仿古办公楼装修工程施工组织设计

1、目 录 TOC o 1-3 h z u 1.编制依据 PAGEREF _Toc10654253 h 11.1合同（或协议） PAGEREF _Toc10654254 h 71.2 施工图纸 PAGEREF _Toc10654255 h 71.3主要规范, 规程 PAGEREF _Toc10654256 h 71.4主要标准 PAGEREF _Toc10654257 h 81.5主要图集 PAGEREF _Toc10654258 h 81.6主要法规 PAGEREF _Toc10654259 h 91.7其它 PAGEREF _Toc10654260 h 92.工程概况 PAGEREF _Toc

2、10654261 h 102.1总体简介 PAGEREF _Toc10654262 h 102.2建筑设计简介 PAGEREF _Toc10654263 h 112.3专业设计简介 PAGEREF _Toc10654264 h 122.4工程特点 PAGEREF _Toc10654265 h 122.4.1仿古, 简洁的办公空间 PAGEREF _Toc10654266 h 122.4.2特殊的地理位置 PAGEREF _Toc10654267 h 122.5工程中的关键工序和特殊工序 PAGEREF _Toc10654268 h 132.5.1关键工序 PAGEREF _Toc1065426

3、9 h 132.5.2特殊工序 PAGEREF _Toc10654270 h 133. 施工部署 PAGEREF _Toc10654271 h 143.1施工组织 PAGEREF _Toc10654272 h 143.1.1项目部施工组织系统图 PAGEREF _Toc10654273 h 143.1.2主要管理人员职责安排 PAGEREF _Toc10654274 h 143.1.3主要管理人员岗位职责 PAGEREF _Toc10654275 h 173.2任务划分 PAGEREF _Toc10654276 h 213.2.1总包合同范围 PAGEREF _Toc10654277 h 21

4、3.2.2设备, 构件, 配件, 加工品, 材料选购的分工 PAGEREF _Toc10654278 h 213.3施工部署原则及总体施工依次 PAGEREF _Toc10654279 h 223.3.1施工部署原则及主要施工支配 PAGEREF _Toc10654280 h 223.3.2本工程主要分项工程施工依次如下 PAGEREF _Toc10654281 h 233.3.3一般施工原则 PAGEREF _Toc10654282 h 233.4施工进度支配 PAGEREF _Toc10654283 h 233.5组织协调 PAGEREF _Toc10654284 h 243.6主要项目工

5、程量 PAGEREF _Toc10654285 h 243.7主要劳动力支配及劳动力曲线 PAGEREF _Toc10654286 h 254.施工打算 PAGEREF _Toc10654287 h 254.1技术打算 PAGEREF _Toc10654288 h 254.1.1一般性打算工作 PAGEREF _Toc10654289 h 254.1.2主要施工机具配备支配 PAGEREF _Toc10654290 h 264.1.3监视和测量装置器具的配置支配 PAGEREF _Toc10654291 h 274.1.4专项施工方案编制支配 PAGEREF _Toc10654292 h 27

6、4.1.5材料监视和测量支配 PAGEREF _Toc10654293 h 284.1.6样板（间）实施支配 PAGEREF _Toc10654294 h 284.1.7过程监视和测量支配 PAGEREF _Toc10654295 h 294.2生产打算 PAGEREF _Toc10654296 h 294.2.1施工水源, 电源, 热源打算支配 PAGEREF _Toc10654297 h 294.2.2生产, 生活临时设施支配 PAGEREF _Toc10654298 h 304.2.3加工定货支配 PAGEREF _Toc10654299 h 305.主要施工方法 PAGEREF _To

7、c10654300 h 305.1流水段划分 PAGEREF _Toc10654301 h 305.2测量放线 PAGEREF _Toc10654302 h 305.2.1施工测量基本要求 PAGEREF _Toc10654303 h 305.2.2具体措施及方法 PAGEREF _Toc10654304 h 315.3装修装饰工程 PAGEREF _Toc10654305 h 315.3.1地面工程 PAGEREF _Toc10654306 h 315.3.2门窗工程 PAGEREF _Toc10654307 h 345.3.3吊顶工程 PAGEREF _Toc10654308 h 365.

8、3.4墙面工程 PAGEREF _Toc10654309 h 395.3.5饰面板（砖）工程 PAGEREF _Toc10654310 h 435.3.6幕墙工程 PAGEREF _Toc10654311 h 455.3.7涂饰工程 PAGEREF _Toc10654312 h 475.3.9细部工程 PAGEREF _Toc10654313 h 495.4建筑给水, 排水及采暖工程 PAGEREF _Toc10654314 h 515.4.1管道安装 PAGEREF _Toc10654315 h 515.4.2卫生洁具安装 PAGEREF _Toc10654316 h 535.5建筑电气工程

9、 PAGEREF _Toc10654317 h 545.5.1配电箱安装 PAGEREF _Toc10654318 h 545.5.2开关, 插座安装 PAGEREF _Toc10654319 h 555.5.3灯具安装 PAGEREF _Toc10654320 h 565.6通风与空调工程 PAGEREF _Toc10654321 h 585.6.1空调设备安装 PAGEREF _Toc10654322 h 585.6.2空调风管安装 PAGEREF _Toc10654323 h 595.7消防工程 PAGEREF _Toc10654324 h 615.7.1主要设备安装 PAGEREF _

10、Toc10654325 h 615.7.2系统试压冲洗 PAGEREF _Toc10654326 h 626.冬期施工管理 PAGEREF _Toc10654327 h 626.1冬期施工部署及要求 PAGEREF _Toc10654328 h 636.2冬期施工打算 PAGEREF _Toc10654329 h 636.3冬施应急预案 PAGEREF _Toc10654330 h 646.4冬期施工限制要点 PAGEREF _Toc10654331 h 646.5冬期平安, 消防, 文明施工措施 PAGEREF _Toc10654332 h 646.6冬期环保措施 PAGEREF _Toc1

11、0654333 h 657.主要施工管理措施 PAGEREF _Toc10654334 h 657.1保证工期措施 PAGEREF _Toc10654335 h 657.1.1建立完善的生产支配保证体系，明确职责与分工 PAGEREF _Toc10654336 h 657.1.2限制进度支配的分级与编制 PAGEREF _Toc10654337 h 657.1.3各级生产支配的落实方式 PAGEREF _Toc10654338 h 667.1.4缩短工期的技术措施 PAGEREF _Toc10654339 h 667.1.5组织与协调的方式 PAGEREF _Toc10654340 h 667

12、.2保证质量措施 PAGEREF _Toc10654341 h 677.2.1质量保证体系 PAGEREF _Toc10654342 h 677.2.2主要管理措施 PAGEREF _Toc10654343 h 677.2.3环境的影响 PAGEREF _Toc10654344 h 687.2.4操作人员的限制 PAGEREF _Toc10654345 h 687.2.5施工机具的限制 PAGEREF _Toc10654346 h 697.2.6工艺限制 PAGEREF _Toc10654347 h 697.2.7主要技术措施 PAGEREF _Toc10654348 h 707.3技术管理措

13、施 PAGEREF _Toc10654349 h 727.3.1 建立技术管理责任制，明确职责与分工 PAGEREF _Toc10654350 h 727.3.2 建立各种制度 PAGEREF _Toc10654351 h 727.4 保证平安措施 PAGEREF _Toc10654352 h 737.4.1 贯彻国家与地方有关法规，建立项目部平安责任制及相关管理方法 PAGEREF _Toc10654353 h 737.4.2 平安生产的教化与培训支配的制定 PAGEREF _Toc10654354 h 737.4.3建立完善的联检制 PAGEREF _Toc10654355 h 747.4

14、.4 对特殊工种的管理 PAGEREF _Toc10654356 h 747.4.5 对各施工方案需编制平安技术措施的要求 PAGEREF _Toc10654357 h 747.5 消防措施 PAGEREF _Toc10654358 h 757.5.1 贯彻国家与地方有关法规，建立项目部消防责任制 PAGEREF _Toc10654359 h 757.5.2 制订有关管理制度。如消防检查制, 巡逻制, 奖罚制等 PAGEREF _Toc10654360 h 757.5.3 签订总分包消防责任协议书 PAGEREF _Toc10654361 h 757.5.4 教化与培训支配的制定 PAGERE

15、F _Toc10654362 h 757.5.5 其他消防工作的要求 PAGEREF _Toc10654363 h 757.6环保管理措施 PAGEREF _Toc10654364 h 777.6.1 贯彻国家, 地方有关法规，建立责任制 PAGEREF _Toc10654365 h 777.6.2 防止四周环境污染, 大气污染的具体措施 PAGEREF _Toc10654366 h 777.6.3 防止水污染的具体措施 PAGEREF _Toc10654367 h 787.6.4 防止噪音污染的具体措施 PAGEREF _Toc10654368 h 787.6.5 废弃物的管理 PAGERE

16、F _Toc10654369 h 787.6.6 其他管理 PAGEREF _Toc10654370 h 797.7 文明工地管理措施 PAGEREF _Toc10654371 h 797.7.1工作目标 PAGEREF _Toc10654372 h 797.7.2组织管理 PAGEREF _Toc10654373 h 797.7.3管理规定 PAGEREF _Toc10654374 h 797.8 降低成本措施 PAGEREF _Toc10654375 h 807.9成品爱护措施 PAGEREF _Toc10654376 h 817.9.1爱护原则 PAGEREF _Toc10654377

17、h 817.9.2总体措施 PAGEREF _Toc10654378 h 817.9.3主要分项工程成品爱护措施 PAGEREF _Toc10654379 h 827.10卫生防疫措施 PAGEREF _Toc10654380 h 827.10.1项目部成立卫生防疫领导小组 PAGEREF _Toc10654381 h 827.10.2施工现场和生活区实行封闭管理 PAGEREF _Toc10654382 h 837.10.3卫生防疫体检 PAGEREF _Toc10654383 h 837.10.4加强宣扬教化 PAGEREF _Toc10654384 h 837.10.5出现疫情的应急处置

18、 PAGEREF _Toc10654385 h 838.主要经济技术指标 PAGEREF _Toc10654386 h 858.1工期 PAGEREF _Toc10654387 h 858.2质量 PAGEREF _Toc10654388 h 858.3平安 PAGEREF _Toc10654389 h 858.4文明施工 PAGEREF _Toc10654390 h 858.5消防 PAGEREF _Toc10654391 h 858.6环保 PAGEREF _Toc10654392 h 858.7回访与保修 PAGEREF _Toc10654393 h 859.施工总平面图 PAGEREF

19、 _Toc10654394 h 8610.附录 PAGEREF _Toc10654395 h 8611.施工组织设计的修订 PAGEREF _Toc10654396 h 871.编制依据1.1合同（或协议）合同（协议）名称签订日期*区商贸产业促进基地装修工程2007年10月24日1.2 施工图纸 图纸类别图纸编号出图日期建 筑14层平面布置图各节点详图外立面图消防, 电气, 照明电-0117弱 电弱电-0107给排水水-0106消防水消水-0108暖 通暖-01221.3主要规范, 规程类别名称编号国家工程测量规范GB50026-93建筑内部精装修设计防火规范（2001年修订本）GB50222

20、-95民用*室内环境污染限制规范GB50325-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建设工程项目管理规范GB/T50326-2001住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑电气安装工程质量验收规范GB50303-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收标准GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002给排水管道工程施工及验收规范GB50268-97火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92有线电视系统工程技术规范GB50200-94行业建筑机械运用平安技术规程JGJ3

21、3-2001施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-2005建筑施工平安检查标准JGJ59-99建筑施工高处作业平安技术规范JGJ80-91玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ139-2001*冬期施工规程JGJ104-97建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范JGJ130-2001地方建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-2003建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2003建筑内墙用耐水腻子应用技术规程DBJ01-48-2000*监理规程DBJ01-41-2002北京给排水管道工程施工技术规程DBJ01-47-20001.4主要标准类别名称编号国家室内精装修材料人造板及其制品中甲醛释放

22、量GB18580-2001室内精装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581-2001室内精装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-2001室内精装修材料壁纸中有害物质限量GB18585-2001建筑材料放射性核素限量GB6566-2001*施工质量验收统一标准GB50300-2001硅酸盐水泥, 一般硅酸盐水泥GB175-1999建筑用砂GB/T14684-2001纸面石膏板GB/T9775-19991.5主要图集类别名称编号国家建筑构造通用图集88J建筑电气通用图集92DQ建筑电气安装工程图集92DQ建筑设备施工安装图集91SB61.6主要法规类别名称国家中华人民共和国建筑法中

23、华人民共和国环境噪声污染防治法民用建筑节能管理规定北京市建筑节能管理规定中华人民共和国水污染防治法（修正）中华人民共和国固体废物污染环境防治法中华人民共和国节约能源法国务院关于环境爱护若干问题的确定国务院关于进一步加强环境爱护工作的确定建筑施工场界噪声限值国家危急物名录关于有效限制城市扬尘污染的通知建设工程质量管理条例房屋*质量保修方法*施工现场管理规定1.7其它序号类别名称编号1企标质量, 环境和职业健康平安管理手册QB/建筑手-05001B2质量, 环境和职业健康平安程序文件QB/建装程3管理制度汇编QB/JZG-05001A4施工作业规范QB/JZJ-05001A2.工程概况2.1总体简

24、介 序号项目内容1工程名称*区商贸产业促进基地装修工程2工程地址北京市*区*门内东街*号3建设单位北京市*区商业网点管理处4设计单位北京*建筑设计有限责任公司5监理单位北京*建工程管理6质量监督单位*区质量监督站7施工总承包单位北京市*装饰公司8资金来源自筹9合同承包范围设计图纸的全部内容，包括：*, 装饰工程, 强电, 弱电, 采暖, 通风空调, 给排水工程, 消防工程等10结算方式固定合同总价加增减变更洽商形式11合同工期共120日历天12合同质量目标合格2.2建筑设计简介 序号项目内容1建筑功能办公楼2建筑特点外檐采纳灰色石材, 玻璃钢仿紫铜饰面, 玻璃钢仿蓝色琉璃瓦装饰，庄重古朴。内装

25、采纳石材, 瓷砖地面，石膏板, 矿棉板, 铝扣板吊顶，墙面采纳乳胶漆, 壁纸, 木饰面等体现出办公空间简洁, 明快的空间特点和功能范围。3建筑面积总建筑面积 （m2）5260地下建筑面积（m2）0地上建筑面积（m2）50234建筑层数地上4层地下05建筑层高地上部分层高（m）首层（m）4.5标准层（m）4.27建筑平面横轴编号AC纵轴编号114横轴距离（m）6纵轴距离（m）5.258建筑防火A级10外装修檐口玻璃钢仿蓝色琉璃瓦外墙装修玻璃钢仿紫铜饰面窗间墙，灰色石材干挂墙面，隐框玻璃幕墙门窗工程仿紫铜外窗, 塑钢窗11内装修顶棚石膏板乳胶漆吊顶；矿棉板吊顶；铝垂片吊顶, 铝扣板吊顶等地面磨卡石

26、材地面；古典棕石材地面；微晶石地面；法诺亚地砖地面，地毯地面等墙, 柱面金碧辉煌墙面；法诺亚砖墙面；新米黄石材墙面；成品吸音板墙面；木饰面板墙面；铝塑板墙面；乳胶漆墙面；壁纸墙面等门窗工程一般门成品门, 防火门楼梯拉丝不锈钢扶手带栏杆2.3专业设计简介 序号项目内容1给水排水系统洁具安装；给水管敷设；排水管安装；管道支架制作安装等2消防系统喷淋系统；消火栓系统等3空调通风系统空调冷水机组；热水系统换热机组；新风机组；风机盘管；排气扇；风管制作安装；冷凝水管敷设等4电气系统强电系统工程；弱电系统工程；弱电综合布线；出入口限制系统；有线电视系统；消防自动报警限制系统等2.4工程特点2.4.1仿古,

27、 简洁的办公空间*区商贸产业促进基地装修工程的定位为办公空间，依据设计和业主的需求，本工程呈现出的将是与周边建筑氛围相帮助的“北京古建特色”。本工程*立面玻璃钢仿蓝色琉璃瓦的细心排布, 仿紫铜饰面的墙体装饰, 灰色的石材无不显示出该建筑的古朴内涵。而室内米黄石材的应用, 防滑地砖的铺设，会议室, 餐厅的针对性装饰，又显现出现代化办公空间的简洁, 明快。因此，在装修工程的施工时，必需充分领悟该办公楼的装饰效果需求和运用功能需求，抓紧设计理念和业主要求，在装饰材料的选用, 施工细微环节的处理上严格限制和要求，使整个装修工程能满足设计, 业主要求, 充分呈现出办公空间的特点和氛围。2.4.2特殊的地

28、理位置*区商贸产业促进基地装修工程位于*门*河北岸，接近*公园，地处南二环路北侧，周边近邻居民区和营业的酒店。因此，依据*区商贸产业促进基地装修工程的地理位置，施工期间，无论现场的平安防护, 消防保卫管理，还是文明施工, 环境爱护管理等方面必需严格执行北京市文明平安工地的标准，对全部施工人员进行全员平安培训与教化工作以及严格听从甲方, 监理的管理，制定完善的现场管理与监督检查制度是必不行少的环节。同时，施工现场的灯光照明管理以及平安保卫管理措施时管理中至关重要的限制环节。2.5工程中的关键工序和特殊工序2.5.1关键工序本工程南主楼南立面主入口上方外立面装饰为隐框玻璃幕墙，饰以拉丝不锈钢仿古铜

29、处理线条；主楼东, 西, 北立面为芝麻灰石材干挂，南立面为石材干挂外饰浮雕玻璃钢；配楼南侧, 北侧, 东侧墙面为芝麻灰石材干挂。保证预埋件与连接板及龙骨的焊接质量对外饰面的坚固, 耐久, 平整度尤为重要，特作如下要求：焊接前清理焊口，焊缝四周不得有油污, 锈物。焊前取同样厚度预埋板, 连接件, 型钢, 焊条, 焊接电流做同条件焊接试样，提交现场监理认定，合格后方可正式施焊。正式施焊时应正确驾驭焊接速度，要求等速焊接，保证焊缝厚度宽度匀称一样。对电弧长度（3mm）, 焊接角度（偏于角钢一侧）, 引弧与收弧都应执行焊接规程。清除熔渣后进行外观及焊缝尺寸自检，确认无问题后方可转移地点接着焊接。2.5

30、.2特殊工序本工程特殊的装修是南主楼南立面, 东配楼东立面檐口下墙面, 窗间墙等部位采纳了玻璃钢仿紫铜饰面。此装修属特殊装修，其中骨架的焊接有别于其它装修：将8#槽钢（槽钢应做防锈处理）用膨胀螺栓固定在结构墙体上，膨胀螺栓水平间距为600mm-1200mm，于竖向骨架上再焊8#槽钢水平龙骨，其间距应与玻璃钢仿蓝色琉璃瓦饰面预留挂槽位置相对应，角钢上应精确对应挂件位置并预先打好孔，孔径一般应大于固定挂件螺栓的12mm，左右方向最好打成椭圆形，以便挂件的左右调整。空心砌体墙宜将埋点掏空，用混凝土将埋件浇灌坚固。3. 施工部署3.1施工组织3.1.1项目部施工组织系统图 3.1.2主要管理人员职责安

31、排质量管理体系职责安排表要素编号职责部门条款名称项目经理技术负责人专业工长质量检查员材料员平安员技术员环保员资料员4.1质量管理体系总要求4.2.1文件要求的总则4.2.2质量手册4.2.3文件限制4.2.4记录限制5.1管理承诺5.2以顾客为关注焦点5.3质量方针5.4.1质量目标5.4.2质量管理体系策划5.5.1职责和权限5.5.2管理者代表5.5.3内部沟通5.6管理评审6.1资源供应6.2人力资源6.3基础设施6.4工作环境7.1产品实现的策划7.2.1与产品有关的要求的确定7.2.2与产品有关的要求的评审7.2.3顾客沟通7.3设计和开发7.4.1选购过程7.4.2选购信息7.4.

32、3选购产品的验证7.5.1产品和服务供应的限制7.5.2产品和服务供应过程的确认7.5.3标识和可追溯性7.5.4顾客财产7.5.5产品防护7.6监视和测量装置的限制8.1总则8.2.1顾客满足8.2.2内部审核8.2.3过程的监视和测量8.2.4产品的监视和测量8.3不合格品限制8.4数据分析8.5.1持续改进8.5.2订正措施8.5.3预防措施备注：主管 主控 协办 执行环境管理体系职能安排表要素编号职责部门要素名称项目经理技术负责人专业工长质量检查员材料员平安员技术员环保员资料员4.1总要求4.2环境方针4.3.1环境因素4.3.2法律与其他要求4.3.3目标和指标4.3.4环境管理方案

33、4.4.1组织结构和职责4.4.2培训, 意识和实力4.4.3信息沟通4.4.4环境管理体系文件4.4.5文件限制4.4.6运行限制4.4.7应急打算和响应4.5.1-1监测和测量4.5.1-2合规性评价4.5.2不合格, 订正与预防措施4.5.3记录4.5.4环境管理体系审核4.6管理评审备注：主管 主控 协办 执行职业健康平安管理体系职能安排表要素编号职责部门要素名称项目经理技术负责人专业工长质量检查员材料员平安员技术员环保员资料员4.1总要求4.2职业健康平安方针4.3.1对危急源辨识, 风险评价和风险限制的策划4.3.2法律和其他要求4.3.3目标4.3.4职业健康平安管理方案4.4.

34、1结构和职责4.4.2培训, 意识和实力4.4.3协商和沟通4.4.4文件4.4.5文件和资料限制4.4.6运行限制4.4.7应急打算和响应4.5.1绩效测量和监视4.5.2事故, 事务, 不符合, 订正和预防措施4.5.3记录和记录管理4.5.4审核4.6管理评审备注：主管 主控 协办 执行3.1.3主要管理人员岗位职责3.1.3.1项目经理1）细致遵守国家和地方关于工程建设和城市管理方面的法律法规，贯彻执行各项管理制度和质量体系文件，全面履行施工合同条款及达标责任，对项目部违规, 违纪行为担当责任。2）确定项目部的组成人员及分工，安排项目部人员的责任。3）制定项目部的质量支配，确定质量目标

35、，据以组织制订施工组织设计, 专项施工方案并实施，对工程的质量负全面责任。4）依据施工组织设计和进度支配组织施工生产，协调各专业施工和分包工程的施工支配，对工期进度负全面责任。5）组织成立平安生产委员会，检查平安生产状况，对工程的平安生产负全面责任。6）组织成立消防领导小组，检查工程消防设施, 配置状况，对工程消防平安负全面责任。7）依据施工合同的约定办理经济洽商，严格按预算限制成本支出，制定项目部降低成本支配和措施，定期组织成本分析，对工程成本负全面责任。8）定期向公司报告工程成本, 进度, 质量, 平安文明施工等状况。3.1.3.2项目工程师（执行经理）1）在项目经理的领导下，分管工程技术

36、, 质量等管理工作，负责国家, 地方及有关行政部门关于工程技术, 工程质量等方面法律法规, 规范标准的贯彻实施。2）负责施工组织设计, 专项施工方案, 季节性施工方案的编制与审核。3）负责组织图纸会审和图纸交底。4）负责采纳新标准, 新材料, 新工艺, 新机具设备的推广, 询问, 指导工作和申报科技进步奖的立项工作。5）当出现质量事故时，负责事故调查, 分析, 制定处置方案和跟踪验证。6）负责组织竣工验收。7）负责组织竣工资料的移交, 归档工作。3.1.3.3技术员1）参与图纸会审，并组织对施工队的图纸交底。负责组织对原结构, 轴线位置, 空间尺寸, 标高线等进行测量核准，并与甲方办理验线手续

37、。2）依据施工图, 施工组织设计, 作业指导书和施工规范的要求，编制技术交底文件，并组织对施工队做技术交底。3）负责依据专业工程特点编制专业施工方案。负责办理各项技术洽商。3.1.3.4质量员1）负责组织对进场的原材料, 成品, 半成品, 设备配件等进行进场验收，做好检验记录。2）负责按规定要求的材料复试, 复检工作，组织对原材料的取样, 复试，做好记录并核验, 保管复试报告。3）质量员负责进场原材料, 成品, 半成品, 设备, 配件的监理报验工作。4）负责施工过程的质量检查，并细致做好检查记录。当质量出现不合格时，向施工队发质量通知书。5）负责组织业主方同监理对工程进行预检，细致做好预检工程

38、检查记录。6）会同监理, 设计等对隐藏工程的检查验收，细致做好隐藏工程检查记录。7）负责对各专业工程的质量进行检验，并填写专项检查记录表。8）负责分项工程的完工检查验收，并向监理做分项工程报验，办理分项工程监理验收手续。9）参与分部工程的质量检查验收，并将该分部工程完成状况报监理核准，办理分部工程监理验收手续。10）当工程出现严峻或重大质量事故时，负责填报质量事故报告书。3.1.3.5资料员1）负责项目部与甲方工程部, 监理及相关方之间文件往来的管理，办理往来文件的登记和签收, 签发手续。2）负责文件, 图纸, 工程资料的收集整理和日常管理，及文件, 工程资料的分类, 编目, 组卷, 装订工作

39、。3）工程竣工时，负责竣工资料的编制, 移交, 归档工作。3.1.3.6专业工长1）依据施工规范, 施工图, 施工组织设计的要求，编制本专业的技术交底文件，并组织对施工队做技术交底，保留交底记录。2）依据施工季度支配编制本专业月进度支配，合理支配本专业施工进度。3）依据施工合同的约定和图纸要求，编制工程用材料支配和机具运用支配。4）合理调度本专业施工生产所需劳动力, 设备, 材料及配套动力, 能源等设施。5）依据冬期施工对本专业产品特性的影响，实行必要的技术措施，并对施工队做技术交底，保留交底记录。6）组织好本专业关键工序的施工，负责施工过程的检验。7）负责本专业的成品爱护。3.1.3.7平安

40、员1）负责帮助项目经理建立项目平安, 消防领导小组，并组建成施工队为主的义务消防队，负责进行专业培训。2）负责组织对施工队的入场教化培训，做好培训记录并组织考试。3）负责依据工程须要办理施工现场用火证，并检查防范措施。4）负责各专业工种持证上岗的管理与检查。5）负责施工过程中，平安, 消防, 文明施工等管理制度执行状况的监督检查，发觉违章指挥, 违章作业或重大平安隐患，责令停工，予以惩罚，并做好检查记录，报告项目经理。6）负责大型机具, 暂电设施运转状况的检查，发觉问题马上订正，并做好检查记录。7）负责施工现场平安, 消防事故时，负责帮助项目经理指挥抢救，并协作有关部门进行调查处理。8）在发生

41、重大平安, 消防事故时，负责帮助项目经理指挥抢救，并协作有关部门进行调查处理。9）负责施工现场的成品爱护工作，必要时可组建护场队进行现场巡察。出现问题负责处理。3.1.3.8预算员1）负责依据工程预算编制施工预算，负责依据施工预算审核材料选购支配。2）负责依据施工预算审核工程分包和劳务分包合同。3）发生变更洽商时，负责编制预算。负责办理结算。3.1.3.9材料员1）负责审核汇总各专业工程用材料, 设备支配和机具运用支配，并据此编制材料选购支配和设备选购支配，并填报工程用材料申请表，经项目经理签认后，组织实施选购。2）负责签订材料, 设备选购合同，选购合同统一管理，建立台帐，检查, 记录合同的执

42、行状况，如出现违约行为，负责协调处理。3）负责对进场材料的验收验证工作。阅历收, 验证能满足选购合同规定的要求或工程须要的，负责组织办理验收入库手续。4）依据仓库管理员的入库单办理材料结算手续，索要材料, 设备的相关技术资料。向成本核算员供应工程用材料, 设备选购明细表。3.1.3.10环保员1）参与制定项目环保目标, 指标及管理方案并组织实施。2）负责完成公司确定的环境目标, 指标。3）负责对劳务, 工程分包的环境爱护, 节能降耗工作进行管理。4）负责项目环境管理体系进行工作的落实。5）负责对甲方, 设计, 监理等单位的施加影响。6）负责识别, 确认项目适用的环境法律法规等要求，及项目部培训

43、工作的组织。7）参与环境污染, 能源奢侈等事故的调查处理。8）负责环保, 节能的交底, 专项环保方案等文件的编制及组织实施。9）负责施工现场环境爱护, 节能降耗等规章制度的落实。10）负责有关环保, 节能等记录资料的形成和归档。3.2任务划分3.2.1总包合同范围设计图纸的全部内容，包括：*, 装饰工程, 强电, 弱电, 采暖, 通风空调, 给排水工程, 消防工程等。3.2.2设备, 构件, 配件, 加工品, 材料选购的分工全部材料, 设备均由项目部选购。3.2.2.1自购材料选购原则3.2.2.1.1依据甲方, 设计, 监理对材料的要求由材料员找寻符合要求的材料。3.2.2.1.2选择公司分

44、供方名册内的合格供货商。3.2.2.1.3对初次发生业务往来的供方在调查完后，应对其物资样品验证或取样复验，合格后小批量进货然后进行评价。对其的调查主要有以下几个方面：1）经营的合法性，技术保证实力2）质量体系保证实力，质量检测实力，环境及职业健康平安保证实力3）服务, 价格能否满足要求3.3施工部署原则及总体施工依次3.3.1施工部署原则及主要施工支配 针对*区商贸产业促进基地装修工程多工种交叉施工的特点，做好各专业协调协作工作。按各区域流水作业组织区域内分段施工，做好抢工，组织穿插相关安装项目作业区域内各工种平行流水作业。具体如下：3.3.1.1该工程由项目部项目经理干脆领导，并组成施工现

45、场管理机构，发挥公司的优势，在各施工要素的配置上对该工程实行重点政策，确保施工顺当完成。3.3.1.2项目部全权组织技术, 质安, 仓库, 工程等部门对施工进行全员, 全面, 全过程的系统动态管理，对工程质量, 施工进度, 平安生产, 文明施工等进行全方位的目标责任管理与限制。3.3.1.3运用技术娴熟，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素养的作业队伍。在该工程上进行施工，要发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协办，综合管理，确保工程总体目标的实现。3.3.1.4制定应急响应方案，评价施工现场影响环境, 职业健康平安的因素。建立应急响应领导小组，明确分工, 确定职责。严格执行各级各

46、单位的平安规范及标准，进行应急打算。一旦出现事故，按相关规范和标准执行。3.3.1.5具体施工支配：整个工程依据结构分层分为三大施工区域：区是外檐工程，含仿紫铜外窗, 塑钢窗；区是主楼1层4层全部机电及装饰施工内容；区是配楼1层2层全部机电及装饰施工内容。3.3.2本工程主要分项工程施工依次如下测量放线外檐工程墙面装饰吊顶面板安装地面湿作业施工灯具洁具安装清理验收3.3.3一般施工原则除上述施工依次外具体施工时还应留意按以下原则进行组织实施：3.3.3.1依据“先湿后干, 先基层后罩面, 先墙后顶再地面, 先粗装后精装”的原则进行平行流水施工。全部罩面板的封闭，须待水, 电安装工程确认合格后方

47、可进行。3.3.3.2专业上应依据先水电管线安装施工，然后再依据土建装饰面板的施工依次进行。3.3.3.3具体从施工平面及立面空间来说，其施工依次如下：3.3.3.3.1局部支配上：先施工工序多, 施工困难的部位，后施工工序少, 施工简洁的部位。3.3.3.3.2吊顶部门：从专业角度划分，先专业管线的安装，后吊顶骨架，最终饰面板的安装。3.3.3.3.3墙面部分：先墙体骨架，后饰面板。3.3.3.3.4从空间上：墙体的骨架及管线与吊顶内管线平行施工，顶棚饰面板在安装前，要求墙面饰面板的安装及吊顶内的管线安装, 保温及隐藏验收完。3.4施工进度支配我公司制定工期目标为120日历天。首先，在工程正

48、式开工之前，有大量的前期打算工作要提前进行，我项目部将利用开工前的这一段时间，将图纸材料等的技术问题提前解决，现场施工的硬件设备问题解决，以保证工程在甲方要求的日期准时开工，进场后即可起先工程内容的实施，提高工作效率。其次，依据施工部署中的支配，网络支配图依据三个施工区域分区进行编制，但三个施工区域的开, 竣工时间是一样的。为保证工程进度支配直观明白，编制横道图和网络图来表示。（详见附图2, 附图3施工进度支配图）3.5组织协调3.5.1工程程序, 管理制度, 配套协调支配构成了完善的支配管理体系。做好施工现场各专业的协调协作，是支配管理的重要工作内容。3.5.2参与每周监理组织召开的监理例会

49、，了解状况和问题及业主的要求，并主动解决和落实。3.5.3我们将建立定期的例会制度重点协调内部管理事务，总结周支配完成状况，制定次周生产工作支配，分析工程进度形势，互通信息，协调内部关系，针对存在的问题，制定对策。3.5.4加强与甲方, 监理, 设计方的合作与协调通过与甲方, 监理以及设计之间建立良好关系，加强与现场参与建设各方的协作与协调，使现场发生的技术问题, 洽商变更, 质量问题以及施工报验等能够刚好快捷的解决。3.6主要项目工程量 项 目单位数 量备 注装修工程内檐地砖m23400依据工程具体状况，做适当调整。轻钢龙骨m27700石膏板m25080矿棉板m22150乳胶漆kg2840外

50、檐石材m24300玻璃钢浮雕m2430玻璃钢m2830真石漆m223003.7主要劳动力支配及劳动力曲线工种, 级别按工程施工阶段投入劳动力状况前期打算（人）高峰施工（人）竣工收尾（人）放线工840壮工18156瓦工15456木工204515油工105016电焊工20154打胶工2610玻璃工8305架子工20415水工202010电工254010空调工253010消防工202010暂电工643合计2173281204.施工打算4.1技术打算4.1.1一般性打算工作4.1.1.1合同签订后，刚好向甲方领取图纸，由资料员负责分发及登记。4.1.1.2技术负责人组织项目部人员细致审图，做好图纸会审

51、前的打算工作。针对施工技术及图纸存在的疑问做好记录。4.1.1.3施工起先前，联系业主, 设计单位做好设计交底及图纸会审工作。4.1.1.4依据施工图纸打算好本工程所需用主要规程, 规范, 标准, 图集和法规。由技术负责人（项目工程师）组织有关人员学习规程, 规范的重要条文，加深对规范的理解。4.1.2主要施工机具配备支配序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(Kw)生产实力进场时间1电焊机KM100225国产200510KVA良好前期, 中期进场2氩弧焊机ZX7-250ST5国产200512.5良好中期进场3磨光机JIG-33t20德国20060.2良好中期进场4电动空压机0

52、.6m3/min7国产20052.2良好前期进场5手提电动石材切割机C13/C1118日本20060.5良好前期进场6角磨机GWS5-10015德国20060.58良好前期进场7手电钻GBM13-2RE35德国20050.55良好前期, 中期进场8电动螺丝刀JF710120国产20050.5良好前期, 中期进场9手提式电锯5806B8日本20051.05良好中期进场10冲击电钻GSB13RE25德国20060.5良好前期, 中期进场11台钻Z520A3国产20060.75良好中期进场12单平台咬口机YZD3-162国产20063良好前期进场13联合式咬口机YZWL-162国产20061.1良好

53、前期进场14电动液压开空器22-115.52国产20060.4良好前期进场15热熔机20-63A8K2国产20060.75良好前期进场16套丝机RIDGID12242美国20051良好前期进场17弯管机100型2国产20052.2良好前期进场18煨管器CPB-34国产2006/良好中期进场4.1.3监视和测量装置器具的配置支配序号器具名称型号单位数量检定类别检定周期检测状态管理责任人1靠尺JZC-D套1B1年已检合格技术员2游标卡尺套1B1年已检合格技术员3内外直角检测尺套1B1年已检合格技术员4游标塞尺套1B1年已检合格技术员5水准仪DZS3-1台1B1年已检合格技术员6经纬仪TDJ2E台1

54、B1年已检合格技术员7钢卷尺把5B1年已检合格技术员8铝合金靠尺把2B1年已检合格技术员9水平尺个2B1年已检合格技术员10绝缘电阻表ZC-7块2B1年已检合格技术员4.1.4专项施工方案编制支配序号方案名称编制人编制完成时间会签部门审批人1脚手架施工方案2007.10各相关科室总工程师2地面石材铺装施工方案2007.10项目部技术负责人3暂电方案2007.10各相关科室总工程师4冬期施工方案2007.10各相关科室总工程师5外幕墙施工方案2007.10各相关科室总工程师6给排水工程施工方案2007.10各相关科室总工程师7电气工程施工方案2007.10各相关科室总工程师8通风与空调工程施工方

55、案2007.10各相关科室总工程师9消防工程施工方案2007.10各相关科室总工程师4.1.5材料监视和测量支配序号材料名称监测内容监测方法检测项目检测依据检测批次检查人员检测设备应形成的质量记录1吊顶龙骨外观目测, 尺量检查合格证明目测尺量检查合格证明GB/T1191建筑用轻钢龙骨每个检验批抽查20%监理, 盒尺, 游标卡尺进场检验记录技术指标监理检验GB50325民用*室内环境污染限制规范监理人员, 业主, 物资进场报验表2纸面石膏板外观目测, 尺量检查合格证明GB/9775纸面石膏板每个检验批抽查20%或是3间监理, 盒尺, 游标卡尺, 靠尺进场检验记录技术指标监理检验GB50325民用

56、*室内环境污染限制规范监理人员, 业主, 物资进场报验表3石材外观目测, 尺量检查合格证明JC79自然大理石建筑板材监理, 盒尺, 游标卡尺进场检验记录技术指标监理检验GB50325民用*室内环境污染限制规范监理人员, 业主, 物资进场报验表4.1.6样板（间）实施支配序号项目名称部位（层, 段）时间备注1办公室三层5-6/B-C轴2007.104.1.7过程监视和测量支配产品形成过程监测内容监测方法执行人员检测依据检测设备检测频次应形成的记录检验批主控项目, 一般项目, 质保资料量测检查相关资料建筑装饰装修工程质量验收规范, 设计图纸水平仪, 盒尺, 方尺等检测工具分为8个检测批检验批质量验

57、收记录隐藏预检记录分项工程工程实体质量验收记录量测检查相关资料建筑装饰装修工程质量验收规范, 设计图纸水平仪, 盒尺, 方尺等检测工具39个分项工程隐藏预检记录分部(子分部)工程工程实体质量验收记录, 检测资料, 观感质量量测, 抽样检测, 现场视察建筑装饰装修质量验收规范, 设计图纸, 勘察资料水平仪, 盒尺, 方尺等检测工具5个分部，23个子分部检验批质量验收记录检测报告单位工程工程实体, 质量验收记录, 检测资料, 观感质量量测, 抽样检测, 现场视察建筑装饰装修工程质量验收规范, 设计图纸水平仪, 盒尺, 方尺等检测工具1个单位工程分部工程质量验收记录资料核查记录, 平安和功能检验资料

58、及功能抽查记录, 观感质量记录保修项目保修对象量测施工合同中保修条款/2年保修及验证记录4.2生产打算4.2.1施工水源, 电源, 热源打算支配施工水源由甲方供应，施工用水将干脆从水源点驳接，依据施工工序及位置的须要自架设临时用水管线。施工供电（详见临时用电方案）。施工热源由甲方供应。4.2.2生产, 生活临时设施支配 序号用途面积（）备注1办公室24临时2会议室20临时3库房（每层）15临时4材料堆放区（每层）15临时5材料加工区（第一, 三层）10临时4.2.3加工定货支配序 号名 称单位数量支配起先进场时间备注1轻钢龙骨77002007.112石膏板50802007.113石材43002

59、007.124地面瓷砖34002007.115乳胶漆kg28402007.125.主要施工方法5.1流水段划分依据现场实际场地及工程量，结合以往工程阅历，将整个工程依据结构分层分为三大施工区域：区是外檐工程，含仿紫铜外窗, 塑钢窗；区是主楼1层4层全部机电及装饰施工内容；区是配楼1层2层全部机电及装饰施工内容。5.2测量放线5.2.1施工测量基本要求5.2.1.1遵守先整体，后局部的工程工序。5.2.1.2严格审核测量起始数据（设计图纸, 文件, 测量起始点位, 数据等），正确定位，操作与计算工作步步校对。5.2.1.3测量方法采纳闭合方法，消退误差。5.2.1.4实测时做好原始记录，测后刚好

60、爱护好测量标记。5.2.1.5施工测量人员要持证上岗。测量所用的仪器, 量具应符合一级计量等级精度要求。5.2.2具体措施及方法 5.2.2.1施工前由测量人员校核现场水平标高限制线及各轴线的限制线。5.2.2.2对设备管线相对集中的部位，由测量人员标出满足装饰施工的吊顶标高限制线，以避开施工过程中的拆改返工。5.2.2.3开工前由测量员复核各楼层平面线以及标高限制线的精确性。5.2.2.4依据楼层的功能区域实际测量定出标高，用明显的标记标出各部分的100cm水平标高限制线。5.2.2.5对于各房间, 顶棚和设备机房等设备管线槽集中的部分，由测量员测出建筑物实际尺寸，绘出该部分的实物空间图，发