2022年建筑安装工程项目成本控制管理措施

1、第PAGE10页共NUMPAGES10页2022年建筑安装工程项目成本控制管理措施本文关键词：工程项目，建筑安装，成本控制，措施，管理建筑安装工程项目成本控制管理措施本文简介：摘要：现如今，我国加入到WTO当中，再加上信息化和全球经济一体化的发展，我国已经进入一个新经济发展的时代，在这样的背景下，建筑市场的竞争也变得越来越激烈。在新经济背景下，我国建筑安装企业要想获得更好的经济效益，提升自己的市场竞争力，并且在激烈万分的市场竞争当中把握先机，就需要做好建筑安装工程项目及的2022年建筑安装工程项目成本控制管理措施（二）摘要：现如今，我国加入到WTO当中，再加上信息化和全球经济一体化的发展，我国

2、已经进入一个新经济发展的时代，在这样的背景下，建筑市场的竞争也变得越来越激烈。在新经济背景下，我国建筑安装企业要想获得更好的经济效益，提升自己的市场竞争力，并且在激烈万分的市场竞争当中把握先机，就需要做好建筑安装工程项目及的成本控制和管理工作。因此，文章从实际的建筑安装工程项目成本控制和管理出发，对新经济背景下建筑安装工程项目成本控制及管理展开分析，并提出相关解决策略，可供参考。关键词：信息化；全球经济一体化；建筑安装工程项目；成本控制管理；材料管理工程项目成本是建筑安装工程在全部施工当中所产生的各种消耗资金的总和，其能充分地将施工企业的管理效率等情况展现出来，不仅如此，其还可以将施工当中的材

3、料利用情况以及人力配置等方面充分反映出来。要想有效地降低建筑安装工程项目的成本，就需要为此展开全员、全面以及整体性的动态成本管理，不仅如此，还需要加强其中的重要阶段展开成本控制，比如在建筑安装工程项目的成本消耗当中，施工材料的成本消耗占据了整体成本大部分比例，因此，必须加强对材料成本的控制，这是控制项目成本的有效途径，如此便可以让工程项目得到最大的经济效益。一、建筑安装工程项目的成本控制及管理概述建筑安装工程项目的成本具体来说就是施工所需的所有费用，可以划分为直接以及间接成本。建筑安装工程项目的成本的控制和管理就是在施工成本产生的过程当中，对各个阶段所需要的人力物力财力的消耗展开控制和管理1。

4、这样就可以对建筑安装工程施工当中的成本偏差问题展开及时有效的预防及纠正，从而有效地控制整体项目所需要的各种成本，让其保持在之前规定的成本范围之内，这样就能确保工程项目获得不错的经济效益。二、建筑安装工程项目所存在的成本控制问题(一)管理人员的问题现阶段，建筑安装项目的成本控制和管理工作当中，通常会出现因为项目成本控制人员能力不足而导致成本消耗过多的情况出现2。成本控制管理人员的问题主要是大多水成本控制人员的文化水平比较低，且其专业能力也达不到要求，还有就是在新经济背景下，成本控制人员会出现无法适应的情况，有一些成本控制人员并未掌握工程量的计价方式，不仅如此，他们对成本管理经验等都比较缺乏。(二

5、)对成本控制的重视还不够在现如今的建筑安装工程项目的成本和管理当中，还经常出现忽视成本控制的情况，这是因为建筑群安装企业的管理阶层并没有深入地了解到新经济背景中成本控制的方法，这样就会致使建筑安装工程项目缺乏有效的施工成本管理方法，不仅如此，有不少施工企业的合同观念也比较落后，法律意识不强，对成本控制不够重视。(三)材料管理不够严格现阶段，在建筑安装工程项目成本控制和管理当中还存在施工材料严重浪费的问题，因为在建筑安装工程施工当中，施工材料所消耗的成本占据了整体工程成本的_%以上，可以说，施工材料的成本盈亏对整体工程项目的盈亏有着十分明显的影响。施工材料的管理不到位主要是体现在对于建筑安装工程

6、所需要材料的领料以及用料制度没有认真地执行，还有就是施工材料的失窃问题十分严重，有一些材料的下料没有准确地计算出来，这些问题都会致使施工材料产生不同程度的损耗，从而导致更多的成本消耗。三、新经济背景下建筑安装工程项目的成本控制与管理措施成本控制和管理可以说是建筑安装工程项目管理的关键内容，成本控制和管理涉及到了整体的工程项目管理。现如今正是新经济发展的社会，在这样的环境中，建筑安装企业要想获得不错的经济效益，其必须对工程项目采用有效的成本控制和管理策略，不仅如此，还需要不断提升自己的管理能力，如此才可以将建筑安装工程项目的成本控制在之前预计的成本范围以内，从而让建筑安装企业获得更大的经济效益。

7、(一)签订公平、合理的合同条款在建筑安装工程项目及成本控制和管理当中，合同管理是十分关键的部分。在合同管理当中，工程的工期以及成本和质量都是合同规定的义务。所以，建筑安装企业在中标后，其首先要做好的就是和业主签订好合理的合同。具体来说，合同人员必须加强对合同当中业主所提出要求的重视，不仅如此，合同中所规定的材料以及图纸等都需要引起重视，对于合同当中那些不够明确具体的地方需要格外注意，并且还需要积极地展开交流、谈判，从而修改其中不合理的条款，这样就可以保证施工企业的合法权益。还有就是需要利用合同降低施工所面临的风险，比如合同中的清单以及索赔，这样就可以大幅度地减少施工成本当中无法控制的因素，从而

8、有效地展开成本控制和管理。(二)制定科学、经济、合理的施工方案要想降低建筑安装工程项目的成本，就需要制定好科学合理的施工方案，这个方案具体的内容主要是安排好相应的施工方法、确定施工所需要的机械设备以及材料等，根据这几个方面的内容从而制定出科学合理的施工方案，如此便可以有效地降低建筑安装项目所需要的成本。在制定施工方案时，可以同一时间制定两个或以上的施工方案，并且还需要从这些方案当中选取最符合实际情况最经济实惠的方案，还有就是在施工方案的制定当中还需要根据建筑安装项目的实际规模、人力、物力条件等展开整体性的思考，并且将各个阶段的施工顺序给确定下来，最后就是需要结合立体交叉和平面流水线的原则，展开

9、科学合理的施工安排，这样就可以保证施工效率，让各个阶段的施工可以协调地展开。(三)合理降低材料成本在建筑安装工程项目施工当中，其施工所需要的成本费用有_%都是用于材料购买，由此可见，要想对建筑安装工程项目的成本展开有效的控制，关键还是需要合理地降低材料所需的成本，这就是有效控制成本的方法。要想合理地降低施工所需要的材料成本，具体可以从以下几个方面入手：首先需要对施工材料的采购、运输等阶段的工作进行加强，这样就可以避免各个阶段的材料损耗，在这几个阶段中，关键就是要把握好材料的采购，所以，在进行材料采购时，需要对材料的市场供应情况以及各个渠道的价格情况展开充分全面的研究，这样就可以选取出质量不错且

10、价格便宜的施工材料，不仅如此，还需要进行批量的采购，这样就可以降低采购阶段的材料成本，还有就是要对施工现场加强管理，具体就是安排好材料的分批入场，这样就可以缩短材料的运输距离，从而防止二次运输的情况出现，避免二次运输的损耗。在材料正式入场前，还需要对施工材料的质量和数量进行严格的验收，还需要实施严格的限额领料制度。还有就是需要在施工当中大力推行新材料以及新技术的运用，通过新型的技术避免材料的损耗，从而降低建筑安装工程所需要的成本。(四)提高机械设备利用效率第一步要做的就是需要在建筑安装工程施工中，根据施工的方案选取需要的机械设备，这样就可以针对性地进行施工，还要组织好不同阶段各种机械设备的运用

11、，这样就可以让机械设备得到了最大程度的运用，从而有效地提升施工效率。还要就是需要对机械设备展开相应的维护和保养，这样就可以让机械设备以正常良好的状态进行工作，如此便能满足施工中各种需要，不仅如此，还可以降低机械设备的维护和保养所需要的成本，此外，还需要对机械设备的工作人员大力展开培训，需要通过培训提升工作人员的综合素质以及机械设备的操作能力，这样就可以让机械设备的操作符合相关要求，从而避免因为不规范操作对机械设备造成损害以及引发相应的安全事故。四、结束语综上所述，现如今我国加入了WTO，再加上市场环境的竞争变得越发激烈，这也让市场经济变得更为重要。也因此，在建筑安装工程的市场竞争当中，价格变成

12、了很大的影响因素。由此可见，在新经济背景下，建筑安装企业要想得到更大的经济效益，就需要对施工成本展开有效的控制和管理，这也是提升建筑安装企业市场竞争力的重要途径。所以，建筑安装企业必须为此采用有效的成本控制和管理方法，还可以签订合理科学的合同条款以及制定合理的施工方案，不仅如此，建筑安装施工企业还需要不断提升自身的管理能力，提升工程项目的整体竞争力，这样就可以给企业更好的经济效益，从而促进企业稳定良好的发展。参考文献1姜言东.浅议建筑安装工程项目成本的控制J.建筑管理,_,(04):10-11.2吕安平.建筑安装工程项目成本管理及对策J.铁道运输与经济,_,(04):45-46+58.作者：张

13、辉2022年建筑安装工程项目成本控制管理措施（三）为规范企业的安全生产教育，始终保持公司安全生产重大事故为“零”的目标，确保施工生产有序进行，公司建立安全生产教育制度。一、安全生产教育内容安全生产教育的内容分为：思想政治教育；劳动保护方针政策教育；安全技术知识教育；典型经验和事故教训教育。1.思想政治教育思想政治教育是安全生产教育的一项十分重要的内容，是搞好安全生产的一个重要环节。思想政治教育通常从加强思想路线教育和劳动纪律教育两个方面着手。思想政治教育主要是提高各级领导和广大职工对劳动保护重要意义的认识。劳动纪律教育主要是使职工严格执行劳动纪律，提高对安全生产重要性的认识。同时还要对职工进行

14、法制教育，使广大职工树立法制观念，把违章作业提高到法的观念来认识，自觉执行安全生产的各项规章制度。2.劳动保护方针政策教育通过对各级领导和广大职工进行安全生产方针及有关劳动保护政策法规的宣传教育，理解执行安全生产的方针和劳动保护的政策就是执行党的政治路线，从而能自觉摆正安全与生产的关系，澄清一些错误的认识。3.安全技术知识教育安全技术知识教育内容包括：一般生产技术知识、生产安全技术知识以及专业性的安全知识。(1)生产技术知识是指：企业的基本生产概况、施工工艺流程、作业方法及与工艺、作业相适应的机具设备性能和知识、操作技术等。(2)生产安全技术知识，是企业所有职工都必须具备的基本安全技术知识。主

15、要内容:有：企业内特别危险区和设备，及安全保护的基本知识和注意事项；有关电器设备(动力及照明)的基本安全知识；起重机械和场内运输的有关安全知识；生产中使用的有毒有害材料或可能散发的有毒有害物质的安全防护基本知识；企业中的一般消防制度和规则；个人劳防用品的正确使用；发生事故的紧急救护及伤亡事故报告办法；各特种作业工种的安全操作技术知识教育等。(3)专业性安全技术知识是指安全技术、工业卫生技术和专业的安全技术操作、制度。主要内容有：特种作业人员所操纵、驾驶的设备、设施、锅炉、受压容器、起重机械、电气、焊接(气割)、防爆、防尘、防毒、噪声控制等。4.典型经验和事故教训教育运用企业内安全先进项目、单位

16、的经验，进行介绍交流、宣传教育，并将企业内部的事故案例或外单位典型事故教训进行分析、教育，使广大职工从中看到危害性，吸取教训，提高防范能力。二、安全生产教育形式、对象和责任部门教育形式：全员安全生产教育、新工人入厂三级教育、“四新”教育、经常性教育、季节性教育、特种作业操作工作教育、中小型操作人员教育、调换工种换岗教育和工伤、长病假复岗教育。1.全员安全生产教育全员安全生产教育主要由各单位(项目部)负责实施。(1)在每年年初、六月“全国安全月活动”、国庆节前后三次开展全员安全教育。(2)每位员工每年接受至少一次的全员安全操作规章教育。其中内容有：安全生产岗位责任制、标准化管理、各种安全设施、措

17、施要求等，并进行考核。2.新工人入厂三级教育三级教育是指新进单位职工的公司教育；项目部、施工队现场教育；班组岗位教育。(1)公司安全教育对新进单位的职工(合同工)临时工、培训和实习人员，由公司综合管理部、安全监督部负责一级安全教育。内容：党与国家在安全生产、劳动保护上的有关法令、规定和政策；本单位的生产特点；一般生产技术知识和安全技术知识、企业规章制度、劳动纪律等，时间不少于8课时。方法力戒内容空洞、枯燥乏味，防止走过场。安全部门应把受教育者、教育内容、考试成绩等记入职工劳动保护教育卡。考试不合格者，不准上岗。(2)项目部现场安全教育对新职工经过公司安全教育考试合格后(包括换岗人员)，由项目部

18、主管安全生产的经理负责第二级安全教育。内容：本项目部的生产概况；本项目部的安全生产情况，以及好坏典型事例教育等。也可以通过实地参观，介绍情况，包括各种机械的性能等安全注意事项，使新职工对工地、项目部的安全生产有一个概括的了解，时间一般不少于4课时。(3)班组岗位安全教育新职工分配到班组后，由班长或大组长进行负责第三级安全教育。内容：本班组的安全生产情况，所担任工种的岗位责任制；新工人将要从事的生产、施工性质，工作地点以及环境的安全、卫生注意事项；生产、施工中应注意的安全技术知识以及各种机具设备及安全防护设施的性能和作用；容易发生事故或有毒有害的地方；个人劳动防护用品的使用和保管等。3.成建制的外分包