公司安全文化建设方案

1、公司安全文化建设方案安全是公司发展永恒的主题，安全文化是企业文化的核心组成部分，是公司实现和谐发展的需要、可持续发展的重要基础。为推进公司的安全文化建设，逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中，用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念，规范员工的操作行为，提升员工的个人素养，达到人、机、环境的和谐统一，为打造安全高效型企业奠定基础，从而有力推进公司安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展。为此，特制定推进安全文化建设实施方案：一、指导思想 坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”方针，以提高员工综合素质为核心，以转变员工思想观念为主线，以亲情教育和素质教育为依托，以创建安全文化体系为

2、手段，以规范员工操作行为为抓手，以构建人、机、环境的和谐统一为基础，以打造安全高效型企业为目标，以实现企业安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展为目的，大力推进安全文化建设。通过安全文化建设，形成富有xx特点的安全文化理念；通过广泛开展安全文化进部室、进车间、进班组、进岗位、进项目、进家庭创新安全文化建设模式；树立安全文化建设典型，使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高；创建本质安全型部门、本质安全型车间、本质安全型班组、本质安全型员工；通过学习和借鉴国内先进的安全管理思想和安全文化理论，结合我公司安全管理实际，经过提炼总结，逐步形成安全文化的价值体系，做到内涵丰富、系统完

3、善、个性鲜明，逐步形成上下齐心、知行合一的安全文化，推动企业安全、健康、和谐发展。二、安全文化建设总框架1、确定一个总目标铸安全理念之魂 强安全行为规范之基坚持以人为本 高举安全生产大旗2、突出两条主线强化全员安全技术培训 强化全员安全宣传教育3、坚持两个定期领导班子定期分析安全工作形势 领导干部定期检查安全工作情况4、加强三项建设基本功训练 基础工作建设 基层安全建设5、突出四个重点突出员工安全意识的强化 突出安全标准化建设突出安全生产责任制的落实 突出安全生产规章制度和操作规程的健全6、做好五个结合与创建文明相结合 与党建工作相结合与企业文化相结合 与思想政治工作相结合与创建学习型企业相结

4、合7、建立五个保障体系安全技术保障体系 安全生产宣教保障体系安全生产管理保障体系 安全监督检查保障体系安全生产群防保障体系8、遵循原则安全文化建设必须坚持以人为本 安全文化建设必须坚持服务大局安全文化建设必须坚持重在创新 安全文化必须坚持重在建设9、核心理念以人为本要坚持用科学发展观认识和对待安全生产工作，以员工广泛参与的安全宣传教育轰动为载体，以各项安全管理制度为标准、以调动广大员工参与安全管理的积极性、主动性为出发点，不断打造具有xx自身特点的安全文化。精细管理细节决定成败、精细才能安全；管理从细节入手、安全从细节抓起；精心操作每一秒、安全工作每一天；细节之中见精神、精细之后上水平；发扬求

5、真务实作风、养成精细认真习惯；说到就做到、要做就做好。预防为主一切事故都是可以控制和避免的，安全源于责任心，源于设计，源于质量，源于防范，安全是最大的节约，事故是最大的浪费。所有事故都是可以预防的，预防性的工作虽然不是安全工作的全部，但应该是安全工作的重点，主要经理必须集中到预防工作上来全员参与全公司员工只有人人都安全，岗岗都安全，全公司才能保安全。“全员参与”突出安全管理的主体，体现员工的自主管理意识和生命健康权利，变“让我安全”为“我要安全”，进而我会安全，全面提升员工安全管理思想新境界。三、建设任务1、安全观念文化建设提高全员的安全意识，树立正确的安全观念深刻认识“安全就是政治”，就是事

6、关全局、稳定、发展的大事；深刻认识“安全就是效益”，企业安全生产做得有多好，效益才能有多大；深刻认识“安全就是和谐”，构建和谐企业，践行社会责任，安全是第一篇必须做好的文章。2、安全行为文化建设提高人的行为安全一是各级领导的安全行为：牢固树立“安全第一”的思想，一切以员工的安全为重。二是管理层的安全行为：突出“安全第一，预防为主”的思想，认真贯彻国家、地方安全生产法律法规、规章制度。三是操作层的安全行为：要把“反违章、查隐患、遏事故”作为安全工作的重点之一，从每个员工的思想入手，从根本上杜绝“三违”现象发生。3、安全制度文化建设用制度约束人一是建立健全安全生产责任制。要按照 “谁主管、谁负责”

7、的原则，落实“一岗一责”制。二是及时修订完善各项安全生产规章制度。三是实施HSE管理体系，建立长效安全机制。四是安全管理的方法要不断地创新和转变。4、安全物质文化建设改善安全生产基本条件一是生产设备、工艺的本质安全性，把好安全生产的源头。二是在同装置、设备的安全技术改造和日常维护保养。三是加大隐患治理力度。5、安全环境文化建设营造良好的安全文化舆论氛围严格安全管理，成就和谐环境。环境需要安全，安全出入环境。安全境界随人行，和谐环境靠人塑。一是在安全舆论引导上渗透：（1）牢固树立政治意识，大局意识，责任意识，始终把坚持正确舆论导向放在安全生产宣传的第一位。 （2）正确认识安全生产形势，坚持正面宣

8、传为主方针。（3）立足改革发展稳定大局，开展安全生产舆论监督。（4）加强安全法制宣传，把安全生产纳入依法管理轨道。学习贯彻落实安全生产法要与石化企业实际情况相联系，在抓好落实上下功夫，在解决问题上做文章，增强法制观念、法律意识，做到人人学法、知法、懂法、守法、用法、依法行事、依法行政、依法管理。 （5）严守宣传纪律，妥善进行重大安全生产事故的新闻报道。对重大安全生产事故的新闻报道既要及时准确、争取主动，又要遵守纪律、统一发布。 （6）整合宣传阵地优势，形成安全生产宣传的互动合力。要充分发挥宣传阵地的功能作用和各种现代化的宣传舆论、教育培训手段，形成大宣传、大文化的格局，积聚公司上下安全生产宣传

9、教育的互动合力，取得最佳宣传效果。 二是宣传载体和方式上渗透：（1）要宣传贯彻先进的安全文化。借鉴杜邦公司、中国石化、中国石油的安全文化建设做法，重点培育以下理念：安全生产，一切为了员工，一切依靠员工；事故是可以避免的；安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范；没有绝对安全的场所，是否安全，取决于人的行为；违章是事故之源；违章处罚不留情，看似无情胜有情。（2）充分发挥公司网络系统的优势，通过典型事故案例在网上开展“一周一例”的大讨论，激发员工从案例中学知识、规避风险、吸取教训、提高操作技能的积极性。（3）深入开展以“强三基、反三违、除隐患”为主题的“安全生产基础年”活动。（4）深入开展以“遵章守法，关爱生命”为主题的安全生产月活动。（5）对各级安全负责人进行现代安全管理知识、理念、方法和法规的培训；对专职安全管理人员进行系统的安全技术知识、安全评价和事故调查方法的培训，对岗位操作人员进行岗位工作内容、操作规程、岗位风险、应急预案的培训。四、组织措施1、加强领导，落实责任，构建全员参与的安全文化组织体系。2、规划安全文化建设方案，制定安全文化手册。3、突出生产场所安全文化氛围建设，设置显著的安全标志、警句，积极营造具有xx特色的现场安全文化。4、以“以人为本，安全第一”的理念为指导，不断修订完善各项安全生产管理制度。5、构建安全文化宣传教育