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文档简介

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年工作目标计划范文一、工作目标_年我要以服务提高质量,更好的为临床服务。把以前的被动服务变为主动服务,争取做到收发物品主动热情,无差无错,存在问题及时沟通,解决落实,把各项工作规范再规范,细化再细化。消毒灭菌准确彻底,无延误。都说素质决定能力。我要积极提高素质,加强学习,争先进。认真学习医院的各项管理规范,协助护士长做好工作。二、工作计划(一)学习管理工作规范认真学习医院的各项管理规范,逐句分析研究,不懂就问,协助护士长完成各项工作。掌握各项规章制度,操作流程,操作规程,岗位职责,应急预案,做好各项工作。(二)接受最新知识,提高业务素质积极参加医院组

2、织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的专业知识,提高自身业务素质,做好每一项工作。(三)主动热情服务,提升服务理念为病人服务“主动上门”,及时准确。按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,定期到病人当中征求意见,更周到的为每一名病人服务。(四)加强个人修养,树立“天使”形象加强基本功训练,包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等。提高自己的思想政治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,提高护理管理水平和质量。三、保证措施(一)加强基础理论知识的学习加强理论知识的学习,不断丰富自己的专业技术知识,利用业余时间多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识的新动态。(二)加强专业知识的操作

3、在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,客服心里障碍。定期或不定期对工作进行总结,遇有困难及时向有经验的其他护士请教。(三)认真做好基础护理工作规范护理工作,保持病人的病床整洁,无异味,无污迹,物品摆放整齐,输液滴熟与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。2022年工作目标计划范文(二)在企业工作已经很多年了,公司中的业务能力和业务要求我都已经做的很好了,不过这些都已经不是最重要的了,在工作中我还是要时刻的注意安全生产的,这些问题一直以来都在困扰着所有的企业。企业安全生产永远是排在第一位的。为了安全,我特别指定我的年度个人安全工作计划:一、指导思想今年,本人在安全工作上,要

4、以_为指导,坚持“安全第一,预防为主”,认真落实国家、集团公司、分厂、车间、班组关于安全生产工作的决策部署和工作措施,围绕车间、班组确定的安全工作目标,以控制事故为重点,以减少伤亡为目标,积极参加各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产的源头管理,协助单位建立安全生产长效机制,推动本单位安全生产工作。二、工作目标全年,本人将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”,为推动本单位安全工作作出新的贡献。一个目标。保证全年不出任何安全事故。三个重点。把安全学习、遵守安规、预防事故作为全年安全工作的重点。三大建设。一是加强安全思想建设,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增强安全意识;二是

5、重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全管理与防范知识,增强防范意识和防范能力,确保“三不伤害”。三、工作措施:1、协助单位搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想,把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事,协助单位和同事,共同搞好本单位的安全工作,确保本单位全年安全平安稳定。2、积极为安全工作献计献策。随时思考安全问题,及时查找安全隐患,针对本单位、本行业、本岗位安全工作实际,认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素,积极为安全工作出主意,想办法,踊跃向单位和领导提出有利于安全工作的合

6、理化建议。3、加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间,认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程,积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化安全理念。4、自学遵守安全规定。在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害”。5、履行安全职责,强化安全责任。要结合本岗位的安全工作职责,认真细化自身工作内容,明确自己的工作责任,并通过扎实细致的工作和艰苦的努力,把本职安全工作落到实处。安全生产,才能保证企业长时间的发展下去,这些

7、都是每个人都明白的道理,可是在实际上工作时,很多人为了片面的追求经济利益,而不去注重安全,导致很多事故的发生,这些悲剧在中国几乎每天都有发生,这就是安全生产的永远的重要性了,我会一直的重视下去的。2022年工作目标计划范文(三)陈乐工作目标一、融资:(一)、银行融资。本年度银行融资目标_万。1、_银行:贷款主体劲克:_万,贷款主体成吉之尊广告公司:_万。用中租或强世行担保。2、建行。利用他们想做龙卡业务,从建行东岳增个贷款,贷款主体中租,_万。用华通担保公司。3、农信增额度。中租由目前_万增至_万,大成电器作担保。4、交行、中行:用_省银联担保公司:_万。5、沪农商村镇银行:用基金担保公司,先

8、做起来。贷款主体岳海兰泰:_万。备注:解决好担保、反担保、抵押:1、利用银行等各种人脉关系寻找担保单位。2、华通担保公司。刘总找刘殿新。银联担保公司。交行、中行。基金担保公司。政府给联系。3、抵押物。着手办理4s店的房产证,先从中租入手办理。王公起的房子,滨州房产证。(二)、民间。本年度民间融资目标_万。1、员工集资。员工本人或转介绍,人脉扩张。制定好员工融资激励政策。目标_万。2、汽车客户全款转分期。做好销售顾问激励。目标_万。3、与泰通、三和、盛鼎等实力较强的_、典当行做上业务,先小额度,有抵押物,逐渐建立信用,做大额度。目标_万。二、财务管理。总体目标。建立财务部在整个集团的公信力形象,

9、财务数据核算_%真实准确,财务管控_%全面到位。(一)、财务数据核算(1)进一步夯实三大流程的贯彻执行。1.数据源真实准确。基层一线收款对销售报表(包括奖金、保险、装具、gmac。)售后报表(包括索赔、事故、维修、保养、等类型统计)的数据_%准确。同时每日必须_厂家dol系统、公共邮箱,掌握最新的厂家政策、客户满意度等运营质量评价,对各店经营状况有全面掌握。2.数据汇总分析全面。统计汇总全面的经营数据,健全“每日经营数据反馈表”周会模版、月会模版。对毛利、gmac渗透率、投保率、装具加装率、事故车产值、售后总产值、gmac融资利息、库存结构等各项经营数据及时统计汇总,并对各4s店经营数据做综合

10、分析,并分析出存在的问题与不足。每周数据分析小结,每月数据分析汇总报告。3.反馈及时,沟通到位,与企管部密切配合。通过集团内排名、区域内排名、各月曲线图增幅等客观反映出问题。并及时与企管部经理、总经理沟通,让其第一时间了解到经营方面存在的问题,并拿出提升改进的方案。财务每日监督进度。在保证各项经营数据核算准确的前提下,将数据的优劣与总经理的绩效考核密切挂钩,做到激励到位。(二)财务团队管理及风险漏洞防控(1)财务人员管理1.进一步执行财务人员风险防控管理制度,做好财务内控内查,_%杜绝内部漏洞。2.不断筛选和培养新人,做好财务人员的选、育、用、留,提高财务人员的整体素质、业务水平及稳定性。(2

11、)财务业务管理1.做好核算部与内账会计的结合。保证内账能最真实地反映公司的经营状况,保证“账实相符”。2.与李红一起,做好外账。应对_通用审计以及税务局、银行、担保公司的_。3._配件、全款车资金占压的金额、每月gmac的融资利息,并及时与总经理沟通解决,降低资金压力。(3)财务风险防控、固定资产管理1.进一步做好装具仓库、配件仓库两大仓库的监管对账,从源头上遏制漏洞,抵制不良风气。2.费用报销环节,进一步健全财务制度,加大对市场部、采购部等敏感部门的审核力度,_容易弄虚作假的环节,最大限度减少报销环节的漏洞。3.加强销售限价的管控,贯彻执行销售超政策、售后免单总经理和财务经理共同签字(_元以上董事长签字)的互相牵制流程,避免权力滥用,以权谋私。4.试乘试驾车、电脑等大件固定资产的管理。定期检查、盘点。三、做好对外关系维护。工商局,国税局,地税局,银行等相关部门的关系维护,避免查账、罚款等恶性事件发生。四、个人提升目标1.提升境界,具备做教练的心态。提升自己对团

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