NCV633产品应用培训-营销费用

1、yonyou software Co., Ltd.四川挚友软件技术效力部ncufida多级集团管控 全产业链协同 动态企业建模 大企业云平台NC631一致营销产品培训 营销费用篇 目录yonyou software Co., Ltd.课程目的与要求产品架构及功能概述产品处理方案练习与思索题目录yonyou software Co., Ltd.课程目的与要求产品架构及功能概述产品处理方案练习与思索题3课程目的1、全面了解营销费用产品模型。2、掌握对各种运用场景的处理方案。学习要求1、为保证学习效果，如需学习本课程，需先学习课程“销售管理、“费用管理“营销费用管理依赖于“销售管理及“费用管理；课程

2、目的与要求4目录yonyou software Co., Ltd.课程目的与要求产品架构及功能概述产品处理方案练习与思索题产品架构及功能概述6目录yonyou software Co., Ltd.课程目的与要求产品架构及功能概述产品处理方案练习与思索题目录yonyou software Co., Ltd.产品处理方案直接兑付的客户费用事前恳求事后兑付的客户费用助促销品恳求与发放营销费用归集与分摊获利分析费比分析8直接兑付的客户费用在营销过程中，承诺给予客户的奖励如装修补贴或者客户代垫的费用如进场费等，企业通常可经过冲抵订单金额、冲抵发票金额、冲抵应收账款生成红字应收等方式兑付给客户。9直接兑付

3、的客户费用10直接兑付的客户费用在客户费用单买卖类型上维护支付方式，包括冲抵销售金额及生成红字应收，其中冲抵销售金额，包括冲抵销售订单及冲抵销售发票两种方式。11直接兑付的客户费用直接兑付的客户费用不需求事先恳求，直接经过自制客户费用单的方式落实客户费用。12直接兑付的客户费用费用冲抵支持根据销售组织的参数设定费用冲抵比例及方式销售发票支持自动冲抵。13直接兑付的客户费用费用冲抵费用冲抵规那么是按照“客户+产品线+订单类型+销售组织+结算财务组织维度进展冲抵，系统是经过【客户费用单】买卖类型设置实现的；客户：根据【客户费用单】买卖类型属性取订单客户或者开票客户；产品线：【客户费用单】的产品线非

4、空时，按照产品线进展费用冲抵；产品线为空时，可以与恣意产品线的物料进展费用冲抵。当【销售订单】行物料对应的产品线为空时，可以和恣意产品线的【客户费用单】作费用冲抵； 订单类型：【客户费用单】的订单类型为空时，可以与恣意订单类型的订单进展费用冲抵；订单类型非空时，严厉按照订单类型进展费用冲抵； 销售组织：根据【客户费用单】买卖类型属性确定能否严厉匹配； 结算财务组织：【销售订单】表体行的结算财务组织必需严厉与【客户费用单】的财务组织一样，假设同一订单存在多个结算财务组织时，可以查询到多个财务组织的费用单； 在【销售订单】录入的费用冲抵金额按照【客户费用单】单据日期先后顺序，根据费用冲抵规那么进展

5、冲抵；14直接兑付的客户费用费用冲抵维护销售订单或销售发票时，点击【辅助功能】下的【费用冲抵】可选择客户费用单进展费用冲抵。15直接兑付的客户费用费用冲抵16直接兑付的客户费用生成红字应收客户费用单支付方式为生成红字应收时，适用于现金兑付和冲减应收账款两种运用场景。17直接兑付的客户费用生成红字应收客户费用单支付方式为生成红字应收时，支持“审核自动生成凭证，预置的转换模板如下所示：18直接兑付的客户费用生成红字应收19直接兑付的客户费用生成红字应收20目录yonyou software Co., Ltd.产品处理方案直接兑付的客户费用事前恳求事后兑付的客户费用助促销品恳求与发放营销费用归集与分

6、摊获利分析费比分析21事前恳求事后兑付的客户费用企业为到达营销费用事前控制的目的，要求在开展营销活动之前先恳求费用，确保有充足的费用预算时才干执行该项营销活动。企业根据营销活动的效果以及客户提供的费用支出凭证，将企业应承当的部分兑付给客户。22事前恳求事后兑付的客户费用23事前恳求事后兑付的客户费用经过客户费用单买卖类型可以设定某类客户费用不可自制，必需事先恳求。24事前恳求事后兑付的客户费用进入【供应链】【营销费用管理】【费用恳求单】【客户费用恳求单】，新增客户费用恳求单。 【客户费用恳求单】支持预算检查，预算控制维度包括费用承当单位、费用承当部门、收支工程、利润中心、本钱中心、产品线、品牌

7、、客户、工程等，支持【客户费用恳求单】封锁时根据未执行量释放预算。详细实现方式可参见25事前恳求事后兑付的客户费用【客户费用恳求单】是根据【财务管理】【费用管理】【费用恳求单】扩展，当费用恳求类型为客户费用时，可代客户恳求费用。26事前恳求事后兑付的客户费用客户提供报销凭证后，支持根据客户费用恳求单生成客户费用单，客户费用单审批时支持释放客户费用恳求单预算预占数，并添加客户费用单预算执行数。27目录yonyou software Co., Ltd.产品处理方案直接兑付的客户费用事前恳求事后兑付的客户费用助促销品恳求与发放营销费用归集与分摊获利分析费比分析28助促销品恳求与发放29助促销品恳求与

8、发放进入【供应链】【营销费用管理】【费用恳求单】【助促销品恳求单】，新增助促销品恳求单。30助促销品恳求与发放助促销品明细信息主要录入需求恳求的助促销品品项、数量并登记收货相关信息。支持根据参数ME01“助促销品询价规那么询价，包括不询价、发货库存组织所属本钱域的结存本钱价、发货库存组织所属本钱域的方案价。支持成套件作为助促销品，可经过联查成套件信息查询成套价的对应的子件信息。费用恳求明细信息主要录入助促销品作为费用时由哪些组织、部门承当，分别承当多少金额。支持录入利润中心、本钱中心、核算要素、产品线、品牌、工程等营销费用受害维度，作为营销费用分析的根据。支持预算检查，预算控制维度包括费用承当

9、单位、费用承当部门、收支工程、利润中心、本钱中心、产品线、品牌、客户、工程等，助促销品恳求单封锁时支持根据未执行量释放预算。详细实现方式可参见支持可用量检查，防止在助促销品恳求审批经过后仓库中库存缺乏无法及时发货的情况，在恳求时检查可提早了解到库存可用情况，以便及时调整促销战略。助促销品恳求单配置可用量检查，需求在物料档案的库存信息页签勾选“估计出包含助促销品恳求单并设置参数“IC090可用量缺乏检查。支持生成助促销品出库单，可经过联查联查单据查询助促销品出库单。31助促销品恳求与发放进入【供应链】【库存管理】【出库业务】【助促销品出库单】，可参照【助促销品恳求单】新增【助促销品出库单】。【助

10、促销品出库单】是在【供应链】【库存管理】【出库业务】【其它出库单】根底上扩展的单据，根据买卖类型区分能否助促销品出库。32目录yonyou software Co., Ltd.产品处理方案直接兑付的客户费用事前恳求事后兑付的客户费用助促销品恳求与发放营销费用归集与分摊获利分析费比分析33营销费用归集与分摊买卖类型营销费用归集单支持买卖类型，用于设定费用归集维度。34营销费用归集与分摊营销费用归集设置营销费用归集设置主要用于设置各类营销费用的统计规那么。35营销费用归集与分摊营销费用归集设置来源类型：返利结算，取数来源为返利结算单。客户费用，取数来源为非来自与返利的客户费用单。价钱折扣，取数来源

11、为存在价钱折扣的销售出库单。买赠出库，取数来源为存在买赠业务的销售出库单。自制赠品出库，取数来源为存在自制赠品的销售出库单。费用报销，取数来源为费用报销单。假设费用报销单分摊标志为是，那么取费用报销单的结转结果。假设费用报销单分摊标志为否，那么取已审批经过的费用报销单。助促销品出库，取数来源为助促销品出库单。36营销费用归集与分摊营销费用归集设置来源买卖类型：根据来源类型确定来源买卖类型参照。来源类型为返利结算时，来源买卖类型参照返利结算单对应的返利政策买卖类型。来源类型为客户费用时，来源买卖类型参照客户费用单买卖类型。来源类型为价钱折扣时，来源买卖类型参照销售订单买卖类型。来源类型为买赠出库

12、时，来源买卖类型参照销售订单买卖类型。来源类型为自制赠品出库时，来源买卖类型参照销售订单买卖类型。来源类型为费用报销时，来源买卖类型参照费用报销单买卖类型。来源类型为助促销品出库时，来源买卖类型参照助促销品出库单买卖类型。37营销费用归集与分摊营销费用归集设置归集日期根据：来源类型为返利结算时，默以为费用日期以返利期间终了日期作为费用日期，可改为单据日期、审批日期。来源类型为客户费用时，默以为审批日期，可改为单据日期，客户费用暂不支持按费用日期归集。来源类型为价钱折扣、买赠销售出库、自制赠品销售出库、助促销品出库时，归集日期根据默以为单据日期，不可编辑。来源类型为费用报销时，默以为费用日期，不

13、可编辑。归集单买卖类型：用于设置各来源类型的营销费用归集时生成营销费用归集单的买卖类型，确定费用归集口径。38营销费用归集与分摊营销费用分摊规那么主要用于设置营销费用归集单分摊的根据及分摊商品范围。支持根据不同归集单类型、不同核算要素设置不同的分摊根据及分摊商品范围。分摊根据包括订单金额、出库金额。39营销费用归集与分摊营销费用分摊规那么营销费用归集单分摊时，根据归集单类型+核算要素匹配分摊规那么：其中核算要素以明细优先的方式匹配，即：根据被分摊行对应核算要素匹配营销费用归集单分摊规那么；假设不存在，那么匹配核算要素为被分摊行核算要素上级的分摊规那么优先取直接上级对应的分摊规那么，假设不存在那

14、么根据上下级关系一层一层向上找；假设不存在，那么匹配核算要素为空的分摊规那么；假设仍不存在那么提示“未匹配到分摊规那么，请检查营销费用归集单分摊规那么设置！。分摊商品范围：该营销费用归集单分摊时只能在分摊商品范围内统计分摊根据值；每行产品线、品牌、物料根本分类、物料销售分类、物料只能录入其中一项。未勾选排除标志的行对应物料范围均在分摊商品范围之内；勾选排除标志的行表示该行对应的物料范围不在分商品范围内。分摊商品范围为空时，表示在一切物料范围内分摊。40营销费用归集与分摊营销费用归集要素对照营销费用以核算要素为内部考核的口径，假设来源单据的核算要素为空，那么根据来源单据的属性作为影响要素，经过要

15、素对照表可参见获得对应的核算要素。本设置用于确定各种来源的营销费用获取核算要素的影响要素及要素对照表。支持集团级要素对照设置及利润中心级要素对照设置。匹配要素对照设置时，优先根据来源单据所属利润中心匹配组织级要素对照设置，假设不存在那么取集团级要素对照设置。41营销费用归集与分摊营销费用归集单进入【供应链】【营销费用管理】【营销费用归集】【营销费用归集单】，经过新增费用归集自动根据归集条件匹配【营销费用归集设置】中定义的来源单据范围统计营销费用，并生成营销费用归集单。营销费用归集是从内部管理角度进展费用统计，以利润中心为主体，并按照营销费用对应的核算要素进展分析。42营销费用归集与分摊营销费用

16、归集单假设营销费用归集归集时无法确定某些维度的受害对象，即归集结果中费用维度存在空值，那么审批时自动根据营销费用归集单分摊规那么将该费用分摊到明确的受害对象。43营销费用归集与分摊营销费用汇总查询支持根据营销费用归集单分摊结果，按照利润中心、本钱中心、工程、客户、产品线、品牌、物料等多个不同角度汇总统计营销费用。44目录yonyou software Co., Ltd.产品处理方案直接兑付的客户费用事前恳求事后兑付的客户费用助促销品恳求与发放营销费用归集与分摊获利分析费比分析45营销费用归集与分摊获利分析为了可以从不同角度了解企业的获利情况，支持按照利润中心、本钱中心、工程、客户、产品线、品牌

17、、物料等角度统计企业的收入、本钱、费用、毛利及毛利率。46营销费用归集与分摊获利分析收入根据实践销售出库金额作为获利分析的销售收入。支持收入复原：假设销售订单已做费用冲抵，那么根据销售出库数量计算冲抵前金额作为销售收入，冲抵金额作为营销费用经过客户费用单进展统计；假设销售订单已做赠品价钱分摊，那么根据销售出库数量计算赠品价钱分摊前金额作为销售收入，赠品金额作为营销费用进展统计；假设销售订单存在整单折扣或者单品折扣，那么根据销售出库数量计算折扣前金额作为销售收入，销售折扣作为营销费用进展统计。本钱根据曾经本钱计算的销售本钱结转单获取销售本钱。费用根据营销费用归集单分摊结果获取费用金额。支持按照核

18、算要素分别展现费用金额。毛利毛利=收入-本钱-各项费用合计。毛利率毛利率=毛利/收入*100%。47目录yonyou software Co., Ltd.产品处理方案直接兑付的客户费用事前恳求事后兑付的客户费用助促销品恳求与发放营销费用归集与分摊获利分析费比分析48营销费用归集与分摊费比分析为了可以从不同角度考核企业营销费用支出能否到达预期的效果，支持按照利润中心、本钱中心、工程、客户、产品线、品牌、物料等角度统计企业的收入、费用及费比。49营销费用归集与分摊费比分析收入根据实践销售出库金额作为获利分析的销售收入。支持收入复原：假设销售订单已做费用冲抵，那么根据销售出库数量计算冲抵前金额作为销售收入，冲抵金额作为营销费用经过客户费用单进展统计；假设销售订单已做赠品价钱分摊，那么根据销售出库数量计算赠品价钱分摊前金额作为销售收入，赠品金额作为营销费用进展统计；假设销售订单存在整单折扣或者单品折扣，那么根据销售出库数量计算折扣前金额作为销售收