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文档简介
1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年计划经营部副部长竞聘演讲辞-竞聘演讲首先,非常感谢公司给予我这一次推荐自己的机会。我所竞聘的职位是计划经营部副部长,我从_年_月毕业于吉林电气自动化高等专科学校,来到安装公司工作快_年了,使我具备以下技能和形成了良好的性格。1、专业技术好。自我参加工作来,我一直都在一线当施工员,并且经常参与解决工程中所碰到各种问题。2、组织能力好。参加了好几个大工程的施工管理工作,电解方面有焦作万方280ka槽铝电解示范完善工程和续建工程、湖南创元铝业240ka电解工程,这些工程最后都比竞争对手提前一个月以上完成。3、对工程结算工作有比较深入的了解和实践,我所参加
2、过的每一个工程都是结算完后我才离开,除了做结算工作外还参加了公司很多投标工作。如果我能当计划部副部长,我会从以下几个方面做好本职工作:1、加强道德修养,努力学习做人。一个人如果要做好的事情,首先要学会做人,所以我会在以后的工作中加强自身的道德修养,努力学会去做人。2、凝聚三方面力量。就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量,着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与领导搞好“应接”,发挥助手作用;二是在整体联动上要与相关科室搞好“对接”,树立整体分合观念;三是在实际工作中要与同事搞好“连接”,营造良好氛围。3、坚定执行公司制定的方针政策,公司制定的政策是我努力的方向,奋斗的目标。我尽
3、所能去完成公司和领导分配给我的工作和任务。4、发扬艰苦奋斗的作风,不断增强拼搏意识。要实现各项奋斗目标,特别需要艰苦奋斗的.工作作风,为了实现大目标,我要带头讲效率,倡导严谨的工作方法,建立科学规范的工作程序。讲质量,深入调研,钻研公司政策,抓好工作落实。从总体上把握工作快节奏、高质量、出成果。多年来,在领导的指导帮助、同志们的支持配合下,我学到了不少东西,今日竞争若能成功,我将不辜负大家的希望,如果不成功,我将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。2022年计划经营部副部长竞聘演讲辞-竞聘演讲(二)风险点:(风险等级二级)1、在对外招标和承包及选择施工队伍上不公开、公平
4、、公正招标或不集体决策;2、在生产过程中,不讲质量,偷工减料;3、在工程计量上弄虚作假、以少报多;4、不按项目完成的实际工程量办理结算资料;5、在与民工队伍结算时,不坚持实事求是原则,不如实核对单据,手续不完备;6、工程分包时,分包队伍不通过合规手段获取工程承包权;7、对工程项目结算手续不全的办理结算;8、利用职权透露合同管理或招投标管理中的有关信息;9、对施工队伍进行吃、拿、卡、要;10、从事对单位利益有损,对自身有利的行为;11、工程结算时随意变动单价或弄虚作假;12、在起草合同、文件时粗略不细化;13、在对内对外结算时,不讲程序、不完清相关签字手续;14、擅自将资质证、营业执照借给他人;
5、15、在对外联系业务时虚增单价,假公济私;16、在工程验收时,不坚持原则,按规范进行验收。防控措施:1、在对外招标、施工队伍选择上,要实行公开、公平、公正招标;2、在生产过程中,要讲质量,杜绝偷公减料,以次充好;3、在结算工程量上,实事求是,做到手续完毕;4、按照工程项目承包施工合同进行计量结算;5、应如实申报施工队伍使用的人工费;6、工程结算时要严格按照规定程序办理;7、在与民工队伍结算时,要贯彻实事求是原则,如实核实单据,做到手续完备;8、提高个人业务素质和技能;9、严格按项目岗位职责实施;10、工程结算,严格按照程序办理;11、要加强合同管理,依照合同办事;12、在结算时,要廉洁自律,提高遵纪守规的自觉性,严格按结算管理办法执行。13、严格把项目部利益
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