建筑工程施工组织管理(第三版)全套课件

1、建 筑 工 程 施 工 组 织管理第一章 概 论本章内容 1.1 本课程研究对象与任务1.2 基本建设项目及其组成1.3 基本建设程序和建筑施工程序1.4 建筑产品及其施工的特点1.5 施工组织设计概述对 象是针对建筑工程施工的复杂性，研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律，制定建筑工程施工最合理的组织与管理方法的一门科学。从施工的全局出发，根据具体的条件，以最优的方式解决施工组织的问题，对施工的各项活动做出全面的、科学的规划和部署，使人力、物力、财力、技术资源得以充分利用，达到优质、低耗、高速地完成施工任务。任 务1.1 本课程研究的对象和任务1.2 基本建设项目及其组成项目项目特征:

2、一次性/单件性目标的明确性项目的整体性是指在一定的约束条件（如限定时间、限定费用及限定质量标准等）下，具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务或管理对象。(1)基本建设项目:新建、扩建等扩大生产能力的项目.(2)技术改造项目:以改进技术、增加产品品种、提高产品质量、治理“三废”、劳动安全、节约资源为主要目的的项目建设项目 是固定资产投资项目，是作为建设单位的被管理对象的一次性建设任务，是投资经济科学的一个基本范畴。建设单位主 体建设项目单位工程分部工程分项工程 检 验 批单项工程 基本建设项目（简称建设项目） 凡按一个总体设计的建设工程并组织施工，在完工后具有完整的系统，可以独立地形成生

3、产能力或使用价值的工程，称为一个建设项目。 建设项目组成（分解）一、单项工程 具有独立的设计文件，可以独立施工，竣工后能独立发挥生产能力或产生经济效益的工程。 一个建设项目可由一个单项工程组成，也可由若干个单项工程组成。 如：一幢教学楼、宿舍楼、水塔、桥梁都可以称之为一个单项工程。二、单位工程 具有独立设计文件，可以独立施工，但完工后不能独立发挥生产能力或经济效益的工程。 一个单项工程一般由若干个单位工程所组成。 如： 一个教学楼 土建单位工程安装单位工程电气照明工程给排水工程 三、分部工程组成单位工程的若干个分部称为分部工程，它的划分是根据专业性质、建筑部位来确定。当分部工程较复杂时，可按材

4、料种类、施工特点、施工顺序、专业系统及类别等划分为若干个子分部工程。如一个单位工程分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面工程、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯等九个分部。按工程部位不同划分： 按专业性质不同划分： 地基与基础工程 主体工程 装饰装修工程 屋面工程 土建单位工程土（石）方工程地基工程钢筋混凝土工程砌筑工程防水工程抹灰工程土建单位工程安装单位工程电气安装工程采暖与煤气工程通风与空调工程电梯安装工程四、分项工程（施工过程） 组成分部工程的若干个施工过程称为分项工程。按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。如：主体钢筋混凝土工程模板工程钢筋工程

5、混凝土工程五、检验批 按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。1.3 基本建设程序和建筑施工程序1.3.1 基本建设程序1.3.2 建筑施工程序2、建设准备 勘察设计 施工准备（包括招投标）3、工程实施 建设实施 生产准备 竣工验收 后评价1、项目决策 项目建议书 可行性研究建设程序拟建建设项目在建设过程中各项工作必须遵循的先后顺序。1.3.1 基本建设程序（一）决策阶段 1、项目建议书： 是业主单位向国家提出要求建设某一建设项目的建议文件，是对建设项目的轮廓设想，是从拟建项目的必要性及可行性角度加以考虑的。 内容： 建设项目提出的必要性和依据 产品方案、

6、拟建规模和建设地点的初步设想 资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析 投资估算和资金筹措设想 社会经济效益的估计。2、可行性研究： 是通过多方案比较，对拟建项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证并提出评价意见。是在项目建议书批准后进行。 内容： 项目提出的背景和依据 建设规模、产品方案、市场预测和确定的依据 技术工艺、主要设备、建设标准 资源、材料供应，动力、运输、供水等协作配合 建设地点、厂区布置方案、占地面积 项目设计方案、协作配套工程； 环保、防震等要求； 劳动定员和人员培训； 建设工期和实施进度； 投资估算和资金筹措方式； 经济效益和社会效益。3、可行性研究报告的编

7、制与审批编制：在可行性研究通过的基础上，选择经济效益最好的方案进行编制。是确定建设项目、编制设计文件的重要依据。 审批：总投资2亿元以上项目国家计委审查后报国务院审批 中央各部门所属小型或限额以下项目各部门审批 地方投资2亿元以下项目地方计委审批4、组建建设单位 （二）设计文件阶段 设计文件是指工程图纸及说明书，一般由建设单位通过招标或直接委托设计单位编制。编制设计文件时，应根据批准的可行性研究报告，将建设项目的要求逐步具体化为可用于指导建筑施工的工程施工图及其说明。 中小型项目：两阶段设计（初步设计施工图设计） 重要、复杂、大型项目：三阶段设计（初步设计技术设计施工图设计）（三）建设准备阶段

8、 内容：征地拆迁和三通一平；工程地质勘察；组织设备、材料订货；准备必要的施工图纸；组织施工招标投标，择优选定施工单位。（四）建设实施阶段 根据设计图纸进行建筑安装施工。（五）竣工验收，交付使用 1、验收顺序：检验批分项工程分部工程单位工程。每次验收都是先由施工单位检查评定合格后，再由监理或建设单位进行验收。总包单位对工程质量应全面负责，分包单位对自己承建的部分工程负责。检验批、分项工程质量检查评定：施工单位的工程项目专业质量检查员和技术负责人组织；分部(子分部)工程质量的检查评定：项目经理组织(其中地基基础分部、主体分部工程由企业技术、质量部门组织到施工现场进行检查评定)；单位(子单位)工程质

9、量的检查评定：企业技术负责人组织。2、验收程序：施工企业的质量检查人员（包括各专业的项目质量检查员），将企业检查评定合格的检验批、分项、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程，填好表格后及时交监理单位。监理单位的有关人员应及时组织有关人员到现场，对该项工程的质量进行验收，验收时可采取抽样方法、宏观检查的方法，必要是进行抽样检测，来确定是否通过验收。在对工程进行检查后，确认其工程质量符合标准规定，由有关人员签字认可，否则不得进行下道工序的施工。3、验收组织 检验批、分项工程：由监理工程师、建设单位项目技术负责人组织施工单位的项目专业技术负责人等进行验收； 分部、子分部工程：由总监、建设单位项目负

10、责人组织施工单位项目负责人(项目经理)和技术、质量部门负责人及勘察、设计单位工程项目负责人参加验收； 单位工程：由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行验收。 单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。（一）承接任务，签订合同 承接任务的方式：下达式、投标式（二）全面统筹安排，作好施工规划 调查、收集资料；施工业务组织规划及施工部署；先遣人员进场，做各项准备（三）落实施工准备，提出开工报告 准备内容：技术准备；劳动组织准备；物资准备；场内外准备；季节性施工准备1.3.2 建筑施工程序 建设工程项

11、目在整个施工过程中各项工作必须遵循 的先后顺序。（四）组织施工，加强管理 要求：按施工组织设计进行施工； 搞好协调配合； 落实承包制，做好经济核算； 严格执行各项技术、质检制度； 抓紧工程收尾和竣工。（五）工程验收，交付使用（保修） 一般分基础、主体结构、装饰及设备安装三个阶段进行； 验收顺序：施工单位内部甲方（监理）和设计国家质检部门1产品的固定性与生产的流动性（显著区别于其它工业）地点、功能、使用单位固定；劳动力、材料、机械流动1.4 建筑产品及其施工的特点2产品的多样性与生产的单件性（个别性）产品随地区、民俗、功能、地点、设计人而变化；不同产品、地区、季节、施工条件，需不同的施工方法、组

12、织方案。世茂国际广场 震旦国际大楼 恒隆广场 明天广场（上海F1国际赛车场）地理位置：嘉定区安亭镇东北范围：东至漳浦河、西至松鹤路、南至宝安公路、北至规划郊区环线规划面积：5.3 km2文化娱乐设施：上海滑板运动场上海东方艺术中心180m120m36m 东海大桥是中国第一座长距离跨海大桥，连接洋山深水港和南汇芦潮港，是上海国际航运中心深水港工程的重要配套工程。大桥全线长32.5公里，按双向6车道加紧急停车带的高速公路标准设计，桥宽31.5米，设计车速每小时80公里。2005年底通车。 东海大桥桥梁工程： 卢浦大桥是一座中承式钢拱桥，主桥长750m，主跨跨径550m。目前居世界第一。 主桥上部结

13、构主要包括两侧三角区、中跨桥面以上拱肋及由水平索和中跨桥面加劲梁组成的桥面系三部分。上海卢浦大桥高架道路工程 沪闵高架道路工程位于上海市西南地区，北起柳州南路，南与外环莘庄立交衔接，中段有两条匝道通向铁路南客站 。上海南站沪闵高架道路通向南站的匝道环境治理工程： 苏州河治理污水治理二期工业建筑工程：总投资为15.2亿美元的SGM轿车项目总投资620多亿宝钢三期工程3产品的庞大性与生产的协作性、综合性产品高度大、体形大、重量大；建设、设计、施工、监理、构件生产、材料供应、运输协作；综合各个专业的人员、机具、设备在不同部位进行立体交叉作业。总占地面积：11.893公顷，总建筑面积：149520m2

14、平面投影尺寸：东西212.20m，南北143.64m建筑物总高度：46.285m人工湖湖面面积：35500m2主题建筑基础埋深：-26.00m，其中歌剧院台仓部分：-32.5m中国国家大剧院上海浦东邮件处理中心 202m50m 金茂大厦 88层420.5m 上海环球金融中心为地上101层，地下3层，结构高度492m，建筑面积381600m2，投资80亿元人民币，工期为38个月。中央电视台（大悬臂结构）高度：234m地上52层地下3层；主楼用钢量：12.6万吨；钢构件约4.1万件；高强螺栓130万颗；压型钢板30万平方米；栓钉110万套；焊接材料约3000吨。高雄东帝士85国际广场85层(378

15、m) T&C Tower台北101大厦101层508m，钢材9.67万t，钢筋2.45万吨 ，建筑面积412500m2，投资132亿人民币。工期70个月。地王大厦383.95m赛格大厦79层（地上75）358m4产品的复杂性与生产的干扰性风格、形体、结构类型、装饰作法复杂；受政策、法规、周围环境、自然条件、安全隐患因素影响；露天作业多；高空作业多。郑州新郑国际机场索拱结构江苏泰州师范体育馆的马鞍形索网结构施工南京江宁体育场（空间吊挂结构） 国家体育场鸟巢上海东方艺术中心结构体系复杂上海南站结构构件及节点复杂鸟巢构件及节点内部建筑：钢筋混凝土 框架剪力墙结构外部围护：超级椭球形钢结构壳体屋面体系

16、：可见区域：玻璃不可见区域：钛合金板中国国家大剧院中国国家大剧院5产品投资大，生产周期长占压资金多，需按计划逐步投入；加快工程进度，及早交付使用。上海环球金融中心为地上101层，地下3层，结构高度492m，建筑面积381600m2，投资80亿元人民币，工期为38个月。台北101大厦101层，508m高，钢材9.67万吨，钢筋2.45万吨，建筑面积412500m2，投资132亿元人民币。工期70个月。建筑产品特点与建筑施工的关系建筑产品及其生产的特点可知，不同的建筑物或构筑物均有不同的施工方法；建筑产品体形庞大，投入生产要素多，投资也较高建筑产品的特点决定了建筑施工必然是周期长、受自然和社会环境

17、影响因素较多，造成施工进度控制的难度。施工企业的经营管理素质和水平的提高、经营管理目标的实现，都离不开全过程的施工组织。1.5 施工组织设计概述 建筑施工组织的概念 建筑施工组织是根据建设主部门批准的建设项目文件、设计文件（施工图）和工程承包合同，对建筑安装工程项目从开工到竣工交付使用，所进行的计划、组织、控制等活动的统称。 建筑施工组织设计 是规划和指导拟建工程项目从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件，是沟通工程设计和施工之间的桥梁。(1)拟定工程施工方案，安排施工进度，进行现场布置。(2)把设计和施工、技术和经济、企业的全局活动和工程的施工组织，把施工中各单位、各部门、各工

18、种、各阶段以及各项目之间的关系等更好地协调起来(3)做到人尽其力、物尽其用，优质、安全、低耗、高效地完成工程施工任务，取得最好的经济效益和社会效益。一、施工组织设计的任务二、施工组织设计的作用（一）标前设计（投标前编制的施工组织设计） 指导投标报价和签订工程合同。（二）标后设计 （签订工程承包合同后编制的施工组织设计） 保证施工准备的完成； 指导施工全过程； 协调施工中的各种关系； 进行生产管理、计划编制的依据。（一）按设计阶段的不同分类 施工组织设计的编制一般是同设计阶段相配合。 1、设计按两个阶段进行时 施工组织总设计（扩大初步施工组织设计） 单位工程施工组织设计两种。 2、设计按三个阶段

19、进行时 施工组织设计大纲（初步施工组织条件设计） 施工组织总设计 单位工程施工组织设计（分部分项工程施工组织设计）三、施工组织设计的分类（二）按编制时间不同分类 1、标前设计 2、简称标后设计1、施工组织总设计 施工组织总设计是以一个建筑群或一个建设项目为编制对象，用以指导整个建筑群或建设项目施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。 施工组织总设计一般在初步设计或扩大初步设计被批准之后，由总承包企业的总工程师领导下进行编制。（三）按编制对象范围的不同分类（标后设计）2、单位工程施工组织设计 单位工程施工组织设计是以一个单位工程（一个建筑物或构筑物，一个交工系统）为编制对象，用以

20、指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。单位工程施工组织设计一般在施工图设计完成后，在拟建工程开工之前，由工程处的技术负责人领导下进行编制。3、分部分项工程施工组织设计 分部分项工程施工组织设计是以施工难度较大或技术较复杂的分部分项工程为编制对象，用以具体实施施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。分部分项工程施工组织设计一般是同单位工程施工组织设计的编制同时进行，并由单位工程的技术人员负责编制。（四）按编制内容的繁简程度不同分类 1、完整的施工组织设计 对于工程规模大、结构复杂、技术要求高、采用新结构、新技术、新材料和新工艺的拟建工程项目，必须编制内容详

21、尽的完整施工组织设计。 2、简单的施工组织设计 对于工程规模小、结构简单、技术要求和工艺方法不复杂的拟建工程项目，可以编制一个仅包括施工方案，施工进度计划和施工平面布置图等内容粗略的简单施工组织设计。（五）按使用时间长短不同分类 施工组织设计按使用时间长短不同分为长期施工组织设计、年度施工组织设计和季度施工组织设计等三种。1、设计资料：已批准的设计任务书、初步设计（或扩大初步设计）、施工图纸和设计说明书等。2、自然条件资料：地形、工程地质、水文地质和气象资料。3、技术经济条件资料：建设地区的建材工业及其产品、资源、供水、供电、交通运输、生产、生活基地设施等资料。4、施工合同规定的有关指标：建设

22、项目交付使用日期，施工中要求采用的新结构、新技术和有关的先进技术指标等。5、施工企业及相关协作单位可配备的人力、机械、设备和技术状况，以及施工经验等资料。6、国家和地方有关现行规范、规程和定额标准等资料。四、施工组织设计的编制依据五、施工组织设计的内容（一）标前施工组织设计的内容 由于标前设计的作用是为了投标书和进行签约谈判提供依据，因此应包括以下内容： （1）施工方案； （2）施工进度计划； （3）主要技术组织措施； （4）施工平面布置图； （5）其他有关投标和签约谈判需要的设计。 （1）建设项目的工程概况； （2）施工部署及主要建筑物或构筑物的施工方案； （3）全场性施工准备工作计划； （

23、4）施工总进度计划； （5）各项资源需要量计划； （6）全场性施工总平面图设计； （7）各项技术经济指标； （8）结束语。 （二）施工组织总设计的内容 （1）工程概况及其施工特点的分析； （2）施工方案的选择； （3）单位工程施工准备工作计划； （4）单位工程施工进度计划； （5）各项资源需要量计划； （6）单位工程施工平面图设计； （7）质量、安全、节约及冬雨季施工的技术组织保证措施； （8）主要技术经济指标； （9）结束语。（三）单位工程施工组织设计的内容 （1）分部分项工程概况及其施工特点的分析； （2）施工方法及施工机械的选择； （3）分部分项工程施工准备工作计划； （4）分部分项工程

24、施工进度计划； （5）劳动力、材料和机具等需要量计划； （6）质量、安全和节约等技术组织保证措施； （7）作业区施工平面布置图设计； （8）结束语。 （四）分部分项工程施工组织设计的内容思考题1、建筑施工组织的概念是什么？建筑施工组织基本任务有哪些？2、建筑施工组织研究对象是什么？3、建筑产品的特点及建筑产品生产的特点各是什么？4、施工组织设计的是如何分类的？5、建筑施工程序是什么？第二章 施工准备2.1 概述（意义、内容、要求）2.2 调查研究、收集有关施工资料2.3 技术资料的准备2.4 施工现场的准备2.5 物资准备2.6 劳动组织准备2.7 冬季、雨季施工准备2.1 概述2.1.1 施

25、工准备工作的重要性 是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要 依据；是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。 施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成 部分。（加快施工速度、提高工程质量、确保施工安 全、降低工程成本） 施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。 做好施工准备工作，降低施工风险。 做好施工准备工作，提高企业综合经济效益。一、按准备工作的范围分 全场性施工准备：以一个建筑工地为对象(全场性施工准备) 单项（单位）工程施工条件准备：以一个建筑物或构筑物 为对象； 分部（分项）工程作业条件准备：以一个分部(分项)工程或 季节性施工为对象。二、按所处施工阶段分 开工前的施工准备

26、 各施工阶段前的施工准备（工序前施工准备）2.1.2 施工准备工作的分类2.1.3 施工准备工作的内容施工准备工作的一般内容调查研究收集资料原始资料的调查收集有关信息与资料施工现场准 备资源准备技术资料准 备季节施工准 备冬期施工准备雨期施工准备夏季施工准备劳动组织准备物资准备熟悉和会审图纸编制中标后施工组织设计编制施工预算拆除障碍物建立测量控制网三通一平搭设临时设施2.1.4 施工准备工作的要求施工准备工作应有组织、有计划，分阶段、有步骤地进行。(编制施工准备工作计划:计划表 、网络计划 )建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度。坚持按基本建设程序办事，严格执行开工报告和审批制度 。施

27、工准备工作必须贯穿施工全过程。施工准备工作要取得各协作相关单位的支持与配合。表2.1 施工准备工作计划表 序号施工准备工作简要内容要求负责单位负责人配合单位起止时间备注月 日月 日12建设工程具备施工条件 后，建设单位填写建设工程施工许可证申请表，并带有关资料申领建设工程施工许可证。施工准备工作完成到具备了开工条件 后，由项目经理部提出开工申请报告 ，待企业领导审查批准报总监理工程师批准后方能开工，这是必须遵守的施工顺序。开工报告和审批制度：（1）已经办理该建筑工程用地批准手续；（2）在城市规划区的建筑工程，已经取得 规划许可证；（3）需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求；（4）已经确定建筑施工

28、企业；（5）有满足施工需要的施工图纸和技术资料；（6）有保证工程质量和安全的具体措施；（7）建设资金已经落实；（8）法律、行政法规规定的其他条件 （如消防法等）建筑法规定建设单位申领施工许可证应具备的条件：（1）施工许可证已获政府主管部门批准；（2）征地拆迁工作能满足工程进度的需要；（3）施工组织设计已获总监理工程师批准；（4）施工单位现场管理人员已到位，机具、 施 工人员已进场，主要工程材料已落实；（5）进场道路及水、电、通风等已满足开工 要求。工程项目开工条件的规定开工报审表致： （监理单位） 我方承担的 工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复

29、工令。 附：1、开工报告 2、（证明文件） 承包单位（章） 项目经理 日 期 审查意见： 项目监理机构 总监理工程师 日 期 开 工 报 告 编号：工程名称建设单位设计单位施工单位工程地点结构类型建筑面积层 次工程批准文号施工准备工作情况施工许可证办理情况预算造价施工图纸会审情况计划开工日期 年 月 日主要物资准备情况计划竣工日期 年 月 日施工组织设计编审情况实际开工日期 年 月 日三通一平情况合同工期工程预算编审情况合同编号施工队伍进场情况审核意见建 设 单 位监 理 单 位施 工 企 业施 工 单 位 负责人 (公章) 年 月 日负责人 (公章) 年 月 日负责人 (公章) 年 月 日负

30、责人 (公章) 年 月 日2.2 调查研究、收集有关施工资料2.2.1原始资料的调查 施工现场的调查 工程地质、水文的调查 气象资料的调查2.2.2收集相关信息与资料 收集给排水、供电等资料 收集运输资料 收集三材、地方材料及装饰材料等资料 社会劳动力和生活条件调查一、目的 保证按图施工 充分了解设计意图、构造特点和技术要求 发现图纸中存在的问题2.3 技术资料的准备2.3.1 熟悉与会审图纸二、方法 基础部分 核对留洞位置及标高、地下室排水方向、变形缝及人防 做法、防水做法。 主体结构部分 砂浆、混凝土强度等级，墙柱轴线，梁柱节点，悬挑结构 锚固要求，楼梯构造，洞口尺寸。 屋面及装修部分 防

31、水节点做法，预埋件和预留洞，内、外墙和地面等材料 及做法。三、审查设计技术资料 是否符合规范，是否经济合理、美观适用； 是否完整、齐全、清楚； 技术上是否有困难，是否满足质量和安全； 地上与地下、土建与安装、结构与装修是否矛盾； 材料、构件供应是否有问题； 不明确或有疑问处，设计单位是否解释清楚； 合理化建议能否采纳。四、学习和熟悉技术规范、规程与规定 2.3.2 编制施工组织设计2.3.3 编制施工预算 施工预算是施工单位根据施工合同价款、施工图纸，施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的企业内部经济文件，它直接受施工合同中合同价款的控制，是施工前的一项重要准备工作。施工预算施工图预

32、算编制依据施工定额（以工序为研究对象，属企业定额，基础性定额）预算定额（以分部分项为对象编制，社会性）适用范围施工企业内部管理（与建设单位无直接关系）既适用于建设单位，又适用于施工单位作 用施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据，也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段投标报价的主要依据施工预算与施工图预算的区别2.4 场内外准备2.4.1 施工现场准备 测量控制网（平面、高程） “ 三通一平”（场地、水、电、路） 补充勘探 搭设临时设施 施工机具进场、组装、保养、试车 材料、构件、制品的进场、存放 建筑材料的试验

33、申请 新技术项目的试制、试验和人员培训2.4.2 场外准备材料、构件、机械的加工、订货、采购、租赁选择协作单位，签订分包合同向主管部门提交开工申请报告编制需要量计划组织货源签订合同确定运输方案和计划储存保管2.5 物资准备2.5.1 内容 建筑材料：制定计划、组织货源、签订合同； 构（配）件、制品：制定计划、提出加工预制单； 施工机具：制定计划、购置租赁； 生产工艺设备：制定计划、签订合同。2.5.2 工作程序2.6 劳动组织准备劳动组织准备包括：施工管理层和作业层 建立工地指挥机构(指挥部、项目经理部、) 建立施工队组 组织劳动力进场 进行计划与技术交底 建立、健全各项管理制度2.7 季节性

34、施工准备2.7.1 冬期施工准备2.7.2 雨期施工准备2.7.3 夏季施工准备思考题1、试述施工准备工作的意义。2、简述施工准备工作的种类和主要内容。3、原始资料的调查包括哪些方面？各方面的主要内容有哪些？4、图纸自审应掌握哪些重点？5、编制施工组织设计前主要收集哪些参考资料？6、施工现场准备包括哪些内容？7、物资准备包括哪些内容？8、施工现场人员准备包括哪些内容？第三章 建筑工程流水施工3.1 流水施工的基本概念3.2 流水施工参数的确定3.3 流水施工的基本组织方式3.4 流水施工的应用（1）了解流水施工的概念及特点，掌握流水 施工的主要参数及其确定方法。（2）了解流水施工的分类，熟悉流

35、水指示图 表的绘制方法。（3）了解流水施工的组织形式，重点掌握固 定节拍流水、成倍节拍流水和无节奏流 水的组织方法。本章学习要求3.1 流水施工的基本概念3.1.1 组织施工的方式依次施工平行施工流水施工一、依次施工（顺序施工）依次施工组织方式是将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程，按照一定的施工顺序，前一个施工过程完成后，后一个施工过程才开始施工；或前一个工程完成后，后一个工程才开始施工。它是一种最基本的、最原始的施工组织方式。【例3.1】有四栋相同的混合结构房屋的基础工程，划分为基槽挖土、浇混凝土垫层、砌砖基础、回填土四个施工过程，每个施工过程安排一个施工队组，一班制施工。每栋

36、为一个施工段，各施工班组人数和施工过程持续时间如下表。试按依次施工方式组织施工。施工过程班组人数延续时间工种基础挖土102普工浇砼垫层201混凝土工砌筑砖基403瓦工回填土201灰土工施工过程施 工 进 度 （天）12345678910111213141516171819202122232425262728基槽挖土浇砼垫层砌砖基础回填土1. 依次施工（按施工段）121212123333444410203020302030203010101010人时间劳动力动态曲线0102030施工过程施 工 进 度 （天）12345678910111213141516171819202122232425262

37、728基槽挖土浇砼垫层砌砖基础回填土1. 依次施工（按施工过程）121233441234123410203010人时间劳动力动态曲线0102030依次施工组织方式特点 每天投入的劳动力较少； 机具使用不很集中，材料供应较单一； 施工现场管理简单，便于组织和安排。优点 没有充分利用工作面去争取时间，所以工期长； 工作队及工人不能连续作业，有窝工的情况； 工作队不能实现专业化施工，不利于改进工人的 操作方法和施工机具，不利于提高工程质量和劳 动生产率；缺点适用范围：工程规模比较小；资源供应不足、工期不紧时；场地较小或施工工作面有限制时。二、平行施工组织方式 在拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及资

38、源保证供应的条件下，可以组织几个相同的工作队，在同一时间、不同的空间上进行施工，这种全部工程任务在各施工段同时开工，同时完成的施工组织方式称为平行施工组织方式。 施工过程施 工 进 度 （天）1234567基槽挖土浇砼垫层砌砖基础回填土2. 平行施工（各队同时进行） 1234123412341342408012040人时间劳动力动态曲线04080120平行施工组织方式特点充分利用了工作面，完成工程任务的时间最短。优点：施工队组数成倍增加，机具设备也相应增加，材料供应集中。临时设施仓库和堆场面积也要增加，从而造成组织安排和施工管理困难，增加施工管理费用。缺点：适用范围：工期要求紧，大规模的建筑群

39、及分批分期组织施工的工程任务。三、流水施工组织方式所有的施工过程按一定的时间间隔依次投入施工，各个施工过程陆续开工、陆续竣工，使同施工过程的施工队组保持连续、均衡施工，不同的施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式 3. 流水施工施工过程施 工 进 度 （天）12345678910111213141516171819基槽挖土浇砼垫层砌砖基础回填土1212334412341234人时间劳动力动态曲线020406010306040503010工期较短且合理；资源投入较均匀；3) 各工作队连续作业；4) 能连续、均衡地生产；5）为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。流水施工组织方式特点充分利用时

40、间和空间！组织流水施工的技术经济效果（1）按专业工种建立劳动组织，实行生产 专业化，有利于劳动生产率的不断提高；（2）科学地安排施工进度，使各施工过程在 保证连续施工的条件下最大限度地实现 搭接施工，从而减少了因组织不善而造 成的停工、窝工损失，合理地利用了施 工的时间和空间，有效地缩短了施工工期；（3）施工的连续性、均衡性，使劳动消耗、 物资供应、机械设备利用等处于相对平稳 状态，充分发挥管理水平，降低工程成本。3.1.2 组织流水施工的条件 划分施工段 划分施工过程 每个施工过程组织独立的施工队组 主要施工过程必须连续、均衡地施工 不同的施工过程尽可能组织平行搭接施工 一、划分施工段（在平

41、面或结构空间；若干个假定产品）。根据组织流水施工的需要，将拟建工程尽可能地划分为劳动量大致相等的若干个施工段（区），也可称为流水段。 建筑工程组织流水施工的关键是将建筑单件产品变成多件产品，以便成批生产。由于建筑产品体形庞大，通过划分施工段（区）就可将单件产品变成“批量”的多件产品，从而形成流水作业前提。没有“批量”就不可能也就没有必要组织任何流水作业。每一个段（区），就是一个假定“产品”。3.1.3 组织流水施工的步骤二、将整个工程按施工阶段划分成若干个施工过程，并组织相应的施工队组。划分施工过程就是把拟建工程的整个建造过程分解为若干施工过程。划分施工过程的目的，是为了对施工对象的建造过程进

42、行分解，以便于逐一实现局部对象的施工，从而使施工对象整体得以实现。也只有这种合理的解剖，才能组织专业化施工和有效协作。三、确定各施工队组在各段上的工作延续时间；四、组织每个队组按一定的施工顺序，依次连续 地在各段上完成自己的工作；五、组织各工作队组同时在不同的空间进行平行 作业。3.1.4 流水施工分级图3.1 流水施工分级示意图流水施工分级群体工程流水单位工程流水单位工程流水单位工程流水分部工程流水分部工程流水分部工程流水分项工程流水分项工程流水分项工程流水 1) 分项工程施工流水（细部流水施工） 在一个专业工种内部之间组织起来流水施工。 2) 分部工程流水施工（专业流水施工） 在一个分部工

43、程内部，各分项工程之间组织起来流水施工。 3) 单位工程流水施工（综合流水施工） 在一个单位工程内部，各分部工程之间组织起来流水施工。 4) 群体工程流水施工（大流水施工） 在一个群体工程项目中，各单位工程之间组织起来流水施工。栋号施 工 进 度1234567一二三四挖垫砌填挖垫砌填挖挖垫垫砌砌填填流水施工表达方式网络图水平指示图表（横道图）垂直指示图表（斜道图）单代号网络图双代号网络图3.1.5 流水施工的表达方式 一、水平指示图表在流水施工水平指示图表的表达方式中，横坐标表示流水施工的持续时间；纵坐标表示开展流水施工的施工过程、专业工作队的名称、编号和数目；呈梯形分布的水平线段表示流水施工

44、的开展情况。 在流水施工垂直指示图表的表达方式中，横坐标表示流水施工的持续时间；纵坐标表示开展流水施工所划分的施工段编号; n条斜线段表示各专业工作队或施工过程开展流水施工的情况。三、网络图 有关流水施工网络图的表达方式在下一章介绍。二、垂直指示图表 流水施工参数是在组织流水施工时，为了表示各施工过程在时间上和空间上的相互依存关系，引入一些描述施工进度计划图特征和数量关系的参数。3.2 流水参数的确定3.2.1 工艺参数3.2.2 时间参数3.2.3 空间参数在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺上开展顺序及其特征的参数。通常，工艺参数包括施工过程数和流水强度两种。3.2.1 工艺参数工

45、艺参数分类施工过程流水强度制备类施工过程运输类施工过程砌筑安装类施工过程机械流水强度人工流水强度 在建设项目施工中，施工过程所包括的范围可大可小，既可以是分部、分项工程，又可以是单位、单项工程。它是流水施工的基本参数之一，根据工艺性质不同，它分为制备类施工过程、运输类施工过程和砌筑安装类施工过程三种。而施工过程的数目，一般以符号“n”表示。一、施工过程数（n）1. 制备类施工过程 它是指为了提高建筑产品的装配化、工厂化、机械化和生产能力而形成的施工过程。如砂浆、混凝土、构配件、制品和门窗框扇等的制备过程。 它一般不占有施工对象的空间，不影响项目总工期，因此在项目施工进度表上不表示；只有当其占有

46、施工对象的空间并影响项目总工期时，在项目施工进度表上才列入。如在拟建车间、实验室等场地内预制或组装的大型构件等。2. 运输类施工过程 它是指将建筑材料、构配件、（半）成品、制品和设备等运到项目工地仓库或现场操作使用地点而形成的施工过程。 它一般不占有施工对象的空间，不影响项目总工期，通常也不列入项目施工进度计划中；只有当其占有施工对象的空间并影响项目总工期时，才列入项目施工进度计划中，如结构安装工程中，采取随运随吊方案的运输过程。3. 砌筑安装类施工过程 它是指在施工对象的空间上，直接进行加工，最终形成建筑产品的过程。如地下工程、主体工程、结构安装工程、屋面工程和装饰工程等施工过程。 它占有施

47、工对象的空间，影响着工期的长短，必须列入项目施工进度表上，而且是项目施工进度表的主要内容。4. 砌筑安装类施工过程的分类 通常，砌筑安装类施工过程按其在项目生产中的作用、工艺性质和复杂程度等不同进行分类，具体分类情况如图所示。砌筑安装类施工过程的分类主导施工过程穿插施工过程连续施工过程间断施工过程按在项目生产中的作用划分按在工艺性质划分按复杂程度划分简单施工过程复杂施工过程5. 施工过程数目（n）的确定施工过程划分的数目与下列因素有关：（1）施工计划的性质与作用（2）施工方案及工程结构（3）劳动组织及劳动量大小（4）施工过程内容和工作范围二、流水强度 某施工过程在单位时间内所完成的工程量，称为

48、该施工过程的流水强度。流水强度一般以Vi 表示。1. 机械操作流水强度式中，Vi 某施工过程 i 的机械操作流水强度； Ri 投入施工过程 i 的某种施工机械台数； Si 投入施工过程 i 的该种施工机械产量定额； x 投入施工过程 i 的施工机械种类数。 【例3.2】2. 人工操作流水强度Vi 某施工过程 i 的人工操作流水强度；Ri 投入施工过程 i 的工作队工人数；Si 投入施工过程 i 的工作队平均产量定额； 在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上所处状态的参数，称为空间参数。3.2.2 空间参数一、工作面 某专业工种的工人在从事土木工程产品施工生产加工过程中，所必须具备的活动

49、空间，这个活动空间称为工作面。 它的大小，是根据相应工种单位时间内的产量定额、土木工程操作规程和安全规程等的要求确定的。 工作面确定的合理与否，直接影响到专业工种工人的劳动生产效率，对此，必须认真加以对待，合理确定。二、施工段数（m）和施工层数（r） 为了有效地组织流水施工，通常把拟建工程项目划分成若干个劳动量大致相等的施工区段，这些施工区段称为施工段和施工层。 施工段：一般把建筑物水平方向上划分的施工区段称为施工段，用符号“m”表示。 施工层：一般把建筑物垂直方向上划分的施工区段称为施工层，用符号“r”表示。 流水施工总的流水段数即为“mr”。1. 划分施工段的目的 一般情况下，一个施工段内

50、只安排一个施工过程的专业工作队进行施工。在一个施工段上，只有前一个施工过程的工作队提供足够的工作面，后一个施工过程的工作队才能进入该段从事下一个施工过程的施工。 划分施工段的目的：为了组织流水施工（单件批量）2. 施工段划分应遵循以下原则：施工段的数目要适宜；专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过1015；以主导施工过程为依据；为了充分发挥工人、主导机械的效率，每个施工段要有足够的工作面，使其所容纳的劳动力人数或机械台数，能满足合理劳动组织的要求； 对多层或高层建筑物，施工段的数目要满足合理流水施工组织的要求，即mn；为了保证拟建工程项目的结构整体完整性，施工段的分界线

51、应尽可能与结构的自然界线（如沉降缝、伸缩缝等）相一致；如果必须将分界线设在墙体中间时，应将其设在对结构整体性影响少的门窗洞口等部位，以减少留槎，便于修复；对于多层的拟建工程项目，既要划分施工段又要划分施工层，以保证相应的专业工作队在施工段与施工层之间，组织有节奏、连续、均衡地流水施工。3. 施工段数（m）与施工过程数（n）的关系 当mn时 各专业工作队能够连续施工，但施工段有空闲。 这种空闲不一定有害；可用于弥补由于技术间歇、组织管理和备料等要求所必需的时间。 项目实际施工中，若某些施工过程需要考虑技术间歇等，同时保证能连续施工，则最少施工段数m为：式中，Z技术间歇总和； n施工过程数或专业工

52、作队数； K流水步距。施工层施工过程名 称施 工 进 度 （天）5101520253035404550I支模板绑扎钢筋浇混凝土II支模板绑扎钢筋浇混凝土 m=4，n=3；专业工作队连续作业； 各施工段在第一层浇完混凝土后，均空闲5天。mn时流水作业开展状态图表 当m=n时 各专业工作队能连续施工，施工段没有空闲； 是比较理想化的流水施工方案，要求项目管理者提高管理水平，只能进取，不能在任何时间上延误。施工层施工过程名 称施 工 进 度 （天）510152025303540I支模板绑扎钢筋浇混凝土II支模板绑扎钢筋浇混凝土m=n时流水作业开展状态图表(m=n=3) 当mn时 工作队不能连续施工而

53、窝工。因此，对一个建筑物组织流水施工是不适宜的。但是，在建筑群中可与另一些建筑物组织大流水。施工层施工过程名 称施 工 进 度 （天）5101520253035I支模板绑扎钢筋浇混凝土II支模板绑扎钢筋浇混凝土mn时流水作业开展状态图表(m=2,n=3)专业工作队工作时间间隔一.2二.1二.2二1一2一.1一.1二.1砌墙m=1(mn)安板吊装间歇瓦工间歇一.1一层二层一层二层一.2一.3一.4二.2二.3二.2二.3二.4二.4一.1二.1一.2一.3一.4二.2工作队间歇。工期长；不允许工作队连续；工期较短；工作面不间歇。理想工作队连续；工期短；工作面有间歇(层间)允许，有时必要【例3.3

54、】：一栋二层砖混结构，主要施工过程为砌墙、安板，（即n=2）,分段流水的方案如下:（条件：工作面足够，各方案的人、机数不变）结论：专业队组流水作业时，应使mn ，才能保证不窝工，工期短。注意：m不能过大。否则，材料、人员、机具过于集中，影响效率和效益，且易发生事故。4. 施工层 在组织流水施工时，为了满足专业工种对操作高度和施工工艺的要求，将拟建工程项目在垂直方向上划分为若干个操作层，这些操作层称为施工层。 施工层的划分，要按工程项目的具体情况，根据建筑物的高度、楼层来确定。 如砌筑工程的施工层高度一般为1.2m，室内抹灰、木装饰、油漆玻璃和水电安装等，可按楼层进行施工层划分。 在组织流水施工

55、时，用以表达流水施工在时间排列上所处状态的参数，称为时间参数。 它包括： 流水节拍（t） 流水步距（K） 平行搭接时间（C） 技术与组织间歇（Z） 工期 （T）3.2.3 时间参数一、流水节拍（ti） 在组织流水施工时，每个专业工作队在各个施工段上完成相应的施工任务所需要的延续时间，称为流水节拍。通常以 ti 表示（ i=1、2, ）。 流水节拍的大小，可以反映出流水施工速度的快慢、节奏感的强弱和资源消耗量的多少。根据其数值特征，一般流水施工又分为：等节拍专业流水、异节拍专业流水和无节奏专业流水等施工组织方式。 定额计算法： 根据各施工段的工程量、能够投入的资源量（工人数、机械台数和材料量等）

56、，进行计算： 式中 ti某施工过程在施工段上的流水节拍； Qi某施工过程在某施工段上的工程量； Si某专业班组或机械的产量定额； Ri某专业班组人数或机械台数； Ni某专业班组或机械的工作班次； Pi某施工过程在某施工段上的劳动量 Hi 某专业班组或机械的产量定额1. 流水节拍的计算或(3-4)经验估算法： 根据以往的施工经验进行估算。一般为了提高其准确程度，往往先估算出该流水节拍的最长、最短和正常（即最可能）三种时间，然后据此求出期望时间作为某专业工作队在某施工段上的流水节拍。式中：ai某施工过程在某施工段上的最短估算时间； bi某施工过程在某施工段上的最长估算时间； ci某施工过程在某施工

57、段上的最可能估算时间。这种方法多适用于采用新工艺、新方法和新材料等没有定额可循的工程。工期计算法： 对某些施工任务在规定日期内必须完成的工程项目，往往采用倒排进度法。式中r施工层数；不分层时r=1；分层时r=实际施工层数； 2. 确定流水节拍要考虑的几个要点： 1）施工队组人数要满足该施工过程的劳动组合要求； 2）工作面大小； 3）机械台班产量复核； 4）各种材料的储存及供应； 5）施工技术及工艺要求； 6）尽量取整数。 在组织流水施工时，相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工、最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，相继投入施工的最小时间间隔（不包括技术与组织间歇时间）， 称为流水步

58、距。流水步距以Ki , i+1表示（i 表示前一个施工过程，i+1表示后一个施工过程）。 流水步距的数目等于（n1）个参加流水施工的施工过程（队组）数。二、流水步距（Ki , i+1）1. 确定流水步距的原则 流水步距要满足相邻两个专业工作队，在施工顺序上的相互制约关系；流水步距要保证各专业工作队都能连续作业； 流水步距要保证相邻两个专业工作队，在开工时间上最大限度地、合理地搭接；流水步距的确定要保证工程质量，满足安全生产。2. 确定流水步距的方法 流水步距的确定方法很多，而简捷的方法，主要有图上分析法、分析计算法（公式法）和潘特考夫斯基法（最大差法、累加数列法）等。在等节拍、无节奏的专业流水

59、中，组织方式不同，其计算方法也不同。 累加数列法适用于各种形式的流水施工 。三、平行搭接时间（Ci , i+1） 在组织流水施工时，有时为了缩短工期，在工作面允许的条件下，如果前一个施工队组完成部分施工任务后，能够提前为后一个施工队组提供工作面，使后者提前进入前一个施工段，两者在同一施工段上平行搭接施工的搭接时间，通常以Ci , i+1表示。四、间歇时间（Zi , i+1） 1. 技术间歇时间 在组织流水施工时，除要考虑相邻专业工作队之间的流水步距外，有时根据建筑材料或现浇构件等的工艺性质，还要考虑合理的工艺等待时间，这个等待时间称为技术间歇时间，如混凝土浇筑后的养护时间、砂浆抹面和油漆面的干

60、燥时间等。2. 组织间歇时间 在流水施工中，由于施工组织的原因，造成的在流水步距以外增加的间歇时间，称为组织间歇时间。如墙体砌筑前的墙身位置弹线，施工人员、机械转移，回填土前地下管道检查验收等等。3. 层间间歇时间 在相邻两个施工层之间，前一施工层的最后一个施工过程，与后一个施工层相应施工段上的第一个施工过程之间的技术间歇或组织间歇。 在组织流水施工时，项目经理部对技术间歇和组织间歇时间，可根据项目施工中的具体情况分别考虑或统一考虑；但二者的概念、作用和内容是不同的，必须结合具体情况灵活处理。五、流水工期（T）是指完成一项工程任务或一个流水组施工所需的时间。（自参与流水的第一个队组投入工作开始