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1、双重预防体系考核奖惩制度批准:审核:编制:XXXXXXXXXX有限公司二O一八年H月目录TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark4 1、目的3 HYPERLINK l bookmark6 2、适用范围3 HYPERLINK l bookmark8 3、考核依据34、实施细则3 HYPERLINK l bookmark13 5实施措施5 HYPERLINK l bookmark15 附录A双重预防体系考核奖惩记录61、目的为了贯彻“安全第一,预防为主,综合整理”的方针,根据“双重预防体系”建设强化管理,充分落实“一岗双责”“管业务必须管安全”“管生产必须管安全”的要求
2、,将风险分级管控与隐患排查治理贯穿安全管理的各个环节,预防事故的发生,确保安全生产,特制定本制度。2、适用范围本制度适用于本公司所有部门和人员的“双重预防体系”建设考核奖惩管理。3、考核依据1、公司主要负责人定期进行“双重预防体系”建设绩效考核。2、执行公司级安全考核与奖惩,重大安全责任事项的考核报总经理审批。3、各部门负责各辖区内“双重预防体系”建设工作的绩效考核,领导小组负责监督。4、实施细则一般规定公司年终总结时,由各车间、班组按照考核情况推荐,负责人按照制度进行审核,提出奖励建议,报总经理批准,给予奖励。对“双重预防体系”建设及有特殊贡献者,由各车间推荐,公司“双重预防体系”领导小组审
3、议,总经理批准给予奖励。奖惩考核每月进行一次汇总,所奖罚款项由被罚车间或个人按公司有关规定在薪资内增加扣减。坚持公平、公正、公开的原则,实事求是的进行奖惩,并接受全员监督。奖励在“双重预防体系”建设工作中做出显著成绩,年终总结被评为优秀的部门,奖励500元。在“双重预防体系”建设工作中做出显著成绩,年终总结被评为优秀的班组,奖励300元。在“双重预防体系”建设工作中做出显著成绩,年终总结被评为优秀的个人,奖励200元。为保证“双重预防体系”建设,积极提出合理化建议,经有关部门审查,确有较大价值,列为安全技术措施项目,实施后,经实践考核有效者,奖励20-200元。及时发现新的风险点,并完成危险源
4、分析评价的,奖励50元及时更新风险点、危险源信息的,奖励20元。及时制定实施新的有效管控措施的,奖励20元。及时制止违章和误操作并转危为安的,奖励50元。及时发现隐患并告知管理人员,奖励5元一条。发生事故后,临危不惧、奋勇抢救,保护公司财产和人身安全,避免事故扩大,措施得力,成绩突出这,奖励100-2000元。处罚拒不参与双重预防体系建设的部门、班组,处以100500元罚款。不完全履行双体系建设职责的有关人员,处以50300元罚款。未对范围内危险源进行全面辨识,处20元罚款。控制措施不全面有遗漏,处以10元罚款。风险评价混乱不一致,处以20元罚款。发生轻伤事故,对责任单位及责任人处以警告,并对
5、责任人处以50元罚款。发生较大、重大未遂事故,对责任单位及责任人警告、通报,并处以100600元罚款。对在生产作业中,不按规定穿戴好劳动防护用品的职工和管理人员,给予警告,并处以10元的罚款。在生产作业中,未按本岗位操作规程操作,给予责令检讨、处以50元的罚款、停职检查等处罚。生产过程中,粉尘区域未开启吸尘器,处以罚款20元作业完成后未对现场进行粉尘清理,处以罚款50元。各种生产设备、仪器、仪表和生产场地的防护装置、安全装置、指示信号装置要齐全、有效、可靠,对损坏不进行保修处理的相关负责人给予警告、通报,并处以20元罚款。接到隐患整改通知书后,未在期限内消除,并未采取有效措施的,处以20-100元罚款。因违章指挥,造成因工死亡、重伤、轻伤、中毒及重大未遂事故的,处以对当事人罚款、停职、解除劳动合同。发生事故后,仍不采取有效措施,不认真吸取教训,指示事故重复发生的,处以对当事人罚款、停职、解除劳动合同。5实施措施所奖款项由奖励部门、班组或个人按公司有关规定在薪资内增加。所罚款项由被罚部门
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