2022年安全环保部年度安全工作计划范文

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年安全环保部年度安全工作计划范文配合公司领导及各部门开展安全生产管理工作，完成安全生产工作目标，实现安全生产无事故，维护公司安全生产。安全环保部制定_年度安全工作计划：一、配合安委会工作计划1、提供月、季度、半年、年终安全工作例会基础资料；2、根据部门人员变动情况，调整安全管理组织人员；3、根据公司安全管理实际情况，拟草安全文件、资料；4、一月份牵头实施公司各级安全生产目标责任书的签订以及交纳风险保证金。5、_年_月_-_日对签订的年度安全生产责任目标书进行考核。6、每月_日前按公司安全、环保、质量考核制度对各部门及员工进行月绩效考核。二、安全标准化

2、复审工作计划：(一)准备阶段(_年_月-_月)(二)宣传培训阶段(_年_月)(三)全面实施阶段(_年_月-_月)(四)自评阶段(_年_月)三、进一步落实企业主体责任工作计划年内规范安全生产主体责任行动的整改及资料，做到公司确实达到B级安全生产企业标准。四、防雷、防静电工作计划(一)机电仪车间在_月底前进行一次公司防雷设施全面自测。(二)_月份向区防雷检测中心申请委托全公司进行雷雨季节前装置防雷监测。并联系检测时间争取在雷雨季节前进行。五、安全宣传、教育培训、活动计划：(一)安全宣传：1、及时印发国家新的安全生产法律、法规、行业标准、各级政府府安全生产工作文件，各部门组织员工进行贯彻宣传。2、每

3、月以简报总结、计划公司月安全生产工作。(二)安全教育培训：1、配合市安监局危化培训部门通知，实施公司负责人、中层干部、班组长参加年度再教育培训。2、对新员工进行入厂三级安全教育，外来人员入厂教育。3、配合进行全体员工不少于20学时的年度安全再教育培训。(三)安全活动：1、_月份在公司内组织开展全国安全生产月活动。2、_月份配合公司编制硝酸装置浓硝酸贮罐泄漏应急救援演练方案，并实施演练。3、_月份配合公司编制合成氨装置液氨泄漏应急救援演练方案，并实施演练。4、参与各车间每季度组织关键装置重点部位演练：5、参与关键装置重点部位活动。6、参与班组月安全活动。六、安全检查计划：1、参与公司_月份元旦春

4、节、_月份清明节、_月份端午节、_月份中秋国庆节安全检查。2、每月组织一次综合检查；一次重大危险源检查；一次特种设备检查；3、每季度一次安全、工艺、设备专业检查；4、进行季节性检查：_月份春季、_月份夏季、_月份秋季、_月份冬季。七、安全隐患整改计划捡查发现的问题下发隐患整改通知书、通知表。2022年安全环保部年度安全工作计划范文（二）_年随着三聚氰胺、高塔复合肥、空分和4#变换项目的建成投产，老装置的升级换代，人员流动量、管理范围的增加，给公司安全生产、环境保护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司“十二.五”期间生产经营、技术改造、项目建设和企业文化建设全面发展，逐年

5、实现环境职业健康安全责任目标，特制定_年环境职业健康安全工作规划如下：(一)指导思想坚持以_为指导，以促进安全生产、改善环境质量为目标，以保障员工身心健康为根本，以本质安全、循环经济为理念，通过规范化、程序化、表格化、简洁化的管理，达到向精细化管理要效益的目的；坚持安全发展理念，强化宣传教育，建立长效机制和管理体系，认真落实安全生产责任制，提高事故预防与应对能力。(二)工作目标在“培育企业核心价值观，打造企业百年基业”理念的推动下，以安全环保技术创新、管理创新为重点，以危险工艺技术改造升级为依托，使公司安全、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准，实现从经验管理、制度管理到风

6、险预控管理和安全文化管理的转变，用心打造独具华强化工特色的环境职业健康安全管理模式。与_年相比，事故总量和工伤人数下降_%，安全生产事故_人数为零，无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。(三)具体措施1、签订_年环境职业健康安全生产责任书，继续推进“六大原则”和“六大模块”安全管理理念，夯实“三基”(基础、基层、基本素质)管理工作，推动公司所属单位责任制的落实。2、完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建设，促进长效机制的建立和巩固3、打造高绩效的团队，创建学习型组织，认真落实日清日结管理模式，将

7、工作责任化、细化、量化、持续化。4、以公司安全文化为依托，努力营造“全员参与，责任联防，安全互保，遵章光荣、违章可耻，亲情管理”的安全氛围。继续实施群团干部、工人技师、安全技师、安全卫士、特监员参与安全协管的模式。5、继续加强对公司所属单位及分公司的安全、环保、消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监督，健全和落实安全隐患排查治理工作机制，完善重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度，加大隐患治理力度，提高事故防范能力。6、创新管理，一是全力推进班组安全标准化建设，确保班组目标、原则、组织机构及安全职责、具体内容、标准、考评机制建设，不断夯实基层安全管理基础。二是推行安全例会“安全经验分享”活动

8、，同步提升各单位安全管理水平。在各类安全会议、安全培训前安排专人或自愿上台分享各事故教训和安全做法并形成制度，在一定范围内进行讲解，使事故教训得到分享；安全做法得到推广，达到提高全员安全意识和技能的目的。7、广开言路，深入分析主要矛盾和突出问题，加强自律，深入纠察，把“抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果”15字方针落到实处。8、加强管理人员和员工安全、环保、消防、职业健康、清洁生产、节能减排工作宣传教育和引导，强化干部员工意识培训、技能培训和辨识危害能力的培训，突出“应会”培训，全面提高管理人员和员工的各项专业技能水平和参与管理的能力，真正做到让专业人做专业事。9、强化职业危害监管管理，认

9、真落实职业危害申报，加强作业场所职业危害因素监测、评价与控制，整治粉尘、有毒物质的危害，防治硫化氢、氨气、甲醛、硫酸、硝酸、道生油等重大职业中毒事故的发生，创建安全健康作业环境。10、加强对重大危险源的监控管理，健全应急救援体系，推动应急管理建设，建立危险化学品、消防、环境污染、放射性物品综合、专项和现场处置预案，建立事故预报预警和应急协调机制，提高应急救援处置能力，减少事故损失。11、加大安全、环保和职业卫生资金投入，抓好“源头”治理，实行清污分流，推进本质化建设。12、严格执行国家安全生产许可制度，全面落实建设项目“三同时”，努力确保公司新建建设项目的合法合规。13、以晋煤集团安全技术会诊诊、季度安全检查为契机，多交流、多学习借鉴先进企业安全管理模式，走出去，用好“拿来主义”方法、横向交流提升企业安全管理水平。14、加强外来施工队的内部管理，明确各单位的监管职责，深入开展外来人员的厂级安全教育及后续再教育。在公司内对所有外施工队进行评比管理，