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文档简介
1、 可修改 欢送下载 精品 Word 可修改 欢送下载 精品 Word 可修改 欢送下载 精品 Word去年全球(qunqi)智能穿戴行业开展(kizhn)回忆(huy)观研天下(tinxi)北京(bi jn)信息咨询出版时间:2022年去年(qnin)全球智能穿戴行业开展(kizhn)回忆(huy)导读:去年全球智能(zh nn)穿戴行业开展(kizhn)回忆。当然还有其它一些方面的探索,尤其是一些垂直、细分领域的探索在不断加深。但从2022年的情况来看,可穿戴产品在第一、二条路径上的商业化程度相比照拟高,但是距离商业化的普及还是没有概念来的火爆。参考:? 今年的智能穿戴产品可谓大爆发,但是商
2、业化的普及却并没有概念火爆。可穿戴产品从谷歌眼镜、娱乐控制、儿童监护、健康医疗、智能家居、智能服饰到通讯等领域,资本云集,技术比拼加速。 1、2022全球可穿戴设备技术路径 在资本的推动以及媒体的关注下,智能穿戴技术进入了不同的领域进行探索。但从目前全球的技术路径来看,智能穿戴目前的技术路径主要分为四条:一条是以三星等传统通讯企业为代表的可穿戴设备的路径,就是基于通讯的智能穿戴产品;一条是以耐克等传统运动娱乐企业为代表的可穿戴设备的路径,就是基于定位、运动娱乐的智能穿戴产品;第三条那么是以谷歌眼镜为代表的可穿戴设备的路径,就是基于眼镜类的虚拟现实或沉浸式的智能穿戴产品;第四条那么是以移动医疗为
3、主的可穿戴设备路径,就是基于血压、心率、血糖、新陈代谢等方面的监测。 当然(dngrn)还有其它一些方面的探索(tn su),尤其是一些垂直、细分领域的探索在不断加深。但从2022年的情况来看,可穿戴产品在第一、二条(r tio)路径上的商业化程度相比照(bzho)拟高,但是距离(jl)商业化的普及还是没有概念来的火爆。 2、火爆并非来自于消费者需求 可穿戴产业的火爆这个现象似乎与曾经电子商务产业火爆有着类似的影子,曾经电子商务的火爆,除了产业开展趋势因素之外,主要可以归结为两方面原因:一方面是来源于资本推动的力量,除了各种基金资金的支持外,另外还有大批的煤老板进入;另外一方面是来自于技术工程
4、师的推动,一些技术工程师希望借着技术优势进入。今天回过头来看,成功与活下来的没几个,这是神马原因呢?我总结的结论就是,一方面是资本不熟悉产业的商业化路径;二是技术人员比拼技术,缺乏对商业化需求的了解。不管是哪方面原因,总结一句话就是对产业商业化路径不熟悉。 今天来看智能穿戴产业火爆背后很大一局部因素也是来自于这两方面,一方面是受整体经济环境的影响,资本的投资渠道相对有限,加上移动互联网的整个浪潮,科技巨头的进入,以及媒体的关注,这些要素就促使了一些资本流向于可穿戴设备产业。这些资本的流向大致可分为两条路径:一条是公开的资本市场,主要是在可穿戴设备产业链上的相关公司进行支持,其中以概念股为主;另
5、外一条是VC资本的支持,主要是对一些创造业团队,或者说是对一些有想法的团队进行支持,主要以终端产品的创业概念为主。 另外一方面那么是受国家鼓励大学生以及科研人员自主创业政策的影响,同时由于智能 的开展已呈现饱和趋势,以及移动互联网浪潮趋势的影响,促使一局部创业人群进入细分、垂直市场挖掘风口中的商业时机。 从目前智能概念在资本市场以及媒体领域的火爆,再结合商业化的应用接受度与普及情况来看,显然智能穿戴产品在商业化的实施路径上已经产生了偏差。以谷歌为例,我一直谈谷歌不管是怎么收购,其本质根本就不是为了所谓的智能家居与智能穿戴,而是为了在移动互联网时代继续它大数据帝国的地位,其次谷歌不断的收购是为了
6、资本与产业探索的需要。 再以三星为例子,三星是典型的商业路径依赖的结果。由于三星在通讯领域的成功,它就将这种技术思考,直接从 搬到手表上,然后附加一些探索性的性能。在三星的第二代智能手表产品还未推出之前,我就曾对其下过结论,不会在商业化方面获得很好的成功。这就是一局部以通讯为代表的企业,很难摆脱商业决策的路径依赖思维。 就目前(mqin)市场情况来看,不管(bgun)是哪种情况的进入与支持,显然(xinrn)市场的表现情况都未能到达(dod)各方预期。这其中不仅是投资人、创业人员,还包括媒体、消费者等在经历了两年多的时间后,其热情都出现了一定程度(chngd)的回落。 3、站到风口或许是因为她
7、 可穿戴产业的爆发几乎可以用一夜之间来形容,如果真正的需求不是来自于消费者的需求推动,到底是什么风让可穿戴设备突然之间站到了风口之上。这要从两个层面去观察,一是产业开展趋势层面,这其中主要由四个方面原因: 第一方面是互联网产业开展的演变,以极快的速度从传统互联网切换到了移动互联网时代,如何让一个虚拟的移动世界以更加真实的方式存在,就需要借助于可穿戴设备进行诠释; 第二方面是包括4G以及无线通信技术的开展,让可穿戴设备的价值凸显出来,这在PC互联网时代,或者说传统互联网时代,可穿戴设备的价值是很难凸显出来的,我们不太可能手上戴块表然后后面拖着根网线去跑步; 第三方面是传统IT产业链在基于摩尔定律
8、开展,元器件性能不断提升的同时又不断的微型化,刚好在一些环节上满足了可穿戴设备微型化的产业要求; 第四方面是大数据时代的到来,可穿戴设备成为了移动互联网、物联网时代的一个关键入口,这也正是国际巨头不惜重金要挺进可穿戴设备的原因。 二是资本层面,主要也由三个方面的原因:第一方面是整个国家环境不差钱了,而且在国家层面又鼓励支持创新创业,并给年轻人的创业提供了一个宽松的大环境;第二方面是资本市场方面,也就是最近牛市之前的熊市,大局部在资本市场上徘徊的资本很难在权重股中获利,于是就转向于投资趋势产业,助推了可穿戴设备产业;第三方面是整个经济形势下行,传统产业不景气,房地产投资又遭受困境,短期获利的投资
9、渠道受阻,促使资本转向于寻找趋势产业。 正是由于以上两个层面的七个要素就促使了可穿戴设备成为了风口上的猪,资本、人才,以及媒体关注点都转向了这一行业,促成了可穿戴设备飞速成长。4、有种陷阱叫盲目跟随 尽管可穿戴设备犹如一只站在风口上的猪,但从今天国内企业的表现来看,如果盲目的跟随国外的路径,这是一件很危险的事情,很容易掉入陷阱。因为很多巨头,他所说的不一定是代表着它是真正要干那个方向。今天的智能穿戴不是比拼技术、硬件的时刻,而是需要冷静下来思考商业化路径的时刻。 面对(min du)2022年,我希望资本要冷静,技术人员要冷静,创业者们更要冷静。而我做为产业研究人员,不希望看到太多的烈士,而是
10、希望看到更多的壮士。智能穿戴产业是一个非常(fichng)特殊的产业,它不是单纯的互联网产品,也不是单纯的硬件产品,而是一个以人、设备(shbi)、智能三者融合的产品。 所以不能简单的以互联网的思维去思考智能穿戴产品,也不能简单的以硬件(yn jin)的思维来思考智能穿戴产品。而是要抓住智能穿戴的核心,就是与人绑定,并为人提供更为有效、便捷的生活方式。只有理解了可穿戴设备的本质,才能让我们在产业商业化路径的思考中不至于迷失或踏入陷阱。 5、换个角度理解可穿戴(chundi)设备 回忆可穿戴设备这两年所走过的路,似乎业内外目前对于可穿戴设备的理解都有些局限。当然这跟产业的开展阶段有关系,毕竟是一
11、个新兴产业。一方面从产业探索者自身的角度出发处于一个摸索的过程;另外一方面从消费者的认知角度看,也还处于一个比拟模糊的阶段。 之所以目前大局部人对于可穿戴设备的认知停留在智能手表、手环的层面,这其中主要有两方面原因:一是受国外企业技术路线的影响,比方耐克、三星等;二是产业在商业化的过程中,由于受到产业链技术的限制,迫使大局部的创业人群选择了从手表环节下手。 其实可穿戴设备真正的理解是计算机技术微型化之后,一种基于移动互联网的小型计算机,并不局限于人体。当然就人体可穿戴而言,也分为体表外的可穿戴设备与植入式可穿戴设备,智能手表、手环只是体表外可穿戴设备的一种形态。 除人体可穿戴之外,还有给动物、
12、宠物的可穿戴设备,给花草树木的监测的可穿戴设备,以及给工业设备所穿戴的可穿戴设备。其中最典型的就是GE的工业互联网,其中最为核心的技术要素就是借助于给工业设备穿上可穿戴设备以监测其工作,而国内在工业领域的可穿戴设备起步较国外相比,稍晚了一点。这些将会是2022年,以及往后的一个重点方向。 如果要用一句话来定义可穿戴设备的话,那就是:“连接人与智能设备的钥匙。这也正是可穿戴设备与 以及其它智能硬件之间最核心的区别,就在于人与物之间的数据化连接,这是 无法做到的,也是智能家居、智慧城市、或是物联网等产业无法做到的,只有可穿戴设备可以实现。不仅是给设备戴上可穿戴以实现数据化,更是将物与人进行有效连接
13、的一把智能钥匙。 6、价格与价值之间引发(yn f)争议 当可穿戴设备在手表、手环方面扎堆的时候(sh hou),一种泡沫式供大于需的现象出现了。为什么我会给2022年的可穿戴设备产业(chny)定义为“泡沫式的供大于需,是因为从实际(shj)的市场需求角度来看是需大于供,而从当前的产业实际情况来看出现了一种非正常的供大于需,因此这种非正常的供需关系就形成了短暂的泡沫现象。而在泡沫中竞争的不同角色为了获得市场,通常采取最为直接(zhji)的方式就是通过价格战,或者借用所谓的互联网思维瞎颠覆。 其实形成这种争议的关键在于可穿戴设备在用户购置后,普遍出现用户感觉价格大于价值,总有种买贵了的感觉。这
14、个问题在我看来,主要出在价格与价值之间的配置错位。也可以理解为企业在定价时所思考的功能、效劳、性能等,在用户实际使用中出现错位。这种错位就会容易给人带来错觉,觉得这个产业问题很大,一些产品在忽悠。其实这一方面是新兴产业开展的一个过程;另外一方面是在宣传的时候,表达方式或许欠精准。 在我看来,决定着可穿戴设备价格上下的要素无非三个环节,产品硬件本身的本钱+增值的应用效劳+用户的生理心理体验。其中产品硬件本身的本钱在同一个档次上的差异不会太大,尽管通过产品硬件本身所能获取的利润相对透明,也比拟有限,但产品硬件本身决定着产品的层次以及后面两个要素的定价。 增值的应用效劳+用户的生心理体验那么是决定价
15、格上下的核心局部,也是定价上下的关键局部。同样是手环,微软发布的售价1200多元,结果微软的脱销了。因此对于可穿戴设备而言,利润不是由产品本身的零部件本钱决定,而是由硬件之外的价值决定。 从目前比拟火爆的智能手表、智能手环、智能眼镜层面来看,增值的应用效劳+用户的生心理体验方面还需要发力。或者可以通俗的理解为,硬件本身更多的是侧重于本钱的价格定价,而后两者那么是硬件之外的附加价值,表达的是价值。 而可穿戴设备的这种价值以货币形式进行表达的时候,所表现的形式就是价格。当价值要素还没有发挥出来的时候,用户的价格敏感度将会由价值关注转移到产品本身的硬件关注上。当消费者的价格决策被转移到产品本身的时候
16、,消费者就会从硬件本钱的层面去衡量价格。比方我们去购置塑料水桶,我们的消费决策是产品本身,而非产品的价值,此时我们通常的价格上下衡量依据是塑料原材料的价格。 今天一些消费者认为可穿戴设备贵的原因显然不是价格问题,是消费者的消费决策关注点并未从产品本身转移到价值点上,就容易在价格与价值之间产生错位。因此,在我看来,决定着可穿戴设备价格的并不是可穿戴设备的硬件本身,而是基于硬件所提供的价值。我们赋予产品的用户实际使用价值越高,价格也就越高,而产品硬件本身只是(zhsh)价格决策的一个根底(gnd)参照,这些价值环节正是可穿戴设备产业接下来需要(xyo)发力解决的方向。 7、VC不怕死的真正原因或许
17、(hux)在这里 但不管(bgun)2022年整个可穿戴设备产业的商业化如何不给力,或者说未能给投资人带来预期,但依然无法阻止VC的继续关注。而目前在这个领域扎堆的也当属VC和创投,显然不是这些资本不怕失败,而其不怕死的原因或许是因为这些原因。 这些投资机构通常对于趋势产业和爆发力强的产业,通俗的说就是对于能给资本带来梦想的产业比拟感兴趣。我在观察,发现资本有两个很重要的特性,一个就是它是逐利性的,资本一定要获得很高的回报,要追求价值。追求价值过程当中延伸另外一个原那么,就是它需要梦想,资本市场有点类似于赌博的游戏,所以我们一定要有一个梦想让资本能够不断的像击鼓传花一样接下去。在这两个原那么下
18、面,可穿戴设备产业刚好符合资本市场的特性。 在这个互联网以及互联网思维很热的时期里面,我总结了一下,可穿戴设备核心改变之一就是用户粘度。在PC互联网的时代,用户粘度是按小时计算的,出行的时候要带着一个电脑,根本上每天花一个小时甚至更多的时间对着电脑处理关于平时工作和生活上的一些事情。当到了移动互联网的时代,我们发现用户粘度又被改变了,就不是按小时计算,变成按分钟计算。而且按分钟计算有一个很有意思的现象,有时候走在大学的校园里面,我就发现在过去没有移动互联网的时候,谈恋爱两个人还是牵手的,移动互联网这个时代两个人各拿各的 ,各看各的,所有碎片化时间都被挤占了。这就可以看到移动互联网概念为什么这么
19、火爆? 因为它拥有了梦想,过去说PC互联网按小时,现在说绑架用户的时候已经变到按分钟来的,小时到分钟这中间又充满了无限的商机。到了可穿戴时代,就不是分钟了,这时候就按秒了,戴在你身上,以秒为单位来计算时间粘度。这时候就给资本带来了更大的想象空间。 另外一方面(fngmin)就是可穿戴设备赋予了互联网产品的物理属性,让它变成一个看得见、摸得着在我们身上使用的互联网的一个产品。这两方面在我看来是吸引资本大举进入的关键要素。中国手表(shubio)行业开展(kizhn)态势(tish)与开展(kizhn)动向研究报告(2022-2022)大纲报告(bogo)来源:观研网-中国(zhn u)企业开展(
20、kizhn)咨询(zxn)首站 报告(bogo)价格:印刷版:RMB 7000 电子版:RMB 7200 印刷版+电子版:RMB7500出版日期:2022订购 :400-007-6266免长话费电子邮箱:1174916573qq 或saleschinabaogao 网址链接: :/ /report/qgyp/202209/98138.html观研天下Insight&InfoConsultingLtd发行的报告书?中国手表行业开展态势与开展动向研究报告(2022-2022)?主要研究行业市场经济特性产能、产量、供需,投资分析市场现状、市
21、场结构、市场特点等以及区域产业市场分析与盈利前景预测报告、竞争分析行业集中度、竞争格局、竞争对手、竞争因素等、工艺技术开展状况、进出口分析、渠道分析、产业链分析、替代品和互补品分析、行业的主导驱动因素、政策环境、重点企业分析经营特色、财务分析、竞争力分析、商业投资风险分析、市场定位及时机分析、以及相关的策略和建议。 调研方式和数据来源:观研天下有自己独立研发部门。部门成员分别擅长在中国宏观经济、食品、医药、机械、IT通讯、能源化工等领域进行深入调查研究。定期不定期采访各行业资深人士,并进行约稿。各行业公开信息:业内企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息;各类中英文期刊数据库、图书馆、科研
22、院所、高等院校的文献资料;数据局部来自国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,局部行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。第一章 2022-2022年中国手表(shubio)行业开展(kizhn)概述(i sh)第一节 手表(shubio)行业开展(kizhn)情况概述一、手表的根本情况介绍二、手表的开展特点分析第二节手表行业上下游产业链分析一、产业链模型原理介绍二、手表行业产业链分析第三节 手表行业生命周期分析一、行业生命周期理论概
23、述二、手表行业所属的生命周期分析第四节 手表行业经济指标分析一、手表行业的赢利性分析二、手表行业附加值的提升空间分析三、手表行业进入壁垒与退出机制分析第二章 2022-2022年世界手表行业市场开展现状分析第一节 全球手表行业开展历程回忆第二节2022-2022年全球手表行业市场规模分析第三节2022-2022年全球手表行业市场区域分布情况第四节 2022-2022年手表行业亚洲地区主要产业市场分析第五节2022-2022年手表行业欧盟主要国家产业市场分析第六节2022-2022年手表行业北美地区主要产业市场分析第七节 2022-2022年世界手表开展走势预测第八节 2022-2022年全球手
24、表行业市场规模预测第三章 2022-2021年中国(zhn u)手表产业开展(kizhn)环境(hunjng)分析第一节 我国宏观经济环境(hunjng)分析 一、我国GDP历史变动轨迹(guj)分析二、我国消费价格指数CPI、PPI分析三、我国外汇储藏情况分析四、我国财政收入情况统计分析五、工业开展形势季度更新六、我国进出口总额统计分析七、我国社会集资规模统计分析八、全国居民收入情况统计分析九、我国固定资产投资情况统计分析十、2022-2022年中国宏观经济环境预测分析 第三节 中国手表行业政策环境分析第四节 中国手表产业社会环境开展分析一、人口环境分析二、教育环境分析三、文化环境分析四、生
25、态环境分析五、消费观念分析第四章 中国手表产业(chny)运行情况第一节 中国(zhn u)手表行业开展(kizhn)状况(zhungkung)情况介绍一、中国(zhn u)手表行业开展历程回忆二、中国手表行业技术现状分析三、中国手表行业开展特点分析第二节 中国手表行业市场规模分析第三节 中国手表行业市场供需情况分析一、中国手表行业产能情况分析二、中国手表行业产值分析一、中国手表行业产量统计与分析二、中国手表行业需求量分析第四节 中国手表行业开展趋势分析第五章 2022-2022年中国手表市场格局分析第一节 中国手表行业竞争现状分析第二节 中国手表行业集中度分析一、中国手表行业市场集中度分析二
26、、中国手表行业企业集中度分析三、中国手表行业区域集中度分析第三节 中国手表行业存在的问题第六章2022-2022年中国手表所属行业经济指标统计第一节2022-2022年手表所属行业运行情况统计一、2022-2022年手表所属行业企业数量增长分析二、2022-2022年手表所属行业从业人数增长分析三、2022-2022年手表所属行业资产规模增长分析第二节2022年中国手表所属行业结构分析一、2022-2022年手表所属行业企业数量结构分析二、2022-2022年手表所属行业销售收入结构分析第三节2022-2022年手表所属行业产成品增长分析第四节2022-2022年手表所属行业工业销售产值分析第
27、五节2022-2022年手表所属行业本钱费用分析一、2022-2022年手表所属行业销售本钱统计二、2022-2022年手表所属行业费用统计分析第六节2022-2022年中国手表所属行业主要盈利指标第七章2022-2022年中国手表(shubio)行业竞争情况第二节2022-2022年中国手表(shubio)行业竞争结构分析一、现有企业间竞争(jngzhng)二、潜在进入(jnr)者分析三、替代品威胁(wixi)分析四、供给商议价能力五、客户议价能力第三节2022-2022年中国手表行业SWOT分析一、2022-2022年中国手表行业优势分析二、2022-2022年中国手表行业劣势分析三、20
28、22-2022年中国手表行业时机分析四、2022-2022年中国手表行业威胁分析第四节 2022-2022年中国手表行业竞争力优势分析一、2022-2022年中国手表行业整体竞争力评价二、2022-2022年中国手表行业竞争力评价结果分析三、2022-2022年中国手表行业竞争优势评价及构建建议第八章2022年中国手表行业重点生产(shngchn)企业分析第一节 企业(qy)1一、企业(qy)概况二、企业(qy)主要经济指标分析三、企业盈利(yn l)能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第二节 企业2一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企
29、业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第三节 企业3一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第四节 企业4一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第五节 企业5一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第九章2022-2022年中国(zhn u)手表行业开展(kizhn)前景(qinjng)分析与预测第一节2022-2022年中国手表行业(hngy)未来开
30、展(kizhn)前景分析一、2022-2022年中国手表行业国内投资环境分析二、2022-2022年中国手表行业市场时机分析三、2022-2021年中国手表行业投资增速预测第二节2022-2022年中国手表行业未来开展趋势预测第三节2022-2022年中国手表行业市场开展预测一、2022-2022年中国手表行业市场规模预测二、2022-2022年中国手表行业市场规模增速预测三、2022-2022年中国手表行业产值规模预测四、2022-2022年中国手表行业产值增速预测第四节2022-2022年中国手表行业供需情况预测一、2022-2022年中国手表行业供需平衡预测二、2022-2022年中国手
31、表行业产量规模预测三、2022-2021年中国手表行业产量增速预测四、2022-2022年中国手表行业需求规模预测五、2022-2022年中国手表行业需求增速预测第五节2022-2022年中国手表行业盈利走势预测一、2022-2022年中国手表行业毛利润同比增速预测二、2022-2022年中国手表行业利润总额同比增速预测第六节2022-2022年中国手表行业价格走势预测第十章 2022-2022年中国手表行业投资(tu z)风险与营销分析第一节2022-2022年中国(zhn u)手表行业进入壁垒分析一、2022-2022年中国(zhn u)手表行业技术壁垒分析二、2022-2022年中国手表
32、(shubio)行业规模壁垒分析三、2022-2022年中国(zhn u)手表行业品牌壁垒分析四、2022-2022年中国手表行业其他壁垒分析第三节 2022-2022年中国手表行业投资风险分析一、2022-2022年中国手表行业政策风险分析二、2022-2022年中国手表行业技术风险分析三、2022-2022年中国手表行业竞争风险分析四、2022-2022年中国手表行业其他风险分析第十一章 2022-2022年中国手表(shubio)行业开展(kizhn)策略(cl)及投资建议第一节2022-2022年中国手表行业(hngy)市场的重点客户(k h)战略实施一、实施重点客户战略的必要性二、合
33、理确立重点客户三、对重点客户的营销策略四、强化重点客户的管理五、实施重点客户战略要重点解决的问题第一节2022-2022年中国手表行业开展策略分析一、坚持产品创新的领先战略二、坚持品牌建设的引导战略三、坚持工艺技术创新的支持战略四、坚持市场营销创新的决胜战略五、坚持企业管理创新的保证战略第三节 观研天下专家投资建议一、2022-2022年中国手表行业投资区域分析二、2022-2022年中国手表行业投资产品分析图表(tbio)目录局部(jb):图表:2021-2022国内生产总值图表(tbio):2021-2022居民消费价格(jig)涨跌幅度图表(tbio):居民消费价格比上年涨跌幅度%图表:
34、2022-2022年分行业城镇固定资产投资及其增长速度亿元图表:2022-2022年固定资产投资新增主要生产能力图表:2022-2022年房地产开发和销售主要指标完成情况图表:手表行业产业链图表:2022年中国手表行业市场规模图表:2022年中国手表行业市场规模图表:2022-2022年中国手表行业产能统计图表:2022-2022年中国手表行业产值统计图表:2021-2022年中国手表行业产量统计图表:2022-2022年中国手表行业需求量统计图表:手表所属行业生命周期判断图表:手表所属行业区域市场分布情况图表:2022-2022年中国手表行业市场规模预测图表:2022-2022年中国手表行业
35、市场规模增速预测图表:2022-2022年中国手表行业产值规模预测图表:2022-2022年中国手表行业产值增速预测图表:2022-2022年中国手表行业产量规模预测图表:2022-2022年中国手表行业产量增速预测图表:2022-2022年中国手表行业需求规模预测图表:2022-2022年中国手表行业需求增速预测图表:2022-2022年中国手表行业毛利润同比增速预测图表:2022-2022年中国手表行业利润总额同比增速预测图表:2022-2022年中国手表行业价格走势预测图表:更多图表详见正文特别说明(shumng):报告书中的信息和数据局部(jb)会随时间(shjin)变化补充更新,报揭
36、发(jif)行年份对报告质量不会有任何(rnh)影响,并有助于降低企事业单位投资风险。关于(guny)报告调研机构关于(guny)我们Intoduction观研天下(tinxi)北京(bi jn)信息(xnx)咨询简称观研天下Insight & Info Consulting Ltd (hereinafter referred to as Insight & Info)公司主要针对企业单位、政府组织和金融机构,在产业研究、投资分析、 市场调研等方面提供专业、权威的研究报告、数据产品和解决方案。 The company mainly provides enterprises, governmen
37、tal organizations and financial institutions with professional, authoritative research report, data product and solution on industrial research, investment analysis, market survey, etc.核心理念Core Values 持续创新企业的开展之源。只有创新才能生存、才能开展 精益求精企业生存之基。只有精品才能得到市场的最终认可,开展才可持续 和谐开展企业的文化核心。只有企业与社会、企业与员工在开展上形成一致, 企业才能
38、展现出生命力。 Continuous innovation Development resource of the Corporation:Onlyinnovation enables the Corporation to survive and develop. Refinement Existence foundation of the Corporation:Only fine productscan achieve ultimate acceptance of the market and facilitate sustainable evelopment of the Corpora
39、tion. Harmonious development Core of the corporate culture:Developmentconsistency between the Corporation and society, as well as between the Corporation and employees is required to fully exhibit the Corporations vitality. 业务领域 Scope of Business细分市场研究行业市场调研竞争对手研究观研天下所进行的细分市场研究是以行业为研究对象,并基于行业的现状,行业竞
40、争格局,竞争对手的优劣势,企业上下游,企业行业地位,市场集中度等现实指标,分析预测行业的开展前景和投资价值。行业现状与趋势分析:主要包括行业政策、行业竞争情况、主要企业情况、行业开展的利弊、行业技术水平、产销量及进 出口状况等;行业竞争格局:竞争领域和范围、市场增长速度和容量、行业周期性特征、竞争对手的数量和规模、市场份额;企业上下游情况:供给商的供给能力、 分销商的分销能力、客户情况、上下游行业关联性及影响力;企业行业地位分析:市场影响力分析、品牌市场排名、研发能力分析、营销管理能力分析,大客户销售 情况、主要竞争力分析、SWOT分析、竞争战略分析等。 观研天下的市场调研采取的是定性与定量相结合的研究方法。定性研究主要采取实地调研和文献研究的方式展开,定量研究主要采取统计调查和实验法。在数据统计 分析方面,主要采取均值、频数、百分比、相关性、聚类分析等各种统计方法以及方差分析、回归分析、路径分析、判别分析等多种因果分析方法。确定调查的必要 性界定问题建立假设研究设计调查研究数据分析提交报告。1、为竞争性行业中的企业主体、希望进入新领域的转型企业以及希望进入中国市场的外资 企业等提供市场信息,为客户挖掘市场时机和制定市场策略提供依据。2、提供政策环境、经济环境、
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