中学学校领导班子述职报告

1、中学学校领导班子述职报告尊敬的各位领导、老师们、同志们：今天，我代表学校领导班子向大家述职，请予审议。过去一年，在上级教育行政门的领导下，我们高举的伟大旗帜，践行“，贯彻十七大会议精神，用科学发展观统领学校工作的全局，坚持“整合育人、和谐发展”的办学理念，全面实施素质教育，以求真务实的态度，团结带领全体教职工锐意进取，开拓创新，为提升教育质量，构建和谐罗中做出了不懈努力和积极贡献。现就我校领导班子一年来的工作汇报如下：一、加强班子建设，提高管理水平。学校领导班子成员7人，平均年龄34岁，其中党员占100%。结构合理，整体素质较高，有激情，有思想，有活力。坚持每周一次的中心组研究制度，坚持用“五

2、心”校长标准（“心”“用心”“精心”“知心”“放心”）要求自己，“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。持之以恒的研究使班子成员能准确地把握发展形势，积极顺应发展要求，不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平，不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题，不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力，从而保证了学校的健康持续发展。学校班子成员有强烈的事业进取心，有办好罗中的高度的责任感和使命感，有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题，与教职工同呼吸共命运，扑下身子抓落实的严谨的工作作风。大家在发扬罗中班子团结协

3、作、无私奉献的优良传统基础上，相互任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力，为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。二、创新管理机制，建设一流团队。2010年7月，学校大胆进行管理机制改革，实施年级主任负责制，用“五心”校长新要求，培养新干。工作重心下移，加强备课组建设，抓常规保稳定，带队伍促质量。明确提出学年工作目标“实施精细管理，建设一流团队”。新型管理机制的运行半年，在“三统一”（办学理念、组织人事和财务统一）基础上实行“三分治”（管理工作、教学工作、德育工作分治）。历经一学期的实践与完善，教书育人、后勤工作精彩纷呈，协调发展。与过去相比，干和教职员工工作目

4、标更加清晰，责任更加明确，措施更加得力，过程更加细化，重心更加下移，效能更加明显。“年级管理”实施以来，学校管理规范有序，干率先垂范，教师敬业爱岗，积极主动，充满活力，校园呈现出和谐奋进的良好氛围。大家对分管理后罗中师生焕然一新的精神面貌赞不绝口。三、立足课堂，加强研究，着力提高教育质量。在当前我市推进教育现代化的进程中，实施年级管理后，各年级、各教研组不断探索年级管理、教育教学和科研工作的新路子，呈现出“精彩纷呈”的局面。通过开展教研组“教学研讨月”活动，推广学案和年级组跨学科集体备课交流等经验等，引导教学和教研管理创新，更新教学观念，转变教学行为，提高课堂效益。以“立足课堂，以学定教，注重

5、细节，提高效率”为主的主线，在我校得以弘扬。2010年中考，我校又取得了公费一中达线16人的好成绩。四、以人为本，关注教师发展。学校领导班子十分注重将制度管理和人本管理有机结合，用“深化教育改革，实施素质教育；提升教育质量，再铸名校辉煌”的愿景统一全校教师的思想，把学校管理和人的幸福、人的尊严、人的生命质量、人的价值观联系起来，在管理工作中竭力体现对教师的关心、爱护、尊重、任的情感。政治上关心引导，工作上敢压重担，业务上培训指导，生活上帮助照顾，努力营造宽松和谐的人文氛围。组织开展丰富多彩的文体活动，活跃教职工的业余生活. 这些看似简单而平凡的工作举措，却取得了非同寻常的效果。一方面，解决了教

6、师“教”与学生“学”的后顾之忧，增强了团队协作的凝聚力和战斗力，形成了师生员工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面；另一方面，也进一步融洽了干群关系，提高了学校工作的效率，促进了学校工作的和谐发展。学校高度重视教师专业成展，牢固树立“教师培训是教职工最大福利”理念，公派教师考察研究5人次，组织兄弟学校交流研究4多人次，校本培训教师近40人次。进一步调动了教职工的工作积极性，尽力达到学校管理的最高境界“让每位教师都感到教师自己的存在和重要”。实践反复告诉我们：教师是充满奉献的职业，但是不要因此而忽视他们生活的维度，特别是他们对于幸福感这样的维度。忽视这些将是愚蠢的行为。五、创设和谐环境，促进学生全面

7、发展。学校要可持续发展，就必须创设和谐环境，以教师的和谐发展促进学生的和谐发展，以师生的和谐发展进一步促进学校的和谐发展。本学期以来，学校以行为规范的养成教育为重点，进一步实施常规教育精细管理，建设专业化班主任团队，提高德育工作的针对性、实效性。制订并完善了年级组、团委、学生会、班主任工作的管理制度，规范了教室文化建设。环环相扣的常规管理，促使每一位学生自学成为集体的主人，真正动手、动脑、动情，关心自己、关爱他人、关注集体，从而使班主任工作得心应手，有声有色。六、积极筹措资金，加快校园文化建设。一年来，学校后勤工作服务意识增强，围绕校园文化建设，优化育人环境，服务师生。依照上级规定认真做好财务

8、及校产管理工作，收费按政策用钱按制度，合理运转资金，不断改善办学条件，学校资产管理规范、物尽其用。收费、采购、验收、保管、使用、注销等一应经济活动，都遵循实际需要、民主酝酿、集中讨论、会议决定的程序，任何人任何事任何环节概不例外。确保了民主监督，校务透明公开。如今，罗集中学校园风貌焕然一新，校门、围墙、危房改造、校园规划和绿化布局，都在有序安排中相继落成，学校呈现出校风正、学风浓、乐于助人、勤奋好学的良好风气，教育教学质量明显提高，赢得社会各界和教育同行的普遍关注和认可。七问题与不足。在取得成绩的同时，我们更是清醒地认识到工作中存在的问题和面临的困难。主要表现在：1生源结构变化带来的教学质量提

9、升问题。在当前全市上下聚精会神抓教学，放开手脚抓质量的竞争形势下，生源竞争极为激烈，优质生源流失较大，生源结构变化明显。虽然我们也采取了一系列的有力措施加以补救，但形势仍然严峻。学校的发展和目标的达成度还不适应家长的需要及社会的期望。2学校发展的需要和资金投入不足的矛盾日益突出，学校现代化教学设施与教师专业发展和新课程改革的要求有较大的差距。3教师队伍整体素质不能适应现代教育和学校发展的需要，少数教师发展动力不足，分教研组队伍结构不合理。4、学校内管理体制还有待进一步完善，教学管理的细化还需要进一步加强。当今适逢创建蒙城教育现代化之际，学校迎来了前所未有的发展机遇和挑战，我们将巩固业已取得的成

10、果，抓住学校发展的机遇，通过创新管理机制，整体提升我校办学质量！我们相：在县委、县政府，教育局、镇力支持下，我们会不辱使命，着力提升教育质量，做出应有的贡献！谢谢大家！2017年8月27日，渤海中学北校区正式启用，在大家的共同的努力下，开局良好，学年收尾也可圈可点。进校初期，面对社会方方面面的质疑和担忧，肩负着许多家长的期望，开启了渤海中学艰难的工作旅程。我们虽然没有办此类学校的经验，但凭借大家的坚韧，依靠大家的勤奋，坚守共同的理想，坚定执着的念，更集结着大家的智慧，我们果敢预设，大胆谋略，精诚合作，奋力拼搏，一路走来可以说顺风顺水。首届高三高考成绩令人欣喜，本科率达到76%以上，高一高二转化

11、率也在70%以上，初一的势力更是远远领先于城区其他学校。成绩的取得离不开学校的整体规划和老师们的辛勤工作。一、学生管理我们开展了主题教育月系列活动，通过这些活动，对学生研究、作息、秩序、生活等方方面面进行正面引领。活动结合每月实际和时事进程，精心设计，层层推进，在立德树人领域我们下足了功夫，为学生健康发展奠定了良好的精神基础。结合教育月主题，每周的升旗仪式发挥了宏大的氛围营造和正能量渲染作用，成为我校德育工作的一大特色。每次升旗主题鲜明，署周密，仪式庄重，气氛凝神。通过升旗仪式，让学生抒发了自己的情怀，畅说着自己的理想，憧憬着美好的未来，而每次励志，都让学生由衷地产生思想升华。成立学生会、团委

12、和自管委，从不同角度、不同层次，通过多种方式强化了学生的自我管理，学生自治保证了学生的自尊需求，也强化了学生对学校管理的整体认可度。班级建设层层深入，管理成本也在不断增大，但成效显著，从课堂到自，从两操到群体活动，从就餐到公寓休息，包括班主任在内的管理团体兢兢业业，每日值班更是无微不至。高三励志教育时时开展，为助推高三学生发愤研究提供强大的精神动力。心理教育如春风化雨，有理论高度，也有实际操作，更有家庭式的关心与呵护。心理咨询箱最初天天爆满，心理专家闫老师、团委、班主任和分热心的老师对孩子们是有求必应，甚至对个别家长也进行心理疏导，有时真到了废寝忘食的地步。安全教育重如泰山，从入学协议到家长与

13、学生签订安全责任状，从群体活动安全预案到学生回家与返校报平安，从十大安全教育到校级班级主题教育，从安全演练到学生自救自护教育，学校和老师们考虑细致，责任入心。一年来学生的主要活动有：军训、运动会、养成教育月活动、爱心活动、青春励志行活动、合唱活动、春节艺术晚会、科技节活动、学生会团委选举活动、学生值周、逃生演练等等。综观一年的学生管理，我们已经程度不同地落实着我校的育人理念，即严而不死，活而不乱；引领比管教更重要；方法比努力更重要；过程比结果更重要；身教比言教更重要。二、教育教学管理首先每周四基本固定的教研培训起到了理念引领作用，有校领导的讲座，有模范班主任和优秀老师的报告，有经验传承介绍，有

14、请进来的成功老师的经验交流，更有专业性的心理报告。其次课程建设多元化。我们开设了息奥赛辅导，创客辅导，数学奥赛与课堂教学接轨辅导，开设了小语种、文学写作、书法、声乐、舞蹈、足球、围棋、魔术气球、国学等20多种校本课程，并打造了秦皇台军训、中海主题公园和科技馆研学、西安北京研学、人文包水饺等特色课程，极大地丰富了学生的研究内容。此外我校各类社团活动及竞赛活动出现成果：语文报杯、叶圣陶杯全国中学生作文大赛留下了我校学生的名字，中央电视台希望之星英语风采大赛记录下了孩子们最美的瞬间，xx省中小学生创客大赛谱写了孩子们积极进取的乐章，青春之歌合唱比赛唱响孩子们最美的青春旋律。第三，为更新教师教育观念，

15、促进教师的专业化成长，我们进行了一系列的教师培训工作：每周四的教师培训已成常态，以“建设书香校园”为宗旨的教师读书活动实现了教师知识的有效积累；高三教师把毕业班的教学和管理经验倾囊相授；我们“请进来” 邀请xx的李国强、郝海生、王传才三位知名班主任作报道；我们也“走出去”，发扬“拿来主义”精神，派出老师赴胶东、曲阜杏坛中学、河北精英中学、唐山一中等学校观摩和研究；参加市组织的各类教研培训和远程网络培训。第四，教学质量保值性评价和班级管理“千分制”制度为促进教育教学质量的提高起到助推和保障作用。第五，国际化办学迈出重要一步。顺应时代要求和家长诉求，我们与多家出国留学机构洽谈，最终选定三家，分别定

16、位于留学保底、国际名牌大学和国际一流大学人才培养。一年来围绕教育教学，在学生中开展的活动有：读书比赛，记忆大赛，拔河比赛，篮球比赛，足球比赛，演讲比赛，英语口语比赛，地理绘图比赛，作文大赛，我们还承办了第六届齐鲁情中小学校园风采音乐大赛（有20几位同学获得一至三等奖）和香港第五届国际音乐节滨州赛区选拔活动（我校有四名同学获一等奖，将于8月20日赴香港参加决赛），等等。三、行政后勤管理我们建成了自己的网站，微公众平台大力宣传我校校园活动，主动回应教育热点，吸引了广泛的社会关注度；北校区文学社正在努力让涓涓流动的文字成为渤海鲜活的名片。我们深化行政后勤保障工作：成功开通了一卡通；初步完成校园绿化工

17、作；停车位的划定、自行车棚的建立保障了校园的安全和整齐度；篮球、排球、羽毛球场地的建设丰富了校园体育项目；校园管网排水解决了雨水蓄积的问题，公寓南北楼、教学南北楼的设施配备工作为教育教学提供有力的保障。伙房管理机制进行调整，饭菜质量不断提升。中学生物教师述职报告 篇1一、在教学工作方面1、备好课。根据教材内容及学生的实际，设计课的类型，拟定采用的教学方法，认真写好教案。每一课都做到“有备而来”，每堂课都在课前做好充分的准备，并设置各种利于吸引学生注意力的有趣问题，课后及时对该课作出总结，写好教学后记，并认真按搜集每课书的知识要点，归纳总结。2、认真钻研教材，对教材的基本思想、基本概念，每句话、

18、每个字都弄清楚，了解教材的结构，重点与难点，掌握知识的逻辑，能运用自如，知道应补充哪些资料，怎样才能教好。3、了解学生原有的知识技能的质量，他们的兴趣、需要、方法、惯，研究新知识可能会有哪些困难，采取相应的预防措施。4、把握好教法，如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何安排每节课的活动，需要好的教学方法。5、组织好课堂教学。关注全体学生，注意息反馈，调动学生的研究积极性，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，创造良好的课堂气氛，课堂语言简洁明了，克服了以前重复的毛病，课堂提问面向全体学生，注意引发学生学数学的兴趣，课堂上讲练结合，作业少而精，尽量当堂完成，减轻了学生的负担。6、注

19、意分层教学，还要做好课后辅导工作，使这一工作惯彻到对学生的研究指导中去。尤其在后进生的转化上，并不限于研究知识性的辅导，更重要的是研究思想的辅导，要提高后进生的成绩，对后进生努力做到从友善开始，比如，握握他的手，摸摸他的头，或帮助整理衣服。从赞美着手，所有的人都渴望得到别人的理解和尊重，所以，和差生交谈时，对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重，还有在批评学生之前，先谈谈自己工作的不足。热爱学生 ，平等的对待每一个学生，让他们都感受到老师的关心，良好的师生关系促进了学生的研究。7、积极参与各种教研及研究活动。在教学上，有疑必问。在各个章节的研究上都积极征求其他老师的意见，研究他们的方法，研究别人

20、的优点，克服自己的不足，改进自己的教学工作。二、在班主任工作方面1、制定详细的班规班纪，严格制度，形成良好的班风在校研究、生活的环境主要是班集体，而班级的人际环境、心理环境、研究环境是否有利于青少年的健康成长，关键是班级的班规、班风和班貌建设是否良好。在开学前就从学生档案调查、了解入手，按照学校德育管理要求，严格管理班级，制定详细的班规班纪，严格制度，明确责任，制定目标。做到班荣我荣、班耻我耻。在对班级的管理工作中，我得出了“争做第一班的”目标。2、培养班干，形成班级内多层次的干队伍在选拔、培养班委的工作中，我一贯坚持“认真负责”的原则，反对独断专横;主张“全面评价学生”，反对“一点定论”（例如：反对成绩不好的一律不准担任班委干的做法）。我所带班级的干有四个层次：（1）、班级管理的“核心”班长，是老师的代言人。（2）、班级的“中层”全体班委，是班级各项制度落实的执行者。（3）、“基层干”小组长和课代表、他们是日常性事务工作长的具体单位。3、关心、爱护每一个学生，并把关心落在实处老师喜欢品学兼优的学生，这是人之常情;而要喜欢