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文档简介

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。一环营销咨询-数据分析及商品管理咨询-数据分析及商品管理咨询团队专业技术培养1、首先商品人员职能细分，而后将货品并货调拨机制建立，通过提升终端商品效率，中间穿插关键培训，结合流程规范运作；对于商品采购、市场定位、价格策略等方面需建立公司完善的商品物流体系，做到商品快速周转，销售监控及时，均需要系统监控执行过程方可，具体信息流程如下；二、系统商品管理流程建立1、基础数据信息建立2、立体商品管理建立三、标准进销存流程建立在企业目前已经建立的进销存系统报表基础上进一步完善（没有的重新建立），同时执行具体的进销

2、存分析解读，并逐步完善现在的配货及调货科学性合理性，在店铺拓展同时让公司库存始终处于健康常青状态；1、销售类文件2、库存类文件3、采购类文件4、库存数量监控：5、单店配货监控：6、SKU翻新跟踪:7、售罄率跟踪：8、ROLLING监督四、实地落实辅导教练1、订货及库存辅导协助期货采购包括任务分解、数据规划、统计分析、单店配货等，须结合培训、报表及辅导执行，并进行每月的实际辅导和理念引导执行，给予企业在商品组合以合理化建议，逐步完善商品的配货结构、上市波段、采购准确率等，期望业绩稳步提升，库存风险可控；2、订货规划方面建立企业系统买手工具箱流程1)采购意识引导：2)单店采购预估：3)商品品类细分

3、：4)宽度深度规划：5)每季统计分析：3、库存管理方面：6)合理的品类规划：7)动态的品类调整：声明：作者系深圳一环营销咨询的专家，任何转载或转贴，须连同此全文和联系方式转载或转贴，禁止任何隐去深圳一环营销咨询培训顾问、作者姓名和联系方式及本声明内容等形式的转载，否则不管是机构、网站或个人博客、论坛等，一律追究责任！一环营销咨询：服务范围：营销咨询、营销策划、营销管理、品牌营销、市场营销、品牌策划、渠道管理、营销体系诊断与优化、产品定位及市场定位、新产品上市咨询、市场调研、连锁企业咨询、零售商业地产咨询、商品数据管理、数字化库存管理、订货会策划、营销培训、营销人员培训、加盟商与经销商培训、联系方式邮箱：一环顾问QQ：2683114514营销咨询：0755

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