高校体育场馆建设投融资渠道创新研究

1、高校体育场馆建立投融资渠道创新研究【摘要】随着我国经济的高速开展,人们对物质文化的需求也日益进步。有越来越多的人参与到体育锻炼中来,导致人们对体育场馆乃至高端体育场馆的需求日益增大,体育场馆缺乏的问题就显得尤为突出了。为求解决实际问题,本文就目前国内外体育场馆投融资形式进展了归纳总结,找出它们的特点及缺乏,并结合高校自身的优势和优势,有针对性的对我国高校体育场馆提出了一些新的投融资渠道。【关键词】高校体育场馆建立投融资渠道一、高校体育馆建立现有的融资渠道分析从1999年开场,我国高校开场不断扩招,截止到2022年底,全国高等教育本专科在校生人数已增至2021.02万人,全国高等学校教职工人数增

2、至205.10万人。尽管高等教育的扩招进步了人民的科技文化程度,但各种硬件设施开展的滞后也极大地影响了扩招效果。就体育场馆而言,第五次体育场地普数据(2022年底)显示,分布在学校内的体育场地有549654个,占全国体育场地总数的67.7%,在教育系统中高等院校有28741个,仅占全国体育场馆总数的3.4%。研究说明:“扩招前高校体育场地、器材根本满足体育教学之需的学校占总数的42.7%,严重缺乏的占4.9%;扩招后,根本满足体育教学之需的学校占22.6%,可是场地器材严重缺乏的学校增加至33.9%;完全满足教学之需的学校从扩招前的8.2%降到扩招后的1.6%。为解决上述问题,那么需要引入多种

3、渠道的资金投入到高校体育场馆的建立中去。我们知道,限制高校体育场馆开展的主要因素之一就是高额的建立费用及维护费用。而国家对高校的教育拨款一般都是固定的,要从中拿出这么一大笔钱来投入到新建体育馆是很困难的。另外对社会化投资来说,体育场馆的投资回报率以及收回本钱的周期很长。目前国内外主要采用的投融资形式有:财政投融资,即一种政策性投融资,是在一般财政预算无偿分配以外,由财政部门直接收理和调控的,以信誉为手段,有偿筹集资金和使用资金的活动;工程融资,它主要适用于自然资源开发和根底设施建立,较为成熟的形式包括:BT(Build-0perate-Transfer)、TT(Transfer-perate-

4、Transfer)、PPP(Private-Publi-Partnership)、ABS(Asset-Baked-Seuritizatin)、工程租赁融资形式;开发高校体育场馆冠名权等。这些形式多是针对固定资产进展的投融资,固定资产投资金额宏大,为了增加对投资者的吸引力,需让出一局部利益和管理经营权,降低投资人风险,在我国大型体育场馆建立中应用较广。就高校体育场馆而言,首先必须保证正常的体育课堂,可出让的利益和管理经营权非常有限,增大了投资者的风险;加上目前国内许多高校体育场馆多建在校内,使用的人群多是消费才能不高的学生,限制了其商品定价,投资回报周期加长,致使其投资兴趣大大降低。二、高校体育

5、场建立的投融资渠道的创新高校体育馆建立的投融资确实是存在很多先天性的困难,但与此同时我们也应看到高校的优势:一是大学生是将来社会的主流人群,一旦进入社会将是人们争相效仿的对象;二是大学生在大学期间获得的认知,将会影响他们的一生,是重要的潜在消费者。结合这些特点,本文提出一些新的高校体育场馆投融资渠道:将非固定资产融资也纳入投融资渠道内;与BT、PPP不同,并未转让其体育场馆的经营权,而是通过新的投融资渠道,来降低体育场馆运营维护费用,具有融资较小的特点。就体育馆而言,除建立费用可观,其日常维护费用也非常昂贵,如华中农业大学体育馆建立费约为2400万元,预计使用年限50年,年折旧费用为48万元,

6、其场馆维护费用年均合计约456702元(见表1),接近其年折旧费用,这个数目也不容无视。针对维护方面,可将一局部非固定资产纳入到投融资中来。可采取的投资渠道如下。体育场馆内的地板、观众座椅、活动座椅、大型体育器材等重要设施可采取以下方式获得融资。一是视觉广告:大型体育器材消费商直接进展捐赠,其器材上可标有醒目、独特的企业标识(不得影响该器材的使用)。二是产品推广:学校提供相对应的特定的地方(如健身房内进门的地方),将体育用品消费商的主打合格产品放置,允许该商家在不打搅教学的前提下,在一段时期内安排专业人员在现场讲解使用方法,活动后将该样品赠送给该校相关部门继续使用。三是区域垄断经营权:商家赞助

7、学校体育场馆一定经费,学校允许其一定时期内垄断体育场馆内此类产品的经营权。如由商家出资羽毛球,相应地,学校允许其一定时期内,在体育场馆的商店内只销售该商家这一品牌的羽毛球产品。四是冠名权出让:即商家为某一体育场馆出资,从而获取用自身品牌、商标、人名等为该体育场馆命名的权利。如逸夫体育馆,或某某大学某某俱乐部舞蹈室等。五是特权:在不影响高校正常教学的前提下,对中、长期租赁/承包局部场地的商家提供一些特权,包括在体育场馆的网站给出其特定连接;在体育馆内较醒目的地方留出公告栏,专门贴出体育场馆内各项活动的海报,这局部商家具有优先权。体育馆内的球、球网、校队训练比赛装备等日常消耗品可采取以下方式获得融

8、资。一是商家持续定时定量供给一些产品(耗材),一局部提供给校队使用,一局部作为奖品奖励给社区、学校的体育爱好者,还有一局部可以在对外交流时使用。二是校队的比赛训练装备(如背包、球服、运动鞋等)上可印上赞助商家的标示,以到达宣传的作用,这在国内外各大联赛上能经常见到,针对高校大学生的特点,可多引入时尚流行品牌,不能将目光局限在国际、国内一线运动品牌上。体育馆内的空调、饮水、毛巾等软设施也可采取一些方式获得融资。一是区域垄断经营权。如饮品商家出资,相应地,学校允许其一定时期内,在体育场馆的水吧内同一类型的产品只销售此商家一个品牌的产品。二是视觉广告。如商家在毛巾印上特大的商标、标志等图案,可当体育

9、馆内进展大型赛事时提供给运发动免费使用、校队等特定人群使用,同样可以起到很好的宣传效果,有利于树立企业良好的正面形象。三、完毕语本文以华中农业大学为例,估算其利用这些融资手段可以获得多少投入。华中农业大学现有在校生23000人,老师和教辅人员2600人,大学生一年平均体育消费在140元人民币,可见这是一个具有年均三百到四百万元人民币的体育消费市常在华农体育馆打视觉广告、做区域垄断经营以及冠名等,将有助于争取这些消费人群。另外,人年轻时养成的消费习惯会很难更改,将有助于建立其品牌忠诚度。假如我们可以说服体育商家把从这个市场中获得利润的一半用于在体育馆中进展推广和培养忠诚消费者的活动,按照利润率1

10、0%计算,那么我们每年就可以融资二十多万元用于体育场馆的维护,这相当于体育场馆没有维护费用的一半。可见,利用本文提出的融资渠道,将可能大大降低高校体育场馆的维护费用,从而进步体育场馆的利用率。【参考文献】1宋敏敏:扩招后高校体育教育资源的现状与对策研究从教育生态平衡视角出发D.福建师范大学,2022.2郑显理:国外财政投融资的成功理论对我国投融资体制改革的启示J.浙江理工大学学报,2022,22(4).3廖理、朱正芹:从金融产品创新看美国体育场馆融资J.国际经济评论,2022(5).4曹庆荣、王冬冬:PPP形式在我国高校体育教育投融资体系中的应用研究J.体育成人教育学刊,2022,6(3).5

11、张仁寿、丁小伦:国外大型体育场馆的运营形式与经历借鉴J.广东经济,2022(11).体育场馆内的地板、观众座椅、活动座椅、大型体育器材等重要设施可采取以下方式获得融资。一是视觉广告:大型体育器材消费商直接进展捐赠,其器材上可标有醒目、独特的企业标识(不得影响该器材的使用)。二是产品推广:学校提供相对应的特定的地方(如健身房内进门的地方),将体育用品消费商的主打合格产品放置,允许该商家在不打搅教学的前提下,在一段时期内安排专业人员在现场讲解使用方法,活动后将该样品赠送给该校相关部门继续使用。三是区域垄断经营权:商家赞助学校体育场馆一定经费,学校允许其一定时期内垄断体育场馆内此类产品的经营权。如由

12、商家出资羽毛球,相应地,学校允许其一定时期内,在体育场馆的商店内只销售该商家这一品牌的羽毛球产品。四是冠名权出让:即商家为某一体育场馆出资,从而获取用自身品牌、商标、人名等为该体育场馆命名的权利。如逸夫体育馆,或某某大学某某俱乐部舞蹈室等。五是特权:在不影响高校正常教学的前提下,对中、长期租赁/承包局部场地的商家提供一些特权,包括在体育场馆的网站给出其特定连接;在体育馆内较醒目的地方留出公告栏,专门贴出体育场馆内各项活动的海报,这局部商家具有优先权。体育馆内的球、球网、校队训练比赛装备等日常消耗品可采取以下方式获得融资。一是商家持续定时定量供给一些产品(耗材),一局部提供给校队使用,一局部作为

13、奖品奖励给社区、学校的体育爱好者,还有一局部可以在对外交流时使用。二是校队的比赛训练装备(如背包、球服、运动鞋等)上可印上赞助商家的标示,以到达宣传的作用,这在国内外各大联赛上能经常见到,针对高校大学生的特点,可多引入时尚流行品牌,不能将目光局限在国际、国内一线运动品牌上。体育馆内的空调、饮水、毛巾等软设施也可采取一些方式获得融资。一是区域垄断经营权。如饮品商家出资,相应地,学校允许其一定时期内,在体育场馆的水吧内同一类型的产品只销售此商家一个品牌的产品。二是视觉广告。如商家在毛巾印上特大的商标、标志等图案,可当体育馆内进展大型赛事时提供给运发动免费使用、校队等特定人群使用,同样可以起到很好的

14、宣传效果,有利于树立企业良好的正面形象。三、完毕语本文以华中农业大学为例,估算其利用这些融资手段可以获得多少投入。华中农业大学现有在校生23000人,老师和教辅人员2600人,大学生一年平均体育消费在140元人民币,可见这是一个具有年均三百到四百万元人民币的体育消费市常在华农体育馆打视觉广告、做区域垄断经营以及冠名等,将有助于争取这些消费人群。另外,人年轻时养成的消费习惯会很难更改,将有助于建立其品牌忠诚度。假如我们可以说服体育商家把从这个市场中获得利润的一半用于在体育馆中进展推广和培养忠诚消费者的活动,按照利润率10%计算,那么我们每年就可以融资二十多万元用于体育场馆的维护,这相当于体育场馆没有维护费用的一半。可见,利用本文提出的融资渠道,将可能大大降低高校体育场馆的维护费用,从而进步体育场馆的利用率。【参考文献】1宋敏敏:扩招后高校体育教育资