2022年工程主管工作职责职能_第1页
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文档简介

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年工程主管工作职责职能1、对公司各项目内的工程设施设备情况定期走访巡查:负责检查,监促维修工的日常巡查工作,并做好质量记录的验证;负责安排落实公共设备、设施的维修工作,并对其工作质量进行验证和填写相关质量记录;按规定经常检查各机房及控制室,确保设备正常与清洁;2、对公司各项目内的工程设施设备存在的问题进行汇总分析并给出指导意见;3、定期汇总各项目工程设施设备的巡查记录明细,上报相关领导;4、遇紧急特发事件,必须亲临现场,具体落实有关人员做好应急抢修工作;5、按规定对维修工作质量进行考核。2022年工程主管工作职责职能(二)1、对客户图纸进行审查,是否

2、有遗漏、错误、或不合理工艺要求,并及时沟通处理;2、对客户来样进行测绘并出图;3、对客户无图无样的非标刀具需求,设计并出图纸;4、根据客户工件图纸,协助其制定工艺并选定刀具方案;为客户提供全方位的技术支持与服务,解决客户在刀具使用中出现的技术问题;5、对业务员回收的试刀报告、异常分析报告进行数据统计分析与总结,并存档;6、对销售及相关员工提供技术支持及培训;7、负责公司刀具试切方案的制定和试切案例的搜集整理;8、对外购的刀具进行检测,根据图纸要求判定退货或入库;9、刀具目录的编制、更新;10、上级交待的其它事项,并偶有出差分公司2022年工程主管工作职责职能(三)1、完成工程部工作计划和管理制

3、度落实。2、负责工程项目的质量、进度、安全管理。3、参与成本管理,协助组织项目竣工验收工作,参与竣工决算。4、协助领导完成前期工程规划,工程主管部门对接。2022年工程主管工作职责职能(四)1、直接对接物管经理,负责设施设备的日常维修管理工作。2、负责落实维修计划、保养计划、备品备件计划和员工培训计划,定期组织设备检查、考核工作,提高设备的完好率。3、现场管控各种设备、设施大、中修工程和更新改造工程的落实情况,对违规操作进行及时处理。4、配合上级对二次装修的现场设备、设施部分按物业手册进行全面管理、监督及验收工作。5、落实相关安全自查、整改工作全责;楼层供配电设备的维修保养计划拟订及落实工作全

4、责;商户装修安全工作的安排、协调和验收工作全责;负责处理一般性安全突发事件,重大突发事件应立即上报全责。6、完成上级领导交办的其他工作。2022年工程主管工作职责职能(五)1、负责公共区域设备设施的巡视检查和日常维护保养,为业主提供家政维修服务以及接受公司其他部门和客户的报修,及时发现、处理和解决公共设备设施存在的问题,排除故障、消除隐患。2、负责对业主(住户)室内共用设施进行巡视检查和维修保养,负责对业主(住户)室内装修的审批、监管。3、负责小区绿化的管理工作和保洁管理工作。4、负责小区内电力/排水/暖通电梯等设备的硬件配置、软件系统、运行状况和设备保修期情况的检查登记,确保各设备的正常运转

5、;5、负责小区内设备的维修与保养及设备维保单位和相关单位的对接工作;6、参与设备报废、更新、改造项目,根据设备维护保养计划定期对相关设备进行维护保养,坚持主动服务与巡回检查,为用户提供优质服务。7、注意操作安全,杜绝事故发生,妥善保管维修工具、维修材料、待修设备;8、负责维修人员的日常工作安排与培训指导。2022年工程主管工作职责职能(六)1、新产品导入生产,实现新产品快速量产;2、量产阶段生产技术支撑,保障生产顺利开展;3、量产效率、SOP工艺优化持续改进;4、生产中产品异常问题及不良原因分析及处理;5、上级领导安排的其他事宜。2022年工程主管工作职责职能(七)1、确保所辖门店施工项目的进

6、度、工艺、质量,并对工程服务全过程的客户满意度负责;2、装饰装修施工过程指导与协助;3、检查、督促项目经理的日常工作,规范施工队伍的工作行为,负责施工队的管理与考核,发展、处罚及淘汰;4、组织召开部门例会,定期对前期工作的总结与分析,参考公司的工作要求,确定未来周或月的工作的重点与要求;5、组织项目经理、施工队伍培训,遵循公司统一的施工工艺和操作标准;6、协助工程部经理安排、管理各项目的人员。2022年工程主管工作职责职能(八)1目的为了加强_热电有限公司2_300MW新建工程施工现场交通安全管理,确保工程建设顺利进行,杜绝车辆违章行驶,特制定本标准。2适用范围本标准适用于_热电有限公司2_3

7、00MW新建工程施工作业过程的环境运行控制的管理。3引用标准及相关子系统3.1引用标准3.1.1中华人民共和国安全生产法;3.1.2电力建设安全工作规程(火力发电厂)DL5009.1-_;3.1.3中国_公司工程安全、健康与环境管理办法。3.2相关子系统3.2.1安健环管理;3.2.2档案管理;3.2.3评估及改进管理;4专用术语定义(略)5职责5.1标准监督实施及完善负责人_热电有限公司基建副总经理是本标准负责人,负责本标准的全面管理,监督检查_热电有限公司2_300MW新建工程参建单位执行本标准的有效性,批准修订本标准的意见。5.2标准监督实施及完善执行人_热电有限公司安监部主管领导是本标

8、准监督实施及完善执行人,负责检查本标准在本部门的执行情况,对执行标准中存在的问题应积极及时予以解决或处理,负责收集和提出完善本标准的建议,经本标准负责人同意和授权修订本标准。6执行标准6.1安全管理6.1.1为强化交通安全管理。_项目公司安委会负责领导本工程的交通安全工作。6.1.2安全委员会办公室负责对施工现场的交通事故进行调查、调解、处理等工作。对工地交通安全工作实施宏观管理和检查、监督指导等日常工作且由各单位分管交通的领导或部门负责。6.1.3各拥有车辆单位的主要行政领导必须亲自抓交通安全工作,安排好车辆的维护保养,组织好驾驶员按时参加安全学习和技术培训。6.1.4加强行车前的检查教育,

9、派车时,部门领导或车管负责人应向驾驶员交待在行车中的安全注意事项,并检查车况和驾驶员的精神状况。确认车况良好、车容整洁、装置安全可靠,随车工具齐全,方可出车。6.1.5发生交通事故的部门都必须严格考核,要及时通报,要及时分析,要严格按照“四不放过”的原则,事故原因清晰、责任明确、责任者受到了教育,防范措施得力。6.2驾驶员的管理6.2.1客车、起重车、铲车、货车、叉车等机动车辆驾驶员,必须经公安车管机关或劳动局考核合格,持有驾驶证并经年审合格才能上岗。6.2.2驾驶员必须严格遵守交通法规和施工现场有关安全管理制度。严禁无证开车、酒后开车、违章超载、违章超速。6.2.3吊车、铲车、货车、装载车等

10、施工车辆在现场或行驶途中都应做到文明行车、文明驾驶、静化环境。6.2.4严禁私带学驾人员或将车交给无证人员驾驶。违者,造成交通事故其经济损失和责任由车方单位或车主负责承担。驾驶员要按时参加安全学习,加强安全责任感,树立安全责任心。注意劳逸结合,不开疲劳车。6.3车辆管理6.3.1机动车辆必须经过公安机关交警部门、劳动局检验合格、牌证齐全。并经_项目公司发放车辆通行证,才能进入施工现场或上路行驶。6.3.2拥有机动车辆的单位,必须建立车辆保管、使用、检验、维护保养制度,建立车辆台帐。对车辆行驶公里、施工日期、检修时间、事故损坏、大件更换等进行登记。6.3.3必须该修必修,修必修好的原则,不准带病

11、车辆上路行驶。检修车辆要严格执行技术标准,坚持质量验收。6.3.4严格执行车辆报废制度,严禁将报废车辆在施工现场使用。购置新车,严格把好质量关。6.4施工现场交通安全管理6.4.1施工车辆必须服从指挥、听从调度,在指定地点作业,在指定路段行驶,未经许可不得将车辆驶入施工区域。6.4.2施工车辆不得乱停乱放,尽量避免妨碍施工现场通行。6.4.3超重、超长、超宽、超高运输车辆进入施工现场时应瞻前顾后、兼顾左右、谨慎行驶,最好有指挥车在前开道。6.4.4未经_项目公司领导批准,施工现场的交通道路不得隔断或挖断。6.4.5起重车起吊、挖土车作业时周围应设安全距离并有防护围栏和警告标志。6.4.6施工车辆应注意文明整洁。6.4.7违章作业或违章行驶造成交通事故或经济损失由车辆所属单位负责。6.4.8工程施工,要求各施工单位尽量使用自己的车辆运送土石方、建筑垃圾等。在确有困难情况下需雇请社会车辆时,应严格查看车方的牌照、执照、行驶证、年审年检、车辆保险等各种证件及相关手续,确认齐全合格后方可雇用。6.4.9凡违反道路行驶规定的,每车次处罚用车单位_元。6.4.10车辆在通过铁路道口时,必须遵守“一停、二看、三通过”的规定

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