项目开发里程碑报告

1、XXX系统项目里程碑报告公司LOG编号：XXX_里程碑报告版本：x.x发布时间：xxxx 年xx月xx日xxx科技有限公司项目里程碑报告(JYSSP/RJ-PMC-003)变更记录编R版本号变更日期变更理由/变更内容编制人11.02019-2-5创建张三注：在每次对文档修改之后，均需认真填写此表，以增加可追溯性，清楚了解整个文档的修改及形成过程。Copyright ? xxx 科技有限公司,All right reserved.项目里程碑报告(JYSSP/RJ-PMC-003)审批记录版本号审批日期审批意见审批人1.02019-2-5通过李四Copyright ? xxx 科技有限公司,All

2、 right reserved.项目里程碑报告(JYSSP/RJ-PMC-003)目录 TOC o 1-5 h z 1,里程碑总结4. HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 概述4.里程碑进度.4.进度偏差情况 4. HYPERLINK l bookmark11 o Current Document 偏差对项目的整体影响 4 HYPERLINK l bookmark13 o Current Document 偏差原因说明4,纠偏措施4.里程碑进展情况.4. HYPERLINK l bookmark15 o Current Document 人员投入情

3、况4. HYPERLINK l bookmark17 o Current Document 需求变更情况5. HYPERLINK l bookmark19 o Current Document 风险评估5. HYPERLINK l bookmark21 o Current Document 重大问题情况5. HYPERLINK l bookmark23 o Current Document 培训情况5. HYPERLINK l bookmark25 o Current Document 质量控制活动6.里程碑过程统计7. HYPERLINK l bookmark27 o Current Doc

4、ument 缺陷统计表7. HYPERLINK l bookmark29 o Current Document 同行评审执行情况统计0. HYPERLINK l bookmark31 o Current Document 工作规模统计0. HYPERLINK l bookmark33 o Current Document 工作量统计Q.其他事项1.Copyright ? xxx 科技有限公司,All right reserved.项目里程碑报告(JYSSP/RJ-PMC-003)1,里程碑总结概述该里程碑主要完成项目计划和需求阶段所有的文档工作事项主要成果工作成果规模开发实施手册11开发用户手

5、册48集成集成检查列表3里程碑进度进度偏差情况计划开始日期计划完成日期实际开始日期实际完成日期偏差(天)2018-12-302019-2-192018-12-302019-2-190注：“偏差”=实际完成日期-计划完成日期偏差对项目的整体影响无。偏差原因说明无。纠偏措施无。2,里程碑进展情况人员投入情况人员投入与计划相符。Copyright ? xxx 科技有限公司,All right reserved.项目里程碑报告(JYSSP/RJ-PMC-003)计划投入工时：8.4人月实际投入工时：8.7人月需求变更情况该里程碑无变更序号需求变更说明提出人执行人当前状态对需求变更情况进行必要的分析风险

6、评估该里程碑无风险序号风险类别风险描述影口解E围责任人对应策略当前状态注：“风险类别”包括工程风险、技术风险、商务风险、财务风险、管理风险、环境风险重大问题情况序号问题描述问题 分类提出 日期责任 人计划 解决 日期实际 解决 日期对进 度的 影响 分析解决 措施当前 状态暂无注：该表可以从项目重大问题跟踪表中获得培训情况培训内容培训时间讲师参加人在工作中运用情 况暂无Copyright ? xxx 科技有限公司,All right reserved.项目里程碑报告(JYSSP/RJ-PMC-003)对培训情况进行必要的说明质量控制活动质量控制活动估计工作量实际工作量过程缺陷数工作产品缺陷数进

7、度检查36H34.7H00Copyright ? xxx 科技有限公司,All right reserved.项目里程碑报告（JYSSP/RJ-PMC-003）3,里程碑过程统计缺陷统计表（该节可选，如果没有进入开发阶段则不用统计）1）缺陷分布分析：严重程度缺陷严重程度分布重大严重建议合计2）缺陷产生的人员分布分析:开发人员已关闭的缺 陷未关闭的缺 陷总缺陷占全部缺陷 的比例备注秦鹏飞叶松年合计3）缺陷发现者分布分析:姓名合计重大严重建议总计4）缺陷发生趋势分析:Copyright ? xxx 科技有限公司,All right reserved.注：“时间”列一般用周作时间单位，如果项目跨越时

8、间很长，也可以汇总到月 对缺陷数据进行必要的分析。同行评审执行情况统计条目同行评审的次数评审发现的过程 缺陷数评审发现的工作产 品缺陷数主要缺陷说 明总计注：“主要缺陷说明”列出该条目主要缺陷情况，即对缺陷进行分类分析,如没有使用规范的文档模板、经常发现错别字等对评审管理数据进行必要的分析。工作规模统计工作产品预计规模实际规模备注?对工作规模数据进行必要的分析工作量统计工作事项计划工作量 （人,日）实际工作量 （人,日）偏差%原因分析解决措施WEB服务端实现91011.1%授权工具9.310-7.5%安卓部分及 接口实现154.5159.42.3%用户手册66实施手册66总计184.8191.42.2%项目里程碑报告（JYSSP/RJ-PMC-003）注：工作事项根据实际项目该里程