2022年安全生产目标管理制度

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年安全生产目标管理制度第一章总则第一条为做好安全标准化运行自评工作，完善企业职业健康安全管理体系，持续改进企业安全管理绩效，实现企业安全生产管理制度化、规范化、标准化，特制定本制度。第二条本制度适用于企业范围内的各部门及全体员工。第三条安全标准化运行自评依据：_加强非煤矿山安全生产标准化建设工作_第四条安全标准化运行自评是指对安全标准化的实施情况进行检查和评价，发现问题，找出差距，提出完善措施。第五条各部门必须根据自评的结果，改进安全标准化管理，不断提高安全标准化实施水平和安全管理绩效。第二章自评_第六条企业成立两级安全标准化运行自评小组，即公司级和

2、矿长级。第七条现场的安全标准化运行自评小组：组长：矿长副组长：安全副矿长成员：工段长、班组长其职责为：1、负责编制、实施本部门安全标准化运行自评计划(可纳入本部门年度安全工作计划)；2、对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告，并向公司级安全标准化运行自评小组汇报；3、负责自评结果(包括本部门自评和公司级自评中涉及本部门的问题和差距的整改要求)的落实及完成情况跟踪验证。第八条公司级安全标准化运行自评小组：组长：公司总经理副组长：公司安全生产负责人成员。安全标准化工作小组成员。其职责为：1、负责编制、实施公司安全标准化运行自评计划(纳入公司年度安全工作计划)；2、对自评发现的问题和差距

3、，提出完善措施，编制自评报告，经总经理批准后实施；3、负责自评结果的监督落实及跟踪验证。第三章自评办法第九条公司级安全标准化运行自评小组依据_加强非煤矿山安全生产标准化建设工作_，制定具体针对性的安全标准化实施情况检查和评价细则。第十条各部门按公司级检查和评价细则，结合本部门的实际情况，进行针对性自评检查。第十一条每月各部门进行自评检查，并做好记录；公司级安全标准化运行自评小组每月对各部门安全标准化基础工作或专门要素，进行检查和评价，并将检查结果作为安全风险奖励考核的依据之一。第十二条安全标准化运行年度自评：1、每年底，先由各部门_进行本部门安全标准化运行自评，编制自评报告(可与安全工作总结合

4、并一起编定)，并报公司级安全标准化运行自评小组；2、各部门自评结束后，公司级安全标准化运行自评小组对全厂安全标准化实施情况进行综合检查和评价，编制自评报告，提出进一步改进安全标准化工作的意见，报总经理批准后实施；3、自评的结果，纳入安全生产奖惩考核，并作为制定下一年度安全工作计划的参考；4、对某些较紧迫的项目以整改通知书(含情况简报)形式下达到责任部门，限期完成。安全环保处对实施情况进行跟踪验证。第十三条安全标准化实施情况检查和评价细则，每年安全生产奖惩考核方法同步制定和实施。第十五条本制度最终解释权归集团公司所有。2022年安全生产目标管理制度（二）进一步贯彻执行国家和地方的有关安全生产的法

5、律法规，加强企业的安全管理，确保我公司的安全生产，特制订安全生产计划如下：一、安全生产方针：安全第一，预防为主；全员参与，全程控制；保护环境，保持健康；绿色发展，持续发展。二、安全生产目标1、最大限度地控制安全生产事故的发生；2、不损害周围环境；3、不损害员工的身体健康和生命安全；4、营造一流的安全生产环境。量化总目标值为。1、火灾、爆炸、因工死亡、重伤、多人中毒事故、污染事故为零；职工职业病发病率为零；特大设备事故和重大责任设备事故为零。2、年千人负伤率_；3、职工职业性健康体检率_；4、尘、毒监测合格率_；5、事故隐患整改率_；6、职工安全教育率_；7、安全设备、器材完好率_；8、一般设备

6、事故_；全部设备完好率_；主要设备完好率_。三、具体工作和要求1、认真落实安全生产责任制，逐级签订安全目标责任书。实施安全标准化管理，实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。2、定期开展风险评价。对生产、储存场所定期开展危险有害因素辨识和风险评价，并采取各种有效的防治和控制措施，以保障员工生产、工作环境的安全。3、加强安全培训教育工作。利用安全月、安全周和开车前、停车后的时间，_员工进行安全生产宣传教育、培训和考核工作，以提高员工安全生产意识。4、健全并严格执行各项安全管理制度，依章治司。全体员工必须严格遵守并认真贯彻执行国家和地方以及省市的安全生产法律法规和有关安全标准、规范规定以及公司

7、各项安全管理制度。加强执法力度，使员工树立我要安全的理念，在各自的生产、工作岗位上，对公司的安全生产工作自觉地负起义不容辞的责任。5、保障安全资金投入，不断地改善生产、工作环境。各部门、车间要在_月底前作出年度安全资金投入计划，报公司审批后，财务部门设立专项台帐，专款专用。6、定期开展安全生产检查，大力整治事故隐患。认真执行三级安全检查制度，定期开展综合检查、专项检查和季节性检查。对查出的事故隐患，应按“四定”措施进行整改。7、开展事故应急学习和演练，提高自防自救能力。8、定期进行绩效考核，实现安全生产管理的持续改进。2022年安全生产目标管理制度（三）一、总则(一)为加强公司安全生产管理，保

8、障人民生命财产安全，根据国家有关交通安全的法律、法规和相关文件精神，结合公司实际，特制定本办法；(二)公司安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，突出“_是安全第一责任人”，加强“管理监督”，强化“教育服务”，充分发挥指导、协调、检查、服务的职能；(三)安全生产工作实行主要负责人全面负责、分管负责人具体负责、其它副职在各自职责范围内分工把关、岗位人员对职责范围内的安全生产负责的责任制；(四)各个岗位实行“一岗双责”，即一个工作岗位，除原来的工作职责外，还要明确安全的职责。按照“一岗双责”要求，既要对分管工作负责，又要对其分管工作的安全生产负责。二、安全生产管理目标(一)公司

9、安全生产管理目标包括行车安全目标、环境安全目标和职业健康安全目标，要求做到安全指标在上级下达的安全控制指标之内。2022年安全生产目标管理制度（四）三、职责3.1、经理负责组织有关部门设立安全生产目标，形成年度安全生产责任书，与各单位负责人签订并予以批准实施，且为安全生产目标的实现提供充足的行政人事、财务资源、物力资源。3.2、安全部负责实施安全生产目标，制定全企业安全生产目标的实施计划，对实施情况进行监督检查和评审，并对安全生产目标进行沟通与回顾，对安全生产目标进行修正与更新。3.3、各作业场所、部室负责实施与本部门相关的目标，对本部门安全生产目标进行分解。3.4、企业安全管理办公室负责实施

10、企业安全生产目标。3.5、员工代表参与每年的安全生产目标的制定。四、工作程序4.1、目标的制定依据制定目标以安全生产方针、管理评审的结果，经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为依据。4.2、目标的制定要求4.2.1、总经理组织确定本企业年度安全生产目标，依照安全生产方针管理制度的相关要求，向全体员工同时传达安全生产方针与目标。4.2.2、根据危害辨识与风险评价结果，需要上硬件措施、进行技术改造才能控制的不可承受风险，相关部门制定相应的目标。安全部负责统计目标-管理方案，编制目标-管理

11、方案一览表，制定年度安全标准化系统目标管理方案汇编。相关部门应编写与本部门相关的管理方案。4.2.3、所制定的目标要有时限、尽量量化，实施方案有可操作性，并有足够的资源保证。4.3、目标的实施与监督4.3.1、各部门分解本企业总的安全生产目标，制定本单位的安全生产目标，并上报安委办，制定本部门的安全生产目标完成计划，实施本部门的安全生产目标。安全部对安全生产目标的实施情况进行监测，各作业场所、部室主要负责人负责监督本部门安全生产目标的完成情况。4.3.2、各部门应围绕公司名称年度安全环保工作计划的安全生产目标和实现目标的措施和要求以及年度各单位安全指标考核表，认真开展实施工作。4.3.3、各部

12、门按照危害辨识与风险评价管理制度的要求，通过危害辨识与风险评价，提出目标管理方案的风险控制措施，各部门通过执行目标管理方案完成安全生产目标。4.3.4、安全部依照安全绩效监测与测量管理制度，评价各作业场所、部室的安全生产目标的完成情况。4.3.5、各部门应定期与本部门员工沟通，确保员工理解完成生产目标的重要性。4.4、目标的评审、修订和更新。4.4.1、依照变化管理制度，本企业发生重大变化时，安全部组织对目标进行及时地评审和修订。4.4.2、经理主持管理评审会议，每年对安全目标的完成情况进行审议，当大部分或全部目标都已完成，或大部分或全部不可随风险都已受控，则结合不可承受风险的修订来更新目标。4.4.3、目标应形成文件，并向所有相关职能部门和各级员工进行传达。4.4.4、安全部要根据本企业的实际情况，每年对本企业的安全生产目标更新。4.4.5、安全部以文件形式下发更新后的目标，填写并保存安全生产目标更新记录。五、相关文件5.1、安全生产方针管理制度DB/5.4-001-001-_5.2、安全生产目标管理制度DB/5.4-001-002-_