；（3）负责材料, 设备的验收和保管；（4）按支配发放材料，监督材料的有效运用；（5）对急需设备材料，实行有效措施，刚好组织到现场；（6）比照预算，逐月审查选购工作的实际费用。经营财务部（1）编制工程预, 决算及对业主的结算；（2）在工程进度支配基础上，编制工程费用逐月支付支配；（3）不断进行工程单价分析和劳动生产率分析；（4）编制工程进度和工程费用对比曲线；（5）编制工程费用月报；（6）负责工程资金的落实和资金的运用。（7）负责项目的合同, 预算管理；办公室（1）负责本工程有关文件及图纸资料的管理；（2）负责有关接待工作；（3）负

37、责本工程施工人员及机具的调配工作为了实现项目管理的目标，我们将针对本工程的特点，制订出一整套相适应的管理制度和奖罚方法，以“法”来管理工程，以制度来约束管理施工人员。制订出以下规章制度：项目经理责任制方法, 项目成本核算方法, 项目支配管理制度, 项目质量管理和限制方法, 项目技术管理制度, 项目计量管理制度, 项目文明施工管理制度, 项目机械设备管理制度, 项目物资管理制度, 项目资金管理制度, 项目劳动爱护管理制度, 项目治安保卫制度, 施工现场消防管理制度, 项目平安管理制度, 项目CI实施方法等以及相对应的考核制度和奖罚方法。同时，本工程我们将依据GB/T19001：2000质量管理体

38、系要求, GB/T28001：2001职业健康平安管理体系规范和GB/T24001：1996环境管理体系规范及运用指南建立文件化的QSE管理体系和程序文件的要求对本工程的全过程进行质量, 平安, 环境管理。2.4 施工区域划分及总流程.1 施工区域划分本工程首先以 eq oac(,23)轴线为界线分为两大区域， 1号区域包括A, E, F区，2号区域包括B, C, G, H区（见下图）。其中1号区域又分为地下部分和地上部分，这样将本工程划分为三大区域进行施工。我方支配将三大区域作为各自独立区域排驻施工队伍，各区域内配备完整的专业施工技术管理人员和专业队伍，每个区域施工队伍相对稳定，在指挥部和项

39、目部的带领下，在各区域内独立作业，密集施工，相互协调，共同按期优质完成本工程的施工任务。1号区域2号区域 施工组织总流程依据施工总进度要求，依据施工分区，确定本标段的施工流程为：施工打算1号区域地下部分施工2号区域B, c区施工1号区域地上部分施工2号区域G, H区施工协作弱电等其它系统施工协作系统联调协作试运营交工验收 2.5 施工管理阶段划分为确保施工目标，我方把工程划分成三个阶段来实施。这三个阶段是施工打算阶段施工生产阶段（包括与前期土建预留预埋单位的交接阶段和安装施工阶段）调试试车, 交工验收阶段（包括各专业系统调试试运行阶段及交工资料, 审核, 汇总阶段）。依据不同阶段的特点，刚好精

40、确地配置各要素，并采纳科学合理的施工方法，保证阶段目标如期实现。.1 施工打算阶段.1.1 施工组织打算我方一旦接到中标通知书后，次日就组建项目管理组织机构，配备必要的项目管理人员并明确质量职责。项目经理和技术, 质量, 材料, 平安负责人符合资质规定的要求。组织一支有类似施工阅历的施工队伍进驻现场进行临时设施搭建等各种现场打算工作，并按劳动力需用支配分批分期进入现场。劳动力进入现场后，由项目经理组织做好入场教化工作，对平安生产, 文明施工, 工程的质量工期要求及企业各项规章制度向作业层交底。.1.2 技术打算1）图纸自审和会审施工图纸是施工的主要依据，图纸及资料收到后，我们将参与设计交底，马

41、上组织进行图纸自审, 会审。图纸自审工作由项目工程师主持进行，项目各专业人员参与，并指定专人做好记录，自审要点包括：施工图纸和资料是否齐全； 图纸本身及相互之间有无错误和冲突；图纸与说明书是否一样；主要设计尺寸, 轴线坐标, 标高是否精确清晰；图纸说明及细部构造是否清晰；采纳的标准图有哪些，有无采纳作废标准图；采纳的新材料以及特殊材料的技术性能, 参数是否表述清晰；对新结构及特殊结构的技术要求和质量标准是否提出；主要设备材料的供货期是否能满足连续施工的要求；材料, 设备表是否和相关的图纸一样；各专业之间有无冲突，尤其是安装空间上有无冲突，系统配置是否完善。正式会审会议由设计单位, 建设单位（监

42、理单位）, 施工单位的代表按约定的时间共同进行，会议由建设单位（监理单位）组织并主持。通过会审，使项目部的有关人员了解工程特点, 设计意图, 工程质量要求以及关键部位的技术要求，削减图纸差错，对项目施工中须要特殊留意的事项由设计院对项目技术人员进行设计交底。图纸会审后需作会审记录，将会审中提出的问题及解决方法记录下来，并由各方在图纸审核记录上签字。如设计图纸分期到达，则图纸会审可分几次进行。2）工程文件的编制和报审 = 1 * GB3 项目质量支配在项目经理部成立后，即由项目经理组织编制项目质量支配并报审。 = 2 * GB3 施工组织设计及作业指导书在项目质量支配编制, 图纸会审后，由项目总

43、工程师组织各专业技术人员，依据具体的施工图纸编制本工程施工作业的指导性文件施工组织设计, 施工方案, 作业指导书。审批采纳会签制，参与会签的人员，应在“报审卡”上签字。为确保本工程优质, 高速, 平安, 低耗的完成，我们打算先分级做好技术交底工作，交底的内容包括本工程的结构状况，场内水平和竖向坐标的限制状况，施工组织设计的主要内容和总体部署，各工种工序的操作要点及质量标准，本工程的特点, 要点，施工范畴，本工程应留意的平安, 文明施工和四周的环境状况，具体落实到责任队长和操作工人头上，并做好记录。3）物资需用量支配的编制物资需用量支配由项目技术人员编写, 项目经理批准。物资需用量支配包括：工程

44、物资支配，工程物资追加增减支配，加工件支配，设备修理材料支配，技措用料支配，临时设施用料支配，工程急用材料支配。.1.3 施工现场打算施工现场打算由项目经理依据建设单位供应的施工用地进行现场平面总设计，并报经建设单位审批后组织, 编制施工打算工作支配，说明工作内容, 责任人及完成期限，并督促执行。1）施工场地的打算依据批准的施工平面布置图，及现场的状况，对拟用的施工场地进行整理。2）做好与外界的连通确保施工现场水通, 电通, 通讯, 道路畅通和场地平整；并配备必要的消防设施。3）搭建临时设施依据总平面布置的要求，搭设临时建筑, 修建临时道路, 设置临时堆料场, 布置施工机械停放位置，为创建一个

45、良好的施工环境做好打算。依据总包单位供应的水源, 电源，按现场施工用水, 用电布置图敷设现场临时用水, 用电管路，并单独装表计量。现场的废水, 污水符合规定的排污标准，临时用电设施须符合施工现场临时用电平安技术规范的要求。4）组织施工机具进场依据施工机具须要量支配，项目经理部组织施工机械, 设备和工具进场，按规定地点和方式就位，并应进行相应的日常保养和试运行等项工作。.1.4 材料打算现场所需设备和材料我方在进场十天内向业主供应总量支配，在每道工序前15天提出分批量入场支配，保证能有足够的时间进行材料的选购, 贮备，材料提前一周入场，并按总包规定的材料交验程序，做好材料的交验工作。依据施工预算

46、的材料分析和施工进度支配要求，编制建筑材料需用支配，为施工备料, 确定仓库和堆场面积以及组织运输供应依据。构（配）件和制品加工打算：部分工程的构件, 成品, 半成品在场外托付制作，其它构件在场内加工。对于常用材料如焊接材料, 钢材, 电缆等，刚好做好市场调查，确定合格的供应商，并与之签货物购销合同。.2 施工生产阶段.2.1 与前期土建预留预埋单位交接阶段进场后，我司马上组织一支由各专业共同形成的工作小组，对与前期已预留预埋的工作内容进行复核，确保精确无误。.2.2 安装施工阶段特点：安装作业面多，同施工类施工作业面多，持续作业时间长；关键点：保证各种资源的刚好调配，协调好各专业的施工进度；对

47、策：打算工作充分, 周全，施工过程中，加大生产调度力度，保证支配实施不打折扣。.3 调试试车, 交工验收阶段.3.1 调试试车阶段特点：安装各专业调试工作量大，试车时需有多专业的协调协作，质量平安要求高，只许胜利，不许失败；关键点：工作的支配性，决策的统一性；对策：成立调试试车领导小组，制定试车方案，分专业测试，并由业主, 监理监控试车质量，和业主, 监理方共同制定具体的联合试车方案，组织精干的调试作业队，明确全部参与人员的职责和工作程序，确保工程一次性调试胜利。.3.2 交工验收阶段特点：检测工作量大，质量要求高。关键点：工作的支配性，决策的统一性。对策：成立交工验收领导小组，和业主及监理方

48、共同制定具体的交工验收支配（包括交竣工资料整理, 装订, 交付支配），组织精干的协作人员，明确全部参与人员的职责和工作程序，确保工程一次性验收通过。.3.3 交工资料, 审核, 汇总阶段特点：编制要求高，体量大，需各专业亲密合作。关键点：按优良工程的要求积累收集, 审核, 整理, 汇编。对策：确保交工资料与工程同步外，把好资料审核, 验收关，最终汇总交付总包单位。2.6 施工力气部署.1 劳动力组织程序工程施工过程中如何组织高效优质的施工是关键，我们将依据工程内容和实际状况，成立技术过硬, 组织纪律性强的施工队伍参与本项目工程的施工，施工队伍选择有丰富的施工阅历，操作水平高的工人。每位参与项目

49、施工的特殊工种人员均具有上岗证和平安资格证，在正式进入项目施工之前针对项目的施工特点及技术要求，进行特地的技术, 技能培训及考试。.2 专业施工队劳动力的配置项目部依据施工进度支配优化配置人力, 机械, 材料, 资金, 技术等生产要素，并依据施工阶段性要求，保证各生产要素刚好进退场，实现项目对施工资源的动态管理，特殊是劳动力的动态管理。本工程我们将实行管理层和劳务层完全分别的管理体制，项目部对所担当工程的工期, 质量, 平安文明施工负全部责任，项目部行使在内部劳务市场的用工选择权以及对劳务队伍的考核, 奖罚, 撤换权。劳务队伍的组织机构依据优化组合, 竞争上岗的原则，实行施工队队长负责制。本工

50、程劳务队伍主要由自有职工组成。为了保证该工程高速, 优质地完成，我们将选择具有丰富类似大型建筑施工阅历的施工队伍，将按专业组成专业施工队伍，以充分发挥其专业特长，共组建6个施工队进行该工程的安装，即：通风空调施工队, 管道施工队, 电气施工队, 脚手架施工队, 防腐保温施工队, 调试施工队，各系统设备安装纳入相应专业施工队，支配各工种参与本工程总人数将达到1260人。各作业队任务划分表如下：各作业队任务划分表序号作业队任务1通风空调施工队负责全部通风空调专业设备的运输, 安装和试运转；风管的制作与安装, 暖通水管的安装。2管道施工队负责全部给排水及消防管道的安装, 试压和吹扫3电气施工队负责全

51、部电气工程的施工4脚手架施工队负责工程内各方脚手架搭拆工作5防腐保温队负责管道和设备的防腐保温工程施工6调试检测队负责通风空调, 电气系统等的调试工作各施工队骨干力气保持稳定，一般技术工人以总公司为强大后盾，随工程须要实行动态管理，即保证工程高峰期用人须要，又不至于造成现场窝工，从而提高工作效率。 劳动力供应保障措施由于本工程设计标准高, 工期紧, 劳动强度大，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平, 娴熟程度要求较高。为此，须要选用素养较高, 有类似工程施工阅历的项目管理人员及劳动力。1 劳动力储备保障我司属国有大型施工企业，具有丰富的劳动力资源库，劳动力储备足够，施工人员完

52、全可以随时组织解决。2 劳动力素养保障进场前，加强对工人的质量, 平安, 文明施工等方面的教化，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必需持有效的上岗证书才能上岗。为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们实行区域管理与综合管理相结合，岗前, 岗中, 岗后三位管理相结合的原则。做好宣扬工作，使全体施工人员坚固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。选派有类似大型工程施工阅历的劳务队伍。对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者, 工作不称职者将撤职并调离工地，马上组织同等级技工

53、进场，进行人员补充。3 劳动力的紧急调配保障本工程由于工期紧，必需做好出现劳动力紧急调配的抢工予案，一旦出现用工紧急调配状况，我们将实行以下措施：一旦本工程出现赶工需急调劳动人员，将发挥最高管理层的指挥协调实力，进行劳动力调配，责任到人，三日内支援人员即可到工地。项目制定紧急调配人员预案，对工人来源, 管理人员来源, 激增人员的后勤保障, 资金需投入量预先编制措施。 劳动力支配支配劳动力支配支配及其动态图见下页劳动力支配表序号工种名称投入人数2009年2010年2011年4-7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月1电工22060

54、120120220220220220220220220220220220220120120606010101010102管工26080160160260260260260260260260260260260260160160808010101010103钳工40102020202020404040404040404020201010222224通风工1804080801801801801801801801801801801801808080404010101010105架子工202020202020202020202020202020202020206起重工205552020202020202

55、02020202044227电焊工80102020808080808080808080808020201010222228测量工8488888888888888844444449油漆工201020201010101010202020202020202010102222210保温工8040404040404040808080808080808040401010105511调试工32323232201012普工200502002002002002002002002002002002002002002002001001005050505050合计116028969369310581058105810

56、781078112811281128112811281128732732376376132132132115105劳动力动态图第三章 施工平面布置和临时设施设置3.1 现场状况 供水.1 南部供水新机场南部临时供水站位于东跑道南头旁边，供水站包括一个400立方米的清水池及泵站等相关设施，水源取自宝象河水厂DN600干管自来水，可以向新机场施工场区日供水量3000立方米，该供水站工程已建设完成并投入运用。目前，由南部临时供水站引出，已建成两条DN200出水管线，第一条是沿东飞行区施工场边路径，终点至采石场，该管线上可开口向新机场施工场区供应施工用水；第二条沿沾昆铁路向西至老320国道，再转向北沿

57、老320国道至航站楼前开口向航站区施工场区供应施工用水。.2 北部供水位于施工场区北面，35KV乌撒庄变电站旁的长坡加水站已建设完成，已具备供水条件，日供水量600立方米，施工单位可通过水车便利地到站内加水。 供电.1 电源状况机场及周边范围有两个牢靠的电源点，具体状况如下：1) 新机场施工临时供电10KV中心开闭所，位于规划的东跑道南头旁边，现已建成并通电投产可供应16000KVA的施工用电容量，可基本满足新机场建设期间的用电要求。2) 原有35KV乌西变电站，位于规划的东次跑道北头旁边，现320国道清泉山庄岔路口处，现有两台6300KVA变压器投入运用，尚有约6000KVA的剩余容量可供应

58、新机场建设施工用电，该变电站可作为新机场施工供电的补充和调整。.2 供电线路布置状况目前，由开闭所引出两个10KV回路作为新机场施工临电干线，其中机开回从开闭所穿南工作区绕开东跑道端头至石料加工场59#铁塔，机开回从开闭所穿南工作区绕开西跑道端头至马鞍山72#铁塔，另有从机开回22#铁塔T接一支线线路，沿老320国道至航站楼前22.23#铁塔；从22.20#铁塔T接至航站楼东指廊#杆并已安装一台800KVA箱变；从22.21#杆T接至航站楼西指廊22.21.13#杆安装一台800KVA箱变，以上所述的10KV供电干线工程已完工，通电投产。现有干线只接至本项目的A-1合同段东（22.20.10#

59、杆）西（22.21.13#杆）两侧位置。 道路航站区施工道路目前现状为：金浑马路因A-1标段施工在航站楼中心区与西指廊交界处断路；老320国道至航站楼南端因A-1合同段施工已断路。现可接着利用老320国道和场区现有的施工道路作为该工程的主要进场道路，另有由320改线国道可至昆明新机场北端，也可进入到航站楼东侧。3.2 施工总平面布置原则施工总平面布置依据经济适用, 合理便利的原则，在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地削减场内二次运输，在平面交通上，尽量避开各生产单位相互干扰；符合施工现场卫生及平安技术要求和防火规范, 满足施工生产和文明施工的须要。本工程在业主指定地点

60、设置临设区，施工预制场及材料堆放场地的设置见工程施工平面布置图，施工现场尽量削减现场材料的堆放，以不影响其它专业施工为原则。为保证施工现场布置紧凑合理, 现场施工顺当进行，施工平面布置原则确定如下：（1） 合理布置起重机具，规划好施工道路和场地，削减运输费和场内二次搬运。（2）布置符合现场卫生, 平安防火和环境爱护等要求。3.3 布置依据（1）招标文件有关要求及昆明市建设工程文明施工标准（2）现场临界线, 水源, 电源位置，以及现场勘察成果（3）总平面图, 建筑平面图（4）总进度支配及资源需用量支配（5）总体部署和主要施工方案（6）平安文明施工及环境爱护要求3.4 招标文件中临时设施搭设要求中