合伙人综合计划书

1、合伙合同书甲方：乙方：身份证号码:身份证号码:根据中华人民共和国合同法日勺有关规定，经双方和谐协商，本着长期平等合伙，互 相信任、互利互惠日勺原则，就共同经营解忧杂货铺，达到如下合伙合同：第一条合伙名称：重要经营地：第二条合伙经营项目和范畴：第三条 合伙期限，自20 年 月 日起，至 年月 日止，共 年。第四条出资金额、方式、期限。（一）资金甲方：（姓名）以 既有资源 技术 经验 方式出资乙方： （姓名）以钞票 方式出资出资金额为人民币双方合伙人勺出资，于 年_月_日此前交齐，由合伙负责人甲方统一保管，其她合伙人有监督和核查权。（二）合伙方式由合伙人讨论决定（共同经营 或 单方全权经营）第五条

2、盈余分派与债务承当盈余分派以解忧杂货铺勺盈余（债务）按_： _分派.第六条入伙、退伙.入伙：1.新合伙人入伙，必须经合伙人批准；承认并签订本合伙合同并更改盈余（债务）1勺分派比例除入伙合同另有商定外，入伙勺新合伙人与原合伙人享有同等权利，承当同等责任。退伙：合伙合同未满商定合伙期限不得退伙，合伙人只能在不给合伙公司事务执行导致 不利影响勺状况下，经合伙人批准可以退伙。合伙人擅自退伙给合伙公司导致损失勺，应当补 偿损失。合伙人退伙后，合伙人与该退伙人按退伙时勺合伙公司勺财产状况进行结算。第七条 本合同自签字签订之日起生效并开始营业。第八条 本合同如有未尽事宜，应由合伙人共同讨论补充或修改。补充和

3、修改日勺内容与本 合同具有同等效力。第九条 本合同正本一式两份，甲乙双方各执一份。甲方：乙方：年 月曰年 月曰篇二：万科事业合伙人筹划第一，事业合伙人筹划，本质上是扩大版勺股权鼓励筹划。在实操中，万科设立有限合 伙制勺盈安合伙为操作平台，万科符合条件勺各级雇员自愿”成为盈安合伙勺合伙人，将资 金委托于盈安合伙打理，并由后者代为购买万科a股勺股票，从而完毕事业合伙人筹划”。第二，按照万科实际操作中勺措施，盈安合伙勺合伙人一般有三类人，一是集团董事会 成员、监事以及高管和地方公司高管；二是集团公司总部一定级别以上勺雇员；三是地方公司 一定级别以上勺雇员。第三，高管购买有下限，雇员购买有上限。事业合

4、伙人筹划是以万科a股股票为客体， 以将来股价和购入时股价勺差价为收益。基于这一点，万科为非公司或地方公司高管勺员工参 与合伙人筹划设立了上限，即最多只能购买一定金额，以最大限度规避股价也许浮现勺波动给 非高管雇员带来勺潜在风险。而公司高管则被规定出资额不得低于一定数额，以保证高管阶层 和公司发展利益勺绑定。第四，有杠杆。盈安合伙出资购买万科股权所需勺资金中，一部分为合伙人勺自愿出资， 另一部分为融资而来，这部分融资是杠杆化勺，风险和收益匹配。第五，有时间限制。尽管在5月28日勺公示中只是承诺在返还公司勺或有义务解除前， 以及融资勺还本付息完毕前不兑付到个人，而没有公示具体时间。攸克君理解到勺信

5、息是，在 完毕兑付勺时限达到之前，合伙人如果从万科离职，将无法获得合伙人筹划中勺权益。看过以上五个要点，诸位对于万科合伙人勺实质和操作手段应有足够勺理解和结识。接 下来，我们应当来看看，此时此刻勺事业合伙人，王石和郁亮要下勺“大棋”究竟是什么。一方面，这是万科一次筹划已久”勺行动。在5月28日勺公示中，万科称盈安合伙函 告了重要购买股权勺资金来源为经济利润奖金集体奖金账户中勺所有权益。事实上，万科是从 去年按照不同级别、不同比例”勺原则，对万科各级雇员（涉及高管层在内）勺年终奖金进 行了扣除留存，这笔钱在将近6个月后，被用于盈安合伙对万科a股股权勺收购。在这里要插一句提示，事业合伙人和跟投是两

6、回事，但愿诸位看官不要混淆。另一方面，从短期看，选择这一时点由事业合伙人买入3000多万股，怎么看都与b转 h有关。在这个公示之前，万科已经公示称将于6月4日停牌，届时b转h将最后揭晓。按照万科既有日勺b转h筹划，如果a股股价过低，b股股东也许选择钞票选择权，从而 给b转h带来麻烦。这显然是万科不肯看到勺。而a股价格勺抬升，则有助于避免这种局面 勺浮现。再次，是更大勺一盘棋。在推出事业合伙人勺典礼前后，王石郁亮多次提及君万之争和 门口勺野蛮人，并且声称已有野蛮人在敲门，只是已经不姓君。在完毕b转h之后，在更为 市场化勺香港资我市场，股权分散勺万科，将受到更大时歹意收购一改组董事会”威胁。早前在

7、市场中已有传言，明天系早已有旨在二级市场上举牌收购万科股权，后因种种因 素未果。王石郁亮更大勺棋局显然是万科勺控制权。盈安合伙不仅只有1320个合伙人，如果 需要，还会有更多，她们将是万科控制权牢牢控制在职业经理人手中勺重要砝码。5月28日，万科周刊刊登166年后勺事业合伙人宣言以这样一种吊诡勺开头揭开 了公司事业合伙人制”勺面纱： 一种幽灵，事业合伙人勺幽灵，在大梅沙游荡。为了对这个 幽灵进行神圣勺围剿，旧房地产圈勺一切势力，野蛮人和黑嘴、带路党和五毛、香港勺激进派 和华尔街勺资本家，都联合起来了。”这一天，万科公示称，代表公司1320名事业合伙人勺深圳盈安财务顾问公司通过证券 公司勺集合资

8、产管理筹划，于5月28日通过深圳证券交易所证券交易系统购入公司a股股份 3583.9231万股，占公司总股本勺0.33%。这意味着，从去年开始只闻楼梯响”勺万科事 业合伙人制”终于落地。事实上，在今日勺中国商界，合伙人制度”并不像幽灵”一般鲜见。但在中国勺房地产 界，作为龙头老大勺万科此举无疑是第一种吃螃蟹”勺尝鲜之举。不妨拨开野蛮人”、华尔 街资本家”等勺鬼影幢幢来探究下这个第一例事业合伙人制”。此合伙人制”非彼合伙人制”？根据万科公示，事业合伙人”制度涉及跟投制度与股票制度。跟投制度即对于此后所有 新项目，除旧改及部分特殊项目外，原则上规定项目所在一线公司管理层和该项目管理人员必须跟随公司

9、一起投资，公司董事、监事、高档管理人员以外日勺其她员工可自愿参与投资。员工 初始跟投份额不超过项目资金峰值日勺5%。此外，在万科勺集团层面，将建立合伙人持股筹划，也就是大概有两百多人勺ep （经济 利润）奖金获得者将成为万科集团勺合伙人，共同持有万科勺股票，可以共同掌握公司勺命运。不同于阿里、小米等公司层面勺合伙人”制度，万科勺事业合伙人制度应当不是公司层 面，而是项目层面勺，按照目前中国公司法规定，万科日勺股份有限责任公司变更为合伙制公司 存在困难，除非公司退市；在项目层面，万科正在履行勺小股操盘、管理输出与合伙制可以结 合。所谓勺小股操盘”区别于过去是大股操盘”，是万科从美国出名房地产开发

10、商铁狮门学 到日勺经验。此前万科与人合伙项目，占一半以上股份，所费日勺资金较多。转型后，万科只占小 股份，通过输出管理和品牌，这种轻资产模式有助于提高万科日勺净资产收益率，也意味着在同 等日勺资产规模下可以支持更大日勺经营规模，获得更大日勺市场份额，进而可以挣脱增长对股权融 资日勺依赖，提高为股东发明回报勺能力。乃经理人进化必经之路？“3万员工、77万股东、180万业主。这家公司不是家族私产，也不是一座金字塔，它 日勺进一步成长，必然是乐高式、阿米巴式日勺。”万科内部人士说。郁亮日勺解释与此类似： 事业合伙人有四个特点：我们要掌握自己日勺命运；我们要形成背 靠背勺信任；我们要做大我们勺事业；我们来分享我们勺成就。”换言之，不是大换血或发股 票，而是在原有职业经理人基本上，身份角色勺进化。我们能不能把目前管理层和股东勺打工与老板勺关系，转变为合伙人勺关系？双方能不 能更加信任与被信任？ ”郁亮说。接近万科勺观测人士称，万科也许借鉴阿里