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文档简介

1、第 PAGE4 页 共 NUMPAGES7 页超市周年店庆活动策划超市周年店庆活动策划单身朋友错过了身边的机会。紧张的工作时间,不能让自己有充足的私人空间。为此华商店在圣诞期间推出“单身购物日”。单身购物日顾名思义就是单身贵族的购物节日,我们推出的主题是“为爱情争一次机会”。在这次活动中,我们将围绕单身贵族做文章,这也是我们华商店推陈出新的又一大力作,真正让顾客感觉到我们做到了“想顾客所想、急顾客所急”“顾客第一、唯一的第一”的宗旨1、内容:详见“单身”活动方案2、费用:预计201X元(五、)、回报四:超值团购价 买得多实惠多零星团购客户、单位团购客户:1、当令团购商品(适合元旦团购商品)准备

2、,推出“超值团购价 买得多实惠多”(30个左右商品)2、推出全员团购。对闭店时发展的团购顾客进行拜访,CI卡的推广,及最新的团购活动信息传递。3、卖场区域分食品、百货、生鲜三大块集中陈列,在该区域中进行“团购电话”的明显标出,及享受团购价的条件公布。配销单位:1、“0”利润团购:活动时期,配销单位自行上门采购及运输,我们将给予零利润团购的方式。3、注意:在此团购的商品,在今后销售中,不允许退货(相同的商品给予调货)4、费用:(合计5000元)活动经费预计:5000元(六)、真情奉献:平安祝福新年礼品节1、时间:201X.12.15-252、规模:50个展位(3*3)第三波:之三 店庆狂欢 狂买

3、狂送12.221.3(一)、商品促销活动雷同“第一波”形式(费用:5万元)(二)、华商圣诞夜(与某大学校联合举办)1、时间:12.25夜2、目的:与学校联合举办,可以通用学生的思路,策划安排出比较年轻的圣诞活动。另一方面,可以使全校的学生都能参与到活动中来,大大增加卖场气氛。3、活动内容待定(三)“店庆礼”大派送:(201X.12.22-12.30)1、内容:一次性购物88元,即可以得到油抵值券10元(指定油:如XX大豆油,原价37.6 现价27.6元)(有效期为:201X.12.31-1.3)蛋糕券(12.31有效) 临时会员卡一张(购物满600元,有效期自动延续一年)2、活动时间:04.1

4、2.22-30(9天)3、赠品费用预计:按照平均每天销售110W算,活动期间销售约990万990万/88元*0.4(大于80元的交易数占比)*88元*0.03(费用力度3个点)11.88万元实际投入量与回收量预计差离很大,最终费用占50%,5.94万元。(四)、店庆狂欢夜1、活动一:露天电影 (时间安排:18:3021:00)参加人员:l前期邀请:优秀供应商、优秀员工、会员、社区领导等l现场观众.免费提供2、活动二:购物潮思路:12.31是各个商家抢占商机的日子,作为贴近生活的超市,往往在这天有点暗然失色。对此我们如想有个销售突破的话,选择好我们的目标对象是非常重要。分析这天的情况,我们的突破

5、点,针对小孩、中年人来着手策划,成功机率较大。因此利用肯德基对小孩的影响力,吸引更多的孩子光顾超市,并对此策划活动,来提高客单价及购物机率。店庆蛋糕品尝(22:00)(五)、广场活动:海鲜节 (与正合贸易联合举办)1、时间:12.1512.242、现场进行展销具体事项(待定)活动补充:1、员工活动:10佳员工评选、员工拔河比赛2、供应商活动:优秀供应商评选超市周年店庆活动策划附送:第 PAGE7 页 共 NUMPAGES7 页超市商品盘点制度超市商品盘点制度商品盘点制度一、盘点分为两大部分:排面盘点和非排面盘点。 排面是指端架、堆头、展示柜、悬挂物、正常端排面 非排面是指仓库、各区、课暂存区,

6、商管课的未打单退货区,及排面上层所堆放整件商品。 二、盘点的工作时间安排:免费公文网版权所有 在盘点日前两天,要求店面不收货、不退货,清理好所有单据交到店面核算员处,以保证盘点所有数据的准确性。 非排面的盘点工作在盘点日的当天白天完成,盘点结束后,盘点地点应贴条示意,不再拆除上货。 排面盘点应在当日营业结束后进行。 三、盘点前的要求 各区、各课在盘点前应编排盘点排面号,也就是说,在每个排面上第一排标上,第二排标上,编排顺序应是从上到下,依次编排。 店长负责制作盘点区域布置图,具体包括,划分人员盘点位置、抽盘、复盘人员名单,根据盘点布置图,店长具体调配人员。收银课合理安排输单人员,商管课合理安排

7、班次及盘点人员,人员确定后,再填入布置图,并张贴出来,让各位员工了解自己的位置。 各课对排面商品要进行集中、归位处理,同一单品多处陈列的要集中在一个排面陈列,类似商品不同大类,编码不合理的要尽量剔开,陈列在不易混浠的地方,仓库、暂存区在平时到货时就应按大类推放排列,盘点时,再次整理归类,并进行一次性盘点。 商品归位,集中清理后,各排面理货员对所负责的排面要进行大标签、实物、编码的核对,以达到三项相符,对于错码或串码的商品要通知课长,除尘滤布并进行登记,以便在盘点时按正确编码登数。 四、盘点的要求 盘点前的准备工作 盘点人员自备圆珠笔、垫板,清楚自己的盘点区域,认识自己的盘点伙伴,做好分工,各盘

8、点人员在课长处领走盘点表时要签名,以证实领走。交回时课长在交回栏签名,以证实交回。 盘点应遵循的原则:盘点开始以后,所有盘点人员应面对货架,按从左到右,从上到下的顺序开始盘点,见货盘货,不允许使用商品作为盘点工具,不允许坐站在商品上,不允许移动任何商品的位置,以便复盘。盘点中注意,按实物销售的最小单位进行盘点,赠品不盘,特价商品按原价盘点,破损、失窃商品按原来实物进行盘点,并单独列在盘底表上。 盘点表的填写要求 ()盘点表一式两联压滤机滤布厂家,要求上下对齐,字迹工整清晰,如要涂改,则划去另起一行书写。 ()排面号要写在六位编码的前面,排面号按从小到大的顺序填写,不允许空号、漏号或排面号从大到

9、小填写。 ()盘点表有八大要素,八大要素分别是:、排面号、六位编码、商品名称、商品规格、商品单位、商品单价、商品数量、签名 ()商品要按区填写,即食品、非食品不能写在同一张盘底 表上。 ()生鲜区所有商品一律按进价盘点,如不明进价,则在备注栏写明售价。 五、盘点时课长的工作 各课课长是本课盘点的负责人,工作中应注意几点:()课长对应到人员到岗情况进行检查,对未到岗人员及时上报店面。免费公文网版权所有 ()发放盘点表时,注意发多少张,回收多少张,确保单据不遗失,单据流转的每一个环节均应通过课长,课长登记后转至下一个环节。 ()严格检查回收的盘点表,对填写不合格、不完整的盘点表及时更正、补充。 ()课长应及时组织人员对盘点表进行复盘,统单后交店面核算员。 ()盘点后的扫尾工作 盘点结束后,各课做好排面、地面卫生,清理盘点、卫生工具,做好第二天营业的准备工作,经各课课长检查许可后,方可下班。 五、盘点电脑操作要求:店面盘点后须当日进行录单,电脑室在盘点当日日结,记帐之后生成本月的电脑帐存数据。 对于上次盘点后所有未处理的单据,电脑室必须在本次盘点之前查实原因后

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