大学社团项目部工作条例_第1页
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文档简介

1、项目部工作条例第一节 总则第四十九条 xx大学学生社团联合会项目部直属于xx大学学生社团联合会,以“用科学标准提升社团活动水平,打造精品化社团项目”为宗旨,策划主题鲜明、健康有益、丰富多彩的校园活动。主要负责对大型(社团)活动的可行性进行评估,同时承办或协办大型(社团)活动;加强对学生社团的引导、服务和联系。遵照主席团指示,统筹协调各部门在大型活动中发挥作用;策划承办社联会内部活动等。第五十条 为进一步规范对项目部的管理,促进项目部健康、有序地发展,使其有效地完成负责的相关事项,更好地发挥项目部在学生社团联合会中的积极作用,特制定本章程。第二节 机构设置第五十一条 项目部每届设部长一名,副部长

2、若干名。 第五十二条 项目部对学生社团联合会主席团负责。项目部实行部长负责制,部长与副部长各司其职,分工合作。第五十三条 部长:对项目部全权负责,部署并协调项目部的工作,积极配合主席团处理好学生社团联合会的工作;组织大型活动的策划,撰写、修改、上交大型活动策划书;主持项目部内部会议;代表本部门向主席团报告部门事务。第五十四条 副部长:协助部长展开工作,对部长进行监督;依据社联会的规章制度,协调项目部与学生社团联合会其他部门及各学生社团之间的关系,发挥项目部的积极作用;各副部长之间相互协调与合作,指导干事开展具体工作,培养干事的工作能力;总结工作经验,搞好本部门的建设管理;负责部长交办的其他事务

3、。第三节 工作制度第五十五条 所有成员要服从小组分组安排及工作安排,以大局为重,工作认真负责,讲究效率和创新意识,以积极的态度及时完成所承接的各项任务,注重团队合作,待人诚恳热情。第五十六条 维护xx大学学生社团联合会的名誉,积极参与学生社团联合会组织的相关活动,深入现场,认真学习,及时总结工作经验。第五十七条 注重团队合作,小组形式完成的策划必须汇集民智,由组员共同完成,不得以个人形式独断完成。副部对干事应给予经验传授和指导,评估策划的合理性。第五十八条 实行每周一次的定期例会制度,不得无故缺席。例会由部长主持,会议主要进行每周工作总结和下周工作安排。各副部长汇报近期工作;部长传达上级指示和

4、新任务,安排下阶段的工作任务;与会干事需进行会议记录,可以提出自己的意见及建议;各个副部长在例会结束后,带领各自组员对所负责的一系列工作进行民主交流商议,以及时、高效地开展后续工作。第五十九条 部长遇外出、患病等特殊情况无法负责部门工作时,项目部实行代部长制度;代部长在代职期间内,负责项目部的日常活动和主席团交办的其他事务,参加委员例会,对部长负责,并主持定期的例会及工作总结报告,保证项目部工作的顺利进行;部长恢复正常工作时, 代部长负责向部长做好工作交接。第六十条 由部长主持,各副部参与组织对部内干事的中期测评。依其具体工作情况,民主决议干事的去留。第六十一条 如遇紧急情况,部长及副部长可安排临时会议。第六十二条 项目部每届通过社联会统一纳新方式吸收新干事。第六十三条 定期对项目部全体工作人员进行阶段工作考核,考核成绩将作为项目部工作人员年度评奖评优及任免的重要依据。第六十四条 项目部部长有意提前离职需报校团委和主席团批准;副部长离职需报主席团和部长批准;干事离职需报部长批准。上述人员正常离职后,由委员会妥善其他部内成员交接工作。项目部工作人员如日常工作不积极或出现严重失职,应予以劝退或开除;如遇学习成绩出现严重不理想,应当立即开除。第四节 其他第六十五条 xx大学学生社团联

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