房地产公司 薪酬福利和社会保障管理规范

1、房地产有限公司制度资料文件资料文件编号JSRQJH-CX-XZ-06版本号1.0生效日期-04-01薪酬福利和社会保障管理规范修改状态修订情况生效日期 = 1 * ROMAN I1.0-04-01 = 2 * ROMAN II = 3 * ROMAN III = 4 * ROMAN IV总经理签发薪酬福利和社会保障管理规范一、目的规范职工或员工的薪酬管理，明确职工或员工的福利待遇，使职工或员工享有社会保障，并且更好地指导职工或员工薪酬定级调整等工作，特制定本管理规范；二、适用范围本管理规范适用于与公司签订正式劳动协议的所有职工或员工；三、定义无四、职责4.1 总经理审批薪酬定级审批表、薪酬调整

2、审批表和年终奖金分配方案；4.3各分管高层审核分管部门范围内的薪酬定级审批表和薪酬调整审批表；4.4行政人事部填报并审核薪酬定级审批表、薪酬调整审批表和薪酬定级(调整)通知单；4.5各部门负责人审核本部门的薪酬定级审批表、薪酬调整审批表；五、薪酬福利和社会保障管理规范5.1薪酬5.1.1薪酬原则公司的薪酬根据职工或员工岗位的专业价值和职工或员工在岗位上的工作表现确定；公司实行密薪制，任何职工或员工均不得试图了解其他职工或员工薪酬状况，亦不得将本人或其他职工或员工的薪酬状况透露给他人；5.1.2薪酬构成5.1.2.1公司实行结构年薪制，年薪系所得税前全年薪酬，包括了社保中个人承担部分以及个人所得

3、税；5.1.2.2月度薪酬基数=年薪/12月=月度岗位工资+月度绩效奖金基数+司龄工资；5.1.2.3月度薪酬=月度岗位工资+月度绩效奖金+司龄工资；5.1.2.4月度岗位工资与岗位对应的职级关于；5.1.2.5月度绩效奖金与岗位对应的月度绩效奖金基数和月度考核(详见JSRQJH-CX-XZ-01 绩效考核与业绩管理办法)关于；5.1.2.6月度绩效奖金与月度岗位工资的比例关系为1:9；5.1.2.7司龄工资与在公司服务的年限关于，入司不足一年的职工或员工，司龄工资为0，每服务满一年，司龄工资提高100元/月；5.1.2.8示例某司龄不足一年职工或员工的年薪为税前6万元人民币，则月度薪酬基数为

4、5000元，其中司龄工资为0，岗位工资为4500元，月度绩效奖金基数为500元，如当月该职工或员工绩效奖金系数为1.5，则当月薪酬=4500+5001.5=5250元；5.1.2.9在月奖计算期内，职工或员工有下列情况之一者，月度绩效奖金为0；主动离职和辞职者；事假累计超过3天或者病假累计超过6天者；在奖金计算期内辞退者，且出勤未满15个工作日；旷工1天以上者(含1天)；5.1.3薪酬发放时间公司于每月5日计发上月工资，包括月度岗位工资、月度绩效奖金和司龄工资。若遇支薪日是节假日，则顺延至下一工作日。计算期间为每月一日至当月最后一日。工资中代扣项目有：(1)个人所得税；(2)社会保险(个人负担

5、部分)；5.1.4试用期职工或员工试用期职工或员工按其实际出勤率计发月度薪酬；5.1.5离职职工或员工在离职审批手续未终止前，离职前薪酬暂停发放，审批终止后次月15日前按实际出勤率计发薪酬并结算相应费用；5.1.6休假时薪酬发放规定5.1.6.1事假、病假岗位工资、月度绩效奖金、司龄工资按实际出勤率计发。一个月事假累计超过3个工作日或病假累计超过6个工作日者，扣发本月绩效奖金；5.1.6.2探亲假、工伤假、丧假、婚假在批准的假期时间内，岗位工资和司龄工资按全勤计发。绩效奖金按实际出勤率计发；5.1.6.3计划生育假在批准的假期时间内，所有职工或员工不分职等一律依照1000元/月标准按实际出勤率

6、计发；5.1.6.4年休假入司满一年的职工或员工，不分职等均享受10天/年的带薪休假，该休假需一次性休完。5.1.7定薪调薪5.1.7.1定薪新职工或员工的薪酬水平根据其岗位评估结果来确定；行政人事部将根据职工或员工的定薪情况填报薪酬定级审批表(格式见JSRQJH-BG-XZ-16)，经该职工或员工所在部门负责人、分管高层审核，总经理审批后确定；5.1.7.2调薪调薪分为岗位变更调薪、年度绩效调薪等。岗位变更调薪是指当职工或员工岗位变更时，薪酬应视职位变更情况作加减薪调整。从目前的岗位调整至高级别的岗位且预计变更时间延续一年以上者，作晋升调薪；由高级别岗位调至低级别岗位者，作降职调薪；年度绩效

7、调薪是根据职工或员工每年度的业绩考评结果，确定薪酬的调整方案。绩效好的职工或员工将得到薪酬的调增，而绩效差的职工或员工则得到薪酬的调降。公司鼓励全体职工或员工努力提升自身的能力和业绩从而取得薪酬的调升。每年的调增和调降的具体比例将根据当年公司的整体业绩和薪酬市场的薪酬调整水平而确定；行政人事部将根据职工或员工的调薪情况填报薪酬调整审批表(格式见JSRQJH-BG-XZ-17)，经该职工或员工所在部门负责人、分管高层审核，总经理审批后确定；5.1.7.3薪酬定级(调整)通知每次职工或员工定薪和调薪后，都将会收到来自行政人事部的调薪信(格式见JSRQJH-BG-XZ-18)，明确职工或员工的薪酬情

8、况；5.2福利公司本着体现公司对职工或员工的关怀为职工或员工设计福利项目，福利不计入薪酬之内；5.2.1假日津贴职工或员工入司后，每逢元旦、春节、司庆日、五一劳动节、中秋节、国庆节，不分级别和岗位统一享受假日津贴。其中假日津贴发放日入司满三个月者，假日津贴为500元；假日津贴发放日入司满二个月而不满三个月者，假日津贴为400元；假日津贴发放日入司满一个月而不满二个月者，假日津贴为300元；假日津贴发放日入司不足一个月者，假日津贴为200元；公司在每年三八妇女节向女性职工或员工发放200元的假日津贴，并放假半日；假日津贴以现金形式发放，发放时间为假日来临前；5.2.2降温费每年xx月、xx月和xx月，公司职工或员工不分级别和岗位统一享受200元/月的降温费；降温费随月度薪酬同时发放；5.2.3公司活动公司将不定时举办各种公司文化活动，并且承担相应费用；5.2.4旅游公司将不定时举行各种旅游