企业安全文化建设评估体系浅析t

1、企业安全文化建设评估体系浅析专 业：市场营销导 师: 李文义班 级：营销082姓 名：张珂企业安全文化建设评估体系浅析提纲ConceptBECDA企业安全文化建设的评价指标企业安全文化建设的评价流程企业安全文化建设评价概论企业安全文化建设的模式评估方法 研究结论本文的创新点：构建了企业安全文化链性船评估模型，此评估模型具有普适性、可操性、内化性、多维性、动态性和自我修调功能。把企业产业链管理思想和无公害生态园的自我调节理念相融合。指标像链环一样环环相扣构成了评估模型的大船，它随着时空变化不断更新完善，保障企业在社会浪潮中前行。 一、企业安全文化建设评价概论11企业安全文化建评价相关术语定义企业

2、安全文化企业安全文化是指企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。安全文化评价为了解企业安全文化现状或企业安全文化建设效果，而采取的系统化测评行为，并得出定性或定量的分析结论。指标权重指标权重指该指标在评价指标体系中的相对重要程度，权重大小采用数值来表示。11企业安全文化建评价相关术语定义评价指标评价指标是企业安全文化评价的要素。分为可计量指标（定量指标）和非计量指标（定性指标）。评价指标评价具体实施的关键，每项评价指标都是从不同的侧面刻画系统所具有的某种特征度量。评价主体评价主体指参与评价的人的群体。评价客体指分析、判断、评价的对象。评价原则反映评价决策者的偏好

3、。评价标准衡量评价结果的尺度。企业安全文化评估基本意义易曰：“君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱” 随着企业安全文化建设工作的展开，评价指标的选择和评估模型的确定日益引起企业关注。企业抓安全生产推动安全机制和安全环境的形成，亟需全面的企业安全文化评价指标体系和科学的评估模型。12 企业安全文化评估的意义及原则建立安全文化评价指标体系的原则（1）全面性原则（2）科学性原则 （3）可比性原则（4）可行性原则（5）公正性原则（6）稳定性原则（7）动态性原则（8）目标性原则 13企业安全文化考评体系建设目标企业通过评价体系了解企业安全文化建设的现状，可以及时发现实施动态调整的决策依据，通过不断的修

4、正去达到更高的水平，促进企业安全生产执行力由强制性到自觉性的转变。员工由“要我安全”到“我要安全”的飞跃。促进主动安全机制和主动安全环境的形成，使企业的安全文化建设处于一个持续改进的过程。14国内外企业文化测评研究现状及分析国内外不同学者对安全文化赋予不同的定义，造成了研究者之间沟通的麻烦与困难。安全文化理论研究的多元化、时代性、地域性、社会性、民族性及其框架形成的复杂性。国内不少企业对安全文化认识片面性和表面性 企业对安全文化的认识和实践虽然有所思考，但基本上还处于粗浅认识和简单归纳阶段，甚至仍存在不少误区。 2 企业安全文化建设的评价指标安全行为指标安全承诺安全培训与学习安全信息传播安全管

5、理安全事务参与安全行为激励减分指标死亡事故在进行安全评价的前一年内，如发生死亡事故，则视情况（事故性质、伤亡人数）扣减安全文化评价得分。重伤事故违章记录在进行安全评价的前一年内，企业的“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”记录情况，视程度扣减安全文化评价得分。在进行安全评价的前一年内，如发生重伤事故，则视情况扣减安全文化评价得分。企业内不同阶层安全考核指标决策层行为管理层行为员工层行为公开承诺责任履行自我完善责任履行指导下属自我完善安全态度知识技能行为习惯团队合作3安全文化模式分类安全文化观念安全文化模式提出者安全文化结构观IAEA模式IEAE，1991Berends安全文化模式Berends,

6、1995蒙塞尔三位透视模式宋晓燕，2005安全文化系统观安全文化系统模式Coxetal，1997安全文化复合模式Wrightetal，1999安全文化演进观安全文化成熟模式Fleming& Lardner，1999安全文化阶梯模式Hudson，2003安全旅程模式美国制造工业协会，1998安全文化互动观全面安全文化模式Geller，1994互动安全文化模式Reason，1998的安全文化模型 安全文化模型企业安全文化三维透视模型安全文化复合模型安全文化系统模型安全文化成熟度模型安全文化梯级模式全面安全文化模式全面互动安全文化模式4安全模型的比较分析企业安全文化链性船评估模型（1）企业安全文化涵

7、盖的内容极其广泛，目前随着时代的发展，企业安全文化的内容也会不断发生变化。今后应结合我国企业安全文化发展的进程，不断对安全文化评价指标体系进行修订和完善。企业安全文化建设如何更好地与薪酬、绩效、激励制度相结合，必须经过一段时期的实践摸索，才能最终找到相对完美的切合点。 （2）对于层次分析法的运用及评价结果的检验，本文虽做了一些尝试，但今后还应继续对这些问题进行深入地研究，希望能够形成一套较为系统和规范的评价体系，从而提高多指标综合评价方法整体的科学性和实用性。（3）权重的确定受到很多因素影响，定因素权重时，采用定性与定量相结合的层次分析法，使权重的赋值更加科学、合理，较好的反映了各因素对企业安全文化现状