公司安全目标管理制度

1、公司平安目标管理制度平安管理制度是平安施工的保障，也是我们平安管理工作的依据。我单位在工程开 工前，将针对本工程施工特点，制定一系列规章制度，以指导平安生产管理工作。本工 程的平安生产制度如下：1、明确平安生产目标。2、认真落实国家和省市委发布的平安生产法规、规程，坚持“平安第一、预防为 主”的方针，建立健全施工平安检查监督网络体系，分段分部做好平安检查与防护，使 之做到经常化、制度化、标准化。3、完善平安保证体系并明确平安管理人员的职责，每一成员均要对国家有关平安 生产方针、上级有关指标、文件、平安操作规程进行系统地学习，以便在管理中指导生 产工人的施工。4、工程经理部与施工工程处和业主拟指

2、定为分包商签定平安生产协议，明确目标 和奖惩措施。5、加强平安教育和宣传，在生产实践中切实搞好“三基”、“三个时间”、“三个结 合”、“六防止”的教育，各个工程处进场时，由工程经理对工人进行平安教育，牢固树 立“平安第一”的思想，提高广大职工的平安意识。6、分项工程施工前，由工程处负责人、作业工长对工人进行岗前教育，使工人了 解本工种的平安考前须知，掌握平安操作要点。7、建立定期与不定期检查制度，每周由工程经理、平安副经理、总工程师、平安 监察部对现场平安作一次大检查，发现平安隐患或未按操作规程施工，及时下达限期整 改通知书和处分，整顿后要及时检查整改情况，平安监察部门各专业安监工程师需每日

3、在工地巡回检查并有记录。8、对特殊工种，如架子工、电焊工、起重工、电工需持证上岗，并定期培训面试。定期对特殊工种人员作体格检查，符合要求方准上岗。9、平安措施经费实行专款专用，及时发放劳动保护用品。10、调节好作业时间安排，不打疲劳战，夏季做好防暑降温，冬季做好防滑防冻措 施。11、禁止违章指挥、违章作业。12、施工现场设置平安标识牌和标语牌，危险区域设置警示标志。保卫人员要认真 负责，不得放非施工人员、车辆进入工地，经过允许的参观人员要戴平安帽并有专人引 导。公司及人员平安评价、考核制度公司利用每年冬季休闲时间对公司的“三类人员”（工程主要负责人、工程经理、 专职平安生产管理人员）进行平安评

4、价和考核，对于考核合格的人员才能上岗，对于考 核不合格的人员不许上岗，要进行二次教育培训，经考核再不合格者，坚决令其下岗。 平安生产考核要点如下：一、建筑施工企业主要负责人1、平安生产知识考核要点：国家有关平安生产的方针政策、法律法规、部门规章、标准及有关规范性文件, 本地区有关平安生产的法规、规章、标准及规范性文件；2建筑施工企业平安生产管理的基本知识和相关专业知识；1.3重、特大事故防范、应急救援措施，报告制度及调查处理方法；4企业平安生产责任制和平安生产规章制度的内容、制定方法；1.5国内外平安生产管理经验；1.6典型事故案例分析。2、平安生产管理能力考核要点：2.1能认真贯彻执行国家平

5、安生产方针、政策、法规和标准；2能有效组织和催促本单位平安生产工作，建立健全本单位平安生产责任制；3能组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程；4能采取有效措施保证本单位平安生产所需资金的投入；5能有效开展平安检查，及时消除生产平安事故隐患；6能组织指定本单位生产平安事故应急救援预案、正确组织、指挥本单位事故应 急救援工作；7能及时、如实报告生产平安事故；8平安生产业绩：自考核之日起，所在企业一年内未发生由其承当主要责任的死 亡10人（含10人）的重大事故。9重大事故防范、应急救援措施、报告制度、调查处理方法及防护救护方法；10企业和工程平安生产责任制和平安生产规章制度；11施工现场平安监督检查的内容和方法；2.12典型事故案例分析。3、平安生产管理能力考核要点：能认真贯彻执行国家平安生产方针、政策、法规和标准；2能有效对平安生产进行现场监督检查；3.3发现生产平安事故隐患，能及时向工程负责人和平安生产管理机构报告及时消 除生产平安事故隐患；3. 4