依最新规范编制《生产安全事故应急预案》模板

1、预案编号：XXX-XXX-XXXX版 本 号：2022版项目生产安全事故应急预案（最新规范原创模板）单 位： 签 发 人： 颁布日期：年月日公司 发布目录TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc21349 关于生产安全事故应急预案的发布令 PAGEREF _Toc21349 h 1 HYPERLINK l _Toc20971 第一部分 综合应急预案 PAGEREF _Toc20971 h 1 HYPERLINK l _Toc11490 1. 总则 PAGEREF _Toc11490 h 1 HYPERLINK l _Toc25093 1.1 适用范围 PAGEREF _To

2、c25093 h 1 HYPERLINK l _Toc21619 1.2 响应分级 PAGEREF _Toc21619 h 1 HYPERLINK l _Toc23507 2. 应急组织机构及职责 PAGEREF _Toc23507 h 2 HYPERLINK l _Toc11557 2.1 应急组织机构 PAGEREF _Toc11557 h 2 HYPERLINK l _Toc14475 2.2 职责 PAGEREF _Toc14475 h 4 HYPERLINK l _Toc14137 3. 应急响应 PAGEREF _Toc14137 h 6 HYPERLINK l _Toc15298

3、 3.1 信息报告 PAGEREF _Toc15298 h 6 HYPERLINK l _Toc17118 3.2 预警 PAGEREF _Toc17118 h 9 HYPERLINK l _Toc27667 3.2.3 预警解除 PAGEREF _Toc27667 h 10 HYPERLINK l _Toc32455 3.3 响应启动 PAGEREF _Toc32455 h 10 HYPERLINK l _Toc32227 3.4应急处置 PAGEREF _Toc32227 h 12 HYPERLINK l _Toc29784 3.5 应急支援 PAGEREF _Toc29784 h 14

4、HYPERLINK l _Toc10574 3.6响应终止 PAGEREF _Toc10574 h 14 HYPERLINK l _Toc9821 4后期处置 PAGEREF _Toc9821 h 15 HYPERLINK l _Toc27784 5 应急保障 PAGEREF _Toc27784 h 16 HYPERLINK l _Toc28272 5.1通信与信息保障 PAGEREF _Toc28272 h 16 HYPERLINK l _Toc22122 5.2 应急队伍保障 PAGEREF _Toc22122 h 16 HYPERLINK l _Toc3961 5.3应急装备保障 PAG

5、EREF _Toc3961 h 16 HYPERLINK l _Toc22172 5.4应急经费保障 PAGEREF _Toc22172 h 16 HYPERLINK l _Toc7152 5.5其他保障 PAGEREF _Toc7152 h 17 HYPERLINK l _Toc26282 附件 PAGEREF _Toc26282 h 18 HYPERLINK l _Toc13707 附件1 PAGEREF _Toc13707 h 18 HYPERLINK l _Toc32300 附件2 PAGEREF _Toc32300 h 19 HYPERLINK l _Toc32039 附件3 PAG

6、EREF _Toc32039 h 21关于生产安全事故应急预案的发布令项目各参建单位、各部门：为了保障在生产安全事故发生后，能及时予以控制，防止事故蔓延，有效组织救援，保护员工人身及公司财产安全，依据安全生产法、生产安全事故应急预案管理办法（应急管理部令第2号)、生产安全事故应急条例(国务院令第708号)、生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则(GB/T 29639-2020）及项目的实际情况，编制了项目生产安全事故应急预案，现予以发布，发布之日起开始实施，望各相关单位、部门认真贯彻落实并执行。值班领导、现场最高职务者有权在遇到险情时第一时间组织停工和撤人。总指挥（签字） ： 年 月 日 第

7、一部分 综合应急预案总则1.1 适用范围本应急预案适用于项目，针对项目建设期间因生产活动或自然灾害发生火灾、爆炸、中毒和窒息、触电、物体打击、高处坠落、车辆伤害、机械伤害、淹溺、坍塌等易造成人身伤害、设备损坏、财产损失的现场级（级）、项目级（级）、社会级（级）的生产安全事故。1.2 响应分级依据事故性质、危害程度、影响范围和控制事态的能力等因素对对生产安全事件分为级（现场级）、级（项目级）、级（社会级）表1.2-1 响应分级分级响应条件控制事态的能力级1.事故造成3人以下轻伤；2.事故造成直接经济损失20万以下；3.事故影响及危害局限于单一区域或单一参建单位管理范围。参建单位项目部可以控制，可

8、能需要项目协调其他参建单位力量保障级1.事故造成3人轻伤；2.事故造成直接经济损失50万以下；3.事故影响及危害超出单一区域或单一参建单位管理范围，但仍局限于项目范围，调集项目内部资源可以处置。项目内部可以控制，但可能需要外部力量保障级1.事故造成1人及以上重伤（被困、失联）、发生急性中毒；2.事故造成直接经济损失50万及以上；3.事故影响及危害超出项目范围，需要地方政府统筹协调社会资源才能处置。只有外部力量才能控制（1）社会级响应（级）启动项目综合应急预案，进行先期处置，同时立即向市（县、区）住建局、街道（管委会）、工程管理部，同时上报市（县、区）应急管理局。上级接手后，服从上级指挥。（2）

9、项目级响应（级）启动项目综合应急预案，立即组织应急处置，做好扩大响应的准备。（3）现场级响应（级）启动现场处置方案，以参建单位项目部为单位组织应急处置，同时向监理单位报告，做好扩大响应的准备。应急组织机构及职责2.1 应急组织机构项目成立应急预案领导小组，设置应急指挥部作为应急组织机构。（1）应急预案领导小组应急预案领导小组由组长、副组长、成员组成。组 长：工程指挥部总指挥副组长：工程指挥部副总指挥成 员：工程指挥部安全工程师、各参建单位项目部负责人领导小组办公室设工程指挥部办公室，由安全专工任主要在应急预案领导小组的领导下开展项目日常应急预案管理工作。（2）应急指挥部应急指挥部由总指挥、副总

10、指挥及成员组成，构成如下：总 指 挥：工程指挥部总指挥副总指挥：工程指挥部副总指挥指挥部成员：由工程指挥部总指挥助理、工程经理、各专业工程师应急指挥部总指挥同时担任现场指挥工作，当应急指挥部总指挥和副总指挥不在时，由作业现场的最高职务者担任现场指挥工作。现场最高职务者有权在遇到险情时，进行力所能及的初期处理后，组织撤人。节假日由值班领导行使应急总指挥职责。应急办公室：由工程指挥部安全负责人、项目公司安环人员、项目安全监理工程师组成。24小时应急电话：（3）应急工作小组应急指挥部下设应急处置组、通讯警戒组、物资保障组a.应急处置组：以工程指挥部副总指挥为组长，成员为指挥部、发生事故参建单位（含事

11、故波及单位，以下简称参建单位）项目经理、监理单位总监及现场处置人员；b.通讯警戒组：以项目公司工程指挥部总指挥助理为组长，成员为项目公司综合部负责人、项目公司物业（保安）、参建单位安全员、疏散引导人员；c.物资保障组：以工程指挥部工程经理为组长，成员为项目公司采购负责人、指挥部电气、设备类负责人，参建单位采购负责人、机料员。图2-1 应急救援组织结构图应急指挥部总指挥（执行总指挥）同时担任现场指挥工作，当应急指挥部总指挥（执行总指挥）和副总指挥不在时，由作业现场的最高职务者担任现场指挥工作。现场最高职务者有权在遇到险情时，进行力所能及的初期处理后，组织撤人。节假日由值班领导行使应急总指挥职责。

12、2.2 职责（1）应急预案领导小组负责项目应急预案的制定；负责应急预案的发布和宣贯工作；负责项目应急物资、设备、人员配备请的检查及监督工作；组织开展日常应急预案的培训及应急演练工作；负责接收事故信息的处置及研判工作；负责事故应急救援工作总结报告的批准和发布工作。（2）应急指挥部负责召集协调各应急处置队伍统一行动，及时了解、掌握、报告事故抢险进展情况； 决定所发生的事故是否启动应急救援预案；组织制订和修订生产安全事故应急预案；组建应急处置队伍，组织实战训练和演习，督促检查生产安全事故的预防措施和应急处置的各项准备工作；发布和解除应急指令，组织指挥应急队伍和应急救援行动，现场紧急处置突发事故，必要

13、时请有关方面支援；组织调查事故发生原因，总结事故应急经验教训；作好事故善后处理工作；事故信息的上报。（3）应急办公室传达应急指挥部指令，负责召集协调各应急专业队伍的统一行动，及时了解、掌握、报告事故抢险进展情况，协助应急总指挥做好调度指挥及协调工作。（4）总指挥（执行总指挥）负责启动和终止本项目应急救援预案;负责组织指挥本项目应急小组现场救援工作;负责本项目应急救援行动中物资及人员调配;负责第一时间如实向上级主管部门报告事故情况;当上级主管部门到达事故现场后,负责汇报事故及公司自救等情况,移交指挥权并协助指挥;负责组织事故善后处理工作。（5）副总指挥协助总指挥负责人员、资源配置、应急队伍的调动

14、。协助确定现场指挥人员，协助督促检查各救援组做好各项应急救援的准备工作。协助事故信息的上报工作。协助组织各救援组的训练、演习，协助督促检查各救援组做好各项应急救援的准备工作。协助组织事故善后处理工作。（6）应急处置组接到应急指挥部、应急办命令后，立即赶赴事故现场。负责向现场应急指挥部报告灾情及施救、控制情况。组织事故现场的应急处置工作，抢救遇险人员，采取措施防止事故进一步扩大、蔓延。根据现场应急指挥部的命令，调集协作单位应急资源。如果灾情升级，做好与政府应急指挥中心消防部门的协调、配合工作。（7）通讯警戒组负责对事故区域进行封锁设置警戒区域，严禁无关人员进入事故现场;负责组织人员疏散至安全地带

15、、核点人数，如对周边单位有影响，应及时通知周边单位人员进行疏散；负责内外部通讯联络，根据应急指挥部指令向周边单位通报事故风险及注意事项，联络外部救援力量；负责应急救援通道畅通，引导救援人员、消防、救护等进入事故现场;完成应急指挥部交给的临时任务。（8）物资保障组负责事故应急处理过程中，相关车辆、机械、设备、管线、电气线路、材料、工具的保障及供电、供水、道路的抢修、通联工作；负责应急期间人员食、宿、劳保用品、保障及采购工作。完成应急指挥部交给的临时任务。应急响应信息报告3.1.1信息接报项目设置应急电话：；各参建单位应急电话：，其他应急人员通过手机进行24小时有效联络。最早发现或接受事故信息人员

16、应当立即通过电话向参建单位项目部负责人（当值负责人）报告或应急办公室报告；参建单位项目部负责人接报后应立即向建设项目应急办报告，同时召集本单位应急人员现场处置。应急办接到事故信息后应及时通过电话、面对面汇报方式向应急总指挥报告；并按照总指挥指令通过电话、办公微信群向项目参建单位、各部门、应急小组通报信息。图3.1-1 事故信息接收、内部通报流程对于造成人员伤害、财产损失、环境污染或波及其他参建单位的生产安全事故，参建单位项目部负责人接到报告后应立即向应急办公室或应急指挥部总指挥（执行总指挥）报告，同时向住建部门、应急管理局，如发生环境污染事件应同时向生态环境局汇报。项目总指挥接到事故报告后，应

17、按规定要求向上级公司报告。向上级部门报告流程如下:（1）报告事故信息的流程发生生产安全事故，参建单位项目部负责人接到报警信息后第一时间向监理单位、建设单位、属地政府主管部门（质监站、住建、管委会、应急管理、生态环境等部门）汇报。工程指挥部总指挥接到事故报告后，应按要求向上级公司报告。（2）报告事故内容事故、发生单位概况；事故发生的时间、地点以及事故现场情况；事故的简要经过；事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；已经采取的措施；其他应当报告的情况。使用电话快报，应当包括下列内容:事故发生的单位名称、地址、性质;事故发生的时间、地点；事故已经造成或可能造

18、成的伤亡人数（包括下落不明、涉险的人数)。事故具体情况暂时不清楚的，可先报告事故概况，随后补报事故全部情况。电话报告中接报者未挂断电话，报告者不得挂断电话。（3）报告事故信息时限参建单位项目部负责人应当自事故发生之时、应急指挥部总指挥（执行总指挥）应自接到事故报告之时立即向属地监管部门报告事故信息。责任人:参建单位项目部负责人（，电话：）项目总指挥应当自事故发生之时、接到事故报告之时立即向上级公司安全与环境管理委员会报告事故信息。同时采用面对面、电话、短信等方式逐级汇报。责任人：项目工程指挥部总指挥（，电话：）责任人应该在事故发生1小时内完成报告，不得迟报、瞒报。（2）外部单位信息传递当事故可

19、能对项目周边单位产生影响时，通讯警戒组负责按照总指挥的指令向其他单位进行事故信息通报，告知可能造成的危害、影响和注意事项。责任人：项目公司行政负责人（，电话：）（4）医疗、消防求援当有人员涉险或受伤时，应急指挥部应立即与医院、消防救援取得联系，请求紧急救助。责任人：发生事故参建单位负责人：（，电话：）3.1.2 信息处置与研判接到发生事故信息后，应急预案领导小组应第一时间对信息进行研判，并做出响应启动或预警启动、响应准备决策。（1）响应启动具备以下条件，由应急领导小组做出响应启动：发生人身伤害或遇险；或造成重大设备、财产损失；或事故影响及危害超出单一区域或单一参建单位管理范围或发生自然灾害引发

20、的次生灾害；或接收到周边单位发生的事故危害到本项目；或信息达到响应分级明确的条件。做出响应启动，由应急指挥部总指挥宣布启动应急救援预案，确定响应分级，通知应急指挥部小组及相关人员，开展应急处置、应急救援工作。同时，实时跟踪事态发展，科学分析处置需求，及时调整响应级别，避免响应不足或过度响应。（2）预警启动、响应准备具备以下条件，由应急领导小组做出预警启动，响应准备：应急管理部门或其他主管部门发布的灾害或事故预警信息；或接收到周边单位发出的事故可能对本项目构成危害的预警信息；或事故未发生人员涉险及重大财产损失。做出预警启动，应急办公室通知应急指挥部小组及相关人员，做好响应准备，实时跟踪事态发展。

21、预警预警启动项目应急指挥部通过以下途径获取预报信息：（1）监管部门发布预警:针对地质灾害、灾害性天气、环境事件监管部门进行预警告知后，项目应急指挥部立即启动相应应急措施；应急指挥部总指挥下达应急指令。（2）项目周边单位发生事故，公司进行应急预警:项目周边单位发生事故后(泄露、爆炸、塌方等事故)，发现事故人员应立即报告应急指挥部；总指挥应启动项目预警系统（如有需要，项目暂停施工)，并时刻关注事故发生的态势，防止对本项目造成次生事故。（3）项目内部预警信息发布:参建单位项目部负责人立即用最快的方式告知应急指挥部：应急指挥部人员应根据事故报告的汇总信息，对事故进行分析，同时向项目主要负责人汇报；主要

22、负责人根据事态启动全项目应急救援预案或采取紧急处置措施，总指挥授权或指定人员进行信息发布。（4）预警方式、方法应采用最为快捷的方式，以通讯群、电话、手持式扩音器等为主。响应准备在接到预警并且分析研判后，按照应急响应分级，准备启动应急预案，项目迅速成立应急指挥部，并对项目的应急资源进行调配，各应急工作小组将项目应急救援物资准备就绪并保持随时待命状态。（1）队伍准备项目组建了应急小组，详细构成见附件1。（2）物资装备项目配备了应急救援物资、装备，详细构成见附件2。（3）后勤和通信项目成立了应急指挥部，由项目主要负责人任总指挥。同时成立了应急小组，发生事故响应时，通信、后勤保障工作由参建单位主要负责

23、人统筹处理，发生级、I级事故响应时由项目主要负责人统筹处理。应急小组成员通信方式见表3.2-2。预警解除相关可能引发次生灾害、事故的突发事件和隐患得到有效控制或消除时，可解除预警；社会级预警由上级监管部门（上级公司）宣布预警解除；项目级预警由总指挥宣布预警解除。响应启动根据预警分析研判结果，确定响应级别，应急响应的过程为接警、警情判断、应急启动、应急指挥、应急行动、资源调配、应急避险、事态控制、扩大应急、应急终止和后期处置等。应急响应见流程图：图3.3-1 应急响应流程图3.3.1应急会议召开响应启动时，参建单位项目部负责人立即召开应急会议，同时向各应急专业组发出备战的信息。3.3.2信息上报

24、参建单位发生生产安全事故时，第一发现者要立即向本单位项目部负责人报告，负责人要在第一时间向应急管理办公室报告，或第一发现者立即直接向应急办公室报告，应急办公室向应急救援指挥部报告，由应急救援指挥部决定启动综合应急预案和专项应急预案。事故发生后，现场所有人员应当妥善保护事故现场以及相关证据，任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭相关证据。图3.3-2 事故信息报告图3.3.3资源协调项目所在地设有综合消防救援队伍及其他专业应急救援队，承担项目生产安全事故、抢险救援、环境污染事故等突发事件的抢险救援工作。根据现场动态，由应急指挥部协调资源。3.3.4信息公开事故信息发布原则：事故信息应由应急指挥部总

25、指挥及时、准确、向新闻媒体通报事故信息，不得隐瞒任何事实。 发生人身伤害事故由事故应急救援总指挥发布有关信息；发生一般非人身事故由通讯警戒组向项目各参建单位、部门发布有关信息；3.3.5后勤及财力保障工作项目各参建单位按安全费用提取与使用管理办法(财企201216号）及 HYPERLINK /link?url=QkxYeBx3WHugU7bJLqDZHmURkcgxCVyDeEYO9WqMl6FmlM_i7dbVPDeITmPyHfxvD84oFehIDrZ1IGuSdvADV_ t /_blank 省建设工程费用定额等相关规定提取安全生产费用，保障项目建设安全费用及时到位。各参建单位负责落实

26、应急工作资金专项预算及投入计划，包括应急管理系统和应急队伍建设、应急装备配置、应急物资储备、应急宣传和培训、应急演练以及应急设备日常维护等。3.4应急处置针对本项目可能发生的火灾、高处坠落、物体打击、中毒和窒息、爆炸、触电、坍塌、灼烫等事故类型。遵循“以人为本、生命至上”的原则，采取相应的应急措施。3.4.1 现场应急处置措施（1）发生火灾、坠落、物体打击、爆炸、坍塌事故应急处置措施立即开展处置救援工作，将受伤人员转移至安全地带并采取紧急救护措施，伤情严重及时送医或拨打急救电话；对可能造成扩大灾情、威胁人身安全的危险部位，采取有效控制措施；紧急疏散并撤离无关人员至安全地带，对事故现场实施警戒防

27、止无关人员进入事故区域，引导外部救援人员进入事故现场；在组织处置的同时及时向上级部门报告。（2）发生中毒与窒息事故时应急处置措施疏散撤离现场人员；对可能造成扩大灾情、威胁人身安全的危险部位，采取有效控制措施；将中毒人员脱离现场至通风良好处闭并采取紧急救护措施，对中毒、窒息较重者及时送医救治；对事故现场实施警戒防止无关人员进入事故区域，引导外部救援人员进入事故现场；在组织处置的同时及时向上级部门报告。（3）发生机械伤害、灼烫、触电、中暑等事故时应急处置措施关停故机器、断电、脱离热源、高温区，防止二次事故发生；对可能造成扩大灾情、威胁人身安全的危险部位，采取有效控制措施；将受伤人员移至安全区域，采

28、取紧急救护措施；若伤情严重立即拨打急救电话或送医疗救治；对事故现场实施警戒防止无关人员进入事故区域，引导外部救援人员进入事故现场。在组织处置的同时及时向上级部门报告。3.4.2 人员紧急疏散措施发生事故后，人员按逃生疏散路线安全撤离至紧急集合点。发生火灾、有毒有害气体泄露，现场人员根据风向确定逃生方向。紧急疏散路线图详见附件3。现场指挥人员根据事故的状态及发展方向和可能的发展过程，指挥现场处置或决定现场人员撤离，撤离到指定安全地点后，由各参建单位组织人员清点并及时上报现场指挥。对受伤人员应及时进行救护，迅速送医院或拨打急救电话。3.4.3 受伤人员医疗救护现场受伤人员，用项目准备的常用急救药品

29、或医疗器材进行施救，外伤可先进行清创和消毒处理，如受伤严重应立即送医。（1）急救原则急救的基本原则是迅速，方法正确，切不可惊慌失措。首先是脱离危险区或切断危害源，对不能脱离危害源的，应采取防止伤害扩大的处置措施；对受伤人员科学抢救，避免二次伤害。一般抢救原则：外伤出血：先止血，后搬运；骨折人员或脊柱损伤：先固定，后搬运；心跳、呼吸停止：先心肺复苏，后搬运。对伤害严重人员，应及时拨打急救电话或向专业医疗机构求援，由专业医疗人员或在专业指导下开展现场救治工作（2）医疗机构院前救治机构为120急救人员；医疗机构为医院或医疗机构。现场急救及医疗方案由医疗人员制定。3.5 应急支援一旦发生突发生产安全事

30、故，项目应急救援指挥部立即启动本应急预案，进行开展应急处置及救援工作。应急、控制与恢复行动需要同时进行的，必须协调行动。当项目基本应急程序或当前应急力量不能有效控制事态，或发生特殊灾害事故，应立即向属地应急管理部门报告，申请启动上一级预案，扩大抢险救灾资源使用、征用、调用的范围和数量。当启动上级应急预案后，应急救援指挥权自动移交上级应急指挥部门，外部救援力量抵达现场后，现场指挥权由应急指挥部做出转移决定。当突发生产安全事故造成的危害程度十分严重，需要宣布进入紧急状态的，由上级政府依法、依规作出决定。3.6响应终止事故现场得以控制，环境符合有关标准，达到响应结束条件，经应急指挥部批准后，现场响应

31、结束。3.6.1 响应结束的条件（1）失踪人员是否全部找到，受伤人员全部得到救治；（2）危险源、危险部位、灾情已经有效控制，可能导致次生、衍生事故，造成环境污染的隐患已经全部消除；（3）事故现场已封闭，有效保护，事故调查小组开展工作；（4）核实、确认事故上报情况属实；（5）疏散、撤离人员返回，生活、工作秩序恢复。3.6.2 响应结束应急指挥部对事故现场进行评估、研判，确认达到响应终止条件后，由应急指挥部总指挥宣布响应结束，并向外。责任人：应急指挥部总指挥（ ，电话：）3.6.3 响应结束后的工作（1）及时报告事故及时补报出现的新情况。自事故发生之日起30日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当

32、及时补报。道路交通事故、火灾事故自发生之日起7日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。（2）开展事故调查成立事故调查组并在事故应急救援工作结束后应立即进行事故调查工作，开展事故应急救援中各应急小组的工作情况收集工作。4后期处置主要包括污染物处理、事故后果影响消除、生产秩序恢复、善后赔偿、抢险过程和应急救援能力评估及应急预案的修订等内容。（1）污染物处理污染物处理严格按照有关法律法规进行，必要时请环保部门进行处理。（2）事故后果影响消除明确向参建单位及其他有关单位发布事故的经过、原因及在事故中采取的各种措施，消除职工、社会对项目的影响。必要时召开新闻发布会。（3）建设秩序恢复在事故原因

33、调查准确、采取了得当的措施后，各参建单位要投入到应生产秩序恢复工作中，尽最大努力尽快恢复建设。 （4）善后赔偿对于在事故中受到伤害的人员，由参建单位负责组织善后处理工作，落实保险理赔事项，并按照法律规定的范围内给予民事赔偿。（5）应急救援能力评估应急结束后，应急指挥部组织编写事故应急处置总结报告，作为应急预案修订的依据。事故应急处置总结报告应至少包括以下内容:应急处置过程；应急处置过程中动用的各种资源；应急处置过程中遇到的问题、取得的经验和吸取的教训；对应急预案的修改建议。5 应急保障5.1通信与信息保障项目工程指挥部定期更新各参建单位、部门管理人员通讯录，各参建单位负责人手机随时处于开机状态

34、，保障紧急状态下的通讯的畅通；各参建单位项目部负责统计本单位人员通讯录，并及时更新；项目公司行政部负责周边单位、监管部门通讯的建立和维护。项目配备对讲机10只，用于应急响应或手机通讯信号不良时的联络通讯使用。应急办公室定期对通讯录进行统计、更新，及时补充至本预案。5.2 应急队伍保障项目成立了应急工作小组，配备了应急救援人员。详见附件1：应急小组成员及联系方式5.3应急装备保障项目编制了应急物资明细，并按物资明细配备应急装备、物资。详见附件2：应急救援物资、装备配备表应急装备由各参建单位仓库管理员管理，参建单位安全员负责装备物资的检查、维护，应急办公室定期组织检查。5.4应急经费保障项目各参建

35、单位按安全费用提取与使用管理办法(财企201216号）及 HYPERLINK /link?url=QkxYeBx3WHugU7bJLqDZHmURkcgxCVyDeEYO9WqMl6FmlM_i7dbVPDeITmPyHfxvD84oFehIDrZ1IGuSdvADV_ t /_blank 省建设工程费用定额等相关规定提取安全文明措施费，将应急物资、器材、设施的供应、采购及应急救援队伍的培训、演练纳入投入计划。事故应急救援所耗费用由事故责任单位承担。项目各参建单位购买安全生产责任保险或相关保险，将事故抢险救援费用作为承保范围。事故抢险救援费用由事故参建单位承担。5.5其他保障根据本项目应急工作需求而确定的其他相关保障措施（如：能源保障、经费保障、交通运输保障、治安保障、技术保障、医疗保障及后勤保障）（1）能源保障项目配备有kv临时配电系统，用于现场供电保障工