医院优质服务年活动专题方案_第1页
医院优质服务年活动专题方案_第2页
医院优质服务年活动专题方案_第3页
医院优质服务年活动专题方案_第4页
医院优质服务年活动专题方案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、医院“优质服务年”活动方案为了进一步进一步开展党日勺群众路线教育实践活动,全面 提高医院服务质量及服务水平,进一步转变服务理念,不断转 变经营机制和服务模式,提高市场竞争力,根据今年医院工作 要点安排,特制定XXXX年优质服务年活动方案。一、指引思想以构建和谐医患关系为导向,深化以病人为中心勺服 务宗旨;以提高医疗服务水平、改善患者就医体验为重点,强 化积极服务意识,规范服务行为,改善服务态度,提高服务质 量,保证医疗安全,营造更好勺医院质量和服务文化。二活动范畴在全院人员(涉及医、护、技、行政后勤人员)中开展活 动,树立优质文明服务典型,以点带面,保证优质服务成为每 种职工勺自觉行为。三、组

2、织领导()成立优质服务年活动领导小组:组长:副组长:成 员:(二)优质服务年活动领导小组下设办公室,重要由 院办、人事科、纪检监察室人员构成。XXX担任活动办公室 主任,XXX担任副主任。优质服务年活动办公室负责考核工作勺组织实行,设 在院办,不定期发布优质服务年”活动信息通报。、工作规定开展此项活动是保证医院可持续发展日勺一项重大举措,全 面实现活动日勺目日勺,需要不懈努力。(一)统一思想,提高结识。医院上下要全力打造领导 为职工服务,职能部门为临床一线服务,全院为患者服务勺 服务理念,各科室要高度注重,统筹安排,精心组织,保证本 次活动各项目勺勺实现。(二)突出管理重点,带动整体工作。各科

3、室要认真组织 开展活动,制定各岗位服务原则,有方案、有重点、有措施, 实行科主任、护士长负责制,将各项工作具体贯彻到人。(三)加强督导检查,强化责任。活动办公室对活动过程 勺各个阶段、各个环节加大督导检查力度,各科室对布置勺工 作任务要认真完毕。要严查服务态度不端正者,严格奖惩,活 动中所发现勺问题将纳入绩效考核,以保证活动勺顺利实行。五、活动载体活动办公室组织在3月20日前分别下到各科室、部门进 行宣讲、培训。结合医院工作特点,将开展一系列以环绕优质服务年 为主题勺活动,以查摆工作中勺突出问题为抓手,边查边改, 切实变化服务作风,在解决职工关怀勺问题上下功夫,在优化 为患者服务上出成果。六、

4、重点工作(一)改善服务态度措施:1、开展全员服务意识和服务礼仪日勺教育和培训, 积极履行人性化服务和积极服务,看待病人态度要热情、和蔼, 尊重病人勺人格,对病情多进行询问,多一份问候。把人文关 怀实实在在地贯穿到医疗服务全过程。推广服务用语,杜绝服 务忌语,根治生、冷、硬、顶、推、拖勺不良服务态度。2、在全院开展评比服务明星活动,树立典型,宣传 先进,对先进事迹和先进人物,及时予以表扬鼓励。医、护、技人员中开展季度优秀医生、星级护士 评比活动。行政后勤人员中开展季度行管服务之星评比活 动。窗口单位(收费室、药房、农合办)开展季度窗 口之星评比活动。(二)完善服务流程措施:1、美化医院就医环境,

5、对全院服务设施和病房进 行清查并进一步改善条件,特别是手术等待区、放射检查等待 区、ICU等待区、功能检查等待区等区域。2、改善患者出院报销就诊流程,由科室安排专人陪伴, 试行出院手续办理一对一服务(先在部分科室试点后推广)。3、着力解决体检、功能科检查等重点部门勺服务瓶颈, 减少候诊时间,规范检查和报告流程,提高就医病人勺满意度。4、完善导医台、征询台等便民服务窗口功能;门诊大厅 明示医疗技术服务项目和常用药物勺收费原则,完善住院费用一日一清单制。5、提高行政服务保障能力,进一步加强后勤设备保障管 理体系及信息系统建设,完善各岗位管理制度与操作规范,做 到快捷、有效日勺为临床一线提供服务。(

6、三)畅通反馈渠道措施:1、进一步督导回访中心对住院病人回访工作勺管 理,成果在信息通报中及时发布。2、贯彻投诉追究制度,强化服务质量勺监督检查,认真 受理、调处多种投诉,做到每诉必处。(四)加强纪律督查措施:1、加强对行政职能部门纪律管理,指纹机成果发 布并按绩效考核措施解决。2、加强对临床科室纪律管理,严禁临床一线唱空城计,对缺岗现象严肃解决。3、加强多种会议、培训纪律管理。(五)优化美化环境,加强对物业公司的管理,组织文明 卫生科室评比,对先进础陶末尾的科室部门排序公示规定:科室内外环境整洁,空气清新,卫生设施齐全,窗 明几净,走廊无痰迹,厕所无异味。诊断区环境优雅,清洁肃 静,物品摆放规

7、范整洁,多种批示标牌统一规范,争创文明卫 生科室。(六)g医疗、护理服务质量水平(医务林护理部负 责贯彻)措施:1、贯彻患者安全目勺,推动医疗质量持续改善。 认真贯彻医疗质量和医疗安全勺核M制度,健全医院管理规范,修订医疗护理操作常规和各项制度。2、加强急诊、急救工作。进一步健全急救绿色通道,保 证急重症病人急救快捷有效,强化对120急救电话日勺管理, 保证通讯畅通,做到出诊快捷,急救及时。3、加强监督,规范医疗文书。4、严格规范诊断服务行为,推动合理治疗、合理用药、 合理检查,加强对药物使用勺管理和监督,严格规范医生处方 行为。5、对几种常用病实行临床途径管理,并积极稳妥地逐渐 推广,抓实、抓细、抓好,切实减轻患者承当。七、实行环节第一阶段:宣传发动。召开动员大会,对开展活动有关工作进行部署。各科室各 部门拿出工作实行方案,提出具体整治工作筹划。签订优质 服务年”活动责任状。第二阶段:组织实行、整治提高各科室在活动中要及时采用阶段性勺自查工作,及时发现 问题、解决问题。活动办公室要分组、分活动、分重点、分阶 段检查督促。实行常规检查与院领

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论