2022学年总务处冬季取暖工作计划

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022学年总务处冬季取暖工作计划后勤工作是学校工作不可分割的一部分,是教学教学的保障,所以根据学校本学期的工作思路及我校的实际情况,制定总务工作如下:一、为前勤服务好,确保教学备品的供应首先深入到个班级和各年组,重新清点清单,然后再根据库存及学校实际情况及时采购,执行好财务制度。做好帐目公开,继续实行物品以旧换新制度。防止浪费。二、做好物品的管理,做到责任落实到人。各部门负责人为班主任学年组长,各办公室负责人。学期初还要重新核对物品帐目,期末清点,如有丢失或损坏要根据情况进行赔偿。三、育人环境建设。继续做好花草树木的养护与管理工作,确保学校优美的环境,尽可

2、能的九月中旬要进行花草树木管理评比。为全体师生营造良好的工作学习环境。四、安全工作,天下大事,安全第一,学校的一切工作都要建立在安全工作的基础上,所以本学期一定要在安全工作上加大力度。1、建立健全安全防火制度及组织机构,明确组织机构成员责任,防止虚设,各室确立防火责任人,完善防火疏散预案,做好值班值宿工作,修改值班值宿制度,要对值班值宿工作经常检查,发现问题及时处理。3、加强更夫与门卫的管理,经常检查督促防止被盗事件的发生。4、做好学生饮食卫生工作。防止饮食中毒事件发生。5、本学期取暖工作前。要进一次全面安全大检查,及时发现问题及时整改。五、取暖工作1、“十?一”期间要利用学生放假的有利时机全

3、校的暖气设备进行全面整修,此项工作要向区教委申请以争得资金及人力,物力的支持。2、及时招聘锅炉工,做好取暖前的一切准备工作。3、继续明确签定锅炉工工作合同。明确锅炉工责任,确保班级及办公室不再寒冷,尽可能的为全校师生创造温暖的工作与学习环境。六、工作安排九月:物品供应与采购、清点帐目,花草评比。十月:维护取暖设备、聘用锅炉工十一月:取暖工作开始,防火疏散演练。十二月:维护取暖设备一月:班级物品管理检查以上是总务处本学期的工作计划,在工作中可能还会遇到大量计划外的事情,但我们将会克服困难,一件件办好,为全体师生提供有力的后勤保障,使我们的学校明天更好。2022学年总务处冬季取暖工作计划（二）一、

4、工作思路;总务处在党总支、校长室的领导下，将以_为指导，带领全体后勤职工，坚持全心全意为师生服务的基本宗旨，不断改进完善为师生服务的措施和做法，努力提升为师生服务的水平，着力打造一支高素质后勤队伍;使总务后勤工作做到服务至上，保障有力，师生满意。二、主要工作：(一)，进一步抓好后勤职工队伍建设不放松。现有后勤职工队伍总体比较好，在学校各项中心工作和完成学校应急突击任务中，应该说是拉的出，打的响。例如：清除喷泉淤泥浆，还是清除暴雪，力保学校财产少受损失，应该说是表现出了不怕苦，不怕累，不怕脏，不怕死的精神，当然，这支队伍中，也有比较欠佳的人，其因素，一有素质;二，有我们的引导与管理监督考核等方面

5、因素，为此总务处将从三个方面强化队伍建设，1、要求全体后勤职工，加强理论学习，提高服务本领，不断提高后勤职工思想、业务等整体素质。增强后勤人员工作责任性，要求每一位员工以主人翁的身份努力做好自己工作。2、树立榜样，典型引路。大力弘杨团结向上，奖勤罚懒的正气。做到快速反应，能办的事绝不拖拉。不能办的事想方设法尽快办，让员工们真正做到急教学所急，想师生所想，全天候、全时间、全方位服务于师生一线，做到学校只要有师生在，就有后勤职工服务在。哪里需要哪里就有我们后勤职工的身影。3、加强监督考核，建立优胜劣汰机制，进一步明确任务要求，提高全体职工岗位工作质量。根据校长室要求，注重完善后勤考核机制，仍坚持分

6、二小组不定期抽查考核，改变后勤职工队伍存在的各种问题，坚决做到奖勤罚懒，扶正治邪，考核到位，使后勤工作真正达到高标准、全天候、精细化，规范化的要求，在考核中敢于碰硬，对事不对人，不管是谁，正式工还是临时工，只要是该做的工作如果没有做到位，一经查实，立即通报，并进行经济处罚。(二)、在抓好总务处常规工作的同时突出精细化管理。在精，细，实，勤上做文章，根据校长室要求，下大力气改变后勤职工队伍存在的各种问题。在做好工作的基础上，努力提高后勤职工待遇，关心和体贴后勤职工的疾苦，帮助他们解决可以解决的困难。(三)、基本建设主要抓好三大工作：1，抓住晴好天气尽快清理遭暴雪侵袭而毁坏的自行车棚，一定要争取在

7、开学前把致远楼后的车棚，初中部部分垮塌的车棚清理完毕，确保开学不受影响，然后考虑重建计划。2，尽快办理好内高班二幢公寓楼手续，力争_月份动工，确保_月底一幢楼竣工交付使用。并完善好配套设施及地面绿化.3，改善楼下大餐厅部分设施。(四)改善生活后勤服务结构，进一步提高后勤生活的服务质量。食堂，商店，浴室仍然从以下四个方面入手：抓质量，抓卫生，抓价格，抓服务。让师生有更多实惠。(五)宿舍管理必须从严要求，实行精细化管理。宿舍内务整理如果学生做不到位，管理员必须去做好，责任到人，加强考核，处罚到位，宿舍物品管理人必须管到位，非正常损坏而又找不到损坏的人，其责任由管理员负责赔偿。(六)加强校产管理：根据校长室要求严把物品进出口关，坚决履行好出入