制造业新产品研发项目管理实务单选题答案

1、制造业新产品研发项目管理实务单选题新产品的研发主要是：iffA要寻找市场iffB要寻找程序厂C要寻找关键人才厂D要寻找关键路径新产品研发是否成功，关键因素是：A核心技术iffB市场份额ifC企业的收益+D客户的满意度不属于构成新产品研发项目的生命周期的一项是：A设计阶段iffB实施阶段+C决策阶段iffD概念阶段实施阶段的主要工作是：1广A确定项目的范围ipB项目质量的管理厂C评估项目的风险厂D提交项目采购计划企业的组织结构实质是：1.I1A企业内资源管理的一种方式厂C企业内资源开掘的一种方式+D企业内资源分配的一种方式合同是：厂A一个管理的法律工具厂B一个风险管理的法律工具厂C一个风险管理的

2、法律厂D一个管理的文件工作分解结构中最小的单元是：iffA工作责任书厂B工作契约+C工作包厂D工作合同在项目管理中，完成一个工作包通常用时：ffA70个工时fB80个工时1广C90个工时D100个工时制造业企业中，大量使用的排序方法是：iffA流程管理法iffB预测法iffC软逻辑关系法+D前导图法下列说法不正确的一项是：1.厂A合同是规范和约束买卖双方权利2.ipB企业内资源调整的一种方式和义务的一份契约文件+B当今世界上主要合同的类型只有三种fC一个合同的约定里面伴随着风险的转移过程ipD合同是一种风险的管理手段项目管理人员工作的非常有效的方法是进行iffA关键路径管理ipB路径管理ifC

3、关键管理D中层管理不属于选择项目成本预算方法应考虑的因素是:fA项目的规模大小ipB项目的可操作性厂C项目的复杂程度+D项目的紧急性项目的质量管理，首先要建立：iffA目标管理思想iffB路径管理思想fC现代的质量管理思想fD岗位责任管理思想沟通的基本原则是：fA简单、通俗、及时ipB简单、有效、愉快iffC准确、完整、及时D准确、友好、和谐增强企业竞争力的一项重要工作是：iffA高效的沟通B项目的质量管理if、C项目的程序管理fD新产品的研发单选题1.企业的日常运作包括生产、物流、仓储、财务采购、设备管理等，具有典型的：iffa标准性特征iffB直线性特征fC程序性特征+D重复性特征产品开发

4、工程师承担了新产品研发的项目首先要认知厂A市场的前景厂B产品的内容ifC产品的生产+D产品的范围编码层次最多：I厂A二层f*B三层ipC四层+D五层项目活动之间的四大逻辑关系中最少使用的是:1.+A开始结束型逻辑关系要.做到高效的沟通，就必须选对：2.B开始开始型逻辑关系1.A沟通方式3.C结束结束型逻辑关系2.rB沟通时间4.D结束开始型逻辑关系项目经理必须具备的工作技能是：3.rC沟通技巧1-A做项目网络图4.D沟通对象ipB做项目前导图ipC做项目路径图ipD做项目示意图能够对整个项目进度和成本进行有效的管理和控制的方法是：iffA工作包法ipB网络图示法+C挣值管理方法厂D成本指数法产品或服务的性能、强度、精度是指产品的：1.A内在质量特性2.iffB经济质量特性3.iffC商业特性4.iffD环保质量特性很多企业的新产品研发过程当中，经常会来