采煤队上半年工作总结

1、Word 采煤队上半年工作总结 采煤队上半年工作总结 总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，不妨让我们仔细地完成总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是我帮大家整理的采煤队上半年工作总结，供大家参考借鉴，盼望可以关心到有需要的伴侣。 采煤队上半年工作总结1 今年以来，我队在平安管理上仔细贯彻落实公司董事会的平安会议精神，坚持用“012345”的平安理念为指导方针，坚持直面培训，提高全队职工素养；进一步推动“双基”建设和平安质量标准化建设，采面质量标准化水平得到明显提高；狠抓落实，杜绝了重大恶性事故，平安生产保持了稳定健康进

2、展的良好势头，下面就我队今年上半年工作做一简要总结： 一、平安生产保持了稳定健康进展的良好势头 上半年，我们队严格根据公司董事会的要求，扎实地搞好本质平安工作。坚固树立“三不生产”的原则，同时结合“012345”的平安创新理念，以现场管理为重点，重基础，抓基层建设，努力提高广阔职工技术素养。不断提高我队员工平安生产意识和自主保安力量，有效降低“三违”人次，杜绝了重伤及以上平安事故。 二、采面质量标准化水平进一步提高 我队仔细执行平安质量标准化标准，加强现场工程质量操作，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求自己按质量标准进行作业，在我公司进行平安质量标准化动态检查的强大压力下，我们

3、进行工程质量自检，验收员对班组进行质量验收，全面提高了采面工程质量和质量标准化水平，为平安生产奠定了坚实的基础。 三、强化培训学习，提高广阔职工自我素养 加强自我教育，提高自我素养，是实现平安生产的有效途径。结合我队自身状况，协作安监科制定了具体的培训方案，加强员工自我学习教育，夯实按工作基础。在平安学习教育上，坚持以现场为阵地，以学习为手段，留意引导员工从思想上，行为上提高掌握担心全因素力量。在学习内容上，突出抓好员工“平安第一”的意识，突出提高职工“我要平安”的觉悟，突出把握“我会平安”的技能，突出履行“我管平安”的责任，突出完成“我保平安”的任务。 四、上半年我队工作存在问题 上半年，经

4、过全队领导员工的共同努力，我们在平安生产和质量标准化建设等方面取得了肯定成果，但也存在着一些问题，如采面的工程质量不能够随时把关，煤质也没有很好的得到掌握，班组整体素养还有待提高，广阔职工工作缺乏创新，员工存在操作不规范等，总之我队看到成果的同时，决不会忽视了问题的存在，肯定仔细分析总结，查找突破口，找准切入点。 依据上半年的工作总结与分析，下半年工作的初步准备是：实现一稳一升一提高。 一稳一升一提高：一稳即必需做好自主保安和互助保安，使全队平安生产形势平稳；一升即努力做好本质工作，使采面平安质量标准化水平上升；一提高即在逐步的学习当中使广阔职工平安意识不断增加，技术操作逐步规范，使全队员工理

5、论素养稳步提高。 总之：20 xx上半年，我们采煤队在公司董事会的正确领导下，根据20 xx年的进展规划目标，围绕平安生产中心工作，抓基础工作，重基层建设，有力推动采面的平安质量标准化建设，这些骄人成果的背后是我队全体领导员工上下一心，团结协作、勇挑重担的结晶。下半年的工作已经开头，未雨绸缪，我们会仔细总结上半年工作的不足，力争让各项工作跨上一个新台阶，为全年0416目标的实现打下坚实基础。 采煤队上半年工作总结2 xxxx年以来，xx采煤队在矿国家委矿行政的领导下，克服生产条件简单，煤层薄、赋存不稳定等不利因素，使我队区的平安、生产、经营、各项工作呈现稳定进展。1-6月份稳定生产，估计总产量

6、8.7万吨，质量标准化稳步提升，较好地完成了各项工作任务。下面，就xx采煤队xxxx年上半年的工作做简要总结： 一、12年1-6月份工作任务完成状况 xx年我队回采三水平三片右90层煤。在生产组织上，我队克服生产管理、平安管理难度大、上巷留巷距离长、90层煤瓦斯大，煤层高度变化大等不利因素。回顾1-5月份工作，我队实现平安产煤7.4万吨。6月份，我队将搬家至二采区二水平右一片77回采。通过在90#层煤的队伍熬炼，在质量标准化、管理水平、技术指导、经营预算等各项成果日趋见好的442队，各项工作将呈现健康平稳进展的态势。估计全年可实现估计产煤18万吨。 二、xx年开展的平安生产工作 1、强化事故隐

7、患先期预防 三水平三片90层煤，工作面上部倾角在1928，在新立矿回采的各号煤层中首次遇到的大倾角煤层。为使职工平安生产，我队采纳全工作面上放倒绳、上头上防滑杆、机组软帮侧加打木板等措施削减大倾角给生产过程中可能发生的人员损害的可能。 三水平三片90层煤，煤体瓦斯涌出量大，正常回采过程中回风瓦斯局部时间可达0.7左右。为保证在回采过程中发生瓦斯事故，在与通风区沟通后特殊制定了“0.85断电制度”即回风瓦斯持续一分钟达到0.85瓦检员即可断电。严格杜绝因瓦斯超限给人员及生产带来的平安隐患。 2、合理组织，为工人生产创条件 90层工作面，我队针对该面煤层瓦斯大、倾角大、上巷需要留巷，延、缩溜子频繁

8、，机组常常消失问题影响工作面推动的弊端开展优化。将面上巷石墙严格的按规程码放，削减了漏风系数，削减了工作面瓦斯超限的问题；由于煤层的赋存不稳定，我们在工作面使用支柱上，要常常更换部分地点的部分支柱的型号。段队领导从组长做起，交接班、班长、值班领导动脑想问题，动手解实际。各级领导每次进入工作面前严格检查工作面顶板支护状况，发觉集中地段支柱需要更换，做到心中有数，在回采过程中为工人上下倒柱，相互照应，保证工程质量达标过关，保证工人人身平安不因管理组织管理出事故。 3、保质保量，可持续进展 采后备工程是一项有力利矿山可持续进展的效益工程，做好采后备工作成了回采90#煤层的重点工咋之一。由于下巷挑顶巷道，顶板破裂，岩石坛边缘受压力、淋水等因素裂隙较多；上巷为未采动煤层91#，巷道压力大，也为巷道维护留下极大困难。为此在上巷、下巷特殊在清水管加装注液枪头，保证工人不因懒散心里不使用清水。同时在下巷石墙中加放废旧钢丝网，加大石墙护帮支撑力，钢丝网为矿收旧回收制成，变废为宝，加强采后备效果，成效显著。 4、经营方面抓好预算精确 率和节支降耗工作 针对11年不利的经济形势，队内花大力气抓好经营工作，支配一名人员特地负责，每月召开班子会对下月的生产状况进行分析，做到预算精确 。生产上