基本建设项目工程变更实施细则

1、*规章制度控制表制度名称*基本建设项目工程变更实施细则制度编号CPIHHYW-08-04版本签发日 期下次评估时 间起草人部门审核分管领导 审核签发人是否修订此 次 修订 的 主内 容无解释部门工程项目部实施 及完 善执 行人工程项目部项目主管基本建设项目工程变更实施细则1总则1.1为了加强*（以下简称公司）工程变更管理，保证建 设项目工程质量和进度，有效控制工程造价，提高项目投资 效益，特制定本细则。1.2本办法适用于公司控股的新建、改建及扩建基建工程项 目。2工程变更的内容与分类2.1工程变更包括设计变更和施工变更，指因设计条件、施 工条件、设计方案、施工方案发生变化，或建设单位与监理 单

2、位认为必要时，为实现合同目的对设计文件或施工状态所 作出的改变与修改弓I起的合同条件和价格的变更；2.2工程变更由建设单位或建设单位授权监理审查、批准后 实施；2.3工程变更可由建设单位、监理单位提出，也可由设计单 位或施工单位提出变更要求或建议，经建设单位或建设单位 授权监理单位按合同规定审查批准；2.4工程变更申报、审查、批准等过程文件均须是有效文件， 并按合同规定的程序进行；2.5工程变更依据其性质及对工程项目的影响程度，分为重 大工程变更、较大工程变更、一般工程变更和常规设计变更：2.5.1重大工程变更：指涉及工程总体规模、工程特性、工 程总体布置、主要设备选型以及关键节点工期改变的工

3、程变 更；2.5.2较大工程变更：指仅涉及单项或分部分项工程的局部 布置、结构形式或施工方案改变的工程变更；一般工程变更：指仅涉及分部分项工程细部结构或施 工方案改变的工程变更；2.5.4常规设计变更（简称设计修改）：指由于设计方案不适 应工程施工实际情况，或为优化设计目的所提出的局部方案 调整与修改。3工程变更审查与批准3.1工程变更的审查与批准按以下程序和权限进行：3.1.1重大工程变更，由公司负责组织审查批准，必要时上报 原设计审查单位批准、中国电力投资*公司核备；3.1.2较大工程变更，由建设单位负责组织审查批准或授权 监理单位审查批准；一般工程变更和常规设计变更，由建设单位授权监理单

4、 位审查批准。3.2建设单位批准的变更权限控制在一次性200万元以内， 且不得超过合同总价10% ；3.3监理单位可依据建设单位授权及工程实际情况处理工程 变更，但一次性变更金额应控制在10万元以内；3.4在出现危及工程及人身安全的紧急事态等特殊情况时， 建设单位、监理单位应采取必要的应急措施，事后应按程序 及时补充履行有关申报和批准手续；3.5工程变更审查的内容包括：3.5.1对变更项目的必要性、技术可行性、可靠性、经济合 理性进行审查；3.5.2对变更项目工程量清单及单价进行审查；3.5.3对变更项目的施工组织设计进行审查，尤其是对控制 性节点的影响进行审查。4工程变更的时限4.1工程变更

5、指令、通知与建议，均应在可能实施变更的时 间之前提出，并考虑留有进行审查和批准，以及工程变更进 行施工准备的合理时间：4.1.1重大工程变更必须在变更前6个月提出，建设单位提 出初步审查意见上报公司；4.1.2较大设计变更及一次性变更超出200万元的项目宜在 变更前1个月之前提出，上报公司审查；一般工程变更应在计划实施前半个月提出.由建设单位 或授权监理单位及时批复。5工程变更申报与支付5.1工程变更按合同规定程序进行申报；5.1.1工程变更申报应包括以下内容：5.1.1.1变更的原因及依据；5.1.1.2变更的内容及范围；5.1.1.3变更工程量清单（包括工程量、单价、总价、弓I用定 额、单

6、价分析表等）；5.1.1.4变更项目施工组织设计；5.1.1.5变更审查所需备查文件和资料。5.2变更项目为合同工程量清单中的项目，采用合同单价或 价格进行支付；新增项目，其单价或价格由承包商按合同规 定申报；5.3工程变更经批准实施，通过验收后，列入月工程结算报 表支付。6相关文件及图表6.1工程变更申请表（附件1）6.2工程变更监理审查表（附件2 ）6.3工程变更管理办法程序框图（附件3 ）(=1工程变更申请表XX施工单位变更XX年xx号合同名称合同编号施工单位单位工程名称分部（分项）工程名称申请理由项目负责人：申报人：年 月日立项记录增加工程项目单位工程量申报价款单价（元）合价（万元）注：表中未涉及的内容可增加附页。工程变更监理审查表XX监理部变更XX年xx号合同名称合同编号承