医技科室人员绩效设计方案:B超室、放射科、检验科_第1页
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文档简介

1、医技科室人员绩效设计方案:B超室、放射科、检验科医技科室人员包括医技检查科室、功能检查科室及门诊有关科室,其工作的自主性相对较弱,工作量受到临床工作的牵制,收费无自主性,采用计件式绩效工资比较符合其工作性质。计件式方法一般是根据工作量的实际价值采取直接按比例提成的办法,但许多工作量的大小并不与其收费价值成比例,因此可以采取工作量化记分方式进行绩效考核,再将分数转化为金额。举例如下:B超室绩效考核方案1、日常工作计分说明:门诊B超0.5分/人次;常规彩超1分/人次;腔内彩超1.5分/人次;彩超系统产检2分/人次;心脏彩超2分/人次;床旁彩超5分/人次;介入超声操作(活检及治疗)10分/人次;中、

2、晚班1分/人次;2、中、晚夜连班补助:初级50元/天;中级70元/天;副高90元/天;3、科室个人分配计算方法:计算个人考核分,包括日常工作计分,中、晚夜班计分,外出学习及奖惩计分等;计算支出部分工资,包括科室基本工资,中、晚班补助及进修培训人员工资等;考核工资等于医院总分配金额减去支出部分工资,其中30为职称考核工资,按不同职称系数考核分配(系数:初级1.0、中级1.21.3、副高1.4 、正高1.8 ),不同职称需完成相应的会诊及教学等任务,70用于日常工作计分分配;个人最终分配组成:基本工资30职称考核工资70日常计分工资中、晚夜班其它等。放射科绩效考核方案1、固定部分放射接触工龄:年限

3、3年,200元/月;3年年限10年,300元/月;10年年限20年,400元/月;年限 20年,500元/月;经管费:即参与本组内管理人员,主要分配做计件工资计算、胶片等材料申领与发放等,诊断与技术组各两人,每人100元/月;教学费:诊断与技术组各300元,主要从事本组人员的教学,科研工作和集体阅片等;特殊补贴:对从事放射工作35年以上工作人员,每人每月另补100元,对登记室人员从事核对报告签名及片号检查,每月补100元;白班:即白天上班从事具体工作人员按20元/天发放;晚夜班:由大科发放。2、计件工资诊断组:A 每阅片一份,按1分计算(包括多部位);B 特殊检查:食管吞钡,4分/人次;钡餐造

4、影,6分/人次; 钡灌肠造影,8分/人次;全程钡餐,8分/人次;子宫输卵管造影,6分/人次;窦道及瘘管造影,6分/人次;其他检查参考以上。技术组:A 每暴光1次,按1分计算;B 每洗或打印胶片1张,按1分计算;C 特殊:静脉肾盂造影,6分/人次;子宫输卵造影复查, 3分/人次;其他特殊检查参考以上; D 床旁片,按以上3倍计算。检验科绩效考核方案1、人员组合:分成五个小组:生化组、免疫组、临床组、血库组、门诊120化验组。小组长待遇为全科平均数的120。2、以工作量为计件工资的依据。每天工作实行百分制。生化室:杂项化验1分/项,电解质1.5分/项,凝血止血3分/项,血气化验1分/项,门诊标本化

5、验1分/项,上机操作0.4分/测试。分别乘以工作量,得出每天的分数;免疫组:乙肝全套(2.2/个),乙肝表面抗原1.0分/个,丙肝化验1.0分/个,分别乘以工作量,得出每天的分数;临床组:分为体液(小便常规1分/个,大便常规0.5分/个,ESR和各种常规及各种染色等1分/个),血常规上机(301个数),网织红2分/个,血型化验(503个数),得出每天的分数;3、医疗质量:根据检验科质量缺陷管理方案扣分;4、劳动纪律:根据医院劳动纪律管理考核办法每缺一次扣50元;5、科研教学:每讲课一次奖励50元;举例:何章勇(初级职称、参加工作2.5年)20XX年9月份的考核,出勤25天;生化室上班1天158.6分,门诊化验室上班2天得分322.2分,在临床室上班5天得分699.5分,在免疫室上班7天得分1147.9分,血库1天得分161分,9天的晚、夜、夜休得分1693.5分;20XX年9月份总得分:158.5322.2699.51147.91611693.54182.7;基础工资:200(基本

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