版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、员工入职培训i_slide1直隶酒坊2Contents目录新入职员工一、关于我们二、产品介绍四、公司制度三、工作要求一、关于我们新入职员工直隶酒坊历史与昔日辉煌直隶酒坊历史:中国白酒有5000年以上的悠久历史,直至清朝才达到鼎盛。直隶省作为大清朝政治经济文化中心,酿酒业发展到极盛,史料记载保定府周边烧锅达数千家。可以说,直隶酒坊在清朝,也算是中华帝国的国酒,成为了王公大臣们钟爱的产品。步入民国后,直隶酒和酿造技艺也随着北洋军官带到全国各地,加快了中国白酒的发展。只是后来随着北方的战乱和沦陷,直隶酒坊也渐渐淡出了历史的视野,取而代之的是来自贵州和四川的白酒。而这段历史,由于时间久远没有被中国白酒
2、界所重视,以至于现在没有人能够记得其过去。巴拿马万国博览会甲等金质大奖章一、关于我们新入职员工信任危机直隶酒坊历史:中国白酒有5000年以上的悠久历史,直至清朝才达到鼎盛。直隶省作为大清朝政治经济文化中心,酿酒业发展到极盛,史料记载保定府周边烧锅达数千家。可以说,直隶酒坊在清朝,也算是中华帝国的国酒,成为了王公大臣们钟爱的产品。步入民国后,直隶酒和酿造技艺也随着北洋军官带到全国各地,加快了中国白酒的发展。只是后来随着北方的战乱和沦陷,直隶酒坊也渐渐淡出了历史的视野,取而代之的是来自贵州和四川的白酒。而这段历史,由于时间久远没有被中国白酒界所重视,以至于现在没有人能够记得其过去。打造中国健康白酒
3、第一品牌一、关于我们新入职员工崛起和发展直隶酒坊历史:中国白酒有5000年以上的悠久历史,直至清朝才达到鼎盛。直隶省作为大清朝政治经济文化中心,酿酒业发展到极盛,史料记载保定府周边烧锅达数千家。可以说,直隶酒坊在清朝,也算是中华帝国的国酒,成为了王公大臣们钟爱的产品。步入民国后,直隶酒和酿造技艺也随着北洋军官带到全国各地,加快了中国白酒的发展。只是后来随着北方的战乱和沦陷,直隶酒坊也渐渐淡出了历史的视野,取而代之的是来自贵州和四川的白酒。而这段历史,由于时间久远没有被中国白酒界所重视,以至于现在没有人能够记得其过去。新入职员工二、产品介绍产品卖点水好:“水为酒之血”易水山泉清澈甘甜,是华北地区
4、为数不多的没有受到污染的天然流域,独特的地域环境非常有利于酿酒微生物的生长。曲好:“曲为酒之骨”直隶酒坊采用的大曲和五粮液相同,酒厂从不外购商品曲,都是酒厂经过多年研究、秘制而生产的曲。古法:传承古法酿造技艺,陈年老窖发酵。篓藏:用产自秦岭山脉中的荆条编制而成,内壁采用桑皮宣纸加鹿血、蛋清、蜂蜡等有机物调和裱糊而成,鹿血和蛋清中含有许多对人体有益的物质,长期饮用对身体大有裨益。纯粹不添加:百分之百纯粮酿造,百分之百不添加酒精,百分之百不添加香精。新入职员工二、产品介绍现有产品三、工作要求1主人翁意识过程结果23用心三分钟反应原则4新入职员工三分钟反应原则新入职员工 领导发配任务,传达思想,所有
5、人三分钟做出反应,能当下安排的事务,立马安排,需要商议的,立马传达议题并确定会议时间,并汇报解决期限。 发现问题,自己能解决的当时解决,不能解决的立马上报,领导接到上报,立即做出反应,能解决的立马解决,当下不能解决的,能拿出方案的立马确定方案,自己不能解决的上报或召集人员共同商议决定。 会议商讨问题必须做出决定,会议决断不了的及时上报。 任务计划与解决问题的方案,必须限定时间完成。定出方案后,立即执行。 执行过程中遇到问题立即做出反应,如上。四、公司制度新入职员工1考勤卫生23奖惩福利4新入职员工四、公司制度奖励条款1、 品行端正,忠于职守,堪为全体员工楷模者。2、 月度考勤记录无缺勤者。3、
6、 提出合理化建议并被采纳者。4、 对客户服务热情,服务品质高,被客户表扬者。5、 具有节约意识,为公司节约支出(水、电、气等等)者。6、 对公司财物能悉心爱护,表现突出者。7、 完成本职工作之外,能顾全大局,对其它部门工作给予大力 支持协助者。8、 能主动加班加点完成紧急重要工作者。9、 对维护公司荣誉、塑造公司形象有贡献者。10、能及时协助解决突发事件为公司挽回形象和损失者。11、发现职责以外存在的问题,予以上报或妥善处理者。奖励50元奖励5元根据个人对公司贡献的大小,部门经理制定奖励红花、红星的个数。十颗小红星集为一朵小红花新入职员工惩罚条款1、品行不端,对客户服务态度恶劣,有损公司形象或
7、信誉者。2、经常迟到、早退、旷工、消极怠工者。3、浪费或损坏公共财物、破坏公共卫生者。4、聚岗、串岗、擅自脱岗、同事之间搬弄是非,造成不良影响者。5、不服从公司正常分配和调动者。6、私自接受客户赠送物品者。7、不顾大局,遇紧急情况临阵脱逃、推卸责任者。罚款10元若工作中出现重大失误或给公司造成重大损失者,公司将给予经济处罚,情节严重的还要追究其法律责任。13八、公司的考勤制度新员工入职夏季(5.19.30) 上午:8:00 12:00 下午:14:00 18:00冬季(10.14.30)上午:8:00 12:00 下午:13:30 17:30工作制:公司实行每周六天工作制,由行政部统一安排排班
8、倒休。管理制度工作时间1、打卡制度(1)公司考勤实行打卡制度,上午、下午上下班必须打卡,由本人亲自打卡,其他人不得代替。(2)员工忘记打卡、打重卡或打错卡时,应在第一时间向部门经理说明情况,由部门主管开具异常打卡情况说明交行政部处理,并留存文字说明记录。一个月内累计漏打卡三次,即视为迟到或早退一次。2、晨会制度公司晨会在每个工作日的上午八点开始,由行政部组织召开,会议主持人由行政部安排轮流担当。14新入职员工3、公事外出制度 公事外出外出情况说明部门经理同意行政部外出记录表4、迟到早退制度(1)迟到早退不超过五分钟,且月度累计不超过三次,不计为迟到早退;(2)遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况、
9、属实的,经公司领导批准可不按迟到早退处理;(3)迟到或早退超过五分钟但未超过三十分钟者,记为迟到或早退,罚款十元。(4)迟到或早退超过三十分钟者,记为迟到或早退,并处罚金二十元。当月累计超过三次,按旷工一天处理。15新入职员工5、请假管理制度请假条部门经理同意行政部如遇紧急情况,必须在上班以前打电话告知部门经理并说明其情况,否则按旷工处理。6、旷工管理制度 未向部门领导书面申请或未按规定时间请假,均视为旷工。旷工半天扣除当日工资,旷工一天扣除双倍当日工资。所有旷工员工上班后填写旷工处罚通知单,交行政部存档。新入职员工7、加班制度 公司要求员工在正常工作时间内努力工作,提高工作效率,不提倡加班,特殊情况必须加班的,经部门主管领导批准,填写加班审批表,由公司行政部统一记录,并报财务部。九、公司日常福利1、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 黏膜白斑的临床护理
- 《政府的宗旨和原则》课件
- 《保险费率策略》课件
- 建立高效团队合作的前台策略计划
- 《数字分析》课件
- 班级心理剧的实践与反思计划
- 设计方案委托合同三篇
- 地震前兆观测仪器相关行业投资规划报告
- 《液压与气动》课件 3气动-压力控制阀
- 高档零售商场租赁合同三篇
- 金蛇纳瑞2025年公司年会通知模板
- 部编版小学五年级上册道德与法治单元检测试卷含答案(全册)
- 有限空间应急预案演练方案及过程
- 某某市“乡村振兴”行动项目-可行性研究报告
- 中国近代史纲要试题及答案(全套)
- 2024-2025学年初中化学九年级上册(2024)鲁教版(2024)教学设计合集
- 行政主管岗位招聘笔试题及解答(某大型央企)2024年
- 中标方转让合同协议书
- 人教版(2024)七年级地理上册3.2《世界的地形》精美课件
- APQC跨行业流程分类框架(PCF)V7.4版-2024年8月21日版-雷泽佳编译
- 国家开放大学本科《理工英语3》一平台机考总题库2025珍藏版
评论
0/150
提交评论