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文档简介
1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年社团联合会交流部工作计划一.部门职能认识交流部主要是针对社团与社团之间交流与合作展开工作的,反映问题与工作汇报,收集社团的相关问题,积极解决加强与强校,大校的联系和交流。二.内部管理理念,思路1、积极引导、以更好地指导社团成员的学习和生活,努力引导他们成为“学习的典范,工作的模范”,实现成员“精英化”。2、内部我不也提出了自己的方案,定期对每段时间部里工作表现好的部员提出表扬,予以荣誉,激励他们继续努力,不要因为一点点成就就满足,就不断进取,不断创新。定期对部里工作表现差的部员予以批评,累计三次的取消年度评优资格。3、让部员与各个社团的主席团人员以
2、及各个社团的部员充分接触,一是对部员能力的锻炼,二可以借助他们的关系对社团内部有一个深入的了解。4、让部员发挥自己的主观能动性、让他们自己策划活动,从而组织社团做活动。5、每周一次例会,对本周工作做个总结,及时发现问题并改正问题,从而提高我部的工作效率。三.本学年主要工作,任务及实施1、在校团委老师与社联主席团的领导下,协助好社联内部的各项工作。2、协助开展好各社团文化活动。充分发挥学生社团在学生特长发展和个性培育方面的作用,努力适应不同层次学生的需求。3、组织各社团的活动时要分类设计,争创特色。4、努力从各方面提高社团活动的质量,展社团风采,亮社团品牌,树社团新风,使社团活动稳步发展、再创辉
3、煌。5、积极与外校社团,社联联系,加强合作。本着多组织校际活动的宗旨,加强与其他学校的交流。2022年社团联合会交流部工作计划(二)新的学期已经开始,在刚刚过去的招员活动中,我们吸纳了_名新部员,为外联部注入了新鲜血液。以饱满的热情,激昂的情调,带着我们的“诚信,激情,真诚,感恩”面对新一学年的工作。部门职能外联部的职责,即利用社联在学校所拥有的的资源,与社会商家进行洽谈,协商,换取活动所得收益,为社联基本运作提供资金,从而锻炼的沟部员的沟通协作能力。其次,积极参予社团内部活动,着重以社联社团活动为媒介,创造最大的经济价值,同时扩大社团在校的影响力。管理理念团结大多数,紧密极少数。2.民主集中
4、原则。关键时刻实行强权政策,一般时刻采取采纳制,少数服从多数的办法.3.时刻提高积极性,增强凝聚力量具体措施1、入岗培训。这是针对新成员而言的。通过入岗培训,新成员可以深入了解外联,对社联的发展状况、价值取向、活动流程、管理制度等都可以进行全面的了解。最本质的是熟练掌握基本的工作素养。2、例会交流。例会的实行是对上周部内情况的基本总结,并对下周所要做的事一个大体安排。并可以在会上让大家分享自己上周工作上的经验,这样才能保障零散知识和经验不被遗忘和流失,而这些零散的知识和经验可能是外联活动中最需要的。3、文化积累。一个组织要想维持长久的发展,文化是避不开的话题。部内首先要有一个轻松的气氛这样就可以聚人心,人心齐就可以干好每一件事了,多组织部内活动,这样利于部内团结。以下是本学年外联部的工作计划干好本职工作,建立良好的资金链保证.2.尽快组建完善外联制度,与社团合作保证市场公平。3.预计联合社联其它部门与社团在_月
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