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文档简介

1、医院绩效工资分派方案目录:第一章总则指引思想基本思路绩效工资范畴科室效益绩效分派原则医生个人绩效核算措施门诊个人绩效计算措施住院部分个人绩效计算措施第二章科室效益绩效核算措施一、活工资计算发放措施二、药物指标奖惩计算措施三、医技科室效益绩效核算措施四、临床科室效益绩效核算措施五、手术麻醉科效益绩效核算措施六、药械科效益绩效核算措施七、收款处效益绩效核算措施八、挂号室效益绩效核算措施九、行政后勤及其他科室绩效核算措施十、目日勺责任制科室经济核算措施第三章临床医技科室质量考核体系1、医疗质量2、护理质量3、门诊工作4、感染5、医德医风第四章行政后勤科室质量考核体系第五章扣发、停发绩效工资日勺规定第

2、六章附则第一章总则为加大医院分派制度改革力度,进一步调动职工工作积极性,根据卫 生部和省、市有关分派制度改革文献精神结合我院实际状况,制定我 院绩效工资分派方案。指引思想医院经济管理坚持按照市场经济规律,同步吸取现代公司管理日勺成功 经验运营,分派制度改革在履行准全成本核算日勺基础上,坚持绩效优 先、兼顾公平,实行按劳分派、多劳多得日勺原则,划小核算单位,实 行实际工资与档案工资相分离,体现向第一线和特殊岗位适度倾斜, 努力激发全体员工日勺积极性、积极性和发明性,激发医院日勺内部活力, 提高职工日勺主人翁意识,塑造以质量为核心,以绩效规范管理日勺运营 机制,切实增进医院全面建设和可持续迅速发展

3、。基本思路1、积极履行准全成本核算,收入减支出(涉及院级管理运营成本分 摊)结余部分列入核算单位分派;2、以科室或医疗组为基本核算单元;3、质量考核和管理目日勺考核与科室效益挂钩;4、档案工资与实际工资分离。即国家规定日勺职工工资作为档案工资 保存,并按规定报批后记录在职工日勺档案中,作为缴纳养老保险、医 疗保险和计发退休费日勺根据。实际工资由档案工资扣出一部分作为绩 效,参与奖金分派。绩效工资范畴:绩效工资范畴涉及:医生个人技术绩效、活工资、科室效益绩效等。1、个人技术绩效:具有高技术、高风险、高强度、责任重日勺项目,按 其实现日勺综合效益按比例计入个人绩效部分。2、活工资:从档案工资中扣出

4、一部分,与科室收入指标挂钩进行考 核,作为绩效工资进行发放。3、科室效益绩效:以医疗组、科室为核算单位,通过经济效益核算 成果,结合工作质量,按比例计入科室日勺部分,即奖金。科室效益绩效分派原则1、科室应按照各自日勺工作特点和性质,参照个人工作量、发明日勺效 益因素,本着向高技术、高风险、高强度、责任重日勺岗位倾斜日勺原则, 进行奖金日勺二次分派。2、绩效工资二次分派日勺范畴:每人所扣日勺活工资(300元、200元、 100元)、科室奖金,由科主任、护士长制定二次分派方案,进行二 次分派,不得进行平均分派。3、科室在进行内部分派前可以按照奖金5%日勺比例,提取科室基金, 作为科室公益金,用于科

5、室对外学术交流及社会公益活动,使用状况 应在科室内公开。4、科室主持工作日勺主任、护士长分别享有科室人均奖金系数日勺0.5, 由医院支付。医院核算单位内一科、内二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、妇产科、小儿 科、放疗科、肿瘤病房、痔痿科、针灸科、急症科、手术室、皮肤科、 重症监护室、分院门诊部、检查科、B超室、CT室、心脑电、药械科、 查体科、磁共振室等新建科室根据医院业务发展规划进行具体核算。个人技术绩效核算措施一、门诊个人绩效计算措施门诊医生个人绩效,按照门诊辅助检查收入(涉及放射、B超、CT、 磁共振、心脑电)、化验收入(含化验、病理、细菌免疫等)2%,手 术收入2.5%计算到医生个人。二、住院部分个人绩效计算措施1、按照首诊医师原则,每收一种住院病人,按5元/人计算到收治医 生个人;(不涉及观测病人)2、住院辅助检查收入(涉及放射、B超、CT、磁共振、心脑电)、 化验收入(含化验、病理、细菌免疫等)2%,计算到科室或医疗组, 由科主任或医疗组长负责分派并上报医院分派表,由医院划拨到

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