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文档简介
1、商场入夏及五一活动策划案某商场入夏及五一活动策划案五一不远,某商场在入夏之时与五一之际开展最美蜕变“减”单一夏活动,“减”单一夏一、活动主题:最美蜕变“减”单一夏二、活动时间:4月24日(五)一一5月3日(日)三、活动地点:购物中心-1-6楼四、活动内容:SP活动第一波:最美蜕变“减”单遇夏活动时间:4月24日(五)一4月26日(日)活动内容:1、当日消费累计满480元立减210元,加赠100元旅游消费 券,当日消费累计满960元立减420元,加赠200元旅游消费券,满减不封顶,旅游券最高限送400元。2、部分款满480元立减200元,加赠100元旅游消费券。活动思路:受全球金融危机影响,今年
2、的各商场的业绩大不 如前,估计各竞争对手都将会把五一促销活动提前开始做,因 此,促销活动宜早不宜迟,五一促销活动提前到4月24日开始做 第一波,第二波则5月1日一5月3日,旅游消费券由地方青年 旅行社赞助,我方提供地贴、户外广告作为回报。活动地点:购物中心1-6楼活动备注:1、满减活动可跨柜累计,不同档活动恕不累计2、旅游券完全能够代替现金使用,使用有效期截止5月3 日前的路线。3、部分商品不参加活动4、旅游券由青年旅行社免费赞助,对方派一名员工协助发 放旅游券。5、-1楼不参加本活动SP活动第二波:最美蜕变“减”单入夏活动时间:5月1日(五)一5月3日(日)活动内容:1、当日消费累计满480
3、元立减240元,加赠100元旅游消 费券,当日消费累计满960元立减480元,加赠200元旅游消费 券,满减不封顶,旅游券最高限送400元。2、活动期间,实付满300元另送超值绿茶香皂一块,每天 限送500块。活动地点:购物中心1-6楼活动备注:1、满减活动可跨柜累计,不同档活动恕不累计2、部分商品不参加活动,3、活动期间所售商品无质量问题不退不换;如产品出现质量 问题,产生换货金额低于原购买金额,顾客需将所购商品领取的 赠品全部退还,方可给予换货处理;如顾客无法退还赠品的,须在 退货金额中减除此次活动公布的赠品价值后方可退换;4、单张销售小票限送一份礼品;5、-1楼不参加本活动部门配合:1、
4、企划部:1)负责活动的对外宣传,物品的设计、制作、布置,专柜pop 的制作;2)负责活动电子屏的制作,并安排播放方式和时间,交购物 中心综合部。2、大客户部:负责此次活动短信的编写及发送;两次促销活动各发一轮。作好活动前及期间顾客的咨询及投诉处理工作。(活动期间)3、营运部汇总品牌折扣明细及发至相关部门(综合部、收银、大客户 部等);作好宣导工作,向顾客推荐活动内容,要求正确开据销售 小票,并在票上加盖“活动期间所售商品不退不换”将需要制作的pop内容发至企划部;将需要设置的促销编码发至信息部;如有除上述活动内容之外的促销信息需广播的,撰写广播 稿交综合部客服。4、购物中心综合部活动期间迎客、
5、送客问候语撰写工作。制作相应的等级表格,准备活动所需的工具,及对接财务 部及仓库领取相关礼品;作好满送礼品的赠送工作(包括绿茶香皂和旅游券),并每日 结束后对接财务部作好交接统计工作;(活动期间)流程:拿到销售小票核对(金额、日期)f核对正确后作好登 记(日期、小票号、累计金额、赠送礼品、在销售小票及POS小票 上盖“已赠礼”(注明礼品等级)f顾客电话、顾客签字f赠礼f POS小票留底f经手人签字活动期间可视赠礼情况对人员进行配;协同人资部作好赠礼 人员的储备工作;作好活动前及期间顾客的咨询及投诉处理工作;(活动期间)作好大屏幕的播放及商场的广播;(活动期间)5、人资部:活动期间赠礼处人员的储备;6、财务部负责活动结束后作好结算工作;作好活动每日的礼品赠送及相关数据的统计工作;(活动期间)7、信息部根据营运部门上报的扣率进行促销编码的设置;8、物业部负责营业现场、特卖场公共区域、卫生区域的清洁及卫生 监督工作(活动期间)9、安管部负责营业现场,特别是赠礼处的秩序及安全。(活动期间)10、行政部:负责礼品的采购、入库及礼品的及时补充。(4月25日前及 活动期间)负责活动
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