参观煤矿实习心得(体会心得)

1、第 PAGE6 页 共 NUMPAGES6 页参观煤矿实习心得(体会心得)参观煤矿实习心得0 实习目的和意义为加强“双师素质”教师的培养，建立一支理论基础扎实，实践能力较强的教师队伍，推进学院课程建设、教学改革和专业建设，提高教育教学质量，根据教育部关于加强高职高专教师队伍建设的意见和学院教师下企业（医院）实践锻炼暂行管理办法精神，陕西能职业技术学院组织部分教师于今年暑假赴榆阳煤矿和红柳林煤矿进行实践锻炼。我有幸参加了这次实践锻炼，根据安排，我被分在榆阳煤矿，并任副组长。在 20 多天的实践和学习过程中，我们通过现场工程技术人员做报关、跟班参观、跟班劳动、专题讨论、收集和阅读煤矿相关技术资料等

2、方式实现了实践锻炼的目的。深刻体验了优秀的榆阳煤矿企业文化和其文化管理体制下的发展潜力，增强了对煤炭生产的感性认识；熟悉和了解了矿井生产管理的各项制度（岗位职责、用人标准、规程规范）；了解了当前国内国外现代化煤矿生产发展的一个基本现状；熟悉和了解了矿井开拓开采系统和生产系统；学习到了关于煤矿的许多生产、安全、管理常识；学习到了企业职工的培养和管理思路；学习到了煤矿各部门职能和职能的如何体现；参加了综采综掘工作面的劳动，了解了各工种的进行方式和配合方式，熟悉了其操作基本技能；积累了一定的实际工作经验，扩大了专业知识面，提高自己分析p 和解决实际问题的能力，提高了实践教学和科研的能力，思考了高职教

3、育和企业生产结合的若干问题。1 实习过程简介学院于 8 月 1 日召开动员会，8 月 2 日赴矿，8 月 3 日起在矿上参加由矿方人力资部组织的各项活动很多，包括听欢迎仪式讲座、公司简介座谈、地面生活福利设施参观、安全报告、生产技术报告、中能公司章法介绍、选用系统参观、地面机电系统参观、机修车间参观、地面运输系统参观、销售系统参观、物业管理系统参观、井下生产系统参观、综掘工作面劳动、综采工作面劳动、榆阳煤矿生产部见习、安检部见习、机电部见习、调度中心见习，座谈会等。8 月 21 日返回咸阳。在实习过程中，我们严格遵守矿井有关规章制度及安全作业规程，尊重矿上一切人员，虚心学习，认真提问，不怕脏，

4、不怕累，常动脑，勤动手，大家一切行动听指挥，团结互助，密切协作，保障了实践锻炼的安全顺利进行。实习期间，我利用此次难得的机会，努力实践，严格要求自己，认真学习专业知识，利用空余时间认真学习一些课本内容以外的相关知识，掌握了一些基本的专业技能，从而进一步巩固自己所学到的知识，为以后教学工作打下基础。实习期间努力将自己在书本上所学的理论知识向实践方面转化，尽量做到理论与实践相结合，通过本次实习，我们学到了很多课本上学不到的东西，并对煤矿井下生产有了更深的认识。2 文化管理下的榆阳煤矿（1）企业简介陕西中能煤田有限公司是一家大型煤炭生产企业，成立于 XX 年。公司地处陕西省_(省、市、区、县)，距市

5、区仅 12 公里，地理位置优越。榆乌公路、包茂高速公路穿越_(省、市、区、县)，_(省、市、区、县)铁路专用线与包西铁路红石峡站接轨。中能公司拥有的矿业权位于榆阳区小纪汗乡昌汉界村以南，该区域位于陕北榆神_(省、市、区、县)和榆横_(省、市、区、县)的中心位置，煤炭资赋存情况良好，平均煤层厚度超过 3 米，适合机械化开采。_(省、市、区、县)主要煤层出产的特低灰、特低硫、特低磷、高发热量长焰煤，是理想的化工、动力、液化及民用煤。由陕煤化集团、华电集团、江苏悦达集团三方股份制组建的中能煤田公司，中能公司坚持以打造高标准文明煤矿为目标，在创建文明和谐矿山的道路上迈出了坚实的步伐，先后荣获国家级安全

6、质量标准化矿、陕西煤化工集团优秀矿井；全煤系统企业文化示范矿；全煤系统五精管理示范矿；陕西省省级园林式单位等荣誉称号。公司已建立了规范的法人治理结构，采用公司和煤矿两级管理模式，公司主要致力于制定长远发展规划、治理企业外部环境，制定公司营销策略，监督榆阳煤矿的安全生产等；榆阳煤矿是安全生产的主体，主要是安全管理、生产和成本控制等。生产技术人员拥有现代化煤矿开采技术，高层管理人员具有丰富的行业实践经验和较高的管理水平。公司为员工提供了良好的办公、生活环境，建设了公寓楼、餐厅、室内游泳球场、篮球场、综合活动中心，建成了现代花园式煤田，整个建筑群的整体绿化率超过 60，员工办公、生活环境在陕西省煤炭

7、行业位于前列。近三年来，中能公司通过提高矿井产能，提高管理水平，提高工作效率，提高经济效益，每一年一个台阶，安全生产达到 1260 天，利润达到 4.2 个亿，员工素质一年上一个档次。企业向股东分红 8 亿元，上缴税费 7.2 个亿，走上了一条科学发展的路子，成为了陕西煤炭企业资整合的一个成功典范。（2）企业文化和管理模式中能公司作为一个资整合后的现代化矿井，在创建文明煤矿的过程中，面对“出身贫寒”，小煤窑出身；“重组家庭”，股份制企业；“打工挣钱”，员工都有临时思想的问题和矛盾，矿一班人认为资的整合只是把各方股东的钱整合在一起，但更重要的是要使三方股东三心变一心，就是对企业发展的目标要有高境

8、界、科学发展要有新理念、煤矿管理要有新方式。明确提出了建设自身的新文化，用新文化来引领和治理企业。为此，该公司提出在陕北地区不一定做成最大，但一定要做成最好，真正成为陕北塞上煤海明珠的愿景目标。推出“春”字文化模式。第一横代表三方股东要三心为一心，第二横代表三步走战略，第三横代表夯实三基工作。“春”字中间的“人”字代表以人为本，“春”字下面的“日”字代表每日安全高效。尤其是三步走战略目标得到了各股东的认可，成为各股东共同追求的目标，成为企业发展的旗帜。中能公司通过创建文明煤矿，提出了一个治理企业的新思路，就是“说一不二”抓安全，“说三道四”谋发展，“五颜六色”促和谐。按照这个思路，在“四转”上做文章下功夫，即把体制优势转为发展优势、资优势转为经济优势、条件优势转为安全优势、环境优势转为聚人优势。中能公司坚持以人为本